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1、 2023年春节促销活动总结（通用5篇）2023年春节促销活动总结1 2023年春节前一个月，在厂方大力促销下，在各二批商，分销商和我们公司全体同仁的共同努力下，我们的产品销量比去年同期相比又提高了一个阶梯，又一次实现了新年的开门红。仅我们分销渠道就销售了天之蓝7295箱，海之蓝14930箱，蓝瓷5560箱，梦之蓝930箱，梦三335箱，梦六122箱，梦九10箱。共送出加油卡1019500元，苏烟522条。 这次活动搞得比拟胜利，效果也是立竿见影的。表达在以下几个方面： 一：整个系列产品销量的提高，特殊是海之蓝的销量从10年初的下滑状到这次的扭转超过了09年的销量最顶峰的一个月，甚至赶上了08
2、年销量最辉煌的同期销量。 二：产品市场气氛的营造和拉动，在10年初，海之蓝处于低迷状态，而竞品珍宝坊快速占有市场，当时我们还在担忧海之蓝的后路何去何从，经过一年的努力，海之蓝最终扭转了这个劣势，重新主导了市场。 三：这次活动，在公司的正确掌控下，产品的流向趋于良性，资金回笼准时，各分销商积极主动协作这次活动的开展。 但是在过程当中也存在着几个问题值得我们思索。 一：对于简单多变的市场，我们没有一个合理的数据来猜测到较为精确的总销售量，导致了在活动进展中销量不断提升，我们再次向厂方追加销售规划数字。我们以后要建一个销量档案，每个月的，每年的，促销期间的和自然销售的。这样的话对整个数据分析，比照。
3、也能对市场有一个动态的了解和下次做活动的销量数据猜测的依据。 二：由于公司这次活动销量的组成有二批商，团购商，乡镇渠道和分销渠道。在活动面市前没能做一个比拟完善的销量细化分割，导致了最终的实际销售数据有3个单品高于厂方核报数量。在以后的活动前，我们要有一个详细的数据分割方案。 三：执行不到位 。执行力差的问题表达在梦系列的活动上，在活动初期，我们要求各分销商：但凡有梦系列消费的必需要在第一时间向各维护经理登记备案方可参与此次活动。但是由于种种缘由，执行不到位，最终处于失控状态。这也反映了我们业务人员的执行力不够。这样给我们督查带来了很大的难度。这一点在以后的活动中要，假如不能执行到位的我们宁可
4、放弃。 四：产品的价格问题。在产品做促销前，我们原来很担忧海之蓝的价格。但在公司的正确掌控下，海的价格并未见明显特别。而天之蓝的价格却一路走低。在去年10月份天之蓝调价前，市场成交价能在每瓶255元左右，但在这次活动中，市场成交价最低 只有225元-228元每瓶，即使现在活动完毕，价格也停留在每瓶240元左右，又回到了调价前的价格。以后搞这样的活动要借鉴这次海之蓝的掌控手法，不要给市场留有太多的库存，有规划的掌握发货量。不为了销量而做销售。 五：数据的核报工作没有准时连接，十天一次的滚动销量报批厂方没有准时跟进。以后再有这样的全方位大活动要有专人来负责这一数据的统计和上传工作。 估计在节后的一
5、个月时间里，海之蓝的销量会有所下滑，建议在市场库存不多的状况下对海之蓝做一个跟进活动，让市场的气氛连续热起来。春节家电促销活动总结 一是加强市场宣传推广。在家电市场竞争越来越剧烈的时期，必需在宣传推广方面以新、奇、好等声画形式进展产品宣传，广泛吸引消费者眼球，拉近消费者距离。我们将通过电视广告、图画广告、公交广告等进展全方位的针对性强、流淌性强、视觉冲击力大、掩盖面广、直观性强、可信度高的广告，宣传卖场形象和促销政策，提升卖场商品销量，优化市场竞争力。二是加强促销策略推广。 通过肯定的促销手段使家电业到达争相抢购，限时购置的销售气氛; 我们将实行多种广告，对促销活动进展提前造势，利用歌舞互动产
