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1、2023年有关学校的学期教学工作计划九篇学校的学期教学工作安排 篇1本学期,我校教学工作将紧紧围绕市教化局教研室工作安排精神及学校工作支配看法,以提高教学质量,满意人民群众对接受优质教化的需求为宗旨,以课程改革为中心,以优化课堂教学过程、实施“课堂教学质量工程”为重点,以“课堂质量工程达标学校评比”为契机,加强校本教研制度建设,加强教研管理扎实管理校本教研,提高本校教学质量,深化课改,促进教化创新,抓教学质量促学校发展,求真务实,以人为本,增加服务意识,强化教研、注意质量,全面贯彻教化方针,全面推动素养教化,大面积促进老师专业水平的发展,努力提高学校教化教学质量。详细工作支配如下:1、加强自身
2、学习,仔细领悟上级行政部门制定下发的各类文件精神并深化贯彻执行。接着学习自治区教化厅和市教化局“中小学课堂教学质量工程”文件和有关教化理念,充溢理论基础,明确活动目的。驾驭教化政策法规,学习优秀的教化教学理论学问,转变教化理念,不断提高自身业务水平及管理艺术水平。加强老师的接着教化,激励老师主动参与在职进修,提高学历水平。在课堂教学中收集“合作学习、探究性学习活动案例”,要求老师仔细撰写高质量教学设计、教学论文,以此提高老师的教研实力。2、抓好老师的学习培训。充分利用好每周一的集体例会时间和各类接着教化机会,向老师宣扬新的教化教学理念,从本校实际动身加大校本教研方面的培训力度,更新老师教化理念
3、,提高老师的教化教学水平,探讨具有实效性的教学方法,不断深化基础教化课程改革。3、狠抓学校教研组建设。仔细分析学校每位老师的详细状况,结合学校实际,健全学校教研组织。教研组制定出切合实际的工作安排,注意实效,确保时间,明确分工,责任到人,使教研组成为本校教研活动的龙头,在活动中相互学习,相互合作、探讨教学中遇到的带有普遍性的问题和个案问题、充分用好学校的各类学习资料,提高教研组的教科研实力,激活老师教研潜能,不断提高教研工作的针对性、实效性、能动性;主动选派教研组长参与教研室组织的教研组长培训,提高教研组长的理论水平和探讨、组织管理实力,增加他们的责任感和使命感。4、紧紧抓住骨干老师,充分利用
4、骨干老师的示范带头作用,给他们支配详细的工作,增大压力,使他们成为校内老师的参照榜样,有力的推动学校课堂教学向优质课堂迈进。5、借教研员到基层学校上公开课、教研课的良机,对学校每位老师的课堂教学进行全面会诊和研讨,落实教研室支配的教研任务。要求教研组支配好每位老师的讲课时间。新老师必需上好亮相课,骨干老师带头上好示范课,年青老师人人上好一节优质课。依据老师任课状况,使讲、听、评详细落实到每一位老师。各教研组为每位讲课老师录一节课(每周一人),以此为“标本课,”利用教研活动时间播放,大家进行讲评,讲课老师要仔细撰写说课稿、自评稿以及反思报告,剖析自己在教学中的行为表现,评课老师要全面、客观、公允
5、公正的评出老师课堂的优劣之处,听课老师能从课堂中吸取他人之长,力避自己之短,以利于改进自身教学工作,丰富自己的教学阅历,积淀教学潜质,使学校每位老师都能从教研活动中吸取教学水平的点滴“活水”。仔细进行老师教学质量工程达标活动,激励骨干老师带头上课。在上课中各教研组依据老师所任教学科状况分布支配老师讲课,在听课老师评课的基础上指定专人依据达标标准进行评课并撰写评课稿,使每位老师都能熟识标准,比照所评课找出自己的优点与不足之处,就不足之处进行改进。对课堂中出现的一些带有共性的问题,在教研活动中提出进行“协作探讨”。开展“跨学科综合式教研”,形成氛围,定期开展活动,以求得到合理的改进方法,运用于教学
6、之中。对于新聘用的老师,指定专人予以详细的帮组辅导,使其驾驭标准,改进方法,逐步适应所任学科的教学工作。1、接着推动教学“三统一”的常规管理制度,严格根据课程安排开足、开齐课程,搞好日常教学工作,依据课程标准及学科特点,制定出切实可行的学科安排,按时完成学科教学任务。加强薄弱学科的常规管理,规范薄弱学科的教学工作,使薄弱学科逐步提高。本学期,教务处仍对老师教案实行期初、期中、期末的检查签字制度,注意教案、作业的质量评估并做好评估记录,规范管理,把每次评估成果汇总后记入老师个人业务考核档案,作为老师年终考核、评优选模、职称评聘时的重要依据之一并与老师的绩效工资挂勾。2、聚焦课堂教学,加强课堂教学
