《2022年关于公司活动策划方案范文集锦7篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年关于公司活动策划方案范文集锦7篇.docx（23页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2022年关于公司活动策划方案范文集锦7篇关于公司活动策划方案范文集锦7篇为了确保工作或事情顺当进行，经常须要提前制定一份优秀的方案，方案是为某一行动所制定的详细行动实施方法细则、步骤和支配等。那么方案应当怎么制定才合适呢？下面是我为大家收集的公司活动策划方案7篇，仅供参考，大家一起来看看吧。公司活动策划方案 篇1一、活动目的：1、加强管理者和员工之间的沟通理解、信任，增加团队合作精神。提高企业内部员工的向心力凝合力;提升员工对企业的认同感和归属感。2、对20xx年企业的发展成果进行总结，并制定20xx年各部门的总体规划，明确20xx年度工作方向和目标。3、表彰业绩优秀的员工，共享工作的阅历和
2、忠告，有效激励全体人员对20xx年，新的幻想起先起航。二、晚会主题：事业 幻想 远航三、内容、时间、地点：年终总结大会时间：20xx年1月19日下午14：00点 (地址：*);年夜饭时间：20xx年1月19日17：00(地址：*);文艺晚会时间：20xx年1月19日19：00(地址：*);五、参与人员：公司全体员工六、六、晚会组织：由公司总经办统一组织、执行。七、年终总结大会流程1、进场播放20xx年公司活动及员工短片(14点之前)2、主持人开场白，介绍晚会流程。3、总经理致辞，宣布20xx 年年终总结大会正式起先4、各部门总结20xx年展望20xx年每月业绩目标5、20xx年优秀员工表彰(最
3、佳业绩奖,各店一人;)6、结束。公司活动策划方案 篇2一、活动背景：在中国农村有这样一个群体：他们的父母为了生计外出打工，为国家经济发展和社会稳定作贡献，但是作为子女的他们却被留在了农村家里，一年难得跟父母见次面。同样在内地城市也有这么一批儿童，他们的父母双双在外奔波，生理和心理正在成长须要父疼母爱的他们集中起来就变成了一个特别的弱势群体留守儿童。依据权威调查，中国农村目前“留守儿童”数量超过了5800万人。57.2%的留守儿童是父母一方外出，42.8%的留守儿童是父母同时外出。留守儿童中的79.7%由爷爷、奶奶或外公、外婆抚养，13%的孩子被托付给亲戚、挚友，7.3%为不确定或无人监护。调查
4、显示，由于父母均外出打工，与留守儿童聚少离多，远远不能尽其作为监护人的义务。而占肯定大比例的隔代教化又有诸多不尽人意之处，这种状况简单导致留守儿童“亲情饥渴”，心理健康、性格等方面出现偏差，学习受到影响。主要表现在内心封闭、情感冷漠、自卑软弱、行为孤僻、缺乏爱心和沟通的主动性，还有的脾气急躁、冲动易怒，经常将无端小事升级为打架斗殴。由于“留守儿童”特别的生活和教化环境，由此引发的生活、教化、情感、心理等一系列问题日益凸显。随着农村外出务工人员的增多，农村“留守儿童”问题已成为当前基础教化的一个重要问题。“留守儿童”缺少父母的爱，在对他们的管教上很简单出现“三多”和“三缺”问题：隔代监护多溺爱、
5、寄养监护多偏爱、无人监护多失爱;生活上缺人照应、行为上缺人管教、学习上缺人辅导。“留守儿童”问题成了为基础教化和社会存在的一个大问题。以上分析尽管不尽全面，但是足以引起社会、家庭、学校的重视。就有这样一个组织走进了“留守儿童”这个弱势群体，她就是红十字会。“留守儿童”问题深深地牵动着红十字的心。红十字以发扬人道主义精神和爱护人的生命和健康为宗旨，以最易受损集体为服务对象，开展各种相关志愿活动。为了解决“留守儿童”存在的问题，红十字会做了大量的工作，派遣相关人员深化其中了解实际状况，调查这些孩子问题的存在以及策划解决问题的相关方法。红十字会从多方面入手，主动绽开相关活动，尽最大努力帮助这些孩子。