6、生吸引力，拉起销售高潮。三是加强人力资源推广。强化营销治理，提高市场推广人员技能，以促进卖场销售力，在卖场开展比奉献、比创新活动，适时调整部门负责人，在状况允许下，恳求聘请有丰富营销学问的大学生到卖就职，提升卖场生气。四是加强效劳推广。 当今家电业的市场竞争中，各卖场的商品种类、质量、价格根本雷同，透亮度也越来越大。价格优势，规模优势，商品构造优势，很难表达出来。效劳的优劣，则可打算消费者的购置动机，优质的效劳和敏捷的销售技巧在肯定程度上可以弥补商品的缺乏，所以对于商业部门来说，不管是售前还是售后，效劳就是企业生命。因此，不但要热心做好售后效劳，还要正确对待顾客投诉，重视顾客投诉内容，准时进展
7、回复处理，肯定不能不闻不问，准时处理一件投诉案件，让一个顾客满足了，也许会带来100个顾客的光临。提升办理投诉案件处理力度，提高卖场整体素养，能有效树立卖场形象，不断扩大卖场影响力。 2023年春节促销活动总结2 8月8日和8月9日我被安排到公司四楼派发“爸爸节”的赠品，我想送客户赠品，应当很简洁、很轻松才对，可是事实和我想象的相差甚远，从中我感受到了公司在活动筹划以及信息传达上的一些问题。 赠品发放的地点选择。“你们送赠品怎么不放在一楼，放在一楼会死呀”，有一位客户指着鼻子对我大吼道。我还真没法答复，由于参与活动的楼层是一楼和四楼，许多一楼的客户要跑到四楼来兑换赠品，他们不满足也是正常的。不
8、知道公司是基于什么的考虑，打算把赠品发放的地点选在四楼，但我认为一楼要比四楼好，一方面放在一楼门口可以加大活动的宣传以及活动的效果，每个进门的客户都会看到，对活动有了了解，就会依据活动的设定去选购商品;另一方面削减客户的怨言，也减轻了工作人员的压力，许多客户无缘无故跑上来就很不爽了，你再和他解释获得赠品有那些要求、那些规章，他才懒得管，固然把矛头转到工作人员身上，现场就有一些客户摔票而去。 DM的制作。“运动鞋不属于男鞋吗?”，“上面写的可以累计，我累计1千多块，为什么不行以同时拿一个指甲套装和一个吹风机?”这些问题客户都是指着DM问我们的。我们以我们的思维做的DM，客户不肯定能够看懂或者是承
9、受，我们每一次做DM都应当从一个客户角度看有没有疑问或者模糊的地方，或者干脆在下面写一个“华地公司具有本次活动的最终解释权”，就可以避开公司在被质问的时候处于被动，也削减了一些冲突。 赠品的预备。我8月8号3点去接班的时候，对班就说刀具已经发完了，欠了客户5把，我当时就有点晕了，第一次听说发赠品还欠的，而且接下来要连续欠，主管说下午刀具就会有货到，再打电话给欠着的客户，让他们来取。在大约4点的时候，刀具到了，可是指甲刀套装又没有了，说是等到明天早上才有，还是要欠着客户，要他们明天早上来拿。下午还好，兑换赠品的客户不多，到晚上的时候排起了长队，登记都有些来不及，还要给客户解释为什么要欠着指甲刀套
10、装，整个场面混乱的不行，我从6点坐下后就始终到10点没起来过，始终在忙于登记和解释，下班的时候，感觉头脑里面嗡嗡作响。8月9号早上来后，我却得到了一个更雷人的消息，指甲刀套装还没到，今日还要欠着，昨天欠着的客户让他们回家等电话。汗，我要是客户，我都发火了，这不是戏弄客户吗?我真不知道怎么和客户解释，幸运的是，那天早上人不多，来的客户也还好说话，我忐忑担心的混完了A班，为B班的同志们担忧着，晚上客户那么多要怎么办呢? 信息的传达。“你们下面营业员没有说要收银小票呀!”“不好意思，是我们工作的失误，您麻烦下去拿一下”。一些客户竟然不知道要活动小票和收银小票一起才能兑换礼品的，态度好一点的客户就会下
11、去拿了，但是态度不好的，“让我跑上来，又说要什么活动小票和收银小票，我只有这一张，你给不给赠品”，“真对不起，我们肯定要有两张小票，您还是下去拿一下吧”，“(用溧阳话开骂)”。后来有一位没有收银小票的客户竟然把登记薄抢走了，最终保安在门口截住了他，解释了半天，还是将赠品给了客户，才拿回登记薄。发生这样的事后，才知道原来一楼根本就没有通知说要活动小票和收银小票一起兑换赠品，只是说要活动小票，我不知道在这其中信息的传达上出了什么问题，但是值得我们深思，怎么一个简洁的活动通知到下面都变了呢? 溧阳华地虽然现在可以说没有竞争对手，但是当“平民广场”和“阳光城市”建立后会迎来强有力的对手，我们要抓住市场