7、的实效性和创新性。课堂教学是提高教学质量最有效、最干脆的途径,抓好课堂教学,改进教学方法,能有效提高教学质量。本学期,借“课堂教学质量达标工程”和“课堂质量达标学校”及“教研下乡的听课月”活动,添置必要的硬件设备,协助老师教学,加大对课堂教学的监控力度。学校领导深化课堂,每月听课不少于15节,讲课老师严格根据“课堂教学质量工程”达标进行讲课,听课领导对老师讲课状况进行全面评估并做好后勤保障服务工作,力争使远程教化资源进入课堂,改善教学方式,优化课堂教学,提高教学质量。3、主动组织老师参与片区教研活动,实行“请进来,送出去”的方法,使老师通过各学校的教学开放周活动,吸取他人之长,开阔视野。同时在
8、沟通中发觉自己的特长,改进不良的教学习惯,提高专业水平,更好的促进学校教研工作的深化开展。4、在学生中开展创新活动。通过各种活动激发学生学习的爱好。由“教你学”引导学生“我要学”,由“不想学”激励使其“我想学”,培育学生特长,发觉学生闪光点,使学生由“我不学”产生“我能学”的欲望,达到提高学生综合素养的目的和酷爱学习的愿望。5、开学初,仔细进行学校教学质量分析会,要从横向,纵向上比较,对于成果优秀地老师进行表彰,对存在问题地学科、老师,分析中要进行严厉地指责,共同找缘由。教务处、教研组要加大监控力度,从老师地备课、上课、作业批改、后进生辅导等方面进行督导,促进薄弱学科成果地提高。6、加强中小学
9、毕业班地管理工作,早支配早落实,督促师生抓紧课堂教学实效,创建机会与兄弟学校的任课老师沟通阅历,解决困惑,确保教学质量。开学初学校将召开九年级毕业班学生家长会及任课老师会,加强对毕业班师生的目标管理,刚好与教培中心联系,驾驭学生信息技术考试状况,做好毕业生的考试辅导工作。7、抓好学生成长记录袋的运用及管理,充分关注学生的成长过程,发挥成长记录袋的评价、激励功能,促使学生的自我反思,建立自信。8、整理、续建好学校教化教学的各类档案资料。总之,在本学期,我校要接着借吴忠市的“两大工程”及“教学质量两大工程”的东风,把专家到我校调研指导与深挖内部潜能有效地结合起来,探讨制定有效地措施,克服工作中地种
10、种困难、惰性及畏难思想,真抓实干,与时俱进,从源头上扭转学校教风、学风,调动一切可能调动的因素,努力创设有利于老师进步与成长的工作环境与氛围,转变教学质量徘徊不前的现状,提高学校的办学声誉,办人民满足的学校。学校的学期教学工作安排 篇2一、指导思想新学期里,本人将主动接受学校安排给自己的各项教化教学任务,以剧烈的事业心和责任感投入工作。遵守学校的规章制度,工作任劳任怨,刚好更新教化观念,实施素养教化,全面提高教化质量。仔细备课上课,不敷衍塞责。二、基本状况:我镇现有六所小学,两个教学点,在校生总数为1080人,教学班共44,另有学前班7个。在职教工115人,空岗教工12人,编制在本人调出的9人
11、。我校教化教学在全县排名为下游,特殊是教学质量,几年来县监测成果始终不志向。三、校情分析:1、主抓教学的领导指数少,相对管理薄弱。2、老师队伍老龄化,老师综合素养偏低,教学观念陈旧,严峻影响课程改革的效果,文化素养也相对落后,老师文化业务考试成果处于全县下游。这些老师多数是民转公,近年来的大中专毕业生就业较少,所以要变更现状须要加大培训力度,调整岗位练兵的频率、深度和广度。3、管理硬,质量软,说明我们还有很大的发展空间,只要努力,就会有所提高。4、教研和科研活动停留在感性层次上,探讨不够深化,成果少,没有形成学校的.特色和品牌。四、学期工作要点1、主动推动素养教化实施,提高教化教学质量,努力促
12、进学校内涵发展,促进学生健康成长。(1)切实加强和改进德育工作,教化领导老师践行社会主义荣辱观和科学价值观,树立良好的行业形象,团结在中心校领导四周,仔细做好本镇小学教化教学工作。(2)德育教化工作以班级为核心,以班主任工作为突破口,辅以团队活动,养成教化贯穿德育工作始终。德育活动以传统纪念日活动、队风主题系列活动、实践活动等主要活动内容。关注弱势群体:学困生、留守儿童、贫困生、单亲儿童,加强心理健康教化,发挥学生会、少先队组织对学生的自我管理、自我服务、自我教化作用。2、深化总结课程改革阅历,将课程改革全面引向纵深。总结课程改革得失,严格落实课程安排,提高校本课程开课质量,促进学生特性发展和