6、红十字会主动组织青年志愿者以及当地红十字青少年与“留守儿童”开展结对帮扶活动，组织孩子们参观世园会、古城西安，让他们感受新时代的气息以及城市文化和城市生活;开展儿童趣味运动会以及儿童才艺竞赛活动，让孩子们体会童年的欢乐，享受生活的美妙;到儿童们的家里送暖和，让他们体会爱的含义;组织厨艺大赛，培育孩子们的动手实力等等相关活动。二、活动目的：1、关爱农村民工子女及留守儿童，为他们供应力所能及的帮助2、号召社会各界关注农夫工子女及留守儿童3、为社会有爱心的人士供应志愿服务的机会4、通过志愿活动,给贫困地区的孩子带去新学问、新的思想、新的理念，给他们送爱心，送关怀,从而对他们的人生观,价值观起到正确的
7、引导作用。5、发扬红十字会的宗旨，从小培育孩子们的爱心，责任心，为他们将来做国家的合格接班人而打好牢固的基础。三、活动意义:1、是维护社会稳定的须要，是化解冲突、促进和谐的很好举措。2、是农村留守儿童作为祖国将来的特别群体，必需特别关爱。四、期望效果：在红十字会的统一组织下，提倡并组织青年志愿者及其他社会爱心人士对留守儿童供应全面的志愿服务，公益活动策划方案。使他们得到关爱，接受心理方面的辅导，学习上取得进步，心理上健康，行为上端正，成为一个独立，自强，自信的人。同时也给志愿者们一个熬炼自我的机会。向社会展示红十字会的宗旨、当代志愿者的风采，吸引更多的社会人士来关注留守儿童的成长问题。五、活动
8、优势分析：1、从人力资源上分析：此活动由西安红十字会主办，招募社会上的青年志愿者及爱心人士参与，故人手足够，活动可行2、从物力资源上分析：招募社会上的志愿者，经费不须要许多，赠与留守儿童们的礼品可以通过有实力的个人或者企业厂家爱心捐赠，物质的支出可接受的，活动可行。3、从社会现状上分析：留守儿童的问题越来越严峻，社会上赐予的关注越来越多，媒体的报道以及大众的参加将会使这次活动顺当达到预期目的，活动可行。六、活动主题：手拉手关爱留守儿童，心连心呵护祖国花朵七、活动口号：情寄留守，爱暖童心八、主办单位：西安红十字会承办单位：长安花公益联盟支持媒体:西安晚报、华商报、安徽房产网、三秦都市报陕西电视台
9、西安电视台西部网大秦网、172校内活动网、高校生精英论坛九、活动宣扬：1、每次活动的策划都有关老师指导修改，形成规范的指导性文件，以投稿的方式给相关部门，以便对活动提出相关建议，使我们的行动有实际意义。2、在留守学校进行展板或者集会宣扬，与当地学校校长做好联系工作。3、尽可能的运用各种媒体形式，将我们的活动进行全面的宣扬，引起社会的广泛关注。4、借助各种媒体的力气发布征集志愿者的信息，以吸纳更多有实力的爱心人士投身于关注留守儿童的活动中来。十、活动前期打算：1、与心理健康中心的相关专家取得联系，请老师就“留守儿童心理成长问题”对参与活动的志愿者们进行活动前的指导。2、志愿者们做好与座谈会相关的
10、材料打算，对参与活动的留守儿童的状况进行全面的了解。3、每个志愿者安排一至两名留守儿童，负责照看他们的生活起居和心理成长。十一、活动内容一西安世园一日游1、活动名称：西安世园一日游2、活动时间：周六或周日3、活动地点：西安世园会4、活动人员：15名志愿者、30名留守儿童5、活动流程：1、前期打算：1)、尽可能的运用多种媒体宣扬此次活动，征集志愿者，组织报名,通过考核确定成员,择优录用2)、制作（zuo）证件,写介绍信,便于活动开展3)、联系世园会相关负责人,打算好留守儿童的世园会门票，打算好前往当地的车队，以及款待儿童们吃饭的场所4)、与当地的留守儿童家庭取得联系，确定此次活动参与的儿童人数以
11、及儿童的相关状况5)、物资打算：西安世园会门票：留守儿童30张，志愿者15张共45张，2、活动过程：1)、第一天早上派出车队以及5名志愿者去当地将参与此次活动的30名留守儿童接来西安2)、上午儿童们来到西安后，由15名志愿者以每位负责两位儿童的分工带领他们参观西安世园会3)、派出专业的讲解员为儿童们讲解世园会，扩大儿童们的视野3)、下午逛完世园会，由志愿者带领儿童们去事先确定的地方吃饭4)、派出5名志愿者跟随车队将留守儿童们送回家3、活动结束：志愿者们与儿童们拍照留念公司活动策划方案 篇3一、活动目的利用国庆佳节进行促销活动，刺激消费，拉动销量，为下半年销售市场做打算。二、活动主题庆国庆，得大
