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1、2023年一级建立师项目管理考试真题及答案L建设工程管理的核心任务是(D)oA.目标限制B.提高建设项目生命周期价值C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值D.为工程的建设和运用增值2.作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作 主要是在(B)进行。A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前打算阶段3.依据国际工程的惯例，当建设工程采纳指定分包时，(C) 应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方4.下列组织工具中，能够反映组成项目全部工作任务的是 (A)oA.项目结构图B.工作任务分工表C.合同结构图D.工作流程图C、设计总进度纲要D
2、、设计任务托付合同38、下列担保中，担保金额在担保有效期内逐步削减的是（A） P282A、预付款担保B、投标担保C、履约担保D、支付担保39、下列影响施工质量的生产要素中，只能通过实行预料预 防的限制方法以消退其对施工质量不利影响的是（D） P168A、施工人员B、材料设备C、施工机械D、环境因素40、依据质量管理体系，建设工程质量限制的定义是（C） P145A、参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水 平和完善程度B、对建筑产品具备的满意规定要求实力的程度所作的有系 统的检查C、工程项目质量管理的一部分，致力于满意质量要求的一 系列相关活动D、为达到工程项目质量要求所实行的作业技术和
3、活动41、某分部工程安排工程量5000M3,安排成本380元/m3, 实际完成工程量为4500m3,实际成本400元/m3。用赢得值法分 析该分部工程的施工成本偏差为（C）元。A、 -100000B、 -190000C、 -90000D、 -20000042、对于建设工程项目管理者而言，一般情形下属于不行控 的是(A)A、社会因素B、人的因素C、管理因素D、技术因素43、在工程实施过程中发生索赔事务以后，承包人首先应(A)A、向工程师发出书面索赔意向通知B、向建设主管部门报告C、收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失D、向工程师递交正式索赔报告44、在施工过程中，工程师发觉曾检验合格的工程部位
4、仍存 在施工质量问题，则修复该部位工程质量缺陷时，应(D)A、由发包人担当费用，工期赐予顺延B、由承包人担当费用，工期赐予顺延C、由发包人担当费用，工期不赐予顺延D、由承包人担当费用，工期不赐予顺延45、建设工程中采纳的投标保函、履约保函等方式，属于我 国担保法中的(C)A、抵押B、留置C、定金D、保证46、单位工程完工后，施工单位自行组织有关人员进行质量 检查评定，在具备竣工验收条件后，向（B）提交工程验收报告。 P180A、监理单位B、建设单位C、勘察设计单位D、政府建设工程质量监督部门47、下列导致施工质量事故发生的缘由中，属于管理缘由的 是（C） P183A、施工工艺错误B、盲目所求利
5、润，偷工减料C、材料检验不严D、操作者选用不合适施工方法48、在国际上，项目管理询问公司所供应的代表托付方利益 的项目管理服务性质属于（B）服务。A、工程选购B、工程顾问C、工程监督D、工程技术49、关于施工过程的作业质量限制的说法。正确的是（C） P170A、工序施工效果的限制属于事前质量限制B、在施工阶段，施工承包方和监理方都是质量自控主体C、工序质量限制包括作业者的自我限制和作业者外部的检 查，监督D、工序施工质量限制主要包括工序施工效果限制和订正质 量偏差50、关于建筑施工企业劳动用工的说法，错误的是（A）A、建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，依据劳动合 同法规的规定签订书面劳动合
6、同B、建筑施工企业应当相关规定办理工手续，不得运用零散 工C、建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理，作业 人员劳务档案中有关状况在当地建筑业企业信息管理系统中按 规定照实填报D、劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所 在工地保留一份备查51、工程建设监理规划编制完成后，必需经（C）审核批准。A、业主B、总监理工程师C、监理单位技术负责人D、专业监理工程师52、其次类危急源的风险限制中，最重要的工作是（D）P219A、设置平安监控系统B、改善作业环境C、制定应急救援体系D、加强员工的平安意识培训和教化53、关于生产平安事故应急预案管理的说法，正确的是（B） P233A、参建单位的
7、平安生产及应急管理方面的专家，均可受邀 参与应急预案评审B、应急预案应报同级人民政府和上一级平安生产监督管理 部门备案C、生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案演练D、生产经营单位应每半年组织一次现场处理方案演练54、施工成本安排的编制以成本预料为基础，关键是确定(A)A、目标成本B、预算成本C、安排成本D、实际成本55、有关于建设工程项目总承包单位工作内容，正确的是(B)A、负责办理项目的审查、核准或手续，取得项目用地的运 用权B、依据合同约定：完成设计、选购、施工、竣工试验和 竣工后试验C、完成拆迁补偿工作，使项目具备法律规定的开工条件D、项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者
8、56、依据统一标准，建筑工程质量验收划分为(C) A、分部工程、分项工程和检验批B、分部工程、分项工程、隐藏工程和检验批C、单位工程、分部工程、分项工程和检验批D、单位工程、分部工程、分项工程、隐藏工程和检验批 57、依据诚信行为管理方法，不良行为记录信息公布期限一般为(D) P293E、 1年至3年F、 3个月至3年G、 3年以上H、 6个月至3年58、关于项目进度限制的说法，正确的是（B）A、进度限制必须要保证工程质量和成本B、进度目标的分析的谁是进度限制的首要工作C、项目进度限制的依据是实施性进度安排D、进度安排软件是基于横道图原理开发的59、施工项目经理在担当工程项目施工的管理过程中，
