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1、我要结果读后感五篇范文第一篇：我要结果读后感读了我要结果这本书，我的心一次次的被震撼着。书中讲到的思想，理念和标准确实值得我们去深思。我们每天劳碌地工作着， 却很少去思考我们所做的事情是否真正有意义、有效率，很少去探究是在完成任务，还是在做结果。我要结果一书，通过历史典故， 作者身边的故事，生动的企业案例，层层剖析，告知我们一个看似简洁，但又意义深远的道理，不要只完成任务，重要的是得到结果。我要结果这本书中告知我，企业或者公司聘请我进入公司工 作，付给我工资或者薪酬，我作为员工就要为公司供给有价值的结果。在实际参与工作前，我有一种错误的生疏：把上班当做结果，以为只 要上班就可以领工资。做为一名
2、基层的员工，我们要生疏到：上班是 不行以交换工资的，上班做出的结果才可以交换工资。“有结果有报 酬，无结果无酬劳”。而我们员工最根本的天职就是制造价值，供给 结果。只有做出结果，才能证明自己的尊严，只有做出结果，才能证 明自己在这个公司的价值。但是，我们作为基层的员工，要怎么做才能做出结果，做出好的结果。读了我要结果这本书，我明白了一点，“今日的结果，并非今日所打算的，是由昨天你砸入多少时间、精力、体力所打算的； 明天的结果，并非明天所打算，而是由今日所打算的”。看了这本书的其次章，里面有一句话：“别人敬重你，并不是由于你的人，而是由于你所做的事情”，让我感受很深。我合起书，结合现在的工作中及
3、以前学习生活中接触的一些人和事，认真一想，还真是那么一回事。以前在学校读书学习，我能感觉到外面的人对我们很敬重，他们敬重的是我所做的事情学习学问在大学里学习学问。现在参与工作后，那些民工也敬重我们能成为中交四航局这样的大国企的一员为之供给有价值的结果。所以，我们这一代人或者说这一批人是幸运的。最终，我想说，既然公司聘请了我进入公司工作，那就说明公司是信任我的，信任我能为公司供给有价值的结果。而我要做的就是， 将脑海中的思维切换到“商业思维，以结果来交换酬劳，以结果来证明尊严”，乐观、主动地做好每一件事情，并拿出结果。其次篇：我要结果读后感有时机读了姜汝祥先生的请给我结果一书，感受良多，使我转变
4、了自己的人生观和工作思维方式。它告知了我看似简洁，但意义深远的道理。完成任务不等于结果，同时让我明白对结果负责，永久都要锁定结果这个目标，而不是完成任务这个程序。“为什么很多的人拥有卓越的才智，却只有少数人成功”?“为什么很多的公司都拥有宏大的设想，却只有少数的公司获得持续”?在书中姜汝祥通过大量的案例，故事围绕一个“结果”。答复了这个始终困扰人们的问题，我们要从心态，行动上，责任上，失败中获得一种“结果力”。面对结果，付出行动。不要给自己太多的借口，在这条路上或许会面临险阻，会患病种 种困难。会等待假设干次失败的考验。但这都算什么呢?没有结果的努力是没用的，哪怕是一个差的结果，也比没用结果的
5、强。完善的结果 是永久长期努力的结果，坚守信念，勇敢面对，永不放弃。那么肯定 会观察风雨过后的彩虹!第三篇：要结果不要理由读后感要结果，不要理由读后感近期，在学院领导的组织下，认真学习了姜汝祥先生作的要结 果不要理由。读了此书，深受教育、启迪和鼓舞。书中精辟地概括 了 24 字战略：“决心第一，成败其次；速度第一，完善其次；结果第一，理由其次。”书中科学地阐述了：你有1000 个理由、你有10000 个理由都不重要，重要的是要结果。结果第一，理由其次，执行的本 质就在于抓住结果，实现预期结果，没有结果一切都不存在。假设不 想做事的话，任何人都可以找出 N 个理由来不做，所以一旦打算，就不要没完