12、礼，游北京。三、活动对象，潜在客户四、活动时间x月x号至x月x日五、活动内容1、促销活动时间，购买xx手机多媒体系列，即可获赠xx一张。2、促销活动时间，xx手机xx系列，九折销售，不享有赠送活动。3、x月x日当天实行互动活动，消费者可以凭购机小票参与回答问题抽奖活动。一等奖：北京国庆游二等奖：xx数码相机三等奖：xxmp3注：回答问题均与本手机有关，且除了问答题也伴有动手操作手机等关卡，旨在调动了解和扩大本机的影响力。六、活动宣扬1、报纸、当地电视台滚动广告等。2、宣扬单。3、店外展板，条幅等。七、活动留意1、对工作人员进行培训，并要向工作人员清晰阐述国庆手机促销方案主旨及要求。2、对工作人
13、员进行责任分组，各组协调合作。3、作出防意外措施。公司活动策划方案 篇4一、年会主题：“XX公司20xx年度总结、表彰暨20xx年迎新会” 二、年会时间20xx年1月29日下午14:00 至 18:00 会议时间：14:3018:30 晚宴时间：19:0021:00 组织离开：21:0021:30 三、年会地点新世界宾馆8楼会议室 四、年会目的及意义1、对20xx年公司发展成果总结，以及制定20xx年公司总体规划，包括新年度安排、方向、目标等；2、加强员工之间的沟通，增加团队帮助的意识，提升公司的综合竞争实力； 3、表彰优秀，通过嘉奖方式，调动员工工作主动性，激励大家在新的一年，工作都有精彩的
14、表现；4、丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。5、让员工充分的呈现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。6、加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同沟通、联欢。 五、年会参会人员公司领导及全体员工 六、年会流程与支配本次年会的流程与支配包括以下两部分：（一） 年终大会议程支配14:20 全体参会员工到达会议指定地点，按指定排座就位，各部门清点本部门到场人数，等待年会起先；14:3014:40 大会进行第一项，主持人致欢迎词，宣布大会起先。 14:4016:00 大会进行其次项，总经理针对20xx年度总结及20xx年的公司战略部署讲话。16:0016:10大会进
15、行第三项，各分公司各部门员工新年贺词。 16:1018:25 联欢会文艺汇演、先进优秀表彰及员工互动嬉戏。18:2518:30 大会进行第五项，全部演员上台，齐唱。 18:30 主持人宣告此次大会结束，组织员工离场，一同前往晚宴地方。 （二） 晚宴支配 用餐地点：19:00 晚宴正式起先，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝愿大家新年欢乐，祝福公司的明天更加美妙。（背景音乐）19:3021:00 用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间沟通沟通，拉近彼此距离。21:0021：30 组织离开。七、 年会打算及相关留意事项（一） 年会的通知与宣扬：公司行政人事部将本次年会活动进行公示和宣扬，达到全员知
16、悉，争取全民参加。（二） 条幅的制作：红底黄字字幅，详细文字内容：“XX公司20xx年度总结、 彰暨20xx年迎新会”（三） 物品的选购打算：嬉戏奖品:小兔子、笔、签到表、公司总经理席位卡、会场布置&嬉戏所需气球、拉花等；会议所需糖果、晚宴所需酒水、投影仪、节目背景音乐。（四） 现场拍照：提前支配好相关人员携带数码相机，做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。公司活动策划方案 篇5一、活动背景：IDo品牌致力于对钻石文化的建立和传播，代表爱，引领潮流，已处于中国钻石行业的领航地位。爱是人类最宝贵的情感，IDo是宝贵情感的代言，它是有关于“真爱”的信仰。它不仅仅钻石，更是同生命一样许久的承诺。就犹如它