12、，把握主动，肯定要注意细节治理。像发放赠品这样的活动是可以提高客户忠诚度的，但是却反过来得到一些埋怨和指责，是不应当的，也是很值得我们反思的! 2023年春节促销活动总结3 本次促销活动从2023年1月1日至2023年2月29日，共计58天。据了解，商超与去年同期相比有肯定的增长，销量重点拉动是以华润万家及人人乐等商超的重点店面为主，活动方案效果表现一般。 据市场了解，今年春节整个商超红酒市场有肯定的萎缩，但主要表达在礼盒方面。我公司通过去年的产品构造调整与完善、店面客情关系的维护、促销队伍的建立，协作经销商的活动方案，取得了肯定的业绩。 本次的促销活动形式主要分为四大类： 一 现场特价销售:
13、 主要表达华润万家系统共计12个单品，累计单品特价次数18次。此活动形式，迎合了广阔一般顾客的心理需求，市场反响比拟好，在肯定程度上有效的拉动了销量。但同时，也存在一点负面影响，降低消费者的品牌忠诚;增加消费者对价格的敏感度;影响消费者对商品的品质认可。 二 堆头、端架 堆头与端架不仅仅是表达在销售上，更表达在他的宣传与展现方面，吸引顾客，从而指引顾客到此类商品或者与之相配的产品上。整个春节期间，我公司在超市的堆头与端架未能根据当时方案逐一落实到位，但几个重点店相继有了肯定的补充，也起到了肯定的宣传与销售促进作用。 三 上刊 一种单品的宣传广告，既有特价又有宣传。我公司产品主要做了XX、XX俩
14、个单品。此活动形式，有效地提高了销量，增加了顾客的可信度。据卖场实际状况，XX现场顾客有肯定的自点量。 四 返现 返现类活动也属于一种间接让利的促销方式，虽然外表价值偏小，但对于消费者来讲是最实惠的促销。整个活动期间，我公司产品主要针对各个单品，单品返现手续比拟麻烦，且只能针对有促销员的店，相对受众面比拟小。整体限额促销返现相比照较弱。 总之，我们要敏捷把握各个活动形式的优缺点，从顾客的实际需求动身，尽量利用其优点，回避不利方面，从而做出最优化的方案，实现销量与品牌同步进展的格局。 同时，XX葡萄酒市场竞争特别剧烈，尤其是XX、XX、XX三大品牌，在XX地区根深蒂固，已经在顾客心中潜意识的形成
15、。在每次的旺季促销活动中，采纳高费用投入(各个店做堆头、端架、上刊)，重点店面人海战术、次类店人员掩盖，促销方式敏捷，主打产品突出、礼盒更新速度较快，切合市场实际，迎合消费者。 我通过这段时间的观看与了解,觉得这整个活动是比拟胜利的,但从我个人的角度来看,还是有一些缺乏的地方，我就从以下几点说说我的看法： 一.与系统谈判我公司人员信息封闭，未了解到一手信息。导致整个决策过程时间较长，都处于未定状态，所以商超系统以及经销商临时的打算，短时间内难以拿出最优方案，影响较大。鉴于此，以后再做促销方案时，我们究竟应当采纳那种模式，显得特别重要。 二.我公司产品价格体系不完整，表现在单品二三十几元的.无法
16、做活动，XX和XX做活动都成二十几元，三十几元又空白，无法填补。应进一步加大售价在20到60元之间，尤其是30到50元之间的单品，可采纳经销商低利润的方式，用出厂价高的单品，这样消费者受到了实惠，单瓶价格也相对提高。礼盒价格在90元左右销量最大，而我公司礼盒价位很高，再加上品牌宣传的缺乏，走不了量。 三.促销员，尤其是临促，应当加强培训，尤其是葡萄酒学问与个人店里行为方面。临促作为应急人员的补充，应当提前做好预备，建议在旺季降临之前加强产品与销售技巧的培训，尤 其是在店里接待顾客与引导顾客，应加强与长促沟通，总结，必要时可采纳长促带临促的方式，学习一段时间，等到旺季再安排到各个详细店面。 四.
