《2023年项目部年度工作总结模板.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年项目部年度工作总结模板.docx（14页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023 工程部年度工作总结最模板随着的一年到来，那么我们就要静下心来对工作进展全面的分析了，那么先做个总结。下面是我为大家整理的关于工程部年度工作总结最模板，期望对您有所帮助!工程部年度工作总结最模板 1时间荏苒，转瞬间，辞旧迎，平凡而又劳碌的一年已到终点， 不知不觉 20年的日历马上翻过去。回首山之韵工程部一年来经受的风雨路程，有汗水也有收获，有成绩也有缺乏，工程部对一年来的各 项工作总结如下：一、设立目标，保证工程进度本年度工程部主要进展了烟台山之韵住宅小区五标段工程主体构造、砌体工程、内墙抹灰、外墙保温、屋面工程、车库室内回填施工等工作。山之韵住宅小区工程为群体住宅工程，共 10 栋楼
2、。工期拖延时间较长，为削减由于工期造成的损失，工程部定制进度打算： 20年 4月份主体构造全部完工;20年 5 月至 20年 10 月砌体工程施工完毕;20年 10 月至 20年 12 月内墙抹灰、屋面工程施工完毕。工程部成员在肖经理的带着下，围围着进度打算，按部就班的做好本职工作， 付出不亚于任何的努力，完成年初制定的打算。工程部于年底将外墙 脚手架和塔吊撤除完成，节约一大笔租赁费用，降低工程本钱。二、留意现场治理，确保工程质量现场施工过程中严格依据施工图设计文件和施工技术标准进展施 工，使每一个环节都符合要求，削减质量通病，留意施工过程中细部 施工与处理。全面强化工程部成员责任意识，严格抓
3、好每一个分项工 程的施工质量，重点做好特别工序的质量把握工作。例如：砌体工程 施工过程中，严格依据标准要求墙体砌筑 7 天后砌筑斜砌砖，防止裂缝;内墙抹灰中，内墙接顶棚、接地及阴角处用靠尺检查，是否平坦， 修整前方可压光。保证顶棚与墙面的同类分界限清楚、顺直且在同一 水平面。工程部成员在施工过程中乐观探究方案，对技术难点开放攻关， 对施工过程中的细节体会做好总结。本年度获得山东省施工工法两项筒体隔板高悬空支模施工工法和超厚高强后浇构造高悬空施工工法、一项省级创奖筒体隔板高悬空支模施工技术以及一项省级技术应用示范工程。三、治理过程精细化，实现利润最大化工程款是企业的血脉，工程部始终将每月的工程进
4、度款结算当做头等大事来抓。依据合同，工程部每月准时结算工程进度款项，工程部坚持每月在第一时间将工程进度结算资料上报建设单位，并实行回执单措施，为工程尾款索取供给有力证据。工程部为实现利润最大化的目标，留意治理过程的精细化治理。工作中，准时办理现场签证以免结算时造成不必要的纷争。强调定价即经营，工程部对专业工程进展招投标，通过合理的竞争机制，选出性价比优秀的施工队伍，到达销售最大化，费用最小化。四、学习经营十二条，培育良好工作习惯工程部乐观学习经营十二条一书，始终践行“感恩责任执行” 文化，将“经营十二条”落实到各项工作中，付出不亚于任何人的努 力，以更加务实的姿势抢抓机遇，以更加乐观的面貌应对
5、挑战，做到 没有借口、完善执行，以高度的责任心完成各项工作。全体工程部人员干工作时都有着乐观、主动的态度，无论做何事， 都竭尽全力。工作中每天要面对形形色色、心态各异的人员，我们能 够始终微笑面对，不卑不亢，坚持原则性、坚持主动性。在工程施工 过程中，工程部留意通过工程的质量和进度的治理，直接地把公司的 形象与实力呈现给业主，得到了业主的认可，多渠道宣传本工程的同 时以实际行动诠释了烟建文化。总而言之， 20 年是我们丰收的一年。在公司领导的关心与指导下，在相关部门的支持与帮助下我们山之韵工程部全部人员都取得 的突破，上了一个的台阶，然而我们也有很多缺乏之处，有很多的 地方需要去学习。在马上到
