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1、关于财务年终述职报告关于财务年终述职报告1 各位领导、各位同事： 回顾。自我鉴定：1年多以来，在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，圆满完成各项既定指标。我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参与经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果，1定程度上熬炼了自己，提高了财务管理水平。 履行职务状况： 作为财务部主任的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是： 1、贯彻执行国家财
2、经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。 2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。 3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流淌资产，检查资金管理，确保资金平安。 4、督办用户欠费、资产报损报批资料的整理工作，准时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查、各种审计协调工作。 5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。 作为主任我是这样开展工作的： 1、加强了财务基础工作和精细化管理力度 信息是1个企业的神经，而这些信息xxxx的科学性就给财务的基础工作提出了挑战，尤其公司上市以后，税控监管部门及审计检查力度的加大，以及投资
3、者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在基础工作方面更加严谨，因此我们强化了基础工作，规范了会计核算，严格执行国家各项财税法规，准时、精确填制各项财务报表，保证会计信息的真实、精确、合法。 2、持续推动全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度 由于全面预算的.编制是从业务方案动身将战略层层落地，以具体的业务方案支撑预算数据，并由专业部门归口审核与业务相关的预算，以实现公司的运营策略与资源配置的统1，避开了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中，也是向各级员工传达了企业的目标信息，及企业面临的风险和优势，明确个人的任务和责任的过程，说毕竟是逐级承诺的过程。在执行过程中，更留意跟踪差异分析，准
4、时调整与业务不相称的数据，因此，1年来全面预算管理工作初见成效，在指导经营进展，战略决策，全面有效配置资源上发挥了作用。 3、乐观探究转换财务角色，提升财务管理水平 纵观公司进展的形势及所面临的机遇和挑战，我们财务人员主动加强观念的转换和熟识的提升，不再固步自封地将自己定位在传统的“看家”意义上的“经济卫士”，而视公司进展为己任，全面转换财务角色，真正向“参谋助手”转换，切实全方位提高管理水平，加强前瞻性思考，从战略高度为公司供应决策支撑，对公司的运营管理出谋划策，乐观主动参与到经营决策的筹划当中去。科学的数据分析，合理有效的资源配置，保障了公司各项绩效指标取得良好成果，真正意义上提升了财务管
5、理与指导。 4、充分发挥支撑服务职能，合理有效配置资源 “你的服务意识有多少，就会得到多少回报。假如你1点都没有，或是1点也不愿付出，工作散漫，以自我为中心，甚至孤傲自大，那么企业怎么会把这样1个“毫无服务意识”的员工留在企业里呢？”这是沃尔玛公司的1句名言。我深知做为1名企业的员工，更要明白，服务意识应当牢牢扎根于自己的内心深处，尤其是已经成为团队的管理者，作为团队的核心，服务意识更是不行缺少的。我自己是这样做的，也是这样要求我的团队的。用其他部门的话讲，财务部的工作作风明显转变了。 5、加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险 资金是1个企业的血液，必需依据省公司3级稽核管理的要求，建立营
