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1、越早读懂，越早受益的4大真相!01永远不要妄图改变别人人教人，教不会；而事教人，一次就够了。除非对方想改 变，否则你根本改变不了他们。不管是在职场上，还是在生活中，你只要秉持着“不改变 别人”的理念，你就会拥有和谐的人际关系。一方面，没有人 喜欢被别人“教”着做事；另一方面，你也保持了社交界限。哪怕你是长辈，哪怕你是领导，你也不要一厢情愿改变下 属，否则费心费力还不讨好。在三国演义中，诸葛亮明知刘备行事常有妇人之仁， 但却并没有强行改变，而是让刘备讨得苦吃以后，再劝谏刘备 做出改变。这种处理问题的方式，很值得我们学习。要知道，一厢情愿的好，并不是真的好，别人愿意乐意接 受的好，才是有现实意义的
2、好。02不要以诉苦来求得理解或同情人和人毕竟还是不同的个体，你有你的情感，他有他的理 性，感同身受终究还是个别情况。你心中郁闷有苦水，可以找人倒一倒，但是一定要选择正 确的对象。但即便是找对了诉苦的对象，也不要妄图别人能够 理解你的一切，你的辛酸和苦闷，终究还是需要你自己消化。有时候，社会是冷漠的，关系是现实的，你所经历和遭受 的不幸，跟别人又有什么关系呢。严格意义上来说，在职场上，不能随便诉说遭遇和不幸。 一方面，大多数人并不是很关心和在意；另一方面，人性是有 弱点的，有的人却会把你的不幸和遭遇当成是笑柄。苦了就缓一缓，累了就歇一歇，要在自己身上找到意义， 而不是从别人那里寻求存在感。03降
3、低期望，就会减少失望期望，一般都是对待别人的，希望怎样。而对待别人的事 情，又怎么能干涉或强求呢。举个例子。你可以选择对一个人好，但你却不能强求别人 一定接受你的好，或者在接受你的好以后对你感恩戴德。你怎 么做，那是你的选择；而别人怎么做，却是别人的选择。你觉得对别人好，别人就应该接受，或者怎么样，那你就 太过一厢情愿了，不可取也。与人相处的时候，我们不应该苛求别人要怎样，而是要根 据别人的为人和做事，来决定我们自己应该怎么做。就好比有 的人不懂感恩一样，选择不对他好或者不对他付出即可。一定要多向内求，而不要向外要求，把不该有的期望祛除 或降低，自然就能免去很多失望。04对待别人的付出，要有盘算什么叫盘算，就是在心里要有思考、打量和计算，而不是 把别人的付出视为理所应当。我就曾遇到过一个领导，他什么都决定不了我，却要求我 死心塌地为他付出。这就是一种典型的认知问题，既然你什么 都决定不了我，那为何还不态度好点，以激励我努力付出呢。不要觉得什么都是应该的，不管是职场管理，还是人际交 往，讲究的都是一个资源互换。别人对你很好，既为你考虑这个，又为你考虑那个，你就 要想了，别人的目的是什么。要知道，高情商通常只有两种诉 求，一种是期望得到某些东西，一种是期望少些刁难苛责。不管与谁相处，都要适当盘算，不要这也应该，那也应该, 搞到最后没人愿意跟你玩。