6、来的 20 年，我们将认真的改正缺乏，不断的学习，不断的提高自己，为公司的建设做出最大的奉献。工程部年度工作总结最模板 2在集团公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下及建设工程监理公司的共同努力，工程得以顺当进展。本人在房地产集团工程经理工作过程中，严格遵守法律法规，遵守公司的各 项规章制度，寻常严格要求自己，廉洁自律。工作中敢于担当责任， 有认真负责的精神，有确定的组织协调力气，能理论联系实际的开展 工作，与同志协作共事，一心为公司，较好地完成了 20年度年度工作目标。现将有关今年工程工程治理工作总结如下：一、工程进度完成状况：1#楼自去年十月份根底施工以来到八月底已施工到主体构造封顶，
7、 共计已施工工期为 10 个月，占总工期的 50%(总工期为 20 个月);2#楼自去年十月份根底施工以来到八月底已施工到主体构造九层封顶，共 计已施工工期为 10 个月，占总工期的 50%(总工期为 20 个月)。3、4、5#楼自去年三月底根底开工以来到八月底已施工到装饰、地面工程，共计已施工工期为 17 个月，占总工期的 85%(总工期为 20 个月，包括总体);6、7、10、11#楼自去年三月底根底开工以来到八月底土建局部、安装局部施工已根本完毕进入验收前的整改阶段，工程共计已施工工 期为 17 个月，占总工期的 92%(总工期为 18 个月，包括总体)。8、9、网点楼自去年三月底根底开
8、工以来到六月底通过竣工验收， 工程共计已施工工期为 15 个月，占总工期的 100%(总工期为 15 个月， 包括总体)依据施工总进度打算，网点、3-11#楼工程均无无超期、脱 期现象。1#、2#楼工期明显滞后。二、工程投资状况：1-11#楼依据施工图预算，工程造价预算为 万元，到今年八月底已完成施工投资审核为 万元，占总造价的 %;到今年八月底已付款 万元，占总造价的 48%。三、工程施工过程把握治理状况在公司的领导下负责工程的本钱把握、工程进度、质量治理的技术支持和工程治理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、本钱等实施打算。组织、协调、把握和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态治理。工
9、程施工过程中，严格按设计要求、验收标准、规定， 监视检查工程质量、本钱、进度、安全等工作。(一)工程组织治理状况：依据工程特点，编制了工程工程治理手册：首先明确工程组织治理体系、工程部主要工作职责，确定工程管 理的目的任务，制定工程四大总体目标(质量、进度、投资、现场)施工过程把握重点;制定工程治理工作程序。在集团公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下，使得仁和旺邸工程得以顺当进展，通过每月的集团公司月报会，汇报工程施 工进展状况以及需要公司协调的事项，听取公司下步工作打算，贯彻 公司会议精神，准时落实公司相关打算;通过每周工程工程例会例会协调各项工作、解决日常施工中的冲突，加强相互之间的
10、沟通，准时有 效地把握好工程的质量、进度、本钱、安全文明。(二)工程质量把握状况：质量治理上，工程部着重抓了三个环节：确立质量目标、确定质量预控方案;产品形成的过程把握;验收把握。1、确定质量预控方案。公司提出“做负责任企业”质量目标，工程部围绕这个目标做了目标责任细分。如：工程负责人牵头，按专业分解质量责任目标：土建工程师负责构造工程;水电设备工程师负责管线。在工程开工前，对监理及单分包单位明确目标、验收标准等。针对监理、施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求，帮助其完善施工工艺、措施的制定。组织材料、工艺的厂商，到现场为甲方、监理、施工单位讲授材料的特性、施工工艺要