6、没了地争论，而是要建立必胜的信念和决心，坚决执行，做修改做完善，在做中思考，在做中完善，进展中的问题要在进展中解决。这本书转变了我对问题一贯的看法，让我从一个的角度来打量问题的本身，真是受益非浅。看完要结果，不要理由这本书后，明白了大到企业要生存， 只能靠结果不靠理由，小到个人的进展，也同样如此。结果第一，理由其次，中国自古有成败论英雄之说，“成者王败者寇”，“不管黑猫白猫能抓住老鼠就是好猫”。同时，我还从中收获了众多深刻体会首先，要有责任心，对自己负责，这是做事的底线。对自己负责 就是做任何事情都要自觉，把事情做好做实做细，自己从中获得成长， 取得结果，最终获得成功。而要把一件事情真正办到最
7、好好，支撑我 们确实定不会是利益，而是责任心，一种对待事情是否认真的信念。世界上全部优秀人才，都具有一个共同特点，那就是负责。对于我们每一位学校的教师来说，就是要以对自己负责，对工作负责的态度，树立坚强的责任心和责任感，提高工作执行力。完成任务不等于结果，“做不做，态度问题；做好做坏，力量问题。”这是我们大家在日常工作中去完成任务时的心态。我们认为只要我去做了，我就没有责任了。自己最少是没有功绩，也有苦劳。这样的惰性思维我们必需要改正。我们要知道，完成任务的本身只是一个过程，而我们要的是结果。我们必需自觉要把完成任务和得到结果区分开来。不能有当一天和尚撞一天钟，得过且过的想法。而要自觉地把事情
8、做好， 做出最好的结果。要知道上级把任务交给你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的结果。假设得不到结果，就要自觉地连续努力，不要借口，认准结果，努力前进。其次，要虚心，认真地对待每一件工作。在追求结果的过程中， 认真第一，聪明其次。我们需要那些对于结果的坚决执行和不达结果 决不罢休的执着，决不要仅出于意识而擅自转变执行方向的个人才智。我们只要把简洁的事做对千百遍，那么我们就做到了不简洁；我们只 要把大家公认的格外简洁的事情认真地做好，那么我们就做到了不容 易。我们只要求结果，我们不去找理由！我们要靠结果生存，我们不 能靠理由生存，没有结果，我们就不能生存，这是硬道理。“态度决 定一切”
9、在工作中我们要有一个认认真真的虚心态度，不能由于自己有了点学历、有了点阅历，就对一些寻常的事不屑一顾了。大有非大事难以显英雄本色的样子。海尔的张瑞敏曾说过“什么是不简单？能够把简洁的事干千百遍做对，就是不简洁；什么是不简洁？ 大家公认的格外简洁的事情认真地做好，就是不简洁。”世界上的事 情只有认认真真、踏踏实实地做，才可能换来成功。此外，我还从中学到，一旦我们的执行开头，速度就是第一位的， 完善是其次位的。做事情，我们要讲究方法，我们要抓住重点，抓住 主要冲突，学会懂得放弃，甚至放弃一些“看起来或听起来很美”的 东西。在日常的工作过程中，我们还要学会用左眼打量自己，用右眼 催促自己。追求我们应
10、当追求的，放弃我们应当放弃的，那么，最终， 我们将会获得更多，我们的结果会更好。只有行动才能出结果。“坐 而言，不如起而行。”结果来自行动。虽然行动不肯定有结果，但不 行动肯定是没结果的。无论你如何思考，无论你思考了什么，也不管 你思考的水平有多高，都不能通过思考获得结果。结果永久只能从行 动中获得，不行能是通过思考获得。执行是最根本、最本质的东西， 想要结果，先要行动。坐着不动，永久也赚不到钱。执行就是要结果，一个差的结果也比没有结果强。0.1 永久大于 0。不要盲目的追求完善， 先要行动，用行动来修正我们的结果。让他尽量完善。不要迟疑，立即行动，速度制胜！行动就会有收获，行动就会有结果，但
