2023年有关工作合同锦集九篇.docx

上传人:1868****340 文档编号:94956059 上传时间:2023-08-13 格式:DOCX 页数:31 大小:30.91KB
返回 下载 相关 举报
2023年有关工作合同锦集九篇.docx_第1页
第1页 / 共31页
2023年有关工作合同锦集九篇.docx_第2页
第2页 / 共31页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年有关工作合同锦集九篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年有关工作合同锦集九篇.docx(31页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2023年有关工作合同锦集九篇工作合同 篇1一、在上级业务部门和项目部领导的指导下开展工作,仔细贯彻执行公司和项目部的各种管理方法,主动做好安排经营及相关工作。二、负责组织劳务招标及合同评审程序实施,严格劳务外包合同管理,根据公司有关规定进行劳务外包,并对项目部所属各单位合同执行状况进行监督、检查。三、负责施工安排的管理工作,负责施工安排的编制、上报和下达,并不定期的检查安排的实施状况,刚好向项目领导汇报。四、负责项目部对上计量支付、对下验工计价工作。五、会同上级部门编制责任预算,把好增收节支第一关。六、制定切实可行的项目责任成本管理制度,统计考核责任成本实施结果,提出责任成本管理改进措施,会

2、同各部门做好责任成本核算工作。七、精确编制经济分析资料,收集市场价格信息,刚好向项目领导供应合同运行状况和盈亏分析。八、严格统计报表制度,刚好精确的上报各种统计报表,有效地做出现场施工的信息反馈负责其他有关报表的报送。九、协作工程部做好设计变更工作,收集变更设计资料并建立台帐,为工程的索赔和最终决算供应相关材料。篇三:安排合同部部工作总结敬重的各位领导、各位同事:20xx年即将过去,安排财务部面临着恶劣的施工环境,在项目领导班子的领导、在各部门和广阔职工、干部的支持下,顺当的完成了前期的各项工作。为了今后在困难多变的状况下能够更好的完成安排财务部的各项工作,更好的服务于施工,在此对前期的各项工

3、作做如下总结,请各位领导、同事多多指责、指引。一、工作状况:20xx年以来,本部门主要负责的工作主要有:施工合同管理、验工计价管理、工程结算管理、财务管理、工程变更、索赔资料管理以及统计、安排工作的管理,现一一汇报如下:1、施工合同、协议管理工作状况:合同管理贯穿施工的整个过程,也是工程施工顺当实施的一项重要工作。它干脆影响着项目的成本,对项目的盈利或亏损起着至关重要的作用。截止20xx年11月份,共负责起草、审查、签订劳务分包合同13份,临时用地合同15份、临时用电合同8份,施工便道修筑合同5份,三电拆迁合同6份,道路运用押金合同5份,临时工程建设合同5份,工程检测、超前地质预报合同3份,工

4、程施工保险3份,材料、设备供应合同34份。从而有效的规范了合同(协议)签订各方的权利与义务,为工程结算、材料、设备进场以及工程顺当的实施供应了有力的依据和保障。除此而外,对施工劳务分包合同进行动态管理,对劳务分包单位的资质进行不间断审查,确保劳务公司的真实性,避开劳务纠纷案件的发生。2、工程验工计价级工程结算状况:工程验工计价、工程结算从工程开工到工程竣工全程参加,是工程建设必不行少的一个重要环节。在管理过程中,本着实事求是的原则,严格依据所签订的合同(协议)进行验工和结算,并据实进行成本分析、核算工作,为工程建设顺当实施打下坚实的基础。项目收入状况:截止20xx年10月25日,本项目已完成2

5、790.752万元,开累完成产值6615.743万元,占合同总额的12.4%。本项目验工计价实行季度验工,自开工至今,业主没有批复过正式的验工报表,只是在20xx年4季度和20xx年3季度做过二次验工报表,验工金额合计8982.839万元(虚验工),目前现场实际完成清单总额只有6615.743万元。工程支出状况:(1、)结算状况:截止20xx年9月25日,主体工程、临时工程人工费、机械费累计结算2621.709万元。(2、)项目部管理费用状况:截止20xx年9月25日,项目部已发生办公费、差旅费、固定资产折旧费、职工工资及其他费等费用480.446万元。(3、)工程材料费用状况:截止20xx年

