2023年上半年信息系统项目管理师上午真题及答案.docx

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1、2023年上半年信息系统项目管理师上午真题及答案1、以下关于大数据的叙述中,()是不正确的。A、大数据不仅是技术,更是思维方式、发展战略和商业模式B、缺少数据资源和数据思维,对产业的将来发展会有严峻影响C、企业的价值与其数据资产的规模、活性、说明并运用数据的实力亲密相关D、大数据中,各数据价值之和远远大于数据之和的价值答案:B2、自从第一台电子计算机问世以来,信息系统经验了由低级到高级,由单机到网络,由数 据处理到智能处理,由集中式计算到云计算的发展历程。以下关于云计算的叙述中,()是 不正确的。A、云计算凭借数量浩大的云服务器为用户供应远远超单台服务器的处理实力B、云计算支持用户在随意位置获

2、得应用服务,用户不必考虑应用的具体位置C、云计算的扩展性低,一旦须要扩展,须要重新构件全部数据模型D、云计算可以构造不同的应用,同一个“云”可以同时支撑不同的应用运行答案:C3、以下关于移动互联网发展趋势的叙述中,()是不正确的。A、移动G联网与PC互联网协调发展,共同服务经济社会B、移动互联网与传统行业融合,衍生新的应用模式C、随着移动设备的普及,移动互联网将逐步替代PC互联网D、移动互联网对用户的服务将更泛在,更智能,更便捷答案:C4、很多企业在信息化建设过程中出现了诸多问题,如:信息孤岛多,信息不一样,难以整 合共享,各应用系统之间,企业上下级之间,企业与上下游伙伴之间业务难以协同,信息

3、系 统难以适应快捷的业务改变等。为解决这些问题,企业信息化建设采纳()架构已是流行趋 势。A、面对过程B、面对对象C、面对服务D、面对组件答案:C5、职业道德是全部从业人员在职业活动中应当遵循的行为准则,涵盖了从业人员与服务对 象,职业与职工,职业与职业之间的关系。以下违反信息系统项目管理师职业道德规范要求43、在软件项目开发过程中,评估软件项目风险时,一般不考虑()。A、高级管理人员是否正式承诺支持该项FIB、开发人员和用户是否充分理解系统的需求C、最终用户是否同意部署已开发的系统D、开发须要的资金是否能按时到位答案:C44、()供应了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化,保证组

4、织能够在一 个统一的框架下进行风险识别,目的是提高风险识别的质量和有效性。A、风险影响力评估B、风险类别C、风险概率分析D、风险管理的角色界定答案:B45、按优先级或相对等级排列项目风险,属于()的输出。A、定性风险分析B、定量风险分析C、风险管理支配D、风险监视表答案:A46、以下内容中,()是选购 支配编制的工具与技术专家推断项目范围说明书 自制/外购分析项目章程 合同类型A、B、C、D、答案:B47、某公司按总结合同方式约定订购3000米高规格的铜缆,由于建设单位缘由,工期暂停 了半个月,待复原施工后,承建单位以近期铜价上涨为理由,要求建设单位赔偿购买电缆增 加的费用,并要求适当延长工期

5、,以下说法中,()是正确的。A、建设单位应当赔偿承建单位选购电缆增加的费用B、监理单位应当爱护承建单位的合法利益,因此应当支持承建的索赔要求C、索赔是合同双方利益的体现,可以使造价更趋于合理D、铜价上涨是承建单位应担当的项目风险,不应当要求赔偿费用答案:D48、以下关于合同收尾的叙述中,()是不正确的。A、在合同收尾的任何时候,只要在合同变更限制条款下经双方同意都可以对合同进行修订B、合同收尾包括项目验收和管理收尾C、提前终止合同是合同收尾的一种特例D、合同收尾的工具包括合同收尾过程,过程审计,记录管理系统答案:D49、以下关于外包及外包管理的叙述中。()是不正确的A、外包是企业利用外部的专业