17、的品牌主见一样“用珍稀的，为珍惜的”。秉持品牌追求极致的审慎看法，IDo追求精工品质的制作工艺，不断创新，已拥有多项工艺技术和设计专利，力求限度提升产品的独特性与舒适性。内弧工艺的运用，使戒壁如丝般顺贴、舒适，如爱人般贴心，长时间佩戴也不会留下印痕。IDo秉持对爱的坚持和责任，为消费者供应安心、长久的优质服务，让顾客享受愉悦的购物体验和细腻的情感体验。IDo集结强大的媒体资源和公关力气，建立了较高的品牌知名度和美誉度，胜利地塑造了宝贵情感的珠宝品牌形象。名人明星亲历助阵、电影电视联合推广、新媒体的强势出击等，使品牌得到时尚界、媒体、专业人士的高度认可，并荣获中国杰出营销奖、中国品牌建设案例等诸
18、多奖项，成为中国珠宝行业的翘楚。20xx年即将到来，为呈现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌，增进友情、增加凝合力，公司确定于20xx年1月10日举办一场联欢会来答谢各位员工一年来辛勤的工作与静默付出。二、年会主题：追求完备，创建卓越(IDo公司年度年终总结会以及公司新年的发展方向)三、活动目的：1、增加区域员工的内部凝合力，提升IDo的竞争力;2、对20年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。3、表彰业绩XX优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到将来的工作之中。四、参与人员：客户群，领导
19、;邀请业界领导;公司工作人员;五、公司年会策划方案之年会时间：20xx年1月10日下午14点30分至22点00分会议时间：14:3018:00晚宴时间：18:3022:00六、年会地点：长春益田喜来登酒店宴会厅七、主办单位：IDo公司八、年终大会议程支配1、13:50全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就位，等待员工大会起先;14:0015:30大会进行第一项，各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。15:3015:45大会进行其次项，由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目，主要负责人人事任命确定书。15:4516:00大会进行第三项，副总经理宣读20xx年度优秀员工获得者名单;优
20、秀员工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。16:0017:30大会进行第四项，总经理做总结性发言。17:30大会结束，员工散会休息，酒店布置晚宴会场2、晚宴支配18:00晚宴正式起先，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝愿大家新年欢乐，祝福公司的明天更加美妙。18:00XX:00用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间沟通沟通，拉近彼此距离。XX:0021：00消遣时段：九、活动内容：1、文艺节目(68个节目)要求：年会节目要求：1、歌曲类：(1)喜庆、祥和、热情的歌曲;(2)青春、阳光、健康、向上;(3)与以上主题相关的原创歌曲。2、