6、9月25日,已支付钢材、水泥、粉煤灰等材料款2965.73万元。(4、)干脆费(主要包括临时征地差价、平安生产费、三电拆迁等其他费用)共计1193.573万元。由此可以看出项目部目前处于亏损状态。3、财务管理工作状况:20xx年以来,受铁路建设市场不稳定因素的影响,本部门仔细编制和执行财务收支安排,与上级领导部门进行沟通,刚好筹措、规范运用建设资金,并进行成本的分析、核算工作,反应成本结构。不仅如此还对各劳务队伍开设农夫工工资保证金专用账户,保证足额按时发放农夫工工资,确保了无上访事务的发生。4、工程变更、索赔工作状况:由于本项目处于福建沿海地区,地质状况比较发杂,地下水发育,难以预料。常常发

7、生设计地质状况与实际地质状况不符的现象,在施工过程中须要进行多次变更,严峻影响桥梁、隧道的正常施工。截止目前已经产生II累变更23项,累计金额将近1000万元。由于地质缘由导致8根钻孔桩在施工过程中出现问题,索赔相关资料正在收集。5、统计、安排工作状况:20xx年以来,依据上级领导部门的要求,本部门结合现场的实际状况编制了本项目20xx年总体施工进度、资金运用安排;在实施过程中将每个月完成状况及下月施工安排进行汇总和编制。其中报表形式有日报、周报、月报及季报四种,分别报送三个部门,保证了施工信息的沟通,并从统计、安排工作中发觉影响施工的问题,刚好向主管领导反映,使制约因素在第一时间解决,确保施

8、工生产顺当进行。二、存在的不足及今后主要准备:1、变更索赔相关业务实力有待于进一步提高。对于变更索赔工作,首先,要加强学习,提高变更索赔的意识,把变更索赔作为日常工作重点,注意变更索赔资料的收集;其次,要加强与工程技术、平安质量、测量试验、物资设备、财务等各部室的协调。刚好形成变更索赔意向报告,编制变更索赔报告书。2、阅历不够丰富。对于变更索赔工作应深化施工现场,多向工人及现场技术人员请教,了解第一手资料、数据,以施工合同为依据,并与国家、铁道部相关政策、法律、法规以及企业定额相比较,找出异同点,积累自己的阅历,将变更索赔工作做到更好。以上是本部门20xx年度的工作总结,请各位领导、同事审查,

9、并多提珍贵看法,使本部门在今后的工作中有更好的进步。感谢!西铁建设公司漳州港尾铁路工程项目部安排财务部20xx-10-29工作合同 篇2甲方:街道办事处 (以下简称甲方)乙方:(以下简称乙方)社区工作者是参加社区工作的基本力气,经过公开选拔程序,聘请一批酷爱社区的优秀人才充溢社区工作者队伍,是社区建设和发展的须要,本着双方自愿,双向选择的原则,拟定如下聘用合同:一、 时限:本合同以一年期限,从年 月 日至年 月 日止,到期后,依据工作表现和工作须要,由居委会提出看法,报办事处审批,再签合同。二、 待遇:、乙方在劳动酬劳和其他福利上与社区居委会委员享受同等待遇,从上岗之日起计算社会保障金,直至双

10、方解除合同。、乙方在工作上与社区居委会委员行使同等权义和义务。、乙方为适应新时期社区工作须要,抽调到办事处挂职熬炼,挂 职期间除财政发放的补贴外,不再享受社区居委会自行发放的补贴,由办事处另行补贴。三、 权利和义务:、乙方有权参加社区各项事务活动的权力,包括:政治学习和讨 论社区建设和发展的重要会议,有发言权和表决权。、乙方要严格遵遵守法律律和社区的各项规章制度,模范遵守工作纪 律和劳动纪律。、乙方要加强自身的业务学习,提高工作技能和独立工作的实力,对自己分管的工作负责,努力完成办事处和居委会交办的各项任务。四、 履行责任:、 乙方在应聘期内,要依据自己的岗位职责和工作任务要求,服 从组织支配

11、和调配,不得自行其事。、 乙方在应聘期内,若严峻违反居委会规章制度,给居委会及工 作造成负面影响,甲方可视情节轻重赐予相应的经济或纪律处理。、 乙方不思进取,对自己分管工作不能胜任或造成严峻失职,甲 方可随时解聘,涉及违纪违法的移交有关机关处理。、 根据社区换届选举工作、时间要求,产生新班子,再作新一轮 议定。五、其他:、办事处社会事务办负责乙方履职监督。、乙方主动提出辞职,需提前一个月通知甲方。、未尽事宜,双方可再行协商。六、本协议一式叁份,居委会一份,甲乙双方各执一份。七、本协议共陆条,从签字之日起生效。甲 方:街道办事处乙 方:负责人: 身份证号码:电话号码: 电话号码:工作合同 篇3为

