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1、 2023年环卫工作总结报告（范例）环卫工作总结报告1 20xx年，我处在区委、区*的正确领导下，不断创新工作思路，夯实治理根底，增加效劳意识，努力践行“四争”目标，各项工作取得了新进展。 一、机械化作业水*不断提升 去年，我处从市里争取来4台环卫专业清扫车辆，目前，全区机械化清扫面积达70%。随着专业车辆投入，我处增加作业密度，扩大作业范围，特殊是十涧湖路，我们实行机械化重点洗扫，循环作业，使路面底灰和扬尘大为降低。城区道路高压冲洗车每天不连续洒水降尘。护栏清洗车进一步提高洗刷频率。对道路污染突发大事，洗扫车、高压冲洗车、电瓶保洁车三位一体，快速突击清理。路面干净度大为提高，市容环境卫生变化
2、明显。 二、环卫根底设施建立不断提档 实现23座环卫系统公厕全部免费开放；对具备修理改造条件的20座公厕实施升级改造，对10座沿主干道免费公厕实施装饰性亮化。制定xx市城市免费公厕效劳治理标准，实施公厕治理维护市场化，对沿街全部公厕实行一天一督查，实行看管人员签字报表制度。实施城市小型公厕建立，在城区主次干道、商贸游园等处共选址12座，解决市民如厕难的问题。 加强生活垃圾中转运输，2台集装吊桶式压缩垃圾运输车沿路巡回收集，2台一般压缩式运输车定点垃圾收集，切实削减垃圾滞留时间，提高垃圾收运率。同时我们延长清运时间，缩短转运周期，杜绝垃圾积存，强化中转治理，8个垃圾中转站、箱按垃圾定点收集中转压
3、缩密闭运输垃圾倾倒的“链式收运要求，实行三班看管制度。 三、环卫城管联动进不断提效 努力做好区级环卫监视*台，利用数字城管系统现有视频监控和gps卫星定位等信息技术，共建数字城管环卫，构建发觉准时、处置快速、监视有力的治理模式。洗扫作业车辆安装gps，购置50部对讲机，增加治理信息化、数字化、智能化。细化量化考核标准，标准操作和奖惩内容。 去年，数字城管给我处派遣的4800多例涉及市容环境方面的案件，我处集中力气，全面推动，做到不推诿、不扯皮，准时办理，件件落实。 四、2023年详细工作措施 一是提升精细化治理水*。坚持以“整体推动、突出精细”为主，全面推动全城区掩盖、全过程监管、全天候保洁的
4、治理模式。提升环卫机械化效率，扩大机械化作业冲洗掩盖率，做到应洗尽扫。连续提升人工清扫保洁水*，实行错时保洁，延时保洁，去除薄弱时段和薄弱环节。 二是完善根底设施建立。努力争取市区专项资金，合理规划建立公共设施。争取改造熙城春天垃圾中转站。规划在蔡新路、*山路、卧龙山路等主要路段建立12座小型公厕。对果皮箱、中转站和公厕等设施定期巡查，发觉问题，准时修理，保证安全正常使用。 三是扎实推动市场化进展。积极稳步推动环卫局部作业市场化，公开招投标，择优选择管护单位。加大对东西部其次通道、公共厕所等市场化的监管，建立统一开放、竞争有序、监管有力的环卫作业机制。充分利用数字城管系统构建全时段监控、全视角监视和全方位考评的环卫治理系统。 四是启动城乡环卫一体化建立。着力建立长效治理机制，统一规划垃圾处理设施建立及运行治理，建立城乡垃圾收运网络，推动城乡环境卫生综合治理。 五是努力加强环卫队伍建立。通过加强监视、严格考核、奖惩并举，有效提升职工工作积极性。做好职工业务技能培训，提高环卫队伍整体水*，努力建立一支精干、高效，能打胜仗的环卫专业队伍。