11、求、质检方法等并确定最终的预控方案。2、产品形成的过程把握。目前建筑产品主要还是由手工完成，因此产品质量就必定会消灭较大的偏差。而产品形成的过程把握是对全部预控方案的执行过程， 将直接影响质量目标是否能实现，影响工程品牌与企业品牌。在过程把握上，我们主要通过以下几个治理方式来实现：首先，发挥监理在质量治理上的职能，对监理充分授权、有效监 督。充分调动建立乐观性，严格依据监理合同上明确的权力与义务， 监视基层监理人员是否依据监理大纲及甲方的企业标准执行质量治理。其次，严把原材料质量关。公司首先对局部主要材料供给商赐予 选择。工程部对进场材料质量、数量、规格验收，并监视现场取样送 检，以检查到场材
12、料是否符合标准要求。(重点把握钢筋、商品砼、水泥、给排水管材等)一、通过监理的日常性见证取样对材料质量检验监视 ;二、工程部对现场材料巡查，对可疑材料，先停用封存，再取样检查，排解疑点 方可使用;在标准之外，做独立检验;四、对确定的不合格材料，实行封存，限定时间在监理人员监视下清理出场。再者，工程部对总分包单位加强质量治理。事实上，各个施工单位的”工人的操作技能根本上是比较接近的， 而产品的质量差异，主要是治理水平的差异。所以在对于总分包单位的治理上，主要抓其质保体系建设，发挥质保体系在质量治理上的作用，以及加强与总分包单位第一负责人及现场工程经理沟通和组织现场标区进展横向参观、相互取长补短，
13、从思想上重视质量治理。工程部在日常的治理中重点工作是质量巡查，质量跟踪，并结合施工的阶段，组织一些有针对性的质量治理活动，有效利用工程周例会制度，讲问题、提问题、解决问题。3、产品的验收把握中，针对不同的施工阶段，不同的系统实行了相应的验收方式方法，在主体施工阶段，进展的主要是工序验收，这 局部直接关系到住宅产品的构造安全，而且，对工序的过程进展旁站 监理，做到对主体质量形成过程了然于胸。(三)工程进度把握状况1、主体施工阶段的进度治理较为单纯，目前依据施工总进度打算制定分阶段进度打算，明确工作内容、工作挨次、持续时间及工作之 间的相互连接关系等并付诸实施，然后在打算实施过程中常常检查实 际进
14、度是否按打算进展，一旦觉察有偏差消灭，应在分析偏差产生原因的根底上实行有效措施排解障碍或调整、修改原进度打算后再付诸实施。进度把握的最主要是各分项工程和配套、室外绿化、景观工程开工后的施工布置进场时间、工序穿插等。其最终目的是确保工程工程按预定的时间交付或提前交付使用。(四)工程投资把握状况：工程部对工程工程投资把握负有很重要的责任，由于工程部所管的是源头的问题。工程部对投资把握的内容主要是审核施工预算工程量、处理变更和签证。1、分析设计图纸、施工方案、标底价、合同 (工程量核算、定额取费、材差价格构成因素)等。2、在施工过程中准时答复施工单位提出的问题及协作要求，主动协调好各方面关系，推想工
15、程风险，制定防范性对策，避开造成经济 损失。3、按合同规定条件和要求，准时对已完成工程进展计量验收，对工程设计变更，现场状况、技术措施、材料涉及到经费的进展严格把 关。4、争论设计变更及有关经济签证，负责核实工程、缘由、数量、施工条件，然后提出初步意见上报本钱部门审批。(五)安全与文明现场治理状况：1、安全法规、安全技术和卫生是安全把握的三大主要措施。2、依据本工程安全文明工程治理目标，催促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。3、为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文 明标化工地标
