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1、关于工作年度计划模板锦集8篇工作年度方案 篇1 XX年的半年是紧急的半年，也是难忘的半年，在劳碌中，见证了隆德公司的诞生与成长，从我自身来讲，也得到了成长和磨练。 这半年对公司来说，是困难的半年，是生存考验的半年，各项管理制度从无到有，生产装配人员从零学起，经过了短期理论与实践的培训，就迎战了第一批32台大合同的考验，连续几日的加班，不断的.反复的装配与拆卸，一次次示范讲解，一步步地加深理解和熟识，最终还是返修了14台，以按实际交货期晚交工1天的成果完成了任务。 前期紧急而又繁重的练兵，对于来自不同行业的员工，又在不生疏产品的前期下，质量意识又极为淡漠，又无专职检验人员，入库零件质量无法保证，
2、而导致大量未检零件流向生产现场，返工返料现象极为严峻，极大地影响了产品质量并延误了合同交货期。针对此种现象，首先对装配人员经过几次培训（如整机装配培训，布线工艺培训，整机测试培训，零件入检要求等），并要求公司配置了相应量具检具，购买相应的检测设备（如耐压测试仪），紧跟着出台并编制了零件选购订单、零件检验记录单、托付外协检验零件清单及存根，不合格品通知单及存根、零件检验记录表(日程表)等等一系列规定，从整体上规范了公司供应和质量体系，为产品质量和按期交货供应了牢靠保障。规定了零件部件进厂流程，更换了原检验人员，重新聘请了专职检验人员，并不断在生产装配中灌输质量意识，努力提高装配人质量意识，加强质
3、量考核，确保产品质量，截止12月31日，全公司共生产338台操动机构，最终，以零售后的喜人成果，为XX年年划上了句号。 XX年年的半年，是繁重而紧急的，尤其是技术工作，是在紧急和繁忙的生产任务中交叉进行的，常有心有余，而力不足之感，下面就简洁的将这半年的工作做以回顾： 6月商讨公司是否建立流水线，20号左右完成图纸，交付加工，同时，测试架、测试台一并在进行之中； 7月，整理厂房、办公室，各设备基本到位，安装并调试，核对并打印*系列图纸；7月底，着手设计和完善*改进型机构（机构整体尺寸比原机构减小15mm，整机成本比原机构大约降低100150元左右）； 8月，开头意大利机构图纸的转化，感性理解并
4、拆解意大利样机，为意大利培训任务做预备(主要问题：核实图纸与实物的相符性及其中外材料种类差异，并为公司报价供应较为精确的材料依据)； 9月，着手设计35kv测试架触头传动部分，设计和完善*改进型机构（机构整体尺寸比原机构减小15mm，整机成本比原机构大约降低100120元左右）；为去意大利培训预备，并伴同市场部前往厂家接受意大利机构的生产装配培训，并逐一核对零件材料种类及其发货清单（含装配工具，测试架等）； 10月，按意大利要求，整理删除零件（供方供应，无需报价），为公司重新报价供应依据；筹划并考察公司网站，最最终31日签订了合同，公司网站建设正式开头；35kv测试架到位组织，调整测试架； 1
5、1月，整理网站资料，提出网站建设框架，组织拍照，编写材料等，依据市场部反馈信息（货物或许在中旬到，生产周期60天），立刻编制*操动机构组装方案并报公司；陕开反馈关心开关在35kv测试中，普遍弧光较大，前往陕开查看并调整，有所改观，但效果不理想，立刻重新更换原关心开关，报公司联系上海沪峰开关，要求发样品，原库存关心开关只限用于12kv，并要求关心开关厂家出具了质检报告，对遗留问题做了准时补救；江南电机，在测试完毕后存在个别耐压打不过去，经过跟踪停止选购，选用质量较好的华星电机；为了提高产品外观质量，严把零件质量入检，编制并正式下发镀层检验质量要求； 12月，去*，查看并核对*测试架的制作；着手设
