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1、关于年度培训计划范文合集五篇年度培训方案 篇1 一、培训目的 为了进一步提高科室人员政策法规水平和业务学问力气，增加科室人员的法律意识和法制观念，强化药学理论学问，确保日常工作出效率出水平。 二、培训支配 依据医院的学习部署进行集体学习或者自学形式相结合的.的形式合理支配，尽可能支配相关人员到上级医院或者相关学会举办的培训学习（以医院审批的为准）。 三、培训内容 20xx年是迎接评审的关键之年，全部培训围围着三级评审药事条款开放，主要对各类人员进行药品法律、法规、规章制度和专业技术各项流程、职业道德等教育和培训。 1、抗菌药物的相关内容 2、三级评审应知应会的内容 3、三级评审药事管理的相关条
2、款内容 4、品和管理条例等相关内容 5、各部门相关操作流程培训内容 6、专业学问培训 7、药事法律法规的培训 8、职业道德建设培训 三、培训要求 1、培训工作药剂科负责组织，科室人员要乐观协作，确保培训任务顺当完成； 2、全部药学专业人员必需经培训合格才能上岗，要高度重视药品专业技术人员的培训工作，做到科学支配，乐观参加。 3、全部参训人员在培训期间要认真对待，虚心学习，并依据授课内容认真做好笔记，定期对培训的内容进行考核。 4、主讲人最好以课件的形式进行培训，要乐观备课，达到预期目的。 年度培训方案 篇2 一、目的 为了加强对新入职员工的管理，使其尽快生疏公司的各项规章制度、工作流程和工作职
3、责，娴熟地把握和使用本职工作的设备和办公设施，达到各个岗位的工作标准，满足公司对人才的要求。 二、培训工作流程 1、到职前培训预备 A、新员工到达公司报到（人力资源部负责，主要是住宿支配、预备生活用品、食堂位置及相关办公场所指引等） B、正式上班第一天（人力资源部负责：填写报到表、提交相关证件资料） C、简洁的部门新员工欢迎仪式，介绍相关人员熟识。 D、由指定人员给新员工指引工作场所、分发工作用具（人办资源部指定人员） E、分发公司内训材料及课程表 F、指定一个老员工做新员工的引导人。 2、正式培训（讲课式，报到其次天，时间为一天） A、讲师（人力资源部主管、相关部门经理） B、培训流程（人力
4、资源部相关部门公司领导总结争辩结束） C、培训内容 a、人力资源部门（9：00-12：00） 公司介绍：企业进展、理念、历程、前景、目标、主要业务、荣誉、组织构架 企业文化：标志含义、公司宗旨、内部刊物、公司网站、爱心协会 公司制度：入离职制度、考勤制度、休假制度、管理问责制度、奖惩制度、宿舍管理方法、食堂就餐制度、差旅制度、培训制度、保密制度、财务报帐流程、员工礼仪、劳保制度、平安制度 公司福利：法定节假日休假、公司供应的消遣设施、阅览室、供应食宿 员工生活：聚餐、球赛、电影、培训、同行沟通、参加相关活动 主要领导介绍：董事长、总经理、副总经理、厂长、技术部主管、销售部经理、办公室主任、财务
5、部经理、选购部经理 b、相关部门（14：00-16：00） 部门业务介绍 工作岗位职责介绍 业务学问与技能 操作流程制度 与其它部门的业务关系 c、公司领导做总结性讲话（10-20分钟） d、新员工争辩时间（约1小时） 三、消遣活动（参观活动结束后的下午及晚上） 1、聚餐（18：00-19：30） 2、茶话会（20：00-22：00） 3、人力资源部主导，后勤支持。 四、培训总结和评估 1、新员工培训总结 2、新员工培训反馈表 3、新员工表现评估表（一星期后） 4、资料归档 五、其它 1、各部门的抽调人员名单 2、培训费用申请 3、人员出勤状况登记 新员工岗位培训反馈表 部门： 姓名： 职务（
6、工种）： 入职日期： 1、你是否已了解部门的组织架构及部门功能？ 是 否 2、你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？ 是 否 3、 你是否已生疏公司的环境状况及工作场所？ 是 否 4、你是否已熟识部门里全部的同事？ 是 否 5、你是否觉得部门岗位培训有效果？ 是 否 6、你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求关怀？ 是 否 7、你是否已接受了足够的.部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务？ 是 否 8、你是否了解公司的相关管理制度？ 是 否 9、 在岗位培训中，有何改进的地方？ 10、 在今后的工作中，希望接受哪些方面的培训？ 新员工试用表现评估表 部门： 姓名： 职务（工种）： 入职日
