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1、 2023年项目推进会上表态发言【范文】 1 在工程推动会上的表态发言 一、换脑子，在解放思想上提高度 把招商引资作为“一号工程”深入开展我为招商做什么”大争论，引导全县上下充分熟悉到抓好招商引资是践行五大进展理念、全面建成小康社会的必定要求，是稳增长、补短板、惠民生的关键抓手，是促进经济转型升级、实现创新驱动的重要支撑，是做好“三篇文章”、推动“一大工程”的有力举措，一切围绕工程看、一切围绕工程转、一切围绕工程干以“无中生有”的钻劲谋工程，以“虎口夺食”的拼劲抢工程，以“焚膏继晷”的韧劲建工程，让成为工程集聚的“大吸盘”、如火如荼的“大工地”实现投资量、实物量、工作量“三量齐增”。 二、架梯
2、子，在优化环境上升温度 把优化经济进展环境作为招商引资的“生命线”，软硬兼施，搭梯架桥，为企业和工程供应最贴心的效劳、最暖心的环境。筑牢“硬”支撑，全面落实等规定，一业一策，量身定做特惠型政策，不断强化要素保障。增加“软”实力，以亲商、安商、富商为宗旨，以改革创新为手段，进一步转变政府职能，强化效劳意识，严格执行首问负责制、限时办结制。效劳承诺制、责任追究制和跟踪问效制，确保工程招得进落得下、进展得好。 三、强班子，在配备队伍上扩广度 2 坚持大员招商、全员招商，同时放开视野求贤才，用一流的招商队伍制造一流的招商业绩。 一 是充实一线力气。调优现有招商专班人员，不拘一格引进招商人才，新设四个招
3、商分局、五个驻外机构，组建一支知县情、懂经济、有热忱善招商的专业队伍。 二是强化专业培训。实行常态化的招商专业培训，加大招商人员在外经外贸、投资效劳、社交礼仪、工程推动等方面的培训力度，不断提高招商队伍的力量素养。三是健全鼓励机制。完善招商引资考核方法，聚焦工程落地和资金到位，每月集中通报，每季集中拉练，科学评价招商绩效，实行上不封顶、下不保底式的重奖，树好有为必有位的导向，变“要我招商”为“我要招商”。 四、搭台子，在完善平台上拓宽度 多栽梧桐树，广引凤凰来。利用“互联网+”理念和技术，建立招商引资信息化平台，通过短信、微信、网站等多种媒介，准时更新招商引资政策资讯、工作动态等，供应最优询问
4、效劳。加快工业园区平台建立，完善县开发区配套工程和镇(场)工业园区根底设施，提高园区承载力和投入产出率。充分利用“节”中博会，厦洽会等节会平台，全方位、多层次宣传展现，集聚人脉资源和投资信息，拓宽招商引资渠道。 五、瞄靶子，在选择工程上求精度 抓住跻身“*的机遇，实施精准招商。 一是抓好招商选 3 资。建立行业 50 强目标企业库，做好主动对接，力争在招大引强上取得突破。 二是推动以商招商。亲密联系重点企业，准时摸排投资线索，积极引进关联产业，加粗延长产业链条。 三是加强工程评审。对拟签约工程在产业政策、用地、税收。环保等方面进展综合评估，确保引进工程符合重点产业进展名目、符合环保要求、综合效益高。 六、压担子，在推动建立上加速度 推行“四联一包”制度，筛选出个重点工程由县“四大家”领导包保，严格落实紧在前头、快在前头、干在前头三项要求，坚决整治包而不推、推而不进、进而不快三类现象。不断完善路线图管控、定期观摩、月度通报等工程推动机制，对全部工程实行清单化治理，坚持挂图作战，倒排工期，顺排工序，有力有序推动建立，重点推动投资亿元的、投资亿元的、投资亿元的、投资亿元的、投资亿元的等系列工程建立，确保早日建成投产。