6、计35kv测试架触头传动部分；按山东*要求，制作样机1台；公司网站雏形完成，核对上传的产品技术数据，公司信息资料等，并提出修改方案，签署网站补充协议；核对意大利机构发货清单，并反馈缺件信息，完善意大利图纸并打印下发；编制*机构零件明细，组织货价摆放，粘贴零件标贴，着手测绘3av3零件图。 1月，开头测绘*机构零件，进一步查找所缺零件，加快选购力度，确保机构年前装配完毕，*测试架部分零件到位，开头安装触头并调试。 当然，在这半年里，布满了艰辛和劳顿，但也还存在一些问题，例如，停工待料问题，3av3行动迟缓问题，市场的应变问题，人员培训问题，员工质量意识问题等等，目前，可能还困扰着我们，有待进一步
7、的提高和完善。 在这半年里，我也深深感受到最难推行的、最难执行的、最难沟通的，可以说就是全体员工的质量意识，质量观念，为此，我们发生了不少的争吵，相互之间也产生了不少的积怨和冲突。但我深知“质量是企业生存的基石”，我也信任，我一切的努力，最终是会被理解的，是会取得成效的。 20xx年的任务公司已经明确，全年完成200万产值，销售回款200万。各月产能也进行了细分，两个新产品*/*已经排到日程，技术开头着手搜集相关资料，为3月和4月上此项目做好各方面的预备；*目前已经进入1万次的摸底试验，基本到3月可以批量采供，小批供货，有信念，也有把握完成100台的全年任务；意大利机构装配预备工作就绪，中间如
8、无其他差异可以保质保量完成任务，为下批订单争取机会。深信20xx年应当是成功的一年。 20xx.2.18 工作年度方案 篇2 20xx年我居委会紧紧围绕办事处年初制定的工作目标和各项中心工作，加压奋进，努力工作，在各个方面取得了确定的成果，得到了领导的确定。20xx年将至，为了新一年各项工作的开展，制定如下工作方案： 一、拓宽党建工作思路，打牢基础建设 年内新建党员服务站，完善各项工作机制，以此为载体发挥党员的先锋模范作用。建立党支部，居委会网络平台，利用免费博客公开公示两委会动态，征求居民对社区的看法。 二、健全组织，加强内部管理 进一步规范各项工作运行机制，加强内部管理，做到机构健全，制度
9、完善，分工具体，任务明确。 三、连续做好社区民政、残联、老龄、双拥工作 对社区的困难群体赐予力所能及的关怀，对社区的弱势群体老年人做好政策福利的办理，全心全意做好为残疾人服务的工作，开展一帮一扶助活动，定期走访慰问。认真学习领悟拥军爱民与拥军爱民文件和精神，关怀军属，定时定期走访。 四、做好方案生育、妇联工作 以宣扬教育为先导，让居民们糊涂地熟识全面加强我国人口方案生育的重要性和紧迫性。宣扬科学、文明、进步的婚育观念，制造良好的人口环境，做好利益导向政策的落实工作;做好方案生育工作的统计，精确把握育龄妇女的底数，准时上报信息，对重点人准时入户查访孕检，送具上门。 五、依据居民的需求和社区的.力
10、气，开展丰富多彩的活动，有针对性的开展特色活动。 在社区内多挖掘文艺骨干，为社区文艺活动的开展做好预备工作，同时多方面地丰富社区居民的业余文化生活。发挥社区志愿者的模范带头作用，在社区开展宣扬工作，推动移风易俗，坚决扫除各种歪风邪气，为社区居民制造一个良好的生活环境。 六、协作办事处综合治理中心，做好社区综合治理工作 1、建立健全社区各项综合治理工作制度，充分发挥居委会的职能作用，深化居民，为大家解决疑难问题。 2、利用条幅、板报进行广泛的法制宣扬教育，加大禁毒宣扬力度。坚持提高熟识、教育为先、严峻打击、全员收戒、综合治理的方针，扎实推动 无毒社区工作顺当完成。 3、加强对外来人口的管理，切实
11、做好流淌人口的调查、登记管理服务工作，使流淌人口的管理做到了规范有序。 4、认真落实社会治安综合治理各项措施，无赴区级及区级以上集体上访。 七、加大社区的环境卫生整治力度。 在社区内对不同的人群进行不同的教育，大力宣扬社区内禁止乱推乱放，爱惜环境人人有责，提高居民疼惜环境的意识，自觉维护社区环境。 八、劳动保障工作 1、深化居民，充分了解和把握社区内下岗失业人员的就业意向。 2、乐观跑企业、找岗位，加强与用人单位沟通，提高就业率，解决困难群体的生活。 九、统计工作 乐观协作街统计办的工作，准时完成各项统计任务，依据要求认真填表，确保数字真实有效。 十、每月向党政办供应信息2-3条，准时反映本部