11、快速的行 动，更能保证我们得到想要的结果“先开枪，后瞄准”不要当瞄准后， 而错过了射击的目标。最终，要学会从失败中获得成功。我们常说失败乃成功之母，我们要学会面对失败。既然失败是成功之母，要获得成功，那就先拥抱失败吧。当我们期盼成功到来时成功是我们每个人的目标，但是事实上，没有永久的成功，人不行能不失败，失败是全部人都无法回避的。我们要有能够把失败转化为成功的力量。爱迪生为了查找灯丝， 试验了数千种材料都失败了。但他还是满怀信念的说：“我知道了， 有数千种材料不适合做灯丝。”拿出士气，善待失败，为了成功，决 不放弃。当你遇到困难时，当你面对失败时，要想方法爬过去，超越 过去，即使撞倒它也不要回
12、头！要有成功的结果，我们就要有失败的预备，学会面对失败。只有能看到失败中的成功因素，并擅长利用永 不放弃的人，才能最终取得成功。工作中，我们常常面对这样或那样 的失误，有时会碍于面子等问题，隐蔽或无视失误，但那往往对工作 无利。只有勇于总结工作中的阅历与教训，在以后的工作中取长补短， 才能取得最终的成功的结果。要结果，不要理由这本书的篇幅虽说不是很长，但教给我们 的东西却很多。从这本书中我们还能学到，一个对自己负责的人，他 的身上有三个重要的特点：第一是信守承诺，其次是结果导向，第三 是永不言败。我们还从中明白，做人、做企业永久要有“狼性精神” 和“狼性原则”；我们不能只是简洁地完成任务，重要
13、的是要获得结 果；但凡打算了的就肯定要有结果，哪怕是阶段性的结果今后我会 在工作和生活中秉承“结果思维”来指导自己的行为和态度。凡事把 是否到达有价值的结果作为衡量事情是否成功的唯一标准，只有这样， 我才能在工作中不断的进步，并且不断的进化我的业务素养，职业精 神，只有这样，我才能在今后的人生中逐步实现我的价值！在今后工 作的每一天，我都将追求要结果，不要理由！第四篇：要结果不要理由读后感-执行的力气看姜教师的书还是从去年的请给我结果开头，到现在时隔近一年，再看要结果不要理由，像是一次检阅，打量一下自己过去一年中的工作表现，我照旧觉察身上有执行障碍的毛病，通过这一次认真学习，我似乎也觉察了其中
14、的缘由，同时也进一步加深了对执行48 字方针的理解。首先，执行力源于行动，但绝不是简洁的行动。没有行动就无从 谈执行，要访问客户第一步就是要跨出那一扇门，不然光靠意念绝不 会让自己直接消灭在客户面前。这个道理很多人都懂，但还不够，如 果是一个有效地执行它必需包括一系列的预备工作，并以结果为导向， 细化执行过程。还是以访问客户为例，我们首先要了解我们访问的目 的是什么，固然是促成业务，然后以此结果为导向，依据执行的不同 阶段细化工作，包括访问前提前和客户确定见面时间和地点，预备相关业务资料，提前定好出行路线，在访问当天再次跟客户确定访问时间；与客户见面后沟通业务，把相关问题记录下来；与客户告辞后
15、， 总结问题，假设有需要回复客户的应准时回复，假设业务没有达成， 还要从中总结缺乏，并在以后工作中改进。我信任一个优秀的业务员在工作中确定是具有更细化的执行轨迹，来达成最终结果。其次，执行的难度就在于人的本性始终绕不过一个永恒的坎：以自我为中心。我觉得这是这本书给我最大的启发。确实如此，很多时候当我们下定一个决心去行动的时候，总是会进展一场自我的思想斗争，而往往最终会被强大的自我战胜，最终没有将想法付诸实践。抑或在完成目标过程中，由于自我作怪，简洁因保护自己的利益，而导致目标没有达成。自我就像是一堵墙横亘在“目标”之前，大大减弱我们的执行力。所以，要提高执行力，就很有必要肯定程度上，把 “自我