21、舞蹈类：(1)主动向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;(2)具有高科技时代气息的创意性舞蹈。(3)喜闻乐见的街舞。公司活动策划方案 篇6为了更有效的搞好我院各项管理工作，促使相应制度建设在管理中发挥更大的作用，根据公司对管理提升的部署和要求，结合我院的实际状况，特制定本方案。一、指导思想围绕一个主题，即全面提升我院管理质量，努力实现各项业务目标的圆满完成；增加两个意识，即创新意识和质量意识；实现三个提升，即提升支撑项目服务实力、客户服务意识、客户导向意识。二、活动主题开展管理提升活动主题:强基固本、限制风险，转型升级、保值增值，做强做优、科学发展。三、总体目标思想是发展之源，观念是胜利之因。通过全面开
22、展管理提升活动，建立完善的制度化、流程化、一体化、扁平化、表单后的运营管理体系，有力支撑公司不断提升效益水平。（一）企业管控规范、有序、受控 严格执行上市公司治理要求，与先进企业对标，逐步建立起同时满意公司要求和上市公司治理须要的组织结构、管理体制和相应的制度体系，梳理管理流程，建立健全全面风险管理等管理体系，进一步增加企业盈利实力建设和发展实力建设。（二）基础管理水平明显加强 突出解决我院管理各个层面上存在的问题，重点是在建工程项目管理，建立规范有序、创新高效的长效管理和考核机制，管控机制进一步完善，管理制度进一步健全，流程进一步优化，管理的规范化、标准化、精细化水平明显提升，不断提升基础管
23、理水平。（三）管理现代化水平明显提升 治理体系进一步科学完善，管理体系进一步系统高效，精益思想与管理活动广泛结合，先进管理理念、技术和方法得到有效推广应用，信息技术对管理提升的促进作用明显增加。（四）管理创新机制明显完善。管理创新工作体系进一步健全，形成激励全员参加管理创新的文化与氛围，管理创新成果既要得到充分提炼也要实现有效转化，管理创新促进企业管理水平持续提升的长效机制进一步健全。通过管理机制不断完善形成高效的管理创新体系，创新成果转化率不断提高；建立“谁安排、谁负责；谁运用、谁负责”的资源安排和运用机制，提高资源运用效率。(五)综合绩效明显改善。企业成本费用、重大风险得到有效限制，财务绩
24、效指标不断改善，管理人才队伍的国际化、市场化程度和素养实力进一步提高，价值创建实力、市场竞争实力明显提升，管理提升对企业科学发展、转型升级、转变发展方式、更好履行社会责任以及实现“十二五”改革发展核心目标的促进作用明显增加。四、基本原则院属各部门、室（队）开展管理提升活动，要统筹规划、系统实施、突出重点、全面推动，同时把握以下原则：（一）管理提升与我院发展规划、实际工作相结合。以公司总体战略为引领，围绕战略目标，紧密结合生产经营活动实际，将管理提升工作融入日常工作的各个环节。（二）管理提升与深化改革相结合。通过深化改革，创新机制，为进一步加强和改进管理供应动力保障和制度基础。同时，通过强化管理
25、，保证转换经营机制顺当进行，使改革的成果得以巩固和发展，使管理效能得到有效提升。（三）立足自我与学习借鉴相结合。总结提炼实践管理阅历的同时，有效借助外部资源，博采众长，融合提炼，逐步形成具有行业特色和自身特点的管理模式。（四）全面提升与重点突破相结合。抓住突出问题，总结方法、形成机制，以点带面，逐层推动，从而实现管理水平的全面提升（五）管理提升与建立内部限制体系相结合。以管理提升活动为契机，有力推动全面风险管理与内部限制体系的建设，同时，通过建立健全全面风险管理与内部限制体系，有效限制生产经营与管理过程中的风险，确保生产经营与管理活动在可控中有序开展。五、重点任务依据上述目标和原则，公司管理提
26、升活动主要在全面诊断和系统对标的基础上，找准问题，确定重点，制定整改方案和安排，重点突破与全面提升相结合，向管理要效益，在对标中强素养。同时总结固化工作成果，构建管理提升的长效机制。（一）以价值思维为统领，树立经济效益为中心的理念 坚持价值思维理念，把创建价值、创建效益作为我院生产经营和发展的动身点和落脚点，贯穿于我院各项工作。利用党组会议、办公会议、班组学习和会议等多种形式，广泛开展我院价值思维理念宣教提纲宣扬学习、探讨和形势任务教化，开展价值思维学问竞赛活动，营造良好氛围，引导广阔干部员工树立价值思维，增加员工责随意识和使命感。（二）以规范化、标准化、精细化为重点，切实加强公司各层级基础管