16、准进展施工。4、催促监理工程师做好安全把握，目的是保证工程施工中没有危急、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。5、协调现场各承包商、监理、设计、业主内部各有关部门、地方村镇之间的关系，为工程建设制造良好的内外环境。(六)工程其他治理状况：1、生疏施工图纸及设计说明，把握土建、水电各专业的工程质量标准，检查各种材料、设备等质量检查工作。2、负责保存好各种工程技术资料的完整性和牢靠性，并记录好各种会议纪录。3、随时做好上级有关部门对商品住宅检查的资料预备工作。4、负责工程实施进程中，涉及一些对外部门的联系协调工作。5、依据工程建设的实际状况，不断调整、补充、完善工程治理规划、规章制度和治理方法，以
17、适应工程建设的需要。住宅小区工程工程规模大、体量大、施工协作面广。如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是本公司房产开发的重要里程碑，为此，全面调度公司的人、财、物，严格依据质量安保体系运行。细心组织、科学治理，确保实现各项预定目标。该工程的成功将为 集团的进展奠定根底。期望通过该工程 年的工作总结对今后工程部的工作有乐观的借鉴意义。工程部年度工作总结最模板 3光阴似箭，转瞬一年已马上完毕，在工程部技术主管的职责上也渐渐生疏了，在马上过去的一年里，在各级领导的帮助指导下，在工程部领导同事的大力支持下，经过自己的乐观努力，我根本上做好了自己的本职工作，格外感谢单位和领导给我这个成
18、长的平台，令我在技术工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升了自身的素养与才能。以下就是我今年的工作总结。一、端正工作态度，提高思想生疏。在夏阔坦工程部负责技术工作近两年了，虽然我的职位始终没有 解决，我照旧以百分百的热忱投入到工作中去，严以律己 ,严格要求自己，摆正心态，时刻保持“虚心、慎重、律己”工作态度，在领导关 心培育和同事们的帮助下，努力提高自我，认真完成任务，履行好岗 位职责。今年9 月之前，夏阔坦工程部包括我在内只有3 名技术人员， 我们共同负责工程部的测量放线，措施编制，技术指导，地质推想等 工作，严格把握施工质量，做好各类软件资料的收集整理等，特别是在主副斜井井筒相继触底后，
19、技术上的要求更加严格，更加广泛深入， 对二期施工的通风系统、提升系统、排矸系统、设备选型等问题，积 极从技术方面帮助工程部领导做好打算安排，当好参谋，当好助手。二、加强学习，提高技术力气。在去年通过努力，我顺当考上了武汉科技大学的本科函授矿建专 业，在寻常工作之余，对与煤矿相关的安全、生产、标准、规定等方 面的内容认真争论，为指导标准施工做好根底工作。揭煤防突工作是 我们以前在施工中很少遇到的问题， _专题在主副井揭煤期间，充分抓住这次时机，乐观向煤科院的专业人员学习这方面学问，记录防治突 出的有效措施和全过程，增加这方面技能。三、关注生产，参与生产，提高治理力气。亲热关注生产，参与生产，参与
20、工程部的日常治理工作，做到对工作面施工状况了然于心，熟知每道工序安排，人员调整，提高个人治理力气。四、团队工作与工程部全体职工团结全都，共同努力，将主、副斜井井筒平平安安施工完成，并且顺当转至二期巷道施工。五、准时沟通由于工作性质缘由，我在寻常的工作中与矿方和监理的联系最为频繁，总体上保持了与矿方和监理方良好的沟通，充分敬重矿方和监理方的意愿，准确将我们的要求反响给矿方，保证工程部正常施工。回忆一年来的工作，既取得了一些成绩，还存在着一些缺乏：专业学问缺乏，技术相对不够过硬，还学要连续加强学习 ;工作中存在拖拉倾向等等。在今后工作中，我会不断强化自己工作力气，把不利因 素在自己以后工作中排解，
