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1、 管理学基础期末考试试题及答案 一、简答题(每题5分，共20分) 1、治理的性质是什么? 2、简述组织工作的根本原则 3、人员配备的原则是什么? 4、领导者合理用人的艺术表现在哪些方面? 一、简答题参考答案(每题5分，共20分) 1、治理的性质是什么? 1、治理的二重性，即自然属性和社会属性。这是马克思主义的根本观点。首先，治理是生产社会化引起的，因此具有同生产力和社会化大生产相联系的自然属性。其次，治理又是与生产关系相联系的一种“监视劳动”，具有同社会制度相联系的社会属性。 2、治理的科学性。治理作为一个活动过程，其间存在着一系列根本的客观规律，要用科学的方法论来分析问题和解决问题。 3、治
2、理的艺术性。艺术性强调的是治理的实践性。它强调治理活动除了要把握肯定的理论和方法外，还要有敏捷地运用这些学问和技能的技巧和诀窍。 2、简述组织工作的根本原则。 1、目标任务原则。 2、责权利相结合的原则。 3、分工协作原则及精干高效原则。 4、治理幅度原则。 5、统一指挥的原则和权力制衡原则。 6、集权与分权相结合的原则。 3、人员配备的原则是什么? 经济效益原则; 任人唯贤原则; 因事择人原则; 量才使用原则; 程序化、标准化原则。 4、领导者合理用人的艺术表现在哪些方面? 1、科学用人的艺术。知人善任;量才适用;用人不疑。 2、有效鼓励人的艺术。 3、适度治人的艺术。 治理学根底期末考试试
3、题及答案(二) 一、单项选择题(每题1分，共20分) 1、为了保证组织目标得以实现，就需要有掌握职能。纵向看，各个治理层次都要重视掌握职能，( C )。 A、愈是基层的治理者，掌握要求的时效性愈短，综合性愈弱 B、愈是基层的治理者，掌握要求的时效性愈短，综合性愈强 C、愈是基层的治理者，掌握要求的时效性愈长，综合性愈强 2、约法尔是治理过程学派的创始人，他认为治理的职能有五个，即( B )，这五种职能构成了一个完整的治理过程。 A、规划、决策、组织、人员配备和掌握 B、规划、组织、人员配备、指挥和掌握 C、规划、组织、人员配备、协调和掌握 3、企业流程再造的目的是增加企业竞争力，从( A )上
4、保证企业能以最小的本钱、高质量的产品和优质的效劳赢得客户。 A、生产流程 B、生产治理 C、作业治理 4、企业治理层次的差异打算了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的( A )。 A、层次性 B、多重性 C、变动性 5、( B )以后，在我国一些企业，目标治理思想得到广泛的应用，并在实践中与规划治理、民主治理、经济责任制等治理制度相结合，形成带有中国特点的目标治理制度。 A、60年月 B、70年月 C、80年月 6、按猜测时间范围长短不同，可将其分为短期猜测、中期猜测和长期猜测三种。一般地，猜测时间范围越短，猜测质量越高;反之，猜测结果的精确性越低。因此，
5、在进展产品价格决策时，需要做的是( C )。 A、长期猜测 B、中期猜测 C、短期猜测 7、用特尔菲法进展猜测与决策，对专家人数确实定要视所猜测或决策问题的简单性而定。人数太少会限制学科的代表性和权威性;人数太多则难以组织。一般以( B )人为宜。 A、510 B、1015 C、1520 8、授权时应依被授权者的才能和学问水平的凹凸而定。这就是授权的( A )原则。 A、因事设人，视能授权 B、因人设职，视能授权 C、任人唯贤 9、有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温柔命令式、协商式和参加式，这种领导理论即( C )。 A、治理方格理论 B、权变理论 C、治理系统理论 10、
6、美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的讨论中发觉，按时计酬的职工仅能发挥其力量的20一30%;而受到鼓励的职工，其力量可发挥至( C )。 A、6070% B、7080% C 8090% 11、一个治理人员的职能是“规划、安排和实施各种不同的生产过程”，这是( B )中的”观点。 A、劳克林在1896年出版的政治经济学原理 B、塞缪尔纽曼在1935年出版的政治经济学原理 C、弗雷德马歇尔在1892年出版的工业经济原理 12、打算一个组织经济效益大小和资源效率凹凸的首要条件是( C )，其手段都是治理。 A、对人的合理使用 B、科学技术的高度应用 C、资源的最优配置和最优利用 13、梅奥等人通过
7、霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影 响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了( C )。 A、行为科学学说 B、人文关系学说 C、人际关系学说 14、企业治理层次的差异打算了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即目标的( A )。 A、层次性 B、多重性 C、变动性 15、组织构造设计的动身点和依据是( B )。 A、权责利关系 B、实现企业目标 C、分工合作关系 16、( A )提出协调方式经受了相互调整方式、直接监视方式、标准化方式三个阶段。 A、亨利明茨伯 B、马克斯韦伯 C、威廉詹姆斯 17、美国通用汽车公司，在19
8、20年的危机中，创造并最早采纳( A )组织构造。 A、M型 B、U型 C、H型 18、以下哪种方法不属于模拟情景训练法? ( C ) A、角色扮演 B、无领导小组争论 C、构造式面谈 19、领导理论的进展大致经受了三个阶段，( A )侧重于讨论领导人的性格、素养方面的特征。 A、性格理论阶段 B、行为理论阶段 C、权变理论阶段 20、某企业预备生产一种新产品，估量这种产品在市场上的需求量有四种状况：需求量较高、需求量一般、需求量较低、需求量很低，对每种状况消失的概率无法猜测。为了生产这种产品，企业考虑了三种方案。该产品预备生产5年，据测算，各个方案在各种自然状态下5年内的损益值如下表： 那么
9、，用折衷法所选择最正确方案是( A )。(假设给定最大值系数为0、7) A、甲方案 B、乙方案 C、丙方案 二、推断题(推断对错，请指出错误所在并改正。每题2分，共20分) 1、现代企业治理学认为，企业治理的重点在经营，而经营的核心是规划。 (错规划 改为 决策) 2、“正式组织”与“非正式组织”的区分在于，“非正式组织”中以效率的规律为重要标准。 (错效率的规律为重要标准 改为 感情的规律为重要标准) 3、彼得圣吉提出了学习型组织的五项修炼技能，认为不同的人，对同一事物的看法不同，是由于他们的才智不同。(错 才智 改为 心智模式 ) 4、麦格雷戈在德鲁克目标治理概念的根底上，提出了新的业绩评
10、价方法，提出由下属人员担当为企业设置短期目标的责任，并同其上司一起检查这些目标的责任。 (错 为企业设置短期目标 改为 为自己设置短期目标 ) 5、对企业销售收入及其变化趋势的猜测就是销售猜测。 (错 销售猜测 改为 市场猜测 ) 6、根据猜测时间的不同，可将其分为短期猜测、中期猜测和长期猜测。一般状况下，猜测时间范围的长短与猜测质量的凹凸成正比例关系。 (错 正比例 改为 反比例) 7、各级职务和岗位应当按等级来组织，每个下级应当承受上级的掌握和监视。这就是韦伯的抱负组织模式的根本特征之一职权等级。 对 8、治理幅度、治理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模肯定时，治理幅度与治理层次成正比关系。 (错 成正比 改为 成反比 ) 9、权变理论亦称随机制宜理论，强调领导无固定模式，领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。对 10、对于规模较小或者必需时刻保持上下全都的组织来说，一般适合采纳分层掌握的方式。 (错 分层掌握的方式 改为 集中掌握的方式 )