16、”的负面能量缩减至最低。最终，从失败中提升执行力。有这样一些人，在行动前总是迟疑 不决，或者瞻前顾后，没有十足的把握就不会迈出那一步，不幸的是 我就是其中的一个。我曾经始终以为是缺乏自信念的表现，但最近才 觉察其实最大的问题就在于我可怕失败，在乎别人的想法。正由于害 怕失败，所以在行动前非得做十足的预备才肯出手，这或许是个优点， 但在实际开展业务中，往往会由于预备花费过多精力而错过了业务机 会。到底每个人的信息面是有限的，怎么可能做得了十足的预备，再 完善的打算也赶不上变化。但现在想想这个规律着实可笑，人非圣贤 孰能无过。历数古今中外伟人、名人，无不是从过去的失败中摸爬滚 打过来。而且我现在觉
17、得失败并不是一个贬义词，它应当和成功享有 同样的地位，最重要的是我们怎么对待它。“失败乃成功之母”，我 赞美古人的质朴与才智，它告知我们，失败往往能激发人更大的潜力， 让我们被它折服，然后虚心听从它的教导，并不断超越。以上三个方面是我反思自己的工作进而觉察的执行力“短板”， 通过这次自我剖析，我信任自己肯定能在接下来的工作中，不断自我超越，真正发挥执行的力气。第五篇：要结果,不要理由读后感要结果，不要理由读后感学习了要结果，不要理由一书，联系前期的生疏，使我对工作态度和作风有了进一步的理解，工作的目标也更加清楚。本书的核心观点是“工作不只是完成任务，而是制造出有价值的结果”，针对此观点，从结果
18、的定义、如何去执行、实现结果的原则等几分面进展阐述。从本书中我学到最重要的学问就是“要带着思想去工作”。我觉得职业生涯如同一艘在海洋里航行的帆船，每一个工作要求就是一次出海航行的任务，要想快速、圆满的达成任务，就必需做一个糊涂的舵手，把握航行的方向，也就是要带着思想去工作。我的理解有以下几方面第一，作为一名优秀的舵手，肯定要明确目标。在一项工作开展时，不要急于着手开展，而应当首先明确工作的方向，理清此项工作的合格标准，这样才能做到有的放矢，提高效率。值得留意的是，工作的要求往往只是表象，要抓住结果的本质。比方产品开发的任务是要求产品完成投产上市，但这只是一项任务，真正的目标应当是这个产品能满足
19、消费者的需求，为企业带来利润。其次，舵手要随时把握航速，订正航向。正如同行驶的航船随时需要调整，完成一项工作也决不仅仅是对命令的简洁执行。环境在变化、条件在变化，工作的执行需要时时去思考，如何才能输出最优化的结果。一成不变的执行只是对任务过程负责，带着思考的执行才是关注结果对工作负责。最简洁的例子就是向领导或同事写一封工作邮件，简洁的执行只需要把邮件写完整发给全部人就行了。但是假设真的考虑到要让每个人关注这封信，就会有很多值得完善的细节，例如可以简化突出标题，在首页用红色列出邮件题纲，发出后确认已接收并了解收件人的想法等。如何才能做到带着思想去工作呢？首先，要对自己经手的每一项工作负责任，我们
20、之所以能够对一个东西说“同意”，是由于我们对它可能消灭的错误负责。有了负责的态度才能乐观的去思考潜在的问题，觉察可能的机遇。其次，要有科学的工作方法，把工作当成闭环来治理。每一项事情应当有始有终，对每一项任务安排都要有反响， 即使是阶段性的反响。最终，要直立工作原则，培育自己良好的工作习惯。第三，对结果负责，正视错误。阅历再丰富的舵手也难免会撞到暗礁，我们的工作再细致，也可能会消灭错误。错误消灭了，最重要的不是去追究谁的责任，而是乐观开展补救的措施并吸取阅历，避开下次再在同一个地方触礁。正视错误能最有效的帮助自己和团队将重心从找理由转移到解决问题上。假设每个人能真正实现带着思想去工作，对结果负责。不仅能使工作更加精彩有效，对个人的成长也是极为有益的。在这样的工作中可以充分发挥自己的乐观性和制造性，让工作更为生动。也可以学到很多学问，沉淀好的职业习惯，从而提升自己的个人力量。总而言之，带着自己的思维去工作才是真正溶入了工作，能为企业带来价值，也使自身得以提高。值得我们每个人认真去执行。