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2、类文体活动，有肯定的摄影、摄像、编辑技术，这些综合素养将我的办公室工作起到了推动作用。三、竞聘胜利后的工作准备假如本次竞聘我能荣幸担当办公室副主任一职，我的主要目标和工作思路概括为以下四个方面：一个目标把办公室建设成为精干、高效、协调有序、团结奋进的办事机构，充分发挥办公室的参谋作用，助手作用，协调作用，枢纽作用和保障作用。1、强化新闻宣扬报道工作，加大宣扬报道力度，仔细做好历城马路信息的编写工作，注意信息的精确性与时效性。并保证在省、市、区各级报刊杂志上的发稿数量。同时，亲密与新闻单位的联系，做到沟通刚好。2、扎扎实实地抓好督查督办工作。督办是决策、执行、监督过程中的重要一环。是保证政策、决
3、策精确刚好执行的关键，是政策调整和进行再决策的主要依据。因此须要刚好精确收集和反馈各项决策执行和工作任务进展的动态状况。做到督查督办的程序化、常常化、制度化，加大督办工作力度，制定详细措施。督查督办状况形成文字，并适时公开督查督办结果。3、做好调查探讨工作。重大决策的会前，办公室刚好提交有关状况的书面调查报告，做好相关方面的看法汇总收集。对有关马路改革发展形势的资料、重要政务信息刚好收集、反馈，以提高领导驾驭工作动态和决策的前瞻性、预见性。4、突出做好全局招商引资的服务工作。主动帮助能够引进项目的职工完成招商引资工作，严格把好项目引进的审核关，为职工供应政策、信息和其他资源上的服务。5、加强档
4、案管理工作。确保档案管理水平。作为办公室副主任，事实上是办公室详细事务的操作者和执行者，必需严格要求自己，以身作则，作为副主任，是主任的得力干将，是联系上下的纽带，也是办公室领导班子的重要一员，必需明确自己所处的特别位置。既要留意收集大家的看法和建议，帮助主任从办公室整体利益动身，制定有利于办公室发展的政策和举措。又要做好宣扬思想工作，维护主任在办公室的形象和地位。作为办公室副主任，应当是一个多面手，对办公室的各项工作都应精通，懂管理、会管理、能管理。要求别人做到的，自己不仅要做到，而且要做好，这样才能发觉问题并刚好地指导。办公室的工作就是紧紧围绕全局工作的中心，以政务工作为重点，以信息工作为
5、突破口，逐步完善全系统办公室业务工作的考核管理机制，加快办公自动化建设步伐，充分发挥办公室参谋助手、协调服务、监督把关的职能作用，最终实现为领导服务、为机关服务、为基层和群众服好务的目标。努力当好领导的参谋助手，工作中多请示、勤汇报，既充分敬重领导的看法，又敢于表达自己的看法，提出合理化建议；对领导交办的工作做到事事有回音、件件有着落，坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位，协调好与各科室的合作关系，让领导和同志们满足、放心！应当说办公室主任是一个具有协助和承办的双重性角色的岗位，它是沟通上下、联系左右的枢纽和桥梁，发挥着承上启下、参谋和助手作用。它的主要工作职责，简洁地说：就是负责公司文件的
6、起草、处理、形象宣扬、会议组织、协调、督办、车辆、平安、事务等各项工作，概括地说就是办文、办会、办事。一是要树立效率观念。文秘的日常工作繁锁而且枯燥。但是，我会用高度的责任心，树立时间速度和质量相统一的效率观念，勇于创新，擅长发觉新问题，想出新点子，变更以往的一些旧方法、旧习惯，极大地提高工作效率，适应公司发展须要。案前一百零一事，能分清轻重缓急，做到大事不误，小事不漏。争取在定量的时间里做出更多、更好的事情。二是要树立信息观念。做好信息收集、整理、传递工作。文秘工作在某种意义上说就是信息工作。因为，撰写各种材料、文件，就是生产信息；收发文件、资料，就是传递信息；整理文件、资料、立卷、归档，就
7、是储存信息；调查探讨、综合状况、督办检查就是信息的反馈和整理。一是整合现有的电脑办公网络，将各个部门和领导的办公电脑连成开发区内部办公局域网；二是办公室配备专人采集录入每天动态信息，并兼职维护安庆开发区网站。从而保证内外信息渠道全面、刚好、畅通、共享，提高办公自动化和政务电子化水平。一是，主动主动、真诚刚好地与各部门搞好沟通，搞好各项服务工作；关切每一位干部职工的工作感受，关注他们的需求，传递他们的心声。同时，健全规章制度。修订办公室内部职责分工，细化工作.办公室工作的主要职能是参加政务，抓好事务，做好服务，搞好协调。着重加强了公文办理程序和公文结构规范性的管理，加强档案管理。提高档案利用率。
8、要仔细抓好调查探讨和信息工作。一是开展好调查探讨，不断驾驭新状况，探讨新问题，为公司领导的重大决策供应牢靠依据。二是加加强信息沟通，充分利用信息这条渠道，加大企业形象宣扬的力度，对上主动报道我公司的好人好事、好做法；假如我当选，我将把领导和同志们的期望铭刻在心，根据“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作，团结带领办公室全体人员，争创一流业绩，树立良好形象，以优异的工作成果回报领导和同志们的信任。第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页