9、是以 （C）身份处理与所担当的工程项目有关的外部关系。P59A、施工企业决策者B、施工企业法定代表人C、施工企业法定代表人的代表D、建设单位项目管理者60、建设工程项目总承包的基本动身点是借鉴工业生产组织 的阅历，实现建设生产过程的（B）,以克服由于设计和施工不协 调而影响建设进度。P42A、组织扁平化B、组织集成化C、组织柔性化D、组织标准化61、依据下表逻辑关系限制的双代号网络图，图中存在的作 图错误是（A）A、有多个终点节点B、节点编号不对C、逻辑关系不对D、有多个起点节点62、通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策，保 证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准，这是（D）在施工 阶
10、段的质量限制目标。A、设计单位B、施工单位C、监理单位D、建设单位63、关于施工总承包单位平安责任的说法，正确的是（D）A、总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人B、业主指定的分包单位可以不听从总承包单位的平安生产 管理C、分包单位不听从管理导致平安生产事故的，总承包单位 不担当责任D、总承包单位对施工现场的平安生产负总责64、关于职业健康与平安管理体系内部审核的说法，正确的 是（D） P206A、内部审核是依据上级要求对体系进行的检查和评价B、内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价C、内部审核是管理体系接受外部监督的一种机制D、内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制65、某投标人
11、在招标工程开标后发觉自己由于报价失误，比 正常报价少报18%,虽然被确定为中标人，但拒绝与业主签订施 工合同。该投标人所采纳的风险对策是（A）A、风险规避B、风险减轻C、风险自留D、风险转移66、某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分 析法分析各因素对成本的影响程度，可得到的正确结论是（C）项目单位目标实际产量 立方800 850单价元600 640损耗率% 5 3A、由于产量增加50,成本增加21300元B、由于单价提高40,成本增加35020元C、实际成本与目标成本的差额为56320元D、由于损耗下降2%,成本削减9600元67、某企业在通过质量体系认证后由于管理不善，谁机构对
12、其做出了撤销谁的确定。下列说法正确的是（B） P159A、不能再重新提出认证申请B、一年后方可重新提出认证申请C、半年后方可重新提出认证申请D、三个月后方可重新提出认证申请68、某施工现场道路上出现了一个坑，项目经理部不仅设置 了防护栏及警示牌，还设置了照明灯及夜间警示红灯，这体现了 （A）原则。P227A、冗余平安度治理B、预防与减灾并重治理C、单项隐患综合治理D、动态治理69、某工程由于图纸、规范等打算不充分，招标方仅能制定 一个估算指标，则在招标时宜采纳成本加酬金合同形式的（C） P279A、成本加固定费用合同B、成本加固定比例费用合同C、成本加奖金合同D、最大成本加费用合同70、依据建
13、设工程项目管理规范，项目管理实施规划应 由(D)组织编制。P51A、项目技术负责人B、企业生产负责人C、企业技术负责人D、项目经理5 .关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（B）。A.业主方应对项目各参与方赐予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做具体分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表6 .建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（B）oA.定义项目开发或削减的任务8 .确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划7 .在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采纳（B） 描述的方式。A.项目构
14、造8 .项目功能C.项目结构D.项目价值8.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要 方式是（B）o P41A.设计竞赛8 .设计招标C.干脆托付D.设计竞赛与设计招标结合9 .运用动态限制原理限制建设工程项目进度时，第一步工 作是（D）。A.收集工程进度实际值10 进行进度目标的调整C.进行工程进度的安排值和实际值的比较D.进行项目目标分解，确定目标限制的安排值10 .已知某施工项目的安排数据资料如下表所示，则第3周 的施工成本安排值是(D)万元。A. 30B. 60C. 75D. 9011 .已知工作A的紧后工作是B和C, B工作的最迟起先时间 为第14天，最早起先时间为第20天，
15、C工作的最迟完成时间为 第16天，最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为第5天, 则A工作的总时差为(B)天。A. 0B. 7C. 5D. 912 .建设工程项目质量限制体系运行的核心机制是(A)。A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制13.关于因果分析图的说法，正确的是(B)A. 一张因果分析图可以分析多个质量问题B.通常采纳QC小组活动的方式进行C.具有直观、主次分明的特点D.可以了解质量数据的分别特征14.应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实 际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工(B)A.进度累计偏差B.成本累计偏差C.进度局部偏差D.成本局部
16、偏差15.施工成本限制的各工作步骤中，最核心的工作是(A)P91A.分析B.预料C.比较D.纠偏16.施工现场应急处置方案的内容主要是(B)o P232A.应急工作原则B.应急组织与协调C.信息发布D.应急预案体系17.关于施工质量安排的说法，正确的是(B)oA.施工质量安排是以施工项目为对象，由业主编制的质量 安排B.施工质量安排中包括施工技术方案C.施工质量安排一经审核批准后不得修改D.协施工总承包单位对分包单位编制的施工质量安排不须 要审核18.单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的 最早起先时间为负值，则应当(B)o P133A.将该工作与最终一项工作联系起来B.在该工作与起