13、学校办学特色的形成。努力提高教学质量,构建课堂教学新模式,探究有效的教学方法。加强教学管理,进一步提高课堂教学效益。严格限制学生作业总量。3、主动推动标准化学校建设,加大基础设施投入,努力改善办学条件。校委会进一步对学校发展拟定长期规划,保证学校科学发展,不搞形象工程,不重复投资。本年度安排合并村小一所或撤并全部毕业年级。4、注意校际沟通,向强镇学校学习,向我县名校学习。5、加强老师文化、业务理论学习,提高师资队伍整体水平,强化岗位大练兵活动,促进专业发展,注意培育名师,注意发展学校品牌。6、加强学前教化的管理和学前老师的培训,努力使我镇学前教化水平有所提高。搞好幼小连接。7、规范办学行为,加
14、强法制和平安教化,努力促进学校健康发展。从招生和收费、编班入手,解决家长和社会关切的热点问题。加强家长学校开办力度,搞好校长接待日和校内开放周活动。提升学校防灾、自救、交通、饮食、疫情等应对实力,努力创建平安校内。搞好相应演练、预案、分工协作,层层落实责任,为师生创设平安舒适的学习工作环境。合理配置相应器材。加强更值人员管理,做到六无:无伤亡事故、无盗窃事故、无火灾、无交通事故、无生产事故、无食品平安事故;四有:有制度、有组织、有器材、有预案和演练;注意检查、整改和奖惩。8、注意学校后备干部的培育,给年青人压担子,建平台,树榜样。调整领导队伍,组建更志向的班子,以适应新形势下的学校管理。9、处
15、理好老师评优、晋级等热点问题。亲密干群关系,增加学校领导班子的凝合力、老师团队的战斗力。结合义务教化阶段老师绩效工资的实施,努力提高老师福利待遇。10、规范学校财务管理,当好家,理好财,为学校长期可持续发展供应资金保障。五、详细措施1、分口制定学期或年度工作安排,校委会探讨通过后公布,并下发村级小学。按时辰表组织开展和实施。常规工作和阶段中心工作协作,与上级工作步骤保持一样。2、完善学校各项管理制度,德育、教学、师训、平安工作要建立目标管理责任制,相关责任落实到人。3、仔细领悟和学习相关会议和文件精神,以宾县教化局年度教化行政工作会议精神和年度工作要点为核心,开展学校教化教学活动。4、疑难问题
16、要做到多向上级请示、汇报,多与下级或家长、社会沟通、联络,多经班子探讨,注意教化教学工作和谐开展。5、协作绩效工资实施,合理调整学校职务工资、嘉奖工资,激励老师为学校发展贡献力气。6、科学运用学校经费,确保教学、科研、基础建设、器材图书配置、差旅、办公、水电、取暖、培训、款待、电话网费、教工福利、大型活动、扶贫助学、防疫等一应开支有度,并为可持续发展留有资金空间。7、实行严防措施,创建平安校内,防群殴事务、防群访事务、遏制黄赌毒进校内,教化学生远离网吧、嬉戏厅等不利于成长的场所。学校的学期教学工作安排 篇3本学期,我担当初二班主任,回首一学期,心中颇有感受,初二的学生正处于半无趣半成熟时期,特
17、性张扬、活泼好动,脾气秉性各不相同。我尝试了许多,成败并存,然终有所得,总结如下一:敬重学生。敬重等于敬重+重视,它表现为一种情感与看法,敬重是对他人的人格而言的,是基于每个人的人格同等。每个人都渴望得到他人的敬重,这是一种高层次的心理需求。学生是一个个活生生的有思想的个体,有独立的人格,当然须要老师的敬重。敬重了,师生关系就会和谐;敬重了,人际交往就会顺畅。那么,作为班主任敬重学生应从何做起呢?我认为,敬重应从爱起先、从同等起先、从倾听起先、从换位思索起先比如:承认差异是一种敬重,我们必需要承认,人是有差别的,正是因为个体之间存在差异,我们的.世界才会丰富多彩。那么,学生也一样,存在差异是肯
18、定的,我们必需要以平和的心态承认这种差异,接纳并敬重差异性,不然,我们会为此而心力交瘁。当然,作为班主任,我们要为后进生供应胜利的机会,可以挑一些跳一跳基本能摘到果子的问题给他们做,帮他们树立阶段性目标,使他们的智力、实力得到进一步发展,这是对差异的一种敬重,也是作为班主任的责任和良知吧!再如:客观评价学生也是一种敬重。班主任工作虽千头万绪,但客观、公正地评价一个学生,能给他们迷茫的双眼带来清亮,能给他们失衡的心理带来公正,能给他们的进步创建一个良好的心理环境。班主任要客观、公正、恰如其分的评价学生,不因他实力、成果、家庭因素等看高或看低他,不夸大、不卑视、不另眼相看,并擅长从消极因素中找寻主