12、门工作。 工作年度方案 篇3 健康教育是学校工作的重要组成部分，为增加我校宽阔师生健康卫生意识，提倡科学、文明、健康的生活方式，提高生活质量与生命质量，依据市教科局和相关部门的工作要求，特制定本方案。 一、指导思想 为深化贯彻“预防为主”的卫生工作方针，坚持政治思想性、科学性、群众性、艺术性的健康教育基本原则，通过多种传播途径和手段，在宽阔师生中深化开展健康教育工作，培育同学的各种有益于自身、社会和全民族健康的行为和习惯，普及卫生科学学问，提倡文明、健康、科学的生活方式，不断提高全体师生的卫生学问水平和自我保健力气，从而达到预防疾病、促进健康、提高生活质量和学习质量的目的。 二、工作目标 1、
13、促进同学身心健康进展，保证同学们具有旺盛的精力、快乐的心情投入学习，养成良好的卫生习惯。乐观参加体育熬炼，增加体质。 2、培育同学正确的饮食和卫生习惯。留意饮食卫生，吃好早餐，一日三餐，定时定量，不偏食，让同学知道暴饮暴食的危害。 3、围绕重点疾病防治，进一步建立、健全健康教育网络，广泛开展形式多样的健康教育活动。满足师生不断的自我保健需求的健康教育体系，提高维护健康的意识，把握维护健康的学问、技能，养成良好的卫生行为习惯和生活方式，促进师生健康水平不断提高。 三、建立健全健康教育组织机构 为加强对学校健康教育工作的领导，成立学校健康教育工作领导小组，负责健康教育工作的组织、领导和协调。 组
14、长：赵雍 副组长：李树 组 员：李跃 陈英 部门负责人及各校（园）长 四、主要工作措施 （一）加强心理健康教育 1、以课堂为主渠道，将心理健康教育渗透在各学科教学中。同时开发校本课程，开设心理健康课就心理学问传授而言，主要实质是依据同学年龄特点和心理实际需要，适当介绍与心理健康进展亲热相关的常识、自我进行心理训练的方法和自我心理保健的学问。这种课上传授的不是心理科学的系统学问体系，而是将有关怀理科学的理论和技术化为同学自我教育的理论和自我心理训练的可操作的方法，关怀同学更好地熟识、把握自己的心理更自觉的维护和增进自己的心理健康。 2、专题的心理讲座 各校（园）结合学校的教育主题以及同学学习生活
15、的实际状况，进行定期和不定期的专题心理讲座，传授心理学学问和心理调试的方法的运用，增进同学对自我心理健康的关注，促进同学健全人格的形成，教育同学不仅要成材而且要成人。 3、开展心理询问和心理辅导 各校（园）要通过观看，关怀同学建立心理档案，这不仅有助于班主任地班级管理工作以及各科老师依据同学地心理特点进行教学，还有助于家长的家庭教育。为同学供应一个化解心理怀疑和解决心理问题的场所，要鼓舞同学有问题和困惑的要向心理老师请求关怀，要知道“走进心理询问不是一种见不得人的事情，而是一件欢快的事情，也是一种难得的享受” （二）加强生理健康教育 1、加大力度做好宣扬工作 准时把上级对健康教育工作要求及文件
16、精神向全体师生传达，做到人人皆知；动员全体师生乐观参与三创工作宣扬栏、黑板报、健康教育专栏的资料收集，利用各种宣扬方式对宽阔老百姓进行三创工作重要意义的宣扬以及健康学问的教育。 2、开展卫生创建与检查评比活动 各校（园）要认真开展各类卫生创建活动，组织人员每天对各班级的卫生工作进行检查、评比，做到每天检查、周周评比、公示，不断提高环境卫生质量，做好总结材料。 3、持续加强健康教育工作 各校要利用“世界卫生日”、“世界无烟日”、“爱国卫生月”等时机，组织开展不同专题的爱国卫生宣扬活动，广泛宣扬卫生创建及卫生防病常识和保健学问等，提高宽阔师生的卫生意识和自我保健力气。组织好爱国卫生月活动，掀起爱国