27、理工作，培育“严谨求实”的工作作风在全面自查和诊断的基础上，以加强基层建设、基础工作、基本功训练和管理规范化、标准化、精细化为重点，梳理优化工作流程，有效运用规范化、标准化、精细化管理方法，建立系统、科学、好用的标准和制度体系，严格执行，夯实管理基础。（三）以项目管理为中心，加强项目基础管理工作，努力提升项目履约水平和创利实力要加强组织建设，坚持经营以项目为中心，突出项目在我院整个经营格局的中心价值地位，主动发挥院本部对项目的管理与支持作用、加强高水平的项目班子建设和高素养的施工队伍建设；要强化制度落实，特殊是要加强制度的执行落地以及一线管理人员、作业人员对制度的全面、严格执行；要加强项目经营
28、实力建设，切实加强项目前期策划和评估，全面提升项目预算管理实力，特殊是要加强商务履约实力建设和结算管理工作；要加强社会资源利用管理，进一步建立社会资源战略合作关系，促进社会资源项目管理水平和诚信度的提高，提高项目履约和创利实力。（四）以深化全面预算管理为手段，建立全面预算管理体系、成本费用管理体系和成本费用考核机制加强设备物资选购管理，切实降低管理成本、项目成本和设备物资购置维护成本；优化预算管理流程，实现与业务流程、信息系统的有效连接与协作。在全面预算管理体系指导下，强化成本管理，从工程项目中实现降本增效。（五）以加强风险管理为导向，完善内部限制体系 主动开展全面风险管理和内部限制体系建设，
29、抓紧建立完善风险管理和内部限制体系，构筑公司风险管理“三道防线”。开展风险评估工作，发布重大风险库和重大风险分布图；梳理管理业务流程，开展对重大风险与内部限制业务流程对接工作，搭建风险管理与内部限制流程体系框架；建立风险限制矩阵，完善风险监测识别与防范体系。通过制度规公司活动策划方案 篇7一、主办单位：*集团企管部二、活动主题：努力工作，欢乐生活三、活动目的：为丰富同事们办公生活，培育大家团结合作潜力，增加员工之间默契度，同时增进部门之间的沟通，提高企业凝合力。四、活动组织：1、活动时间：20xx年11月18日（周日）14：0017：302、活动地点：办公楼一楼3、活动对象：集团总部全部人员五
30、、活动流程：1、总经理致辞2、主持人介绍竞赛项目流程：（一）项目一：你画我猜竞赛规则：每个部门出两组队员，每组两人，一个人看主持人手里拿的画纸，并比划给对方，能够描述资料，但不能说出有关文字，另一个人猜，在5分钟内猜对资料多的为胜。评委记好时间，并登记，统计出名次。（二）项目二：螃蟹运球竞赛规则：两人一组，应对面，将气球夹在身体中间手拉手一齐向终点移动。在行走过程中持续平衡，不让球滚下去，也不能用手去碰，让我们比一比，哪两只小螃蟹走的又快又稳，竞赛用时最少为获胜。（三）项目三：仙人指路这项嬉戏由两个人共同来完成。其中一人A在竞赛起先前被蒙住双眼，由“仙人”B指引“穿越荆棘”！规则：一组两人，其
31、中一人被蒙住双眼，另一人负责指引道路。只能透过语言沟通，不能搀扶。被蒙住双眼的务必根据竞赛设定的路途，越过路障。如在行进过程中遇到路障，每碰一个路障时间加十秒，在最终计算时间时计入总时间。竞赛以用时最短为获胜。（四）项目四：2人3足竞赛规则：每2个人为一组，2个人中一个人脚与另一个人脚绑在一齐，竞赛起先2个人从始点向终点走去或跑去，用时最少的队伍为成功。3、颁发奖品，合影留念。六、嘉奖细则1、依据活动现场综合表现评比出优秀部门一个，并颁发奖状。2、每项活动依据竞赛成果：（1）评比出1个优秀部门并颁发奖状；（2）每项活动第一名，奖品：笔记本一个。其次名，手套一副。3、四项活动中有三项活动倒数第一的部门嘉奖擦电梯一周。七、人员分工：活动主持：*评委：*奖品选购：*八、费用预算：（略）第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页