19、动因素,在失败中点燃希望之火,这是一种爱惜,更是一种敬重。二:宽容学生。我始终有一种观念:人的心胸有多宽广,就能做多大的事情。我常教化我的学生:作为学生你们可以学习有差距,你可以犯错误,但你做人不能不大气,不能不宽厚,假如你成天纠结在鸡毛蒜皮的小事上,那你终究成不了大气候。我们班主任带班,犹如讲课一样,讲一个题,假如老师只知道一个题,一个方法,讲起来就会底气不足,捉襟见肘。带班也一样,假如只把眼睛定在学生扣多少分,犯了几次错误,对犯错学生只是一味指责甚至大骂一通,并且语言喋喋不休,心会很累,心情也会很糟糕。长此以往,会使学生斤斤计较,并产生敌对心情,而这样,班主任在学生心目中会面目可憎,学生会
20、对你敬而远之。因此,作为班主任,间或的宽容学生的过失,宽容他们无意识的小小的过失,他们反而会认为班主任挺够意思,而心存感谢,从而情愿听从班主任的教育。当然,这里的宽容并不是无原则的纵容,它与纵容有着本质的区分。总之,班主任工作是一门艺术,是一门琢磨不尽、探讨不透的学问。担当班主任一年来,尽管其中有许多辛酸,许多无奈,但也有许多感动,许多惊喜与微笑。我会接着努力,不断充溢自己,提高自己,一如既往地用爱沟通,用心教化,做一名学生认可、值得信任的优秀班主任。学校的学期教学工作安排 篇4一、指导思想:教学工作是学校工作的核心。本学期我校的教学工作,接着坚持规范落实课程方案、课程改革与学生评价改革,坚持
21、为学生的终身发展奠定基础,为老师的可持续发展供应舞台;课堂教学主动提倡“激活课堂、激活学生、激活思维”,实施集体探讨式课堂教学模式;坚持以“聚焦科研、聚焦课堂、聚焦质量”为工作主线,以“抓详细、抓落实”为工作策略,狠抓校本、人本管理,实施“精细管理”,打造教化品牌。二、工作目标:1、抓常规,全面落实课程方案;2、促学习,发挥教学能手的带头作用;3、重探讨,全面推行集体探讨互帮互助的教学模式;4、树典型,加大青年老师培育力度;5、提质量,一切工作聚焦课堂,不断提高教学质量。三、详细任务及措施:(一)抓常规,全面落实课程方案1、全面落实课程方案严格执行课程标准,是推动素养教化的最基础工作。依据上级
22、有关文件和我校的实际状况,科学地编排好学校课程表,不随意删减课时,开足开全课程,做到学校总课程表、班级课程表和任课老师课程表相统一,加大检查力度,要求老师按课程表上好每一堂课,老师之间不得随意送课、调课,如遇因公、因事、生病等特别状况要调课的需填好调课单,经教育处同意后方可调课。确保教学常规的正常进行,充分保障各学科的教学时间。根据课程方案开齐开足音、体、美、地方课程、综合实践和校本等应开设的全部课程,根据教学常规要求,加大检查监督力度,保证每班课表上的课程设置与课程安排完全吻合。2、加强常规的过程管理重新完善管理制度,以适应不断改变的校情、教情、学情。以制度管理人,以制度约束人,以制度规范行
23、为。不断加强教学常规管理,注意综合学科的管理。一是变更传统的备课方式,有效开拓课堂的生命活力。提倡推行集体备课,减轻老师负担,实现资源共享。二是加强五仔细管理。即:仔细备课、仔细上课、仔细批改作业、仔细考查检测、仔细写教后反思。主要领导亲自参加五仔细工作的检查。作出恰如其分的评价,批出优秀、良好、合格、不合格4个等级。把检查结果与老师的考核相结合并载入老师业务档案。三是坚持听课制度。学校建立了比较严格的听课制度,学校领导每学期至少听50节课,老师至少每周听1节课,同时强化老师间相互听课。四是进一步完善教学“五个一”工程即每章节形成一个反思;每周进行一次听评课活动;每周进行集体备课;每周进行一次