12、全面实行劳动合同法,进一步规范用工行为,主动构建和谐稳定的劳动关系,切实维护劳动者合法权益。依据市劳动和社会保障局关于开展劳动合同法贯彻实施状况专项检查的通知(成劳社办20xx49号)精神,我区切实加强领导,周密部署,细心组织,取得明显实效,现将有关状况汇报如下:一、强化领导、制订方案我区严格根据上级要求,召开特地会议进行动员部署,在摸底调查的基础上,结合我区实际制定切实可行的实施方案,成立了成华区劳动合同法实施工作领导小组,领导小组下设办公室,主要负责牵头协调工作,做到了组织领导到位、责任落实到位,工作措施到位,贯彻效果到位,确保劳动合同法顺当实施。二、强化宣扬、营造氛围在大力普及劳动合同法

13、的基础上,充分发挥基层、媒体优势,开展全方位、多渠道的宣扬教化活动,营造良好的舆论氛围。一是进行媒体宣扬。充分利用各类新闻媒体,广泛宣扬劳动合同法;通过成华光纤、社区广播电台播放劳动合同法相关学问;在成华报、成华劳动保障信息周刊开设专栏,解读劳动合同法疑难问题。二是进行政策询问。在全区大型工业区、人流密集的商业区设立宣扬点,开展政策法规询问活动,现场为群众答疑解难,并利用投诉举报电话开通热线,与企业、员工探讨热点、难点问题,接受询问。三是印制文本。仔细做好各种劳动合同文本的印制和派发工作,共同印发各类宣扬资料XX0万余份,指导企业依法与员工签订劳动合同,规范合同管理。四是张贴宣扬资料。主动利用

14、社区橱窗、报栏,张贴宣扬资料,确保家喻户晓。五是开展培训。组织人员深化街道、社区、企业,对基层工作人员,企业负责人开展劳动合同法培训,提高工作人员实力,督促、引导企业依法用工。三、细心组织、注意实效为确保劳动合同法得到全面贯彻实施,在宣扬教化、摸底调查的基础上,首先充分发挥劳动保障监察一、二级网格的作用,刚好更新劳动保障监察数据库,对辖区用人单位劳动用工状况进行动态监控,切实提高实行的针对性和有效性;二是加大执法监察力度。围绕贯彻执行劳动合同法,坚持把贯彻劳动合同法与整治非法用工、打击违法犯罪行动结合起来,与整治劳动力资源市场专项行动结合起来,各相关部门集中力气开展专项执法检查,下大力解决不依

15、法签订劳动合同、拖欠克扣劳动者工资、非法运用童工等突出问题,对违反劳动法律、法规行为,进行坚决查处,切实维护劳动者合法权益,确保劳动合同法全面实施。三是以劳动保障年检为契机,对用人单位劳动合同签订、工资发放、社会保险登记缴费等状况进行全面检查,发觉问题,刚好要求单位进行整改。四是全面实施合同制度。仔细抓好推动劳动合同制度实施三年行动安排,切实加强对用人单位实施劳动合同制度的指导和监督,全面提高劳动合同签订率。抓好区域性、行业性集体合同签订和创建和谐企业与工业园区活动,规范用工行为,融洽劳资关系。工作合同 篇4甲方:乙方:依据中华人民共和国合同法及相关法律法规的要求,经甲乙双方友好协商,现就甲方

16、工作人员工作服定制事宜达成以下协议:一、 服装品名、规格、数量、单价及金额:二、服装款式:1、男装西服款式:三粒扣、平驳领后不开叉,裤子单折,修裤脚边;(上衣款号:MZ-09A305;裤子款号:MT-03A222-1)2、女装西服款式:女两粒扣、枪驳领后不开叉,裤子单省;(款号上衣款号:LZ-080205;裤子款号:806-1)3、男款衬衫款式:正装领常规款;4、女款衬衫款式:正装领收腰圆摆;5、夏装西裙款式:后开叉(款号:LQ-989)三、定做方式、时间、地点及要求:1、方式:量体裁衣。2、量衣时间:乙方应于20xx年2月7日至9日内对甲方人员上门进行量体裁衣。3、量衣地点:由甲方供应能够满

17、意测量正常进行的场所。4、甲乙双方各执一份经双方签字确认的尺寸测量登记备案表备查。四、交货时间、地点及方式:1、交货时间:西服(套)需于20xx年3月7日之前交货,衬衫及夏装西裤西裙需于20xx年3月30日之前交货。2、交货地点及方式:由乙方送达至甲方指定地区和单位,运费由乙方担当。五、质量要求1、做工需达到样衣标准,面料达到材质要求(面料要求详见条款一),且需配有备用扣。2、质量及验收标准:乙方运用布料需为全新的未曾运用过的合格布料,达到国家服装产品质量标准,符合国家及行业的相关标准以及上条要求。到货后,甲方人员进行验收,对不符合样衣和甲方要求的,或存在瑕疵的,乙方应在十个工作日内修复完毕,