6、资 源为已服务,从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力的一种商业模式。A、外包是企业利用外部的专业资源为已服务,从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自 身核心竞争力的一种商业模式B、软件外包管理的总目标是用强有力的手段来管理同时进行的众多外包项目,满足进度、质量、成本的要求C、承包商是软件外包部分的第责任人,故质量保证活动应由承包商独立完成D、托付方依据合同的承诺跟踪承包商实际完成状况和成果答案:C50、项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容,其中()不属于结构化的项目 选择和优先级排序的方法。A、DIPP分析B、期望货币值C、财务分析D、决策表技术答案:B51、某企业成

7、立项目管理办公室用于运维项目群的统一管理协调和监控,项目管理办公室() 做法是不行行的。A、建立项R人员的储备机制为各项R供应人员应急服务B、建立项目管理的学问库,为各项目供应学问支持C、成立一个监理公司负责对各项目进行监督管理D、建立运维运行管理工具平台对运维项目统一管理答案:C52、在大型负责项目支配过程中,建立统的项目过程将提高项目之间的协作效率,有力地 保证项目质量。这就要求在项目团队内部建立一个体系,一般来说,统一的项目过程不包括A、制定过程B、监督过程C、优化过程D、执行过程答案:C53、项目经理有责任处理项目过程中发生的冲突,以下解决方法中,()会使冲突的双方最满足,也是冲突管理

8、最有效的一种方法。A、双方沟通,主动分析,选择合适的方案来解决问题B、双方各作出一些让步,寻求一种折中的方案来解决问题C、将眼前的问题搁置,等待合适的时机再进行处理D、冲突的双方各提出自己的方案,最终听从项目经理的决策答案:A54、流程管理是企业管理的一个重要内容,一般来说流程管理不包括()。A、管理流程B、操作流程C、支持流程D、改进流程答案:B55、对项目进行审计是项目绩效评估的重要内容,以下关于项目绩效评估和审计的叙述中, ()是不正确的。A、绩效审计是经济审计、效率审计、效果审计的合称B、按审计时间分为事前审计、事中审计和事后审计C、项目绩效评估主要通过定性对比分析,对项目运营效益进行

9、综合评判D、绩效评估以授权或托付的形式让独立的机构或个人来进行就是绩效审计答案:c56、某项目支配投资1000万元,经过估算,投产后每年的净收益为200万元,则该项H的 静态投资回收期为5年,假如考虑到资金的时间价值,假设贴现率为10%,那么该项目的 动态投资回收期()。A、小于5年B、大于5年,小于6年C、大于6年,小于7年D、大于7年答案:D57、成本基准是用来度量与检测项目成本绩效的按时间安排预算,下图中给出了某项目期望 现金流、成本基准、资金需求状况,图中区间A应为()。答案:A58、假设某项目任务已进行了充分细化分解,任务支配及完成状况如下图,已获价值适用 50/50规则(活动起先执

10、行即获得一般价值),则下图中项目监控点的PV、EV、BAC分别 为()。A、PV=4200 EV=3000 BAC=52OOB、PV=4200 EV=3300 BAC=4600C、PV=3600 EV=3300 BAC=5200D、PV=3600 EV=30()0 BAC=460()答案:C59、以下关于项目成本限制的叙述中,()是不正确的。A、成本限制可提前识别可能引起项目成本基准改变的因素,并对其影响B、成本限制的关键是常常并刚好分析项目成本绩效C、成本限制的单位般为项目的具体活动D、进行成本限制是要防范因成本失控产生的各种可能风险答案:D60、对质量管理活动进行结构性审查,确定一个项目质

11、量活动是否符合组织政策、过程和程 序的独立的评估活动称为()。A、过程分析B、基准分析C、整体审计D、质量审计答案:D61、()不是项目质量支配编制的依据。A、项目的范围说明书B、产品说明书C、标准和规定D、产品的市场评价答案:D62、创建基线是项目配置管理的一项重要内容,创建基线或发觉基线的主要步骤是()。A、获得CCB的授权、创建构造基线或发行基线、形成文件、使基线可用B、形成文件、获得CCB的授权、创建构造基线或发觉基线、使基线可用C、使基线可用、获得CCB的授权、形成文件、创建构造基线或发行基线D、获得CCB的授权、创建构造基线或发行基线、使基线可用、形成文件答案:A63、软件系统的版