24、业务学习;每学期上一节公开课。(二)促学习,发挥教学能手的带头作用建设一支素养高、业务精、品德好的老师队伍是学校的一项重要的工作任务,一支好的老师队伍是一个学校能否健康持续发展的关键。学校对老师学习做出如下的规定:1、要求老师不断进行学习,以集中和自学形式相结合。2、学校定期组织形式多样化的学习活动,有专题讲座、有学术沟通、有观看音像资料、有精品导读等等,真正让全体老师享受学习乐趣,领悟课改理念。3、加强对培育青年老师工作的组织领导。学校制定规划名师、骨干老师与年轻老师结对子、集体备课、每周相互听课等措施,共育青年老师。4、强化老师基本功和业务实力的训练,努力提高老师的业务素养。5、加强学习与
25、沟通,实行请进来走出去的方法,主动争取上级教研活动在我校实行,在适当时机邀请知名专家到校实行讲座,组织老师主动参与上级组织的优质课、教学研讨等活动,进一步更新教化理念,提高老师的业务素养。(三)重探讨,推行集体探讨式教学模式推行我校的集体探讨互帮互助的教学模式,通过听评课、教研活动等形式,努力提高老师的教学水平,提高课堂效率,形成我校的教学模式。结合学校的实际状况,加强推门听课和课堂教学开放活动,全面提高老师的整体教化、教学水平。(四)树典型,加大青年老师的培育力度从满足度、教学基本实力、课程标准、备课与课堂教学、教化教学成果等几方面,评比出我校名师。通过举办专题讲座、示范课、名师帮扶等活动,
26、真正发挥名师的辐射带头作用。(五)提质量,一切工作聚焦课堂,不断提高教学质量1、进一步实施学生学习规范化活动总结上学期胜利和不足,借鉴兄弟学校的胜利阅历,要求老师进一步规范学生的学习习惯和行为习惯,培育学生良好习惯及自制力。2、突出重点学科、薄弱学科教学,力争教学成果全面提高依据我校实际状况,突出重点学科、薄弱学科教学,加强语文的课外阅读、数学的每日一题、英语的.每日诵读非常钟、试验学科的试验教学及学生试验探究等,旨在使每位学生在各科学习上都有提高,力争教学成果全面提高。3、做好学困生的评价与转化老师制定并实施师生帮扶安排,每位任课老师依据学期初制定的目标,对这些学生重点照看,利用业余时间“开
27、小灶”,在学习、生活等各方面予以关照、培育,确保这些学生的学习成果稳步提高。4、强化毕业班的管理工作毕业班是学校教化教学质量的窗口,是群众评价学校办学成败的焦点,为加强毕业班工作,我们要做到:1、加强领导。学校领导要定期常常深化毕业班,了解状况,解决问题;2、优化环境。班主任在班上对学生进行仔细要求,绝大多数同学到校后,班级内要尽快组织起来,管理起来;3、分层指导。全体毕业班老师要依据学校目标,班级状况,学科特点对本班学生进行分析,驾驭每一个学生的学习改变,刚好的发觉学习上、思想上、生活上或心理上存在的问题,刚好的制定出相应对策,采纳不同方法赐予帮助和指导。加强分层指导,因材施教,还要充分发挥
28、和挖掘利用好其他教化资源;4、加强与兄弟学校的联系,到成果较好的学校学习、听课、沟通等。(六)加强远程教化工作为了加强远程教化资源整合和应用,共享优质教化资源,让每位老师娴熟地应用远程教化供应的优质教化资源,提高教化教学质量。首先做到保障设备运行,强化项目管理,其次加强师资培训,促进远教工作。常常开展远程教化活动,以学促用,以用促学:要求每位老师常常到多媒体教室上课,同时主动撰写电教论文、心得、总结阅历,写成长经验,从多方面促进老师多学多用,充分利用远教资源为教学服务。新学期、新理念、新挑战,新希望,我校将努力实现更大的成果飞跃。我们将会统一思想、激昂精神,用才智开拓创新创建龙庄小学的丰硕成果
29、!学校的学期教学工作安排 篇5一、英语教学工作安排指导思想依据我校“合格加特长”的办学宗旨和“发展特性,铸就特长”的教化理念为指导,依据县教化局教研室下发小学英语教学指导看法和新课程标准要求,以发展孩子的特性,培育孩子的实力和学习爱好为主旨制定本安排。二、英语教学工作安排主要工作。在过去的一学期里,在各级领导和学校的关切重视下,我校的英语教学工作取得了肯定的成果,老师队伍建设,老师素养不断提高,英语教学质量不断提高,英语 教学特色渐渐形成。但仍存在着师资紧、课时少,任务重等方面的问题,面对这些问题,就须要全体英语老师不等不靠,扎扎实实地开展工作。1、加强理论学习,更新老师观念。世界在不断发展改