18、无法修改的乙方应马上更换。3、西服商标采纳乙方供应的徽标,衬衫胸前口袋采纳白色的甲方单位徽标。六、付款方式:1、银行转账。付款前,乙方需向甲方供应有效的一般发票(或增值税发票)。2、乙方根据订单提交全部成衣后,经甲方人员验收合格,甲方付至验收合格工作服总额的90%,剩余的10%甲方将于返修结束后10个工作日内无息支付给乙方。3、质保期为三年,质保期内因乙方产品自身质量出现问题的,乙方应当于甲方通知后48小时内按甲方要求解决,无法修理的,刚好免费更换。七、违约责任:1、若乙方没有按本合同第四条约定的时间将货物运抵交货地点,视为延期交货,每迟一天按总额的3扣款。2、甲方应按时付款,每拖延一天按所欠

19、货款总额的3支付违约金。3、若甲方发觉一例以假充真,以次充好的事务,全部退回成品,并由乙方按合同总额的5%赔偿。八、解决合同纠纷的方式:双方在履行合同过程中产生的一切争议,双方应本着友好合作的看法进行协商解决,协商不成,本合同任何一方均有权向甲方所在地人民法院起诉。九、合同的生效1、本合同未尽事宜,可由双方友好协商解决。在未取得一样看法以前,仍旧以本合同为准。2、双方所做行为意思表示,均以书面形式为准。3、本合同以双方签字盖章为准,签订之日起生效,一式六份,甲方执四份,乙方执两份,具有同等法律效力。甲方(盖章): 乙方(盖章):托付代表人: 托付代表人:电话:传真:电话: 传真: 开户银行:

20、账号:20xx年一月十一日 二工作合同 篇5正值新桃换旧符,可怜春雨涤焦土,何曾天道示悔祸?犹待今人主沉浮。回顾即将过去的20xx年,我们经验许多,历练许多,成长许多,20xx的那场大火在开年便给我们出了大难题,如何在灾后重拾信念,整顿经营环境,优化经营结构,调整管理架构,合理达到经济、效率、效果、效益的经营目的,有序高效地开展商城经营管理工作是重中之重。天变不足畏,20xx年部门领导引领我们乘风破浪,脚踏实地,坚持不懈,殷殷恳恳地完成自身负责任务,努力应对各种突发状况,促使我们个人在本年度的各项工作完成状况上迈上了新台阶。本年度工作内容数据一览:一、前台业务1. 签订合同:2130份2. 分

21、发合同:1042份3. 出招商交款单:227份4. 出续租交款单:42份5. 出意向金交款单:56份6. 意向金转让:1份7. 出退款单:12份8. 出意向金退款单:12份9. 转让合同及协议等:417份10. 修改商户信息:822次11. 办理解除协议:118份12. 已审核合同六层盖章:27次13. 分发台帐已收费交款单:137次14. 打电话通知商户领取合同:98通15. 已盖章合同系统点击及分发台帐后续流程:361户16. 签订消防协议:2106份17. 复印身份证件:118份18. 汇总未签消防特别状况1次19. 系统点击盖章70份、分发台帐已盖章合同103份、待领取合同入库等相关流

22、程328份20. 与财务部每日对账、每月对账,从七月份起先至十二月十七日之前日对账已经核对完毕,十一月份之前的每月对账签字完毕已返回。二、帮助完成其他工作1. 登记入库资料:13320份2. 复查已登记入库资料:34盒3. 帮助打印交款单:1199份4. 帮助新打印交款单盖章:1705份5. 帮助二期四层办理17间铺位过户6. 领取打卡记录:1次7. 领取办公用品:1次8. 录入商位指导价:176条9. 帮助二期清理铺位3次,帮助二期商户进入铺位拿货3次,加班4次,帮助二期管理外部秩序4次10. 点击库房退款单审核、办理、生成、打印、签字等37条。11. 复印新版消防600张。12. 帮助核对

23、新版消防明细表商人信息。13. 帮助复印一期三、四、六层图纸1次。14. 手填交款单145张、交款单审核并盖章534张。交款单复核70张,盖章148张15. 系统添加费用实惠323条,修改交款单信息223条,新增交款单并添加实惠229张,审核招商审批单164张,审核招商信息576条。审核续租信息390条,审核续租信息1911条并修改相关费用以及实惠,生成交款单677条,复核缴款单信息960条。添加合同其他约定66条。16. 审核补录系统交款单124张,审核招商审批单并实惠12张,招商实惠审批单审核14张并修改,修改并实惠相关费用记录309条。17. 审核租金政策信息56条,添加合同特殊约定56