12、本号由3部分构成,即主版本号+次版本号+修改号。某个配置项的版本 号是1.0,依据配置版本号规则表明()。A、目前配置项处于“不行变更”状态B、目前配置项处于“正式发布”状态C、目前配置项处于“草稿”状态D、目前配置项处于“正在修改”状态答案:B64、在需求分析中,面对团队的需求收集方法能够激励合作。以下关于面对团队的需求收集 方法的叙述中,()是不恰当的。A、实行需求收集会议,会议由软件工程师、客户和其他利益相关者举办和参与B、拟定会议议程,与会者围绕需求要点,畅所欲言C、会议提倡自由发言,不须要特意限制会议的进度D、会议目的是识别问题,提出解决方案的要点,初步描述解决方案中的需求问题答案:

13、C65、以下关于需求跟踪的叙述中,()是不正确的。A、逆向需求跟踪检查设计文档、代码、测试用例等工作产品是否都能在需求规格说明书 中找到出处B、需求跟踪矩阵可以把每个需求与业务目标或项目忖标联系起来C、需求跟踪矩阵为管理产品范围变更供应框架D、假如依据“需求开发-系统设计-编码-测试”这样的依次开发产品,由于每一步的输出就是 下一步的输入,所以不必担忧设计、编程、测试会与需求不一样,可以省略需求跟踪 答案:D66、某信息系统集成项目包括7个作业(AG),各作业所需的时间、人数以及各作业之间 的连接关系如图所示(其中虚线表示不消耗资源的虚作业)。假如各作业都按最早时间起先,那么正确描述该工程每一

14、天所需人数的图为O 答案:D67、某水库现在的水位已超过平安线,上游河水还在匀速流入。为了防洪,可以利用其10 个泄洪闸(每个闸的泄洪速度相同)来调整泄洪速度。经测算,若打开I个泄洪闸,再过 10个小时就能将水位降到平安线;若同时打开2个泄洪闸,再过4个小时就能将水位降到 平安线。现在抗洪指挥部要求再过1个小时就必需将水位降到平安线;为此,应马上打开() 个泄洪闸。A、6B、7C、8D、9答案:B68、某工程的进度支配网络图如下,其中包含了1。个结点,节点之间的剪线表示作业 及其进度方向,剪线旁标注了作业所需的时间(单位:周)。设起始结点的时间为0,则 结点的最早时间和最迟时间分别为O周。A、

15、9, 19B、9, 18C、15, 17D、15, 16答案:D69、在一个单CPU的计算机系统中,采纳按优先级抢占的进程调度方案,且全部任务可以 并行运用I/O设备。现在有三个任务Tl、T2和T3,其优先级分别为高、中、低,每个任务 须要先占用CPUlOms,然后再运用I/O设备13ms,最终还须要再占用CPU5ms。假如操作 系统的开销忽视不计,这三个任务从起先到全部结束所用的总时间为()ms。A、61 B 84 C、58 D 48答案:C70、某公司拟将5百万元资金投放下属A、B、C三个子公司(以百万元的倍数安排投资), 各子公司获得部分投资后的收益如下表所示(以百万元为单位)。该公司投

16、资的总收益至多 为()百万元。投资012345A01. 21. 82. 533. 5B00. 81. 5344. 5C011. 23. 54. 24. 8A、4. 8B、5.3 C 5.4 D、5.5答案:D71、wireless LAN,also widely known as WLAN or WIFI,is probably the most well-known member of the IEEE802 protocol family for home users today.lt is standardized by () and shares many properties wit