21、我信任通过我的努力和同事们的支持，以 及领导们的指导，我会成为一名优秀员工，充分发挥我个人力气。同 时也感谢领导给我这样一个熬炼人的工作位置，让我能为公司做出自 己奉献的同时，也快速提高了个人力气。保证在今后的工作中再接再厉，将自己全部精力和力气用在工作上，努力完成上级的各项任务，信任自己确定能够做好!工程部年度工作总结最模板 4屈指算来，20_年 5 有到公司已近半年的时间，经过本单位的领导关心、同事们的帮助和自己的努力和调整，我顺当完成了一个学生到 企业职工的转变，现在已根本上融入了公司这个大家庭，工程部个人 工作总结。同时对公司的组织构造，工作流程等各个方面都有了一些 初步了解。作为工程
22、部的经营人员，应当做好以下工作：每月统计当 月的实际施工产值及本钱分析状况，准时参与本钱分析会议，对工程 部每月的盈亏状况做出分析报告;寻常在工作中协作各个部门的工作， 做好合同治理。参与一些分包合同的洽谈，分包合同签订后，对分包 合同进展跟踪治理;向公司提交有关的报表;做好分包结算，工程竣工结算工作;负责投标算量、报价、本钱分析等工作。其次，我对半年来的工作做了一个工作总结。第一，态度打算一切，可以说，这段时间工作的过程也是我自己 心态不断调整、成熟的过程。由于造价不是我的专业，刚来到公司， 我有太多的茫然。成天看书似乎还是无济于事，而莫名而来的烦琐的 投标算量更是让我抓狂。刚开头，我甚至疑
23、心我不适合这份工作。后 来我觉察，时间是我的救星，通过自己不断的调整心态，虽然没有人 说，但我自然而然的就知道了作为造价员该做一些什么事情，一些不 懂的东西也迎刃而解了，赶忙让我豁然开朗。如今只要有工作，我会 以充分的热忱来干好事情，个人工作总结工程部个人工作总结。 心态的调整使我明白在各个岗位都有进展才能、增长学问的时机。如 果我们能以充分的热忱去做最平凡的工作，也能成为最精巧的职工 ;假设以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平凡的工匠。拥有积 极的心态，就会拥有一生的成功。其次，学习无止境，职业生涯只是学生生涯的一种连续，重要的是将学校里学的理论学问运用到工作中，并进一步提高、升华。初
24、到公司的我当务之急就是舍命的学习，成天的翻阅书本，为的是能尽快生疏工作，有时机接触实践工作。结合学校里学的相关学问，我觉得需要进一步摸索和思考，活学活用，来解决实际的问题。第三，即使是最根底的工作，也需要不断地创求进，以提高工作效率。我工作的很大一局部内容，就是投标工作，原来以为算量是一种比较枯燥的工作，其实，假设认真多思考一下，核量工作通过运用电脑和统筹的方法，并不是那么死板乏味。接触工作至今，我也渐渐形成自己独特的方法。固然，随着工作的深入，还有更多的内容等待我去学习，去思考。固然，我也存在着一些缺乏之处：由于去工地的时机少，实地学 习的时机也太少，学东西很慢;投标工作常常出错，还需要更多
25、的熬炼时机;过于留意工作的进度对工作内容的全面性考虑缺乏;工作有时不够主动等。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的认真和责任心， 把工作做好做精。另外，我对公司现行治理制度也有自己的看法。公司应留意提高员工工作效率，我认为无止尽的上班只会让人身心疲乏，而丧失工作热忱，自然而然工作效率也下降，而正常的节假日能缓解员工压力， 使之劳逸结合。我建议工程部也应当实行大小周末，同时我也考虑到工程部实行这个规定也存在确定困难，所以建议员工在双休日能轮番值班，这样更能表达公司关爱员工的人性化治理。总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学学问和公司的具体环境相互融合，利用自己精力充分、承受力气强的优势努
