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2、会的管理下，在各行业行政主管部门的大力支持下，全体工作人员克服人手少、事务多、时间紧等各种因难，以公开、公允、公正和诚恳信用为原则，以主动、高效、规范和廉洁为目标，锐意进取，大胆创新，为把中心真正办成公允竞争的平台和公开办事的窗口，做了大量的工作，招投标有形市场建设已初见成效。县招标投标中心年工作总结及年工作思路*日，*县招标投标中心正式成立，中心在县委、县政府的正确领导下，在县行政服务中心管理委员会的管理下，在各行业行政主管部门的大力支持下，全体工作人员克服人手少、事务多、时间紧等各种因难，以公开、公允、公正和诚恳信用为原则，以主动、高效、规范和廉洁为目标，锐意进取，大胆创新，为把中心真正办
3、成公允竞争的平台和公开办事的窗口，做了大量的工作，招投标有形市场建设已初见成效。(一)招标投标中心基本状况县招标投标中心为县行政服务中心下属副科级全额拔款事业单位，定编*人。自中心成立以来，中心招标投标大厅共举办工程建设招投标业务*宗，土地交易*宗;在网站发布各类招投标、交权交易公告*条;政府选购部共完成*宗选购业务，金额为*.*万元，节约率为*.*%，节约资金*.*万元。(二)主要工作一、完善制度，规范管理县招标投标中心是我县进行工程建设招投标、国有经营性土地和矿产资源开采权交易、国有和集体产权交易、政府选购等集中交易场。为规范对中心的管理，我们依据上级文件精神，修改、规范并上报了关于进一步
4、加强国有资产监督管理的看法、*县行政事业单位经营性国有资产管理暂行方法、*县招标投标中心运作方案、关于规范我县招标投标工作和加强中心建设的若干看法、*县产权交易中心管理方法和*县政府选购管理方法等配套文件。二、配置设备，规范服务中心为交易各方供应设施配套、功能齐全、环境优雅、公正高效的服务环境，交易大厅可容纳*人，为国有经营性土地交易，国有和集体产权交易供应志向的交易场所。根据“高标准配备、高科技含量、高效率服务”的要求，不断加大软硬件设备的投入，大厅配置了投影仪、摄像机、数码相机、中控系统等设备，还安装了通讯工具干扰系统，屏蔽了大厅内全部“空中信号”，保证交易过程信息保密平安，同时开标评标区
5、数字化监控系统设备已向政府争取资金添置。三、逐步完善，规范运作县招标投标中心是一个新生事物，为了规范招投标活动中的各项工作，我们实行了在边操作边总结的方法，逐步建立了一系列业务操作程序。一是完善了信息发布制度。中心制定了信息发布制度，统一信息发布渠道。凡在中心进行的招投标活动，除在指定媒体、刊物、报纸发布信息外，均必需在中心招投标网站上公布信息，做到全部活动信息公开。通过网络，信息发布更加快捷，信息传播更广，受众面更加宽泛，现在县内大多数政府选购供应商和建筑企业每天必上招投标网查看招标信息。二是制定政府选购工作流程。首先结合本地供应商的实际特点，重新制定的政府选购工作流程，新的工作流程简化了选
6、购程序，协作会计核算中心加大了对选购资金的监管力度，使选购活动更快捷，选购人和供应商更便利，更重要的是节约了选购成本;其次为节约选购成本，体现招标投标中心的作用，中心对原有政府选购规模进行了调整，未达到肯定的选购规模的选购活动不单独实行，待同类型选购标的累积到肯定规模后再进行一次性招标。三是加强现场秩序管理。对各类招标交易会议，要求投标单位由交易代表人参与，严格限制人数和到会时间并签到，要求招标单位将招标程序及有关留意事项事前公开化，要求评委严格遵守评标纪律。四、内外监管，规范行为中心坚持内外监督并重。内部监督主要从信息发布、资格预审、招标方式等方面进行事前监督;从评委抽定、招标会议、开标评标
7、、定标等方面进行事中监督;从中标公示、合同签订、履约验收等方面进行事后监督，各类交易活动进入中心后，接受纪检监察部门、行政服务中心管理委员会和相关职能部门三个层面的统一监管，县纪委监察部门对产权交易中心履行职能状况，各类交易是否合法合规等进行监督检查;行政服务中心管理特地履行对交权交易中心的监管职能，相关职能部门依法仔细履行对相关交易活动的行业管理和监督职能，通过三个层面监管，保证整个交易平台运作的统一、规范和有序。外部监督则主要通过聘请社会各界人士作为行风监督员、公布监督电话等，突出中心和交易市场在依法行政、软硬环境、服务质量与工作人员形象等方面实施的社会监督。第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页