30、变,教化更须要不断创新,紧跟时展的步伐,而在这其中,老师观念的更新和素养的提高是起确定作用的。因此,本学期开展正常的教学工 作之外,须要全体英语老师加高校习的力度和宽度,提高学习的质量,仔细做好理论学习的记录和反思工作,努力将优秀学习成果应用到教学实践活动中。老师理论学习必学内容为小学英语课程标准,小学英语课程标准解读,小学英语教学指导看法等,选学内容为儿童英语教学技能中小学外语教学小学英语报等,以及有关教化理论的书籍和相关小学英语教学方面的书籍或报刊。2、落实教学常规,提高教学效益。仔细学习县教化局教学探讨室下发的,关于小学英语教学常规的要求的指导精神,努力做到以下几点。(1)、备课:集体备
31、课和个人备课相结合,做到超周备课,备课内容要实际、实效、好用,切勿为备课而备课,备课时要充分考虑到所教年级学生的特点和不足,备课内容要体现课标要求,体现英语课堂的特点。每模块要有总备和单元备,每节课要有教学反思,教学反思要反映本节课教学的优点,创新点和不足之 处,以及对不足之处的整改措施,要有目标达成状况分析以及缘由分析。(2)、作业设置和批改。作业设置包括:三年级上学期不设书面作业,但要求有听说方面的作业。下学期三四年级每周书面作业一次,五六年级两次,另外三四年级设仿写本,五六年级设札记本,记录每模块的重点学问和手机拓展学问,每模块一次。作业批改以等级的形式进行评价,此外设立三级评价模式,对
32、学生的优秀作业进行激励,作业要有激励性语言。作业批改要有整改措施,刚好对学生的作业进行整改和订正。(3)、制定并严格遵守听评课制度,刚好并仔细听课,仔细做好听评课记录。听评课记录项目要齐全,要有点评和总评,点评要突出你对本节课个环节或某一处的.见解和看法,点评要对本节课的总评状况进行评价,要有针对性,避开虚话、套话。3、改进课堂教学,提高课堂效率。本学期课堂教学要充分体现自主互助的特点,依据教研室下发20xx年小学英语教学指导看法的指示精神,细心设计每一堂课,细心设计有效的活动和任务。在课堂教学中,充分留意到英语作为一种语言的特性,创设语言情境,激发学生的学习爱好。在活动设计中,要充分体现自主
33、、互助学习的特点,依据活动的特 点设计自主或是互助的学习。另外,课堂教学要关注不同层次学生的语言发展实际,最大限度地调动学生的主动情感,老师不应过多地关注自己的表演,关注少数优秀学生,要擅长视察课堂,关注全部学生。加强课堂教学评价的改进和创新工作,借鉴攀登英语的评价模式,对学生进行形成性的评价,而且评价要关注学生的成长,注意评价的长效性和长久性。4、加强教研活动的开展,提高老师水平。本学期接着大力开展教学探讨活动,开展“基于课堂问题解决”的教研活动,创新教研模式,让教研活动为课堂教学服务。创新教研模式,实行提出问题自我学习思索共同探讨探讨解决问题课堂实践的教研模式,保证教学探讨的实际性和有效性
34、。学校的学期教学工作安排 篇6这个学期我们学校的教学任务非常的繁重,虽然国家在深化教化改革,提倡素养教化,可是正因为如此,我们学校坚决贯彻实行这一决策,结果学生的成果出现大滑坡,学校建设出现了严峻的问题。国家制定的政策市没有任何问题的,关键是我们学校执行的力度和尺度问题,这须要我们深思。我们可能在执行素养教化的时候过头了,没有做好学生成果的提高工作,这是须要我们改正的地方我们肯定不能再这样下去了,必需要提出新的改革的方针。因此我们学校这一学期制定了针对性很强的教学工作安排:一、指导思想:围绕学区本学期工作重点,接着规范教学常规管理,深化课堂教学改革,严把教学质量观,全面推动课改进程。二、工作思
35、路:1、规范教学管理,健全机制、完善制度,深化开展创新教学方式和学习方式的研讨与实践;2、使学校教学工作科研化、教学研讨常常化、教学管理规范化,全面育人特性化。3、真正更新老师观念,促进骨干老师的成长,全面提升老师的整体素养;4、强化教化科研,促进教学和科研一体化;三、工作重点:(一)开展多种形式的校本教研,挖掘老师个人潜能,发挥群体优势,提高教研的实效性。1、充分发挥老师团结、协作精神,强化团队意识,加强教研凝合力。2、老师要按时参与各级教研、进修活动,做好记录。骨干老师参与进修活动后,要刚好进行精神传达。(二)实施校本培训,切实提升老师素养。1加强骨干老师、青年老师队伍建设与管理,以点带面