17、h wired Ethernet.A、IEEE 802.1B、IEEE 802.3C、IEEE 802.5D、IEEE 802.11答案:D72、When multiple routers are used in interconnected networks,the routers exchange information about () using a dynamic routing protocol.A、destination addressesB、IP addressesC、work addressesD、router addresses答案:A73、Before a project

18、 schedule can be created,the schedule maker should have a () ,an effort estimate for each task,and a resource list with availability for each resource.A、work breakdown structurebaselineC software requirements specificationD、plan答案:A74 Establishing a project management timetable involves listing mile

19、stones,activities.and () with intended start and finish dates,of which the scheduling of employees may be an element.A、relationshipsB、resourcesC、stakeholdersD deliverables答案:DA、B cant start before A is finishedB、B cant finish before A is finishedC、B cant start before A startsD、B cant finish before A

20、 starts答案:A75、The following diagram denotes dependency between (wo activities A and B,I( says ().的是()。A、遵守项目管理规程B、建立信息平安爱护制度,并严格执行C、不泄漏和公开的业务和技术工艺D、提高工时和费用估算答案:D6、软件需求包括三个不同的层次:业务需求、用户需求和功能需求。其中业务需求()。A、反映了组织结构或客户对系统、产品高层次的目标要求。在项目视图与范围文档中予以 说明B、描述了用户运用产品必须要完成的任务,在运用实例文档或方案脚本说明中予以说明C、定义了开发人员必需实现的软件功

21、能D、描述了系统呈现给用户的行为和执行的操作等答案:A7、MVC是模型-视图邛艮制器架构模式的缩写,以下关于MVC的叙述中,()是不正确的。A、视图是用户看到并与之交互的界面B、模型表示企业数据和业务规则C、运用MVC的目的是将M和V的代码分别,从而使同个程序可以运用不同的表现形 式D、MVC强制性地运用应用程序的输入、处理和输出紧密结合答案:D8、在软件系统的生命周期中,软件度量包括3个维度,即项目度量,产品度量和A、用户度量B、过程度量C、应用度量D、绩效度量9、依据GB/T 12504-90计算机软件质量保证支配规范,为了确保软件的实现满足要求, 至少须要下列基本文档()。项目实施支配软

22、件需求规格说明书软件验证与确认支配项目进展报表软件验证与确认报告用户文档A、B、C、D、答案:D10、软件测试是为评价和改进产品质量,识别产品的缺陷和问题而进行的活动,以下关于软 件测试的叙述中,O是不正确的。A、软件测试是软件开发中的一个重要的环节B、软件测试被认为是一种应当包括在整个开发和维护过程中的活动C、软件测试是在有限测试用例集合上,静态验证软件是否达到预期的行为D、软件测试是检杳预防措施是否有效的主要手段,也是识别由于某种缘由预防措施无效而 产生错误的主要手段答案:C11、除了测试程序之外,黑盒测试还适用于测试()阶段的软件文档。A、编码B、总体设计C、软件需求分析D、数据库设计答

23、案:C12、()是软件系统结构中各个模块之间相互联系紧密程度的一种度量。A、内聚性B、耦合性C、层次性D、关联性答案:B13、配置管理是软件生命周期中的重要限制过程,在软件开发过程中扮演着重要的角色,依 据GB/T 11457-2024软件工程术语的描述,以下关于配置管理基线的叙述中,()是不 正确的。A、配置管理基线包括功能基线,即最初通过的功能的配置B、配置管理基线包括安排基线,即最初通过的安排的配置C、配置管理基线包括产品基线,即最初通过的或有条件通过的产品的配置D、配置管理基线包括时间基线,即最初通过的时间的支配答案:D14、软件牢靠性和可维护性测试评审时,不用考虑的是()。A、针对牢