24、次,复核合同特殊约定53条;修改合同特殊约定250条。18. 复核合同协议245份,录入盖章审批表信息47条19. 收集法律资料共计89部,其中法律法规18部,部门规章12部,地方法律法规3部,行业规定198份。建议:在柜台前设立商户业务办理流程询导板,商户可自行查看业务办理流程以及待办事项、办理时间等问题;设立公司投诉建议看法箱,刚好了解商户思想动态;建立前台信息与台帐信息刚好联动机制,刚好更新须要留意的租赁项目以及前台人员修改的租赁信息,可以设立共享工作簿刚好更新变动信息;建立适时换岗制度,打破定势思维,把新视角、新思维、新方法带入新岗位中去,调整工作方式,促进阅历沟通沟通,创新方式方法,

25、提升工作效率;初步建立部门人员信息共享机制,初步以试验性看法开放部分信息共享,使各岗位员工能够了解不同岗位的工作内容、信息、阅历等,使员工之间能更多更广泛接触部门工作,为深层了解部门工作,加强人员培训夯实基础。 上年阅历教训总结及明年安排一、同舟共济,共克难关。面对眼前的困难,我们没有退缩,在保证自身任务保质保量地完成的状况下,帮助二期楼层工作,帮助商户抢险、拉货,奋战在冰点温度的环境里,始终到深夜,甚至夜以继日,多一个铃铛多一声响,多一支蜡烛多一份光,我们面对困难,不服输,不怕苦,这种坚持不懈的毅力,团结凝合的精神,尚需在今后的工作中发扬光大。二、加强沟通,和谐沟通。在领导指引我们工作的同时

26、,也会时常提出我们在工作生活中的不足,比如沟通问题。一切从沟通起先,子曰,独学而无友,则孤陋而寡闻,每做一件事,我们就须要沟通,这是工作当中必不行缺的,沟通有效与否干脆影响工作成效。常言道,话说好了,事情就成了一半。古语有,口能言之,身能行之,国宝也,由此可见沟通之重要。领导也常常提示自己要留意言行,不要让人产生生疏之感,每个人都有自己的心灵花园,而有效的沟通便是打开花园之门的钥匙。沟通自然是双向的,说给别人听,听别人说,双向都得做好。我也相识到这是非常须要改善的,所以在这段时间里,我也不断改进,终算有所进步,有所改善,虽然比之前改善了很很多,但仍不尽完备,我须要加倍努力,不断提升自身的沟通实

27、力,那下一步也是主要改善自己说给别人听的实力。三、改进工作流程,提升工作效率。效率就像挑动工作量和工作时间之间关系的杠杆,它可以在指定的工作时间内提高工作总量,也可以在指定的工作量下缩短工作时间,毫无疑问,在时间就是金钱的当下,工作效率关乎企业的长远发展。虽然整体业务的流程是规定下来的,但是在细微环节上的处理可以进行改善,例如审核工作,审核须要数据与数据之间进行对比,一般来讲都是固定不变的,但是可以逐条同类审核,也可以利用计算机以及办公软件实施智能核对,这样将能使效率提升一倍以上。这些方式方法不仅可以在审核工作上奏效,在其它工作方面仍旧可以举一反三,详细状况详细分析,这里就不再一一列举。四、刚

28、好总结阶段工作,切实合理规划工作目标。总结和安排的作用是亲密相关,相辅相成的。总结有利于把我工作进度、工作状态,以及对前阶段目标安排完成状况进行核查,驾驭好详细状况,有利于对下阶段工作进行合理预料,有依据地进行下阶段工作规划;而工作目标则有利于整体工作向一个可实现、能把握、有针对性的方向进行开展。工作合同 篇6光阴似箭,日月如梭,不知不觉间我在xx项目工作已有两年时间了。在这两年时间里,我先后从事过合同计量工作及试验,其中合同计量工作时间最长。在各级领导和同事的关怀、帮助下,通过不断努力地学习专业技术学问,并严格根据规范规程来要求自己,我从一个什么都不懂的学生成长为一名具有肯定工作实力的监理人

29、员,我从中感受到了真真正正的成长。今年8月份,我请假结束后项目进行了从新的工作支配; xx标试验资料由我负责整理,通过与各方面的接触及试验室同事的帮助这份工作也圆满完成任务。通过本项目今年的工作我正确的相识到了自己的不足,在工作中,个人的工作看法极其重要,领导交代的任务必需按要求完成,不能拖拉敷衍。假如遇到特别状况不能按时完成的应刚好向领导汇报状况,以便于尽快解决问题。对于双方意识分歧较大时更应当细心沟通沟通才能更好地处理各种工作状况。在明年的工作中,我将不断加强专业学问学习,提高自己的专业实力以变能全面满意在工作中的须要;提高自身素养,仔细学习人际交往,始终严格要求自己;主动仔细学习公司和项