17、卫生运动的高潮，使爱国卫生工作深化民心、家喻户晓。 4、加强控烟宣扬活动。 乐观开展控烟宣扬，充分利用黑板报、宣扬标语等多种形式，经常性地进行吸烟与被动吸烟的危害宣扬。乐观开展无烟家庭、无烟学校创建评比活动，张贴禁烟标志。 5、加强对重大传染病防治学问的教育活动。 各校要乐观开展狂犬病、麻疹、流感、甲肝、乙脑、疟疾等疾病的健康宣扬。特别是对一班级新生入学的预防接种教育，深化开展预防艾滋病宣扬教育工作。发觉任何疾病疫情准时上报。 6、各校（园）必需开设健康教育课，留意培育同学养成良好的卫生行为。 工作年度方案 篇4 一、工作目标 认真学习领悟和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，
18、完成各项工作任务，完成公司确定的指标。 2.完善部门工作，培育一支纪律严明、训练有素、热忱服务、文明执勤、作风坚韧、保障有力的保安队伍。 3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、关心工作。 4.抓好公司保安队伍建设，做好聘请、培训、训练工作;形成良好的从聘请、吸取人才-培训人才-培育人才-留住人才的良性循环机制。 二、主要工作方案措施 （一）保安部结合公司实际状况做好XXXX年平安保卫工作。 各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。 2.严格把握出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的平安，制造舒适、放心的居住和办公环境。 3.做好各片区的巡查工作，特别是对重
19、点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保平安。 4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查制度。 5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。 （二）协作人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素养高、岗位技能突出、责任心强的保安队伍，确保公司业务经营正常运作。全面总结XXXX年保安工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动全体保安队员工作的乐观性和主动性，增加听从意识、服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热忱全身心地投入到日常的工作中。 （三）公司保安部参照行业规范将
20、对在职保安员进行一系列的学习与培训。物业保安培训工作的总体目标是培育高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素养的重要途径。 1.在日常工作中引导保安员提高听从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务力气，在工作中敬重客户，教育员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满意。 2.结合部门的实际状况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。 3.每季度公司进行有针对性的军事队列、消防等竞赛活动，从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感，增加乐观向上的工作热忱和向心力。 通过行之有效不断深化的管理，培育一种良好的职