17、除进一步加强重点店面的日常维护外，还应加强次类店的销售，尤其是销售旺季，以拉动整体销量。目前，在整个XX商超中，重点店面的销量占很大比重，但是其他次类店仍旧有肯定的客流量，尤其是在销售旺季，更是值得注意。据了解，我们的酒在旺季在这些店有肯定的自流量。假如对这些店面加大投入，尤其是旺季临促，会大幅拉动该店的销量。 五.针对淡季以维护市场份额做市场为主，加大店内堆头、端架、上刊等广告宣传引导销售，并将旺季的产品功能诉求，渐渐转向侧重于品牌认知，力争淡季的广告投放能够最大水平地提高公司葡萄酒产品的知名度，迎接销售旺季的到来。只有这样，才能更好的为旺季提高销量奠定根底，也为品牌的长期培育客户根底。 在
18、XX、XX的阴影下，我们每销售一瓶酒都很困难。因此，我们只有依据市场详细状况，结合自身实际状况，进一步革新营销思路。把工作做透、做细、做精，进一步提高工作效率，在产品陈设、卖场客情、产品构造、促销员治理方面做好我们的工作。 2023年春节促销活动总结4 活动主题：喜迎新春，全场手机抄底价! 副标题：新年好礼送不停，1元可当500元用 活动细节简介： 1:指定机型，手机可以免费1元获得，设定一个免费抽奖时间人人都可以参加1元优待购机(抽出1元购机产生)，(2)门口免费嬉戏(例如砸金蛋套圈圈飞镖，吹气球)产生的人员也可以获得1元购机的时机(3)免费红包里面有1元购机的优待券 2：指定机型折扣销售，
19、最低可以享受到5折 3：进店客户不管消费如何都可以免费获得门店所赠送的精致礼品一份 4：顾客到门店收银台预交1块钱就可以获得500元手机购物卷(10张，每张50元，购置手机或者配件均可以使用每次使用一张)买不买手机进店看手机直接赠送200元礼品(200元礼品卷分10个元赠送)。 5：旧手机换新手机，(旧手机不加一分钱直接换购新手机(指定机型)也可折扣1001000元可以依据门店手机单台毛利来确定 6：手机秒杀，xx手机xx手机都可以享受5元秒杀 活动时间：20xx年xx月xx号-xx月xx号xx月xx号-xx号 保底任务：销量200台，毛利6万 英雄任务：销量280台，毛利8万 激发觉场PK，
20、门店全体销售员(包含厂家专促)进展分组PK，细化任务直接下到达门店各个销售人员。 外场势的打造 1.门店外音乐(新年+劲爆)、喊麦、舞蹈(抓钱舞社会摇) 2.店内外布展以红色喜庆为主，气球红色，黄色，粉色，气球拱门. 3.门店外帐篷(四个角用促销KT版包角,也可以在两个角用雨伞固定、帐篷最前面，拱门上面都有活动主题，广告牌、黄金异形举牌、舞台、地贴、舞台等等 4.门店外嬉戏互动(套圈，乒乓球，抓钱机)、员工跳舞(早晨跳的舞蹈，记住拉住促销员、拦截、拉销、模特、临促等分工明确;(免费嬉戏或者抽奖旁边需要有活动嬉戏解释牌，安民告示!(特殊是设定固定时间凭单页准点参与免费抽奖) 前期宣传方案 微信圈