36、促进良好教风的形成。加强骨干老师培育、管理、运用制度制定与落实,切实发挥其辐射作用,真正起到学校教学中坚力气的带头作用:骨干老师、学科带头人每学期做一节公开课(保存资料)2实行多种形式,强化老师自我学习、自我提高的自觉性与主动性。每学期老师听课不少于20节。由学校组织全体老师利用专用时间进行业务学习。组织学习现代教化理论;组织收看优秀老师的录像课;组织老师结合教学实践,撰写教学反思、教学笔记,进行业务沟通(老师的学习笔记、论文等)老师写学习笔记每月2篇。加强校本培训与教研,加快提升老师素养,借助外援,适时聘请专家来校传经送宝。分学科进行两至三次教学专题研讨活动(三)加强教学常规管理,完善各种教
37、学制度,规范老师教学行为。1修改完善教学常规管理制度,重点推动,逐项实行。强化老师课堂教学常规的贯彻、落实与检查,加强常态课堂教学管理。做到此项工作的常常化、制度化,奖惩分明。2加强对老师备课上课、作业、辅导等常规管理力度,辅导、检查、评优相结合,备课:普查、抽查与复查结合。开学初普查,两周内对有问题的老师教案进行重点复查;期中抽查部分老师教案;期末进行教案综合评优。(四)强化质量意识,进行严谨、科学、按部就班的质量监控,切实保证学校教学水平、学生学习质量的稳步提高。1营造英语学习氛围,调动学生学习英语主动性,提高英语教学质量。2严格各种检测考试、考务管理以保证措施得力、实行到位。以提高老师的
38、质量意识,促进师生协调发展。3接着做好单元检测把关,单元练习随教学进度,统一时间进行检测。仔细刚好批阅、试卷分析、学生错误订正。科学运用检测结果,刚好调整教学策略,补救方法进行查漏补缺,弥补教学不足。4加强对学生语、数、英三科学问与实力的单项训练与同步验收。语文:字词、朗读、查字典等;数学:口算、计算、应用题等;英语:以单词、背诵为主。5教育处刚好了解学校教学质量状况,实行措施进行宏观调控。(五)关注学生差异,切实做好随班就读工作:关注学困生,耐性进行学困生的帮助、转化工作;仔细做好随班就读的各项工作,提高随班就读学生的学习质量。接着各班随班就读学生辅导制度,语文、数学、英语等主科老师坚持个别
39、辅导,实行因人而异因材施教的方法,使得每一个学生得到发展。(六)结合课改工作,开展各种形式的专题教学研讨,促老师教学水平、学生学习质量的提高。1、推门课:加强学校听推门课的力度,了解驾驭老师、学生的教学、学习常态,进行有效的监督、监控,检查与指导,提高老师课堂教学效率、学生学习效果。2、复习课:仔细上好期末复习课,探究对学生科学、有效的复习指导方法。3、示范课:进行骨干老师、学科带头人献课活动。4、开放课:进行全校家长开放日教学研讨活动,原则上老师人人参加。对外宣扬学校办学水平、展示老师教学风采。(时间另定)5、评优课:开展学校校内评优课,评比校级优秀课,进行表彰。6、探讨课:适时组织学科教学
40、探讨课,人人参加互动,探讨、探究学科教学模式。(语、数、科任学科各两节,时间另定)7、听课:第2、3周进行全校任课老师普听课,促老师、学生及早进入新学期教学状态,并进行教学。只要我们仔细学习这学期的教学工作安排,将安排领悟透了,在执行安排的时候才会心中有数的实行,这是我们学校教学成果复兴的重要学期,假如执行不好的话,我们学校在下学期招生的时候都会出现问题。所以我们学校确定实行问责制,哪个老师学不好,教不会,领悟不透精神,那我们只好说不好意思,你请另谋高就吧。现在的竞争是如此的激烈,我们也是不得已才出此下策,这是我们必需的任务。学校的学期教学工作安排 篇7一、坚持稳定一个中心教学是学校的中心工作
41、,在注意全体学生全面发展的前提下,各项工作的任务是最大限度地提高教学质量。稳定教学这个中心,当然首先要稳定老师队伍,提高老师队伍的教学水平和业务素养。我们将通过各种方法和开展教学教研活动,使全体老师思想行动到位,把老师的才智和力气统一到学校的大发展上来。另一方面,创建良好的教学制度保障、采纳先进的教学手段和条件,观念相识可以飞跃、突变,方向必需正确,目标必需统一,防止任何顾此失彼现象发生。实现教学实施过程标准化、教学服务标准化、考核评价的标准化。1、做好教学实施过程标准化工作:每一个老师要在学期初仔细分析上一学期的成果和教学工作,进行科学而客观的教学反思,有针对性的制定本学期的详细教学目标和教