7、期： 1、您对新员工一周内的工作表现的总体评价： 优 良 一般 差 2、新员工对公司的适应程度： 优 良 一般 差 3、新员工的工作力气： 优 良 一般 差 4、新员工的工作态度： 优 良 一般 差 5、新员工业务学问把握状况： 优 良 一般 差 6、您认为新员工还需要哪些方面的培训？ 7、其他评价： 部门主管签名： 日期： 年度培训方案 篇3 一、工作目标： 认真贯彻全国职业教育工作会议精神，坚持以服务为宗旨、以就业为导向、以力气为本位，进一步增加市场意识，乐观开拓用人市场，拓宽校企合作模式，着力打造品牌专业。 二、工作重点： 1加强示范专业内涵建设，增加示范专业的辐射作用。 2加强古籍修复
8、专业建设，建立古籍修复专业实训基地，组织“中埃古籍修复教育论坛。 3乐观拓宽校企合作模式，与圣迪奥时装有限公司等联合办学。 4加强就业市场的开拓，做好xx级毕业生就业推举及xx级中专、xx级高职同学实习支配工作。 5加强招生基地学校的开发工作，做好20xx年招生工作，力争完成招生方案。 6做好专业老师去用人单位学习和培训工作。 三、主要工作措施： （一）、以示范专业为龙头，加强专业内涵建设，增加示范专业的辐射作用。 1深化进行市场调研，进一步调整课程结构，依据市场需求，确定培育目标。 2依据专业进展需要及人才培育规格，对课程结构和教学内容广度和深度进行进一步论证、整合，调整部分课程，对专业核心
9、课程增加课时量，提高人才的培育质量。 3进一步加强专业课教学的实践性教学环节，理论亲热联系实际。 4加强师资队伍与双师型老师队伍的建设，制定切实可行的老师培育方案和方案，做好新老师的帮带工作，实施学校老师培育“一三五”工程，加强专业课老师双师型队伍的培育，把素养好的优秀老师送到企业和高校学习和培训，提高老师的技能水平，建立一支结构合理，以专职老师为主兼职老师为辅的老师队伍。 5进一步加强古籍修复专业建设，在市场调研的基础上，加大校内实训基地的设备投入，对古籍修复专业试验、实训设备项目进行进一步论证，建立古籍修复实训基地，为专业课教学供应保障。 （二）、进一步拓宽校企合作模式，开拓社会服务渠道，
10、促进专业的进展。 1乐观加强外联，争取上级教育主管部门和行业部门的支持，组织“中埃古籍修复教育论坛”，进一步扩大影响，开拓为外地供应古籍修复市场，为社会供应服务。 2进一步拓宽校企合作模式，利用学校的办学品牌，与圣迪奥时装有限公司等联合办学，推动专业建设，提升学校的办学层次。 (三)、乐观开拓就业市场，做好实习、就业推举工作。 1做好xx级151名毕业同学的毕业推举工作。 2支配好xx高职保险、xx高职商贸、xx电商、xx商旅、xx电美225名同学的实习推举工作。 3努力开发图文修复专业市场，利用多种途径做好毕业生就业推举工作。 4进一步加强实习管理工作，使实习管理工作制度化、程序化、规范化。
11、 5协作招生就业办开展就业指导工作亲热与企业联系的方法与途径的探究课题争论工作。 （四）、加强招生基地学校的开发工作，做好xx年招生工作，完成招生方案。 1制定招生工作方案有的放矢，重点开发招生基地学校。 2利用网络资源，加大宣扬力度。 3发动老师和同学乐观投入招生宣扬工作中，做好学校毕业生的信息收集工作。 四、具体工作支配 1元月份启动xx年招生工作，确定各专业招生人数。 2元月份联系各专业外聘老师。 32月份做好开学各项预备工作，保证外聘老师到位。 42月份与圣迪奥时装有限公司磋商“圣迪奥店长班”联合办学事宜。 52月份确定各专业招生名称及招生方案，着手设计招生宣扬册及宣扬板。 62月份确
12、定顾昊及刘春娣老师下企业培训单位，下发任务书。 72月份确定古籍修复实训基地设备选购清单，做好古籍修复专业实训设备的购置工作，建设古籍修复实训基地。 83月份召开古籍修复专业专家指导委员会。 93月份筹备组织“中埃古籍修复教育论坛”。 103月份全面招生工作启动，连续至6月份。 114月下旬xx电脑美术设计专业同学外出写生，并举办写生汇报展。 1245月，xx级各专业参加南京市技能考核。 134月份完成xx级各专业教学方案。 145月份举办专业技能竞赛。 155月份邀请用人单位人事部领导来校做企业需要什么样的员工报告会。 166月份召开xx级中专实习生用人聘请会。 176月初召开xx级高职专业