24、靠性和可维护性的测试目标B、测试方法及测试用例C、测试工具、通过标准D、功能测试报告答案:D15、信息系统平安风险评估是通过数字化的资产评估准则完成的,它通常会覆盖人员平安、 人员信息、公共秩序等方面的各个要素,以下不会被覆盖的要素是()。A、立法及规章未确定的义务B、金融损失或对业务活动的干扰C、信誉的损失D、商业及经济的利益答案:A16、信息系统平安可以分为5个层面的平安要求,包括:物理、网络、主机、应用、数据及 备份复原,“当检测到攻击行为时,记录攻击源IP,攻击类型、攻击目的、攻击时间,在发 生严峻入侵事务时应供应报警属于()层面的要求。A、物理B、网络C、主机D、应用答案:B17、访

25、问限制是为了限制访问主体对访问客体的访问权限,从而使计算机系统在合法范围内 运用的平安措施,以下关于访问限制的叙述中,O是不正确的。A、访问限制包括2个重要的过程:鉴别和授权B、访问限制机制分为2种:强制访问限制(MAC)和自主访问限制(DAC)C、RBAC基于角色的访问限制对比DAC的先进处在于用户可以自主将访问的权限授给其 它用户D、RBAC不是基于多级平安需求的,因为基于RBAC的系统中主要关切的是爱护信息的完 整性,即“谁可以对什么信息执行何种动作”答案:C18、以下关于信息系统运维的叙述中,()是不正确的。A、一般而言,在信息系统运维过程中,会有较大比例的成本或资源投入B、高效运维离

26、不开管理平台,须要依靠管理与工具及其合理的协作C、运维管理平台使运维自动化、操作化,降低了对运维人员的技术要求D、运维的目的是保障系统正常运行,要重视效率与客户满足度的平衡答案:A19、依据网络分级设计模型,通常把网络设计分为3层,即核心层、汇聚层和接入层。以下 叙述中,()是不正确的。A、核心层担当访问限制列表检查功能B、汇聚层实现网络的访问策略限制C、工作组服务器放置在接入层D、在接入层可以运用集线器代替交换机答案:A20、域名服务器上存储有Internet主机的()A、MAC地址与主机名B、IP地址与域名C、IP地址与访问路径D、IP地址、域名与MAC地址答案:B21、一般而言,大型软件

27、系统中实现数据压缩功能,工作在OSI参考模型的()。A、应用层-B、表小层C、会话层D、网络层答案:B22、()是与IP协议同层的协议,可用于互联网上的路由器报告差错或供应有关意外状况的 信息。A、IGMPB、ICMPC、RARPD、ARP答案:B23、在以太网中,双绞线运用()接口与其他网络设备连接。A、RJ-11B、RJ-45C、LCD、MAC答案:B24、综合布线系统中用于连接两幢建筑物的子系统是A、网络管理子系统B、设备间子系统C、建筑群子系统D、主干线子系统答案:C25、以下关于面对对象的叙述中,()是不正确的。A、通过消息传递,各个对象之间实现通信B、每个对象都属于特定的类C、面对

28、对象软件开发可以实现代码的重用D、一个对象可以是两个以上类的实例答案:D26、组件是软件系统中可替换的、物理的组成部件,它封装了实现体。并供应了一组()的 实现方法。A、全部的属性和操作B、接口 C、实现体D、一些协作的类的集答案:B27、以下关于UML的叙述中,()是正确的。A、UML是种标准的图形化建模语言B、UML是一种可视化的程序设计语言C、UML是一种开发工具的规格说明D、UML是一种程序设计方法的描述答案:A28-29、乙公司中标承接了甲机构的网络工程集成项忖,在合同中约定了因不行抗力因素导 致工期延误免责的条款,其中不会被甲机构认可的不行抗力因素是(1),合同约定,甲乙双 方一旦