42、学指标并制定好实现教学目标的措施。2、加强每一个老师的工作作风建设,实现教学服务的标准化。老师为学生服务思想观念和工作思路,老师要把工作思想定位到“一切为了学生,为了一切学生”上来。3、制定科学、全面、客观的评价标准,实现考核的标准化。加强对考试的探讨,强调把实习成果划分到考试过程中。建设能充分反应学生成果发展态势的资料平台,形成由学生、老师互动的师生成果和实力素养评价、反馈、提高的发展性格局。二、仔细落实两个到位1、实施新课改,思想行动到位。新课改自始至终贯穿先进的教化理念,在教学手段方面,强调运用现代教化技术,在学习方法方面,在继承接受性学习的基础上,主动提倡探讨性学习、探究性学习、实践性
43、学习、体验性学习。2、落实逐级负责制,充分发挥教研组在教学中的重要作用,使学校的教学举措和政策的得以切实落实,确保各组的工作到位。三、着力实施“名师优生”工程要加强老师教化思想观念、教学方法手段特殊是现代教化技术的应用、老师职业道德的培训,通过多种方法,促进老师个体的全面发展,提高老师的素养。学校要尽可能创建各种老师学习的机会。要结合校级评比工作,仔细组织好青年老师的评优课,新任老师的检查课、汇报课,优秀老师的示范课、探讨课,通过说课、评课活动,提高老师队伍整体业务水平。各学科教研组对新聘的应届高校毕业生,要确定一名指导老师帮助新老师制定个人成长安排并在备教案编写、课堂老师生互动、作业布置及批
44、改上赐予指导。要在学生学习观、学习动力、学习实力、学习方法等方面进行全面科学的学习指导,从而达到使学生学会求知的目标,拓宽育人领域,扩大教化辐射作用,为学生的生存发展供应全方位服务与保障。四、制定完善四项制度1、教学工作全程评价考核制度仔细落实逐级负责制,让学校每一个成员成为管理者,“处于管理状态”。学校在时间上,将平日评价考核与学期、年度评价考核结合起来。将教化教学过程与教化教学成果结合起来。将制度管理与民主管理结合起来。日常评价将自我评价与他人评价相结合,人手一册老师手册自我记载一周主要工作,教研组对老师评价考核定期进行。教研组长人手一册教研工作手册。2、教学研讨和总结制度(1)完善教学会
45、议制度,提高会议的效率和质量。教学工作会议、专题会议、老师座谈会、学生座谈会、学术报告会、阅历沟通会、论文发布会等。学校的学期教学工作安排 篇81、引导思惟片面实行省训诲工作集会肉体,脆持以迷信成长观为引导思惟,以办国民满意的训诲为主旨,主动促进师资火平进步、书喷鼻校内扶植,片面进步学校训诲讲解量量。2、 重要工作及步伐(一)片面进步师资火平1、校本培训(1)黑板培训本学期校本培训的重点内容是“黑板讲解培训”,恳求本学期北区校级地下课局部实行黑板讲解。本部教员有选择听取北区黑板地下课讲解,以此增进教员们进修新的讲解手腕。(3)构造教员加入各级各种培训a、构造教员加入江西省教员收集继承训诲培训,
46、完陈规定进修时间、交换次数,做业及案例次数。正在四月份构造教员加入继承训诲测验b、构造教员加入下级部分构造的各种教员培训工作。(3)以赛促训本学期进行“青年教员好文朗读年夜赛”,以此鞭策教员根本功练习中教员通俗话的练习。2、校本教研(1)改造专家引导课听课情势。每周两上午第一节课,听一个备课组的一节课,该备课组全部成员加入听课;第两节课全部备课组散体评课;第三四节课由专家引导下礼拜上课教员的备课。(该备课组教员能够志愿加入取否)。每周五进行数学专家引导课,每周(情势同上)(2)有用讲堂扶植主动促进“有用讲堂扶植工程”,以教研室“四课型”(新讲课、操练课、温习课、讲评课)达标活动为推手,分别备课
47、组活动,对教员停止四课型达标一级审核。期终停止“四课型”达标两级审核。(30%的教员)全部加入第一批达标教员,抽签选择“四课型”个中一种课型停止呈现。(3)主干教员培育种植提拔进一步完备滨江一校主干教员培育种植提拔轨制。3、发扬备课组感化,进步教员讲解火平。备课组,是学校教科研的下层构造,关于教员教研的绽开具有惊慌引发感化,本学期我校重要从以下圆面抓实备课组工作。(1)增加备课组长的审核从思惟上进步备课组长的熟识,使他们熟识到本身的惊慌感化;订定备课组长审核表格,对备课组上进行审核,进步备课组工作听从。(2)创评劣秀备课组。参照全区劣秀学科教研组评比尺度,订定我校xxx创评劣秀备课组安排,奖劣奖劣,进步教员到场备课组活动的