21、业精神，使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风，树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。 工作年度方案 篇5 运营管理系列： 年度工作方案的核心功能 年度工作方案是战略规划转化而来的一年里的可执行方案，这就从一个比较宏观的角度界定了年度工作方案的功能，年度工作方案的核心功能。但是，这只说明白承上的一个方面，年度工作方案完整的功能应当是承上启下：承上，承接战略规划，将战略对一年的工作要求明确出来；启下，则是一年规划的主要依据。正由于年度工作方案的承上启下的作用，就将战略规划落实到每个年度的详细工作方案。下面将说明年度工作方案的核心功能。 功能一：体现各个职能的年度奋斗目
22、标。 年度工作方案由战略分解而来，而实现战略目标，需要各个职能的共同努力。反过来说，各个职能的努力目标就是完成战略的年度目标，故由战略分解而来的年度工作方案，就体现了各个职能的年度奋斗目标。 同时，也引出了对年度工作方案的一个要求：将战略目标分解为各个职能的奋斗目标，并以各个职能的语言表达出来。战略目标常常是站在整个公司的角度来表述的，体现的也是整个公司的战略，而实现公司的战略需要各个职能的协作。此外，各个职能常常代表不同的.专业，有不同的实际状况，将战略目标分解到各个职能之后，还需要将这些不同的要求用相应的语言描述出来，并尽可能的将这些要求设置成量化的挑战目标，以清晰定义各个职能的奋斗目标。
23、目标不清晰，不是以各个职能自己的语言表达出来的，要么会消逝目标不明确，要么会造成争议。连目标都不清晰、明确，又如何能保证目标的达成呢? 功能二：各个职能的工作及业绩评价标准。 有了第一个功能，很简洁就得到这个功能，只是功能一是从战略规划和执行的角度得到的功能，而功能二则是从绩效考核的角度得到的，你会发觉，功能三和功能四是从另外的角度得到的，可以说，功能二、功能三、功能四都是从功能一衍生出来的。 既然年度工作方案体现了各个职能的奋斗目标，那用这个目标评价职能的工作和业绩就变得理所当然。有些目标是达成越高越好的，比如说企业的利润，有些目标是达成即可的，比如说客户满意度、时效、品质等，由于企业的根本
24、目标是制造利润，当然有短期利润和长期利润，有时为了长期获得更大的利润，而牺牲部分短期利润。当然，也有些目标能达成最好，不能达成也是可以的。这样的目标常常指那些不是战略重点，并与战略重点存在资源冲突的目标。例如，某企业近三年的目标是降低成本，在这个目标之下，牺牲适当的员工满意度、作业时效，都是可以接受的。将目标分类之后，就可以用目标的特性来评价职能的工作及其工作业绩：符合目标要求的，工作业绩就好，不符合目标要求的，工作业绩就不怎么好。这样就为各个职能的业绩评价给出了一个客观标准，并且这个标准达成之后，对公司整体是最优的，由于这个目标本身就是从公司的整体目标分解而来的，与公司的整体目标是保持全都的
25、，工作方案年度工作方案的核心功能。当前很多企业中，常常消逝各个职能目标都达成很好，但公司整体目标达成并不好的状况，就是由于没有协调好各个职能的目标与公司整体目标的关系。 功能三：高层管理各个职能的主要手段。 既然工作方案体现了各个职能的奋斗目标，而达成各个职能的奋斗目标之后，就实现了公司整体的战略目标，那么，高层管理检视各个职能业绩的时候，用年度工作方案作为主要手段，就是很自然的事情了。 如何管理呢?首先，需要检视制订的工作方案是否能保证达成各个职能承载的战略目标。这个检视的过程，没有规范的思路、标准的流程，更多的是依靠自己的专业、阅历，但是，有些基础的做事方式还是可以供应一些关怀的。例如，将