30、目组织各项专业学问学习,全身心的投入到各项活动中去,使自身能得到全方面的提高。总之,我将以项目的理念为坐标,将自己所学学问和项目的详细工作相互融合,利用自己精力充足、接受实力强的优势努力学习业务学问,为项目能够圆满顺当完成尽我的绵薄之力。xxx20xx年xxxx工作合同 篇7上半年,公司工会在民主管理工作中,以十七届五中全会精神为指导,以公司经济任务目标为中心,紧紧围绕“维权”这条主线,狠抓了职代会制度、厂务公开制度和集体合同制度等工作,为维护职工的合法权益,构建和谐企业,取得了肯定的成果。一、健全和完善职代会制度1月18日,公司依据工会法、全民全部制企业职工代表大会条例、中国工会章程的有关规

31、定和上级有关文件精神,主动召开了公司首届二次职工代表大会暨首届二次工会会员代表大会,共有62名职工代表参与了大会,征集职工代表提案36条,审议公司重要决议9条。此次职代会探讨审议通过了金明公司工资集体协商方法、关于民主评议公司领导班子和领导班子成员的方法以及公司集体合同履行状况的报告等公司重大决策和涉及职工切身利益的重要问题,并签订了金明公司20xx年工资集体协议。严格执行20xx年公司首届职代会签订的集体合同、女职工专项集体合同要求,保证职工合法权益,将职代会制度落到实处。二、全面推行厂务公开上半年,我们在全公司范围内大力推行厂务公开制度,规范厂务公开程序。充分利用宣扬栏、公司网站等载体对公

32、司重大决策、工资安排方案、班子建设和党风建设亲密相关的问题刚好向职工公开,为职工民主参加管理和决策供应基本的前提条件。我们制定了厂务公开工作条例,完善了厂务公开工作的规范化和操作程序,确保了厂务公开工作的实效性,把厂务公开融入公司管理制度之中,作为职工参政的重要组成部分,进一步增加职工的责任感和使命感。三、主动对集体合同履行状况进行监督检查公司20xx-20xx年度集体合同,根据实业公司下发的关于规范同等协商和签订集体合同制度的看法中的操作程序,于20xx年1月9日,经过公司集体合同同等协商委员会正式协商后,在公司首届双代会上,由公司行政代表孙传飞和公司职工代表孙敬忠签订,上报实业公司工会审批

33、后,在公司范围内实施。今年4月份,公司工会对集体合同履行状况进行了专项检查,现将检查状况汇报如下:1、劳动用工公司劳动用工实行劳动合同制,本着同等自愿、协商一样的原则。20xx年10月份,与公司596名在册职工全部签订劳动合同,其中无固定期限563人,10年期16人,5年期8人,3年期9人。1-4月份,引进营销管理人员1人,专业技术人员2人,中级技术工人1人,通过邹城市劳务开发公司办理劳务派遣生产一线急需技术工人26人,其中,高级工3人,中级工8人。依据调整后的机关机构设结合工作须要,调整中层管理人员4名。免去中层管理干部职务2名。2、劳动酬劳在劳动酬劳安排上,公司在坚持效益确定工资原则的基础

34、上,在公司工资总量调控范围内,对生产经营单位实行“一厂一策”的工资安排政策。接着执行“基础工资+效益工资”安排模式,一线员工效益工资与劳动定额或工时挂钩,实行计件工资;营销人员与销售业绩、货款回收等指标挂钩,实行销售提成工资制;基层单位管辅人员效益工资与所在岗位和单位经济效益挂钩,实行岗效工资;所属单位的经营管理者、机关部室负责人分别和生产经营目标、业务管理目标挂钩,实行绩效工资制;公司机关一般管理人员、后勤服务人员和公司整体经济效益挂钩,实行岗效工资。制订了20xx年工资安排看法,在公司首届二次职工代表大会上探讨通过,并签订了公司工资集体协商方法。上半年,公司本部职工平均工资同比增长8.4,