13、用人聘请会。 186月份召开电脑美术设计专业专家指导委员全年会。 196月份确定下学期各专业开设学科，联系外聘老师。 207月份召开xx级毕业典礼。 217月份支配暑假专业老师下企业调研熬炼。 2210月下旬05级电美专业外出写生。 年度培训方案 篇4 *年是“诚信旅游年”,行业教育培训工作要紧密围绕全市旅游经济进展大局，以全面提高旅游从业人员的职业道德水平和诚信服务意识为重点，以培育适应旅游市场需要的人才为目标，更新培训观念，创新培训方式，强化在职人员培训；以满足当前市场对各类人才的需求为目标，整合旅游教育资源，开发急需人才；加强调研，做好人才储备工作。为此，重点抓好以下工作： 一、以弘扬“
14、诚信”为主题，乐观开展职业道德教育 围绕“诚信旅游年”主题工作，在导游员岗前培训、导游员年检培训、旅行社管理人员培训及其他在职人员培训中增加职业道德教育、诚信经营与企业品牌建设等内容，实行专题讲座、业内阅历沟通、实地观摩等方式，进一步强化从业人员的诚信意识，塑造*旅游的“诚信”品牌。 二、以提高产业素养为主线，乐观开展行业岗位培训 依据省旅游局*年全省旅游行业培训方案的总体支配，结合我市实际，乐观组织开展岗位培训活动，力争参训管理人员达到80%以上，一般从业人员参训率达到70%以上。 （一）旅游行政管理人员培训 1、组织参加全省旅游局长培训班（承办：人事教育培训科 10月）。 2、全市旅游执法
15、人员培训班（市旅游质量监督管理所 年内）。 3、市局机关工作人员专题讲座（承办：人事教育培训科 年内）。 （二）旅游企业管理人员培训 1、全市旅行社经理培训班（承办：市旅游培训中心 10月）。 2、景区景点管理人员培训班（承办：资源开发科 4月）。 （三）旅游行业一线员工培训 1、导游员资格考前培训班（托付*旅游学院承办 8-10月）。 2、导游员年审培训班（承办：市旅游培训中心 3月）。 3、导游员等级考试培训班（承办：市旅游培训中心 10-12月）。 4、全市旅行社财务人员培训班（承办：行业管理科 年内）。 5、全市旅行社计调人员培训班（承办：行业管理科 年内）。 6、紧缺小语种人才培训（
16、承办：人事教育培训科 年内） 7、旅游企业的自主培训。 各旅游企业要依据实际状况组织开展适合企业进展需要的培训，全年培训时间不得少于56小时，培训内容可参照下列主题支配： a、诚信建设与职业道德培训。 b、满、蒙语言（歌曲）及风俗培训。 c、跨区域旅游联合需要的相关学问培训。 d、*旅游“xx”进展规划。 e、英语（或其他小语种）培训。 三、加强调研，为行业培训工作供应依据。 1、开好座谈会。组织有部分旅游院校、旅行社、饭店、旅游汽车队等相关部门参加的全市培训工作座谈会，提出行业培训中存在的问题，争论解决问题的方法，增进不同行业之间的相互了解，共同促进我市旅游行业培训工作向纵深进展。 2、搞好
17、培训需求调研。实行抽样调查或网络问卷调查的方式，开展旅游培训需求调查，为有针对性地支配培训内容和培训方式供应依据。 四、加强业内沟通，学习先进的培训阅历。 1、走出去。组织全市旅游院校及骨干企业负责人参加省旅游局举办的“燕赵旅游论坛”及其他业务沟通活动，学习先进阅历和培训理念。 2、请进来。聘请专家学者来承讲座，为旅游企业答疑解惑。 五、措施及要求 1、组织领导。为加强对行业教育工作的领导，市旅游局成立以党组书记、局长米学俭同志为组长，纪检组长吕云同志、副局长李思泉同志为副组长，其他党组成员为成员的行业教育工作领导小组，由人事教育培训科负责制定培训方案，市旅游培训中心及相关培训单位负责方案的组
18、织实施。 2、各培训责任单位要高度重视，认真组织培训项目的.实施，并依据已确定的培训目标和实际工作需要支配有针对性的培训内容，实行灵敏多样的培训方式，力求收到较好的培训效果。 3、市、县两级旅游行业管理部门将对各旅游企业的培训工作进行指导、督促和检查，对培训工作组织得力，成效明显的企业予以通报表彰，并推广其好的做法和阅历。 年度培训方案 篇5 依据平安生产法、平安生产培训管理方法的有关规定及要求，依照统筹组织，分层次、分系统平安培训的原则，实行有力措施，切实把加油站培训工作抓出成效。同时也为了提高全员素养水平，特制订本年度平安教育培训方案如下： 一、总体目标 1、通过平安教育培训，强化“平安第一”的观念 2、提高作业人员的平安技能，生疏平安技术操作规程，提高平安行为的自觉性。 二、平安教育培训对象： 全体人员：管理人员、现场作业人员。 三、培训内容： 1、平安生产法律、法规。 2、典型案例分析。 3、岗位的.平安操作规程、油站的基本学问。 4、职业病防治法、职业病危害学问和常识。 5、危险化学品生产经营中平安作业以及平安装置与防护器具的使用。 6、危险化学品基础学问与分类。 四、要求： 1、加油站全部员工必需乐观参加培训教育活动。 2、加油站站长负责组织及具体实施。 加油站 年月日14