26、力学习业务学问和领先技术，为公司的进展尽我绵薄之力。以上为本人半年来粗略的工作小结，请领导批阅，如有不到之处，请领导不吝指出， 以便本人准时改正，从而能更好地工作。工程部年度工作总结最模板 5一、工作慎重负责，认真履行监理职责在每项工作前认真审图，生疏设计图纸的有关规定和要求 ;生疏合同文件、业主有关要求的文件。阅图时觉察有误的地方准时提出，联 系设计提出修改意见。检查现场机械设备、人员、施工组织打算，施 工工艺、施工材料等，觉察问题依据现场状况做出处理并准时向领导 汇报。在寻常的日常工作中，依据各自的岗位职责认真做事，城实做 人，少出纰漏，把事情做好，依据监理标准，留意动机和效果的统一 尽量
27、有效的工作，监理部同事常常争论监理工作的关键环节和关键部位，便于工作过程中有效的.把握关键部位。二、加强日常学习，努力提高业务素养业务素养是监理履行职责的根底条件。作为施工现场的监理工作 者，宠爱自己的专业，宠爱钻研工程监理中消灭问题产生的缘由及处 理方法并擅长总结，思悟独到的见解并热衷于对工程问题处理方案的 积存。监理部同事常常共同探讨治理跨度、治理方法和治理内容，以 及在工作中如何相互协作，取长补短。监理部不定期的组织监理人员 学习上级文件、各专业施工验收标准、各专业标准图集，努力提高业 务素养。监理部特别加强安全治理学问的日常学习，努力提高安全的 治理水平，确保现场施工过程的安全、顺当。
28、监理部不定期组织成员 贯彻学习公司下发的文件，共计 14 份，学习文件内容，严格贯彻文件精神，组织实施文件内容指导实际监理工作。三、工作作风严谨，严格遵守职业道德只有从解决工程最现实的问题入手，围绕业主、承包人切身利益 多办实事、多解难题，使双方满足，才能说明工作的成效。长期以来， 始终坚持“效劳无止境，满足是标准”的效劳理念，在工作点滴之中 表达与业主、承包人的和谐、共赢，为承包人和托付人搭建沟通的桥 梁。留意维护监理部声誉，在监理过程中，在言谈举止中，都留意做 到合理合度，在沟通交谈，努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉 洁、勤奋学习方面，监理部成员都能够严于律己。四、监理工作回忆20年度
29、在监理工作中，监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，对工作认真负责，恳切守信。坚持为业 主效劳的思想意识，对工作认真负责，严格依据设计图纸和有关专业 技术指标、标准进展监理，坚持三大把握，将工程质量作为监理工作 的重中之重，认真抓好安全生产和坏境保护，搞好甲乙双方之间的协 调工作，圆满完成了全年监理工作任务。在具体的监理工作中，我们 坚持了质量、进度、投资等三大把握，同时狠抓了安全施工和环境的 监理工作。在工程方面，我们对工程质量的监理作为监理工作的重中 之重。我们依据工程监理标准、有关专业工程技术标准及设计图纸对工程质量认真进展了监理。在具体操作时，对不符合要求的部位
30、和工 序，在工地现场均准时向施工人员提出，令其整修或返工。对重要部 位和隐蔽工程我们还进展了旁站监理。在搞好外业的同时，内业工作 也同时进展。除参与业主召开的例会外，我们定期的召开监理例会和 安全监理例会，总结当前施工中存在的问题，和安排下月施工进度计 划。工程部每周不定期组织安全检查，共检查 42 次对存在的问题监理部准时的对施工工程部发出监理通知、工程现场巡检单。一年来共发 监理通知单 9 份，工程现场巡检单 3 份，监理睬议 11 份，安全监理睬议记录 11 份，监理月报 10 份。在日常生活中，我们还严格要求，廉洁自律，困难奋斗，勤俭节约，遵守“守法、诚信、公正、科学”的 职业道德，严