21、预热，公众号文章，文章转发，异业联盟、了解竞争对手活动、临促聘请、厂家及运营商资源，电话邀约、微信互动、发DM单页，花车巡游、物料检核，活动现场安排分工，礼品陈设! 礼品选择 空调电饭煲电压力锅电烤炉植物油保险礼品包电磁炉洗衣机电水壶电吹风床上用品四件套青花瓷碗牙膏牙刷鸡蛋红包纸巾等等(礼品以当地选购为主，以活动相对应)。 5.外场宣传方式：汽车包装游街奇装异服手举牌游街短信定位发送以及客户电话邀约DM单页派发线上微信链接转发等等;着重讲一下DM单页派发所留意事项：单页必需提前3天开头派发前2天重点派发以本门店为中心500M以内的居民楼和商户(这个细节要留意)，活动前一天重点开发门店四周大型商
22、场学校菜市场等人流量比拟集中的人群(发单页的时候肯定要告知活动内容，比方买手机送电脑)，活动开头只需安排临促派发门店四周200M以内的行人即可! 内场势打造(进店可以随时观察的) 门口：橱窗通透，门外开头贴箭头地贴作引导，进门处开头沿主流线铺红地毯 柜台：正面包柜、柜台主题卡、柜台情景化陈设、柜内有主题的物料、共性装饰 吊顶：红包异形吊旗为主、红灯笼点缀喜庆气氛，布置有年味 包柱：活动专区、春节销量排行榜等 地贴：箭头外形、突出活动主题。新年盛“惠”，不止5折。 礼品堆头：明显处、丰富且有POP、爆炸贴明示。 门店POP展现购机凭销售单据准点抽奖，设定农历正月15下午3点整购机客户凭抽奖卷准时
23、抽大奖：一等奖(空调)二等奖(洗衣机)三等奖(手机)门店依据本店详细状况来设定! 门店全体人员必需统一着装，门店加大培训力度，提前屡次实战演练培训，门店各个岗位人员都要做到对活动内容牢记于心会讲!仔细区分娴熟门店活动机型和主推机型的销售技巧和转推方法!分组进展PK呈现团队协作力量!(多运用2选1法则、准点抽奖、购机免费抽大奖快速聚焦实时催单等等方法)。 提前设置好重点机型(各区域柜台做重点陈设凸显，每组人员做到手上人人都有一台门店主推机型)用宣传布局、宣传面积。 员工发动大会，快速成交话术，各个区域细化到个人负责安全陈设卫生等等，活动培训、突发大事预案、物料检核，活动现场安排分工，PK赛目标确
24、定，员工嘉奖方案!设定单天重点机型嘉奖(个人建议以现返形式)和个人单天毛利奉献嘉奖，划定组嘉奖(冠军团队)以及门店毛利台量前三名嘉奖!(活动期间) 2023年春节促销活动总结5 为了提升公司的产品销量，宣传品牌，回馈消费者，也为了在新春佳节马上到来之际，进一步协作我司门店工作的成功进展，我司开展了xxxxxx春节促销活动。 为了在不同的时间段针对不同的产品进展促销以到达最正确的促销效果，此次促销分为两个时间段：第一、直营门店鲜肉促销时间为：xx月xx日、xx日共计2天。其次、其他促销时间为：xx月xx日开头促销，礼品送完即止。针对不同的产品采纳的促销赠品也有所不同。 活动概况： 1、直营门店鲜
25、肉促销 直营门店鲜肉促销区域涵盖了厦门地区现有的xx家直营门店，时间为：xx日、xx日，共计2天。促销方式是：凡在我司直营门店购置鲜肉金额xx元以上即可领取对联一幅。安排的对联数量为xx幅，并于xx月xx日全部送至办事处，各门店详细安排数量由直营门店依据实际状况统一安排。 2、直营门店肉制品、豆制品促销 直营门店肉制品、豆制品促销门店数量为xx家，促销时间是从xx月xx日开头。赠品配送状况：xx月xx日这一批是派车直接送至门店。从xx月xx日开头，直营门店未配送完的赠品热狗肠是按业务人员依据门店实际状况安排数量然后交给内勤开单随货送至门店，未配送完的对联、玻璃杯、小猪水果叉也是按业务员依据实际