29、出现分歧,在协商不成时,可提交到相关机构裁定,一般优先选择的裁定机构是(2)。A、施工现场遭受长时间雷雨天气B、物流公司车辆遭受车祸C、乙方施工队领导遭受意外状况D、施工现场长时间停电A、甲机构所在地的仲裁委员会B、乙公司所在地的仲裁委员会A、甲机构所在地的人民法院B、乙公司所在地的人民法院答案:C、A30、()属于评标依据。A、招标文件B、企业法人营业执照复印件C、公司业绩D、施工组织设计答案:A31、项Fl整体管理要综合考虑项目各个相关过程,围绕整体管理特点,以下说法中,()是 不正确的。A、项目的各个目标和方案可能是冲突的,项FI经理要进行统一权衡B、项目经理要解决好过程之间的重叠部分的

30、职责问题C、对项目中可能不须要的过程,项目经理就不用考虑D、项目经理要把项目的可交付物与公司的运营结合起来答案:D32、()不是影响制定项目章程过程的环境和组织因素。A、政府或行业标准B、组织的基础设施C、市场条件D、合同答案:D33、项目管理过程可以划分为项目启动、制定项目支配、指导和管理项目执行、监督和限制 项目工作、项目收尾五个过程组。()属于指导和管理项目执行过程组。A、建立WBS和WBS字典B、活动排序C、项目质量保证D、管理项目团队答案:C34、当()时,要正式通过变更审批。A、0.7版的项目管理支配调整B、某活动在自由时差内的进度调整C、某活动负责人要求进度提前D、项目经理支配一

31、次临时加班答案:A35、某项目由ABCDE五个活动构成,完成各活动工作所须要的最可能时间Tm、最乐观时 间To、最悲观时间Tp见下表:TmToTpA317B5210C6313D7315E10620各活动之间的信任关系如下:则该项目工期的估算结果约为()天A、22 B 23 C、24 D、25答案:C36、以下关于项目范围管理的叙述中,()是不正确的。A、一般项目目标的设定标准可用一个单词SMART来表达B、项目目标起先是出现在初步项目范围说明书里,后来被定义并最终归结到项目范围C、范围定义过程给出了项目和产品的具体描述,并把结果写进具体的项目范围说明书D、范围确认也被称为范围核实,它的目的是核

32、实工作结果的正确与否,应当贯穿项目始终 答案:B37、项目经理和项目团队成员须要驾驭特地的学问和技能才能较好地管理信息系统项目,以 下叙述不正确的是()。A、为便于沟通和管理,项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关学问B、项目经理要整合项目团队成员学问,使团队学问结构满足项目要求C、项目经理不仅要驾驭项目管理9个学问领域的纲要,还要具备相当水平的信息系统学问D、项目经理无需驾驭项目全部的技术细微环节答案:A38、某待开发的信息系统工作分解结构图如下图,其中标有“(I) ”的方框应当填入的内容 是()。A、同行评审B、支配评审C、项目支配制定D、集成方案制定答案:C39、制定合理的实施进度支配

33、、设计合理的组织结构、选择阅历丰富的管理人员、建立良好 的协作关系、制定合适的培训支配等内容属于信息系统集成项目的可行性探讨中()探讨的 内容。A、经济及风险可行性B、社会可行性C、组织可行性D、财务可行性答案:C40、确定信息系统集成项目的需求是项目胜利实施的保证,项目需求确定属于()。A、初步可行性探讨B、范围说明书C、项目范围基准D、项目可行性探讨答案:B41、() 一般不属于项目绩效报告的内容A、团队成员考核B、项目预料C、项目主要效益D、变更恳求答案:D42、某企业有一投资方案,每天生产某种设备150()台,生成成本每台700元,预料售价每 台1800元,估算投资额为800万元,该投资方案寿命为7年,假设年产量,每台售价和投 资额均有可能在+-20%的范围内变动,就这三个不确定因素对投资【可收期的敏感性分析得到 了下表中的部分投资回收期数据(空缺部分尚未计算),依据投资回收期的计算结果可知, 这三个不确定性因素中,()是高风险因素(可能导致投资风险)。+20%+ 10%0-10%-20%年产量4. 044. 414. 855. 39每台售价3. 654. 174. 855. 80投资额5. 825. 334. 854. 36A、年产量B、每台售价C、投资额D、全部答案:B

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