31、禁在监理工作中“吃、拿、卡、要”，为公司形象增辉， 决不造成负面影响，同季节约开支。五、工作成果在施工现场实际监理工作中，随着工程的进展，进场各类建筑材料日益增多，有限的施工场地显得凌乱、拥挤，对现场的施工开展存在确定的安全隐患，同时导致现场的文明施工环境较差，监理工程部依据现场实际状况结合文明施工技术标准及存在的安全隐患，与施工工程部准时沟通摆事实讲道理，经过施工工程部的整改施工现场的文明施工环境日益好转。竣工时预备申报标准工地。随着主体工程进展，施工作业层越来越高，支模架、脚手架、卸料平台、施工升降机、塔吊等各种施工机械投入使用越来越多，安全风险渐渐加大，日常安全监理工作较多。首先要求施工
32、工程部报审各种专项施工方案，各类机械设备要求专家论证、备案的，催促施工工程部完善各类手续，在日常搭设使用过程中实行旁站监理和巡察检查制度，检查支模架、立杆间距、扫地杆、剪力撑、脚手架拉节点、预埋件、挑预埋件、卸料平台拉环预埋件、施工升降机及塔吊付墙件预埋件等。各类施工机械、脚手架与模架等实行常规化监管、跟踪检查验收，对搭设作业人员及使用人员起到监视治理作用，使施工工程部及作业人员起到重视各类施工机械使用的安全隐患，并自觉的遵守安全操作规程，自从工以来现场没有发生安全事故，我们监理工程部尽到应起的监管作用。主体构造施工过程中，7、8 月份期间楼层砼施工完成后，其次天检查觉察楼面不规章的细裂缝，依
33、据现场消灭的问题，我监理部马上 通知施工工程部相关技术人员到现场对觉察的问题进展争论分析，发 挥各自力气最终汇总得出结论：由于环境气温较高，砼外表水份蒸发 较快，造成外表干裂;砼协作比中水灰比较大，加剧外表干裂程序;砼外表二次收面时间未把握适当;砼外表养护不准时，及楼面上荷载时间偏早等各种因素的共同作用导致楼面细裂缝的消灭。因此我们监理工程 部依据以上因素，通过现场监视把握每个造成问题的因素，杜绝一切 使楼面产生细裂缝的缘由，在此后的楼面细裂缝把握中成果显著，基 本杜绝楼面开裂这个问题，为工程的质量把握奉献了监理工程部的力 量。六、存在问题和改进措施20年度在监理工作中，监理部工作人员能够严格
34、遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，对工作认真负责，恳切守信，工程施工 时严格依据设计图纸和有关专业技术标准、标准进展监理，坚持三大 把握，将工程质量作为监理工作的重中之重，同时认真抓好安全生产 和环境保护，但在填充墙施工时现场监理人员质量意识有所松懈总以 为填充墙质量不影响工程主体构造安全，在现场监理工作中态度有所 松懈，质量意识不强，使填充墙粉缝不饱满，梁底沉降缝未承受软性 材料填充密实，使后续装饰粉刷工程存在墙面开裂的质量隐患。监理 部人员存在自我学习乐观性不高，有时工作态度松懈，时常要进展督 促。对存在的问题要求监理部人员自我总结查找缘由，同时预备在明 年定期组织监理人员学习上级文件、各专业施工验收标准、各专业标 准图集，努力提高业务素养。监理部特别加强安全治理学问的日常学 习，努力提高安全的治理水平，确保现场施工过程的安全、顺当。同 时监理部不定期组织成员贯彻学习公司下发的文件，学习文件内容， 严格贯彻文件精神，组织实施文件内容指导实际监理工作。加强监理 部治理，从思想上引导，用制度约束，严峻工作态度。七、想法与建议1、期望公司能准时地将工程方面的技术、标准及监理工作的要求以文字形式传送至各在监工程。2、公司文件、通知及会议精神或简报能准时送达在监工程现场。3、要求参与如安全培训等由上级主管部门举办的专业培训班。