26、工作方案描述的更具体，尽可能的明确各个关键节点的交付成果和时间点，以及责任人。在争辩工作方案时，与制订方案的人员进行更多的沟通，让他们在沟通的过程中，自己解决相关的问题。在制订方案时，考虑相关的利益人员，并尽量让更高层的领导参与进来，至少要知晓相关的目标、进度等。这些因素在项目管理领域已经争辩特殊多了，这里就不再详细说明。在检视的时候，需要用实际的数据、成果来说明，并要防范风险，这些工作的基本技巧就不再仔细争辩了。 功能四：向各个职能以及各个职能内配置资源的主要依据。 资源的配置，要实现公司的战略目标。推断资源配置是否合理的首要标准就是：资源是否配置到实现公司战略的地方去，是否依据对实现战略重
27、要性的先后挨次来给资源支配排序，并支配这些资源。所以说，向各个职能以及各个职能内部配置资源的主要依据，就是年度方案承载的战略目标了。 首先是向各个职能配置资源。战略的进展是有侧重点的，迈克尔-波特说：战略就是准备做什么和不做什么。对实现战略最核心相关的职能，在配置资源时，就应当优先考虑；相对应的，对实现战略不是那么重要的职能，配置资源时，就应当在优先排序中向后排列。依据对实现战略的重要性，就可以将各个职能的资源配置优先挨次排列出来。当然，在确定这个优先挨次时，可能还需要考虑一些其它的因素，在文章制定年度工作方案的几个要点、如何做运营规划之工作方案篇中，有比较详细的争辩。 在各个职能内部配置资源
28、，原理也是一样的，对实现职能战略的重要性，就成了配置资源的主要依据。 关键点： 1、年度工作方案有四项主要的功能。年度工作方案是由战略分解到一年的可执行方案为其核心的功能，这项功能从业绩考核、管理检视、资源配置的角度，分别可以衍生出不同的功能。 2、从业绩考核的角度看，年度工作方案是各个职能的工作及业绩的评价的主要标准。 3、从管理检视的角度看，年度工作方案是高层管理各个职能的主要手段。 4、从资源配置的角度看，年度工作方案是向各个职能以及各个职能内配置资源的主要依据。 工作年度方案 篇6 一、工作目标 以学校和教育处工作方案为指导，围绕进一步提高教育教学质量和效率为中心，大力推动课程改革，切
29、实转变教育观念，增加老师的力气和水平；开展集体备课，加强对新教材的培训、争论；深化课堂，准时调研，关注常态语文教学，适时反思和总结，进一步提高语文教学质量。 二、主要工作内容和措施 （一）加强教研常规管理，进一步形成语文教学的争论氛围 1、每月两次的教研活动。针对教学中存在的问题重点争论，比如怎样把握新教材，新教材的单元支配体系怎样与教学进度统一起来，怎样对同学进行汉语言基础学问的教学，怎样利用现有资源运用现代化手段教学等。 2、开设组内教研课，通过班级内、语文组内、校内的互听互学，通过示范课的观摩学习探讨，促进语文教研工作的开展。 3、开展听课评课活动，主要以本学科的课为主，认真填写好听课笔
30、记，做好评课。 4、备课要适应新要求新形式，不但教学过程设计理念要新、教学手段和方法要新，而且教学目标要新，教后反思要不走过场。 （二）加强课题争论，留意同学素养 语文教学应当在教给语言学问的同时，着重于引导应用，培育同学的言语力气。这就要求我们在语文教学中准时转变过去以传授学问为主的旧教育，而到着眼于培育同学应变力气和创新力气的新颖教育。为此，我们要加强课题争论，留意培育同学的语文素养。 任何学习都要留意课内外相联系，不断扩展同学的认知领域，即“生活课堂生活”。再者，学习本身就包括接受与发觉两种最主要的形式，这就需要不断鼓舞同学在亲身参与中独立发觉。因此，语文教学不仅要重视课堂语文学习，更要
31、重视社会生活中的言语实践。同时，鼓舞老师们能结合教学实际，乐观撰写论文或写好教学反思。 三、活动支配 九月份： 1、制订语文教研组工作方案。 2、各位老师制定教学方案、支配教学进度。 3、确定本学期教研组主题教研活动的方案。 4、陈希如老师主持的第一次专题研讨（ 20xx年9月30日 下午） 5、检查督促班级组语文老师进行集体备课，做好流程记载和相关资料的收集。 6、七班级老师的教学开放日活动（ 20xx年9月23日 上午郭华华老师第三节课，朱娜老师其次节课）。 7、协作教务处做好推普工作。 十月份： 1、程世琦老师主持的其次次专题研讨（ 20xx年10月14日 下午）。 2、依据学校要求组织