26、状况安排好数量然后跟车配送至门店。 美食加盟店肉制品、豆制品促销的门店为已经开张的xx家门店，促销时间和直营门店肉制品、豆制品促销时间一样，是从xx月xx日开头。赠品配送状况：xx月xx日这一批是按门店把赠品都打包在一起然后跟随豆制品发货的车直接送至门店，但有两家门店由于xx月xx日未叫货而未能随车送至，则在xx月xx日上午派车第一时间送到。 未配送完赠品除热狗肠由业务人员依据实际状况向内勤开单以外，对联、玻璃套杯、小猪水果叉都在xx月xx日送至办事处，有办事处统一安排。 活动的效果： 1、进一步提升了门店的销量。通过购置肯定金额公司的鲜肉就可以领取一组礼品（对联一幅，红包六个）或者购置公司的
27、肉制品和豆制品金额到达肯定的量就可以领取相对应的礼品来增加单个客户的购置量及增加门店的客流量，从而提升门店的销量。 2、进一步宣传了公司的品牌。通过买赠增加客流量的同时也加大了门店在消费群中的曝光率，增加消费者对公司品牌的好感，而且消费者在家中张贴带有公司logo和字样的对联，或者在派红包时用公司的红包，原来也是对公司品牌的一种宣传。 3、美食连锁加盟店都刚开张不久，即逢佳节销售顶峰期，春节促销活动正好在这段时间开展，对提高美食加盟店的人气有很大的帮忙作用。 存在的问题及从中吸取的阅历和教训： 1、直营门店肉制品、豆制品促销，美食加盟店肉制品、豆制品促销时间太紧，加上人员缺乏，导致赠品配送的困
28、难的局面。建议在以后执行方案的时候，尽可能地预留一段机动时间，最好能够在拟定方案初期，召集相关人员开个小会，让相关人员了解方案的时间进度安排及相关的工作职责，对在执行过程中可能消失的一些问题进展事先的预备。 2、直营门店鲜肉促销这次只安排送对联，时间安排在xx月xx日和xx月xx日，我在去门店时了解到这个时候许多顾客已经在市场上买好了对联，因此对联对已经备好对联的顾客来说就没有吸引力了。因此，建议在以后执行促销活动时，可以事先进展现场宣传布置告知消费者促销时间及相关赠品，或者多安排一至两种赠品让消费者自行选择。 3、赠品或者奖品尽量追求简洁、有用，便于公司配送、监控，也简单让顾客喜爱。相关人员反映这次春节促销，赠品热狗肠的欢送程度就比其他几种赠品高许多，主要缘由是热狗肠在顾客看来比其他几种赠品都有用。 4、没有一个周全的赠品监控流程，在活动的过程中赠品的流向无法很好地监控。建议在以后涉及赠品时，赠品的配送数量要和客户的进货量联系在一起，按肯定的比例来配送，让促销不单只停留在针对消费者的层面，而且要面对终端我们的客户。这样的话即能提高客户的进货积极性又能较好地对赠品进展监控。 5、执行的效果没有估计的抱负。由于春节接近，公司产品销售迎来顶峰期，相关业务人员事情繁多，因此在肯定程度上削减了对春节促销的关注度。