35、济宁化机厂职工平均工资同比实现翻番。对在公休日支配职工加班而又无法补休的职工及节假日加班的职工,根据劳动法规定支付了加班工资。上半年,共支付加班工资7793元。3、工作时间和休息休假公司实行每日8小时、每周40小时的标准工时制度,每周休息两日。1-4月份,节假日多,车间重建、仓库搬迁等不利因素严峻影响和制约了正常的生产,为将影响降至最低,公司工会与职工协商后适当延长工作时间,但未超过规定的3小时/天。对符合休假条件、履行了休假手续的职工,按规定支付了职工假期工资。上半年共有18名职工休年休假、4名职工休产假、3名职工休婚假、1名职工休探亲假。公司科学、合理地支配职工工作、休息时间,职工休息,休

36、假权利得到了维护。4、劳动平安卫生依据工会法、劳动法、平安生产法、职业病防治法等法律法规和上级一系列平安指示精神,主动修订了平安生产责任制,明确平安工作目标和自身职责,调动全员抓平安。公司工会紧紧围绕公司平安生产目标,加大群众平安的监督力度,强化职工平安教化培训,改进和完善劳动平安卫生条件,保障职工平安和健康。今年以来,公司主动进行职业健康平安管理体系认证工作,经公司全体人员团结一样、主动作为,圆满的完成了体系认证工作,六月份将取得体系认证资格证书。各级工会群监会共组织群众平安检查6次,共查出平安隐患95条,对发觉的问题刚好进行了整改和验收,真正做到了有检查、有落实、有反馈,充分发挥了工会和群

37、监组织在平安管理中的重要作用,促进了公司平安工作持续稳定发展。5、保险福利待遇依法足额缴纳了职工养老、失业、医疗、生育和工伤保险费及住房公积金。各项社会保险基金运行平稳,上缴资金刚好、足额、到位,五大保险各项工作按安排运行。春节期间,开展扶贫帮困送暖和活动,走访慰问困难职工22人,发放慰问金16200元。举办了题为“给力金明给力20xx”的大型春节联欢活动,活跃了职工文化生活。“三八”妇女节期间,主动开展“创先争优做贡献,岗位建功展风采”主题活动,提升女职工素养,彰显女职工风采,并主动组织全体女职工进行健康查体。6、职业培训和技术创新工作20xx年是公司务实求效的素养提升年,公司深化实施“重人

38、才、抓研发、搞革新、促发展”的战略举措,主动编制了20xx年职工教化培训工作看法,并提交公司首届二次职工代表大会审议通过。1-4月份,公司组织7个工种,共230人参与专业化培训;组织26名人员进行了QEO三体系体系认证培训,并通过考试获得内审员资格;组织34名新聘请职工进行了岗前技能及平安生产培训。5月份,结合公司发展实际和人才培育须要,组织举办了公司其次届职工技术技能比武大赛,本次技能比武活动有5个工种48名职工参与,经过车间、区队、公司层层选拔,选拔出了22名优秀选手代表金明公司参与实业公司首届职工岗位技能比武活动。主动开展五小活动和“合理化建议”活动。上半年,公司职工共提合理化建议21条

39、,被接受实施14条,“五小”活动共立项22项,预料创建经济效益100余万元。在上半年的民主管理工作中虽然取得了肯定的成果,但是还存在着一些不足,主要表现在以两个方面:1、个别单位厂务公开工作质量不高,效果不明显。有的单位公开目标规划制度规章多,公开详细实施执行状况少;有的单位公开随意性较大。厂务公开程序不够规范,运作比较随意,存在着应付检查、流于形式的现象。2、工会委员都属兼职,各自的本职工作较忙,在从事工会工作的精力上投入不够,人少事多,民主管理工作的群众性、深化性开展得不够。下半年,我们将着重强化以下几项工作的开展:1、进一步建立健厂务公开工作机制,加强领导、抓好落实,明确各单位、各部室在

40、厂务公开工作中的职责,建立严格的责任制。2、完善职代会制度,使工会组织的职能作用得到切实发挥,通过切实履行职工代表大会制度,保障职工的合法权益。3、加大对集体合同履行状况的监管力度。建立一系列民主监督的制度,切实解决涉及职工利益的实质性问题,调动广阔职工的主动性,维护公司发展稳定大局。工作合同 篇8_(聘方)聘请_(受聘方)为外籍工作人员(或_语老师),双方本着友好合作的精神,签订本合同。第一条聘期为_年,自_年_月_日到职之日起,至_年_月_日离聘之日止。其次条受聘方的工作任务如下:受聘方应按时、按质完成以上工作任务。聘方应为受聘方供应必要的工作生活条件。受聘方在工作中提出的合理化建议,聘方