32、本组老师参加学校组织的课堂教学活动。 3、八班级老师的教学开放日活动（ 20xx年10月21日 上午超群老师第三节课，蒋吉虎老师第四节课）。 4、世琦老师主持的其次次专题研讨（ 20xx年10月14日 下午）。 5、董雪梅老师主持的九班级语文集体备课（ 20xx年10月14日 下午）。 十一月份 1、依据学校支配做好期中考试的拟题和评卷工作。 2、殷宗印老师主持的九班级语文集体备课（ 20xx年10月28日 下午） 3、连续深化争论课题，做好相关记载，写好争论笔录。 4、组织老师参加学校的常规教学活动。 十二月份： 1、陈希如老师主持的八班级语文集体备课（ 20xx年11月4日 下午）。 2、
33、刘顺老师主持的七班级语文集体备课（ 20xx年11月4日 下午）。 一月份： 1、撰写教学总结和论文。 2、期末资料整理、汇总。 3、写好教研组期末总结。 4、按学校要求做好期末考试的评卷和试卷分析工作。 工作年度方案 篇7 自20_年加入公司法务部以来，在领导的热忱关怀和支持下，在同事们的广泛努力关怀下，我很快融入了这个和谐的大家庭，并为这个群体贡献自己微薄的力气做出了巨大的努力，使这个群体连续三年获得“先进部门办公室”的荣誉称号。20_年工作方案报告如下(目前主要关心和关心以下工作): 一是做好托付代理案件的法律事务 法院受理后，尽力跟进案件，协调与法院的关系，关心法官加大追偿力度，协作法
34、院的查封、送达、庭审、审判、执行等程序，最大限度地追回公司损失，维护公司利益。 其次，做好法律询问服务 我们在学习法律专业学问的同时，为其他部门和办事处供应法律和业务相关的询问服务，运用法律学问，通过合理合法的手段规避业务活动中的法律风险，维护公司的合法权益，为公司的持续健康进展做出贡献。 第三，做好公司合同和法律文件的审查工作 合同和法律文件的审查是一项例行工作。合同等法律文件审查完毕后，提出相应的书面法律看法或进行相应的修改，努力保证公司合同及各项事宜能够遵循规章制度，使其更符合公司的实际经营和利益 第四，搞好公司” 接受理论联系实际的方法，不断学习民诉法、公司法、担保法、物权法、合同法、
35、0103010等法律法规。不断提高个人综合素养和业务力气，努力以灵敏的法律形式熟识和理解法律，为公司增加效益。 第五，做一个对部门和公司有用的人 做一个负责任的人，勇于担当责任，胆大心细，坚持大事化小，小事谈作风，在法官面前服务好，但敬重而不失尊严；做一个低调的人，虚心学习，不断提升自己的专业学问和业务力气，更好的服务于部门和办公室，服务于公司。 综上所述，目前以上大部分工作都是以帮扶、帮扶为主，但事情的进展总是在向前推动。在不断学习和总结阅历的基础上，我将连续走向独立经营，为我们的部门和办公室做出巨大的成果，为我们公司的持续健康进展贡献自己微薄的力气！ 工作年度方案 篇8 一、指导思想： 本
36、学期，数学教研组的工作将在在学校直接领导下，以数学新课标为依据，深化教学改革，加强教学管理，规范教学行为，提升老师业务水平，提高课堂教学效率，加强教学质量的调研与监控，乐观推动素养教育，努力提高全体同学的数学素养。 二、工作目标： 1、规范教学常规管理，优化教研组活动，提高运用现代教育技术资源在数学教学中的作用。 2、加强师资队伍建设，认真学习领悟新标准，乐观开展新教材争论工作，充分发挥骨干老师的示范作用，加强校际沟通与协作，提高老师的业务素养和教研力气。 3、深化进行课堂教学争论，确保同学课堂学问的巩固率，努力提高数学课堂40分钟的教学效率。 4、在同学中开展形式多样的学习竞赛活动，激发同学