17、点节点之间添加虚箭线C.增大该工作的时间间隔D.调整其紧前工作的持续时间19.在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中， 应对重要的验收要求、(A)以及验收所带来的法律后果作说明。A.时间、程序B.时间、地点C.人员、责任D.质量、进度20.某工程竣工验收阶段，承包人于6月1日向工程师递交 了竣工验收报告；发包人与6月15日组织生产设备启动试车检 验；6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表 在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6月20日签发工程 移交证书。则承包人的实际竣工日应为(C)oA. 6月15日B. 6月18日C. 6月1日D. 6月20日21 .建设工程合同的订
18、立程序中，属于要约的是(C)。A.招标人通过媒体发布招标公告B.向符合条件的投标人发出招标文件C.投标人依据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交 投标文件D.招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书22 .在工程网络安排中，假如某项工作的拖延时间超过其自 由时差但没有超过总时差，则(A)oA.该项工作使其紧后工作不能按最早时间起先B.该项工作的延误会影响工程总工期C.该项工作会变成关键工作D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响23 .下列质量限制工作中，属于施工技术打算工作的是(D) 文件。P168A.做好施工现场的质量检查记录B.复核测量限制点C.按规定修理和校验计量器具D.审核复查各种
19、施工详图24 .下列建设工程平安隐患的担心全因素中，属于“物的担 心全状态”的是(A)o P226A.个人防护用品缺失B.物体存放不当C.未正确运用个人防护用品D.对易燃易爆等危急品处理不当25 .在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法， 属于施工噪声限制技术中的(B )0P2444A.减震降噪限制B.声源限制C.传播途径限制D.接受者限制26 .建设工程项目进度安排系统分为总进度安排、子系统进 度安排和单项工程进度安排，这是依据进度安排的不同(B)编 制的。A.功能B.深度C.周期D.编制主体27 .某砖混结构住宅楼墙体砌筑时，监理工程师发觉由于施 工放线错误，导致山墙上窗户的位置偏
20、离30cm,正确的处理方 法是（D ）A.加固处理B.修补处理C.返工处理D.不做处理28 .关于施工成本及其管理的说法，正确的是（A ）A、施工成本管理就是在保证工期和满意质量要求的状况下, 实行相应措施把成本限制在安排范围内，并最大程度地节约成 本。B、施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费 用支出。C、施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成 过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的 途径。D、施工成本预料是以货币形式编制施工项目在安排期内的 生产费用，成本水平，成本降低率及降低成本措施的书面方案29 .下列建设工程项目进度限制的措施中，属于技术措施的
21、是（B ）A、确定各类进度安排的审批程序。B、优选工程项目设计、施工方案C、选择合理的合同结构D、选择工程承发包模式。30 .工程施工投标过程中，施工方案由投标人的（C ）主持 制定。A、拟派项目经理B、分管投标的副总经理C、技术负责人D、分管生产的副总经理31 .关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是（C ） P83A、施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗 量。B、施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位 无干脆关系。C、施工图预算中的脚手架是依据施工方案确定的搭设方式 和材料计算的。D、施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低。32、采纳单价合同时，最终工程结算的总
22、价是依据（D）计 算确定的。P275A、发包人供应的清单工程量及承包方所填报的单价B、发包人供应的清单工程量及承包方实际发生的单价C、实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的 单价D、实际完成并经工程量计量的工程量及承包人所填报的单 价33、建设工程项目总进度目标谁的工作包括：（1）项目结构 分析；（2）编制各层进度安排；（3）进度安排系统的结构分析;（4）项目的工作编码。其正确的工作依次是（A） PU3A.1-3-4-2B. 1-3-2-4C. 3-2-1-4D. 4-1-3-234、施工合同交底是指（A） P286A、承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底B、发包人向承包人进
23、行合同交底C、监理工程师向承包人进行合同交底D、施工项目经理向施工现场操作人员进行交底E. 、关于FIDIC条件中，采纳DAB （争端裁决委员会）方式 解决争议的说法，正确的是（D） P315F. 业主应按支付条件支付DAB酬劳的70%G. DAB提出的裁决具有终局性C.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一样D. DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家36、依据招标投标法，招标人对已发出的招标文件进行 必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投票文件截止时 间至少（B）日之前书面通知。P248A. 7B. 15C. 14D. 2137、建设项目设计方进度限制的任务是依据（D）对设计工 作进度的要求，限制设计工作进度。A、可行性探讨报告B、设计大纲