41、应予考虑接受。双方应主动合作。第三条政府法定的工作日为:每周5天,每天8小时(老师按周课时填写)。第四条聘方每月付给受聘方工资人民币_元,并按附件规定供应各项生活待遇。第五条受聘方应遵守政府的法律、法令、有关规定和聘方的工作制度。第六条双方均不得无故提前终止合同,受聘方如中断合同,必需在离华前一个月向聘方提出书面申请,未经聘方同意,受聘方仍应照常进行工作。聘方自同意之日起的两周后,停发工资,并停止供应受聘方及其家属的有关生活待遇,回国的一切费用自理。受聘方违犯政府法令,聘方有权提出解聘。自提出解聘之日起一个月内工资照发,但受聘方应在此期间内支配回国,聘方负担受聘方及其家属在中国境内的旅费,国际

42、旅费自理。如受聘方渎职,聘方有权提出解聘,自提出解聘之日起一个月内,支配受聘方回国。受聘方及其家属回国的旅费,由聘方支付,其他一切费用自理。第七条受聘方因健康缘由,经医生证明连续病休2个月后仍不能接着工作,聘方有权提出提前终止合同,并依据受聘方的健康状况,于一个月内支配其回国。聘方供应受聘方及其家属回国的飞机票和负担按规定限量的行李托运费。第八条本合同自聘期起先之日起生效。任何一方如要求延长聘期,均应在合同期满前3个月向对方提出,由双方协商确定,并另签延聘合同,延聘合同系本合同不行分割的组成部分。本合同的各项条款在延聘期内接着有效。双方均未提出延长聘期或一方不同意延长聘期时,本合同期满即失效。

43、第九条本合同在执行中如有争议,由双方协商解决。第十条本合同用中文和_文(外文略)写成,两种文本具有同等效力。聘方_受聘方_年_月_日_年_月_日工作合同 篇920xx年底,公司成立合同管理部兼成本核算部,依据公司支配,我调入该部门,主要负责合同管理、成本核算、项目结算挂账手续办理等业务。一个多月时间过去了,在公司领导的支持下,我逐步熟识了本职工作的内容。现将当前工作进展状况和明年工作支配作如下总结:一、工作现状及存在问题近几年,在全体同仁的共同努力下,我公司取得了长足的发展,产值持续增长。但是在发展的过程中,一些问题也渐渐暴露,主要表现为公司经营成本过高,粗放型的发展模式没有得到根本的变更,详

44、细存在以下几方面问题:(一)成本管理观念薄弱成本管理是企业发展的基础,成本核算是成本管理的重要部分,公司领导历来高度重视成本管理,但是广阔中层管理人员和基层工人还缺乏成本观念。在实践中表现为,注意工作完成的结果,而不注意工作完成的质量;缺乏对工作的过程管理,在许多不必要的环节和领域消耗了大量的成本,致使干脆成本投入过大,降低了项目利润,导致企业正常运转维系力脆弱,影响了企业的可持续发展。(二)成本限制的广度与深度不够公司现阶段的成本核算工作,流于形式,并没有深究成本核算的作用和意义,没有在成本限制方面做到精细化管理,往往是在施工结束后,对既定的事实和实物进行成本计算,这样即便核算出了结果,也不

45、会对项目起到主动的作用。(三)基础资料不具参考价值由于公司部门较多,每个部门关于成本核算的标准也不一样这就导致在登录台账的建立、原始单据的保存、单据资料填写的完整性等方面还很混乱;原始数据是否根据统一标准计价、单据是否根据统一名称填写等细微环节的不规范,都会影响了基础的资料的精确度、完整性和参考价值,进而导致成本核算不精确,不能反映客观实际状况。(四)工作流程尚不畅通成本核算是一项系统工程,涉及公司各个部门,并不是某一个部门能单兵作战就能完成的。目前,公司的各部门对于成本核算工作没有达成一样的相识,在工作的各环节没有实现无缝对接,导致此项工作在开展过程中,常常“卡壳”。二、明年工作安排及对策建

46、议20xx年,我部门将主动协作其他部门,重点从加大培训、完善制度等方面入手,推动成本核算工作顺当开展,有效降低公司运营的成本。(一)加大培训力度鉴于公司员工成本意识普遍缺失的现状,我们将加大关于成本限制的培训,向企业员工介绍成本核算工作的内容、原则,阐述核算成本对推动项目和加速企业发展的重要作用,切实增加员工的成本意识,使成本理念贯穿于公司生产全过程。(二)完善的工作制度提高成本核算工作的实效,须要建立完善相应的工作制度。首先,要加强成本核算的基础工作管理,统一不同部门关于成本核算的要求和标准,建立和健全成本核算的原始凭证和记录、合理的凭证传递流程,提高基础材料对于公司决策的的参考价值。其次,要进一步规范工作流程,整合公司技术、生产、供应

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