37、学习数学的爱好，增加数学在生活中的体验，促进同学共性和谐进展。 三、工作重点： 1、组织学习新标准，发挥教研组的群体教研作用，以会“理解新教材、处理新教材、教好新教材”为争论目标，开展以新课程、新标准、新教法为课程的教学争论。精确把握学校数学课程的性质、地位、基本理念及目标任务，切实作到“求真务实、扎实有效”。 2、加强教学常规的监督和落实。以教研组为单位，每周组织老师进行集中学习，定期开展教学常规检查，准时发觉问题，准时整改，力求实效。 3、切实作好“培优补差”工作，建立优秀生与后进生的档案。 4、乐观组织参加上级教育教研部门开展的教学争论活动，调动青年老师自发苦练教学基本功，促进数学老师整
38、体素养的提高。 四、工作措施： 1、认真学习新标准，严格执行新标准的指导思想。本学期主要任务：以会“理解新教材、处理新教材、教好新教材”为争论目标，落实新标准在教学中的运用，促进我校老师的专业成长。 2、开展课堂教学的争论，转换老师角色，树立以同学为本的思想，敬重同学，建立公正民主的师生关系，营造乐观、健康、和谐、宽松的教学氛围，提倡同学动手实践、自主探究与合作沟通的学习方式，培育同学具有学习数学的爱好，树立学好数学的信念，增加同学的创新意识。 3、以区教育局对学校教学质量考评的标准为指导，严格常规管理，提高教学质量。 （1）备课：组织老师开展集体备课活动，乐观提倡“同课异构”，备出优质课，有
39、用课。共同探讨新课程、新标准、新教法的教学模式，完善备课的各环节。教研组将定期检查备课状况。 （2）上课：老师要做好课前预备工作，在教学中要留意现代化手段的运用，特别是讲课中要明确目标，讲透学问点，训练要扎实有效，同时要留意师生活动时间的支配（老师时间与同学时间的比大约是1：2），要准时反馈教学效果。 （3）作业的布置、批改：作业设计既要在量上有所把握，更要留意质的精当。批改要正确、准时，字迹要端正，书写格式要规范。 （4）辅导：连续做好提优补差工作。各科任老师要定时间、定方案、定内容地组织好学习有困难的个别同学的辅导工作，做到措施得力，效果显著，并做好作业批改记录的记载。 （5）检测：改进检
40、测的方法，对同学进行多方位评价，形式和手段可以多样化。除笔试外，还要留意运用口试和操作等方式，考查同学对数学学问的把握状况和数学力气的进展。还要通过课堂提问、观摩、谈话、同学作业等方式，评价同学的学习态度、学习习惯等非智力因素，了解同学的学习过程，考查同学的学习状况，培育同学学习数学的爱好。老师要要擅长利用评价所供应的大量信息，适时调整和改善教学过程。准时进行单元检测，做好检测分析、查漏补缺工作。 （6）听课：本学期各老师每学期参加听课总节数不少于30节，要边听边思，准时评注。实施“推门听课”制度。 3、数学竞赛。以班级为单位开展数学学问单项竞赛，创设良好的竞争氛围。鼓舞各班依据实际状况开展丰
41、富多彩的教学活动。（如快算24点） 4、连续加强毕业班的教学质量调研工作。 5、结合各级教研活动，本学期各老师至少上一节优质公开课教学，每位老师进行一次集体备课活动。 6、加强校际间的教学沟通，提升学校知名度。 7、乐观参加上级组织的各类教研活动，鼓舞老师参加各级教学竞赛及论文评比活动。 五、具体工作支配： 九月份： 1、制定数学组教研方案及数学学科教学方案。 2、召开数学教研组会议。 3、组织教研组的成员听课、研讨。 4、进行期初教学常规检查。 十月份： 1、连续组织教研组的成员听课、研讨。 2、进行作业检查。 十一月份： 1、数学期中检测工作。 2、期中教学常规检查。 十月份： 1、开展集体备课活动。 2、组织开展数学教案、教学反思评比活动。 3、分班级段进开展数学竞赛活动。一、二、三班级进行口算竞赛，四五六班级24速算竞赛。 元月份： 1、撰写教学阅历、完成教学论文。 2、组织、指导期末复习，进行期末考试。 3、制定下学期教研工作方案。25