6、业款3级稽核管理制度，健全了营业款、有价卡及单据的交接手续，防范了资金风险。依据省公司的资金管理方法的要求，乐观与银行沟通，签定了上门收款服务协议，增加了划款频次，降低了资金沉淀，提高了资金使用效益。把县分公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算，便于对现金的监控管理；制定了定期财务检查制度，每季度组织1次财务检查，检查重点放在印鉴是否按规定分管，营业资金管理、有价卡管理、存货管理、固定资产管理等方面，并针对检查中存在的问题限期整改，并检查其整改落实状况。 6、加强业务学习，提升理论水平，建设优秀财务队伍 人是生产力中起准备作用的因素，只有具备扎实的理论基础，才能指导实践。“艺多不压身”
7、，因此，我们有方案组织全体财务人员学习相关税收法律学问，提升把握政策的水平，增加团队学习创新力气，并运用于工作实践。 存在的主要问题： xx年各项绩效取得了可喜的成果，这与财务部门的努力工作是分不开的，然而，在看到成果的同时，我们也看到了不足，在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进： 1、部门之间相互沟通的还不够 2、遇到麻烦问题简洁产生急躁心情 3、领头作用发挥得不够 4、制定的规章制度流于形式的不少 关于财务年终述职报告2 敬重的各位公司领导、友爱的各位同仁们： 我主要负责财务核算，做好房地产日常费用报销的审核、登记、物流运输等工作。一年来，我在的领导和的指导下，依据公司“四个更要”的
8、具体要求，严格要求自己，依据国家的法律法规以及公司的财务制度来执行，以高度的责任心和进取心对待本职工作。依据支配，我将一年来学习、思想、工作、廉洁自律和存在的不足等方面的状况作如下报告，请予评议和批判关怀。 1、按相关财务管理规定和公司的财务制度对房地产日常报销的单据进行审核，将报销状况进行详细登记，并按月统计，将报销状况进行分析后准时报告分管领导。 2、我按时完成了物流运输业务票据的审核工作，保证了物流运输业务的顺当开展，使营业额达了万元，比上年增长了x%。 3、完成了份网上物流软件系统中凭证填制工作，正确率达了%，推动了网上物流的快速进展。按要求完成物流台帐，为供应了详实的资料查阅平台和管
9、理平台。 4、参与了房地产预算指标的编制工作，在以上年的支出和房地产的工作目标为基础，制定出了比较详细的预算方案，方案经审核，现已报。 5、本着节源增效的原则，将内部把握与内部审计相结合，认真做好每月的自查、自检工作，从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起，细化财务报账流程，加强财务工作的规范性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺当开展，进一步完善公司的财务管理与监督体系。 回顾一年来工作及生活，我对自己从德、能、勤、绩、廉等方面进行评价： 德：在工作和事业面前，我顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失。工作中，我认真负责，从没有过丝毫懈怠，认真完成每一项工作
10、任务，面对挫折时，我以信仰的精神状态，并鼓舞身边的工作人员乐观克服困难。 能：能够利用马克思主义的立场、观点、方法指导工作，在实际工作当中，能够依据上级要求，充分发挥自身方案统筹、组织协调的力气，结合工作实际开展工作；能够勤于学习，开拓创新、集思广益，在较短时间内生疏本职业务，保持自身力气和职务的相称；能够知人善任，较好调动下属的工作乐观性，全面发挥其工作力气，顺当完成各项工作任务。 勤：一年来，我始终坚持了一贯踏实、严谨的工作作风，具有较强的事业心、责任感和开拓进取的精神，工作认真负责，从不推诿，乐观主动地完成各项任务。并经常深化基层调查争论，准时了解把握状况做好指导。 绩：认真落实年初的工
11、作方案，并完成了各项工作任务，部分工作提前完成。以节源增效为原则，加强财务核算管理，为企业节约了大量的物力和财力。 廉：能自觉遵守和执行干部廉政行为的规定，在生活上能严格要求自己，做到管好自己、管好家属、管好下级、管好身边工作人员，杜绝以权谋私、违法违纪等行为。 存在的不足和今后努力的方向 （一）在财务管理工作中还存在漏洞，“开源节源”能只建立在一句口号上。在今后的管理中，将进一步协作和监督各个部门一起来落实和完善节源增效，以资金管理和成本费用把握为重点，严格贯彻执行预算制，将费用预算与考核制度相结合，把握点滴的成本与费用，合理、高效的运用和调配每一分钱财，节约和保障公司经营所需的资金。 （二
12、）不断加强财务人员的专业学问和职业道德的培训和学习，准时了解和把握国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义，提高财务管理人员的综合素养。 总结过去一年的工作，我本人在领导的关怀下，取得了一些成果，但也存在不足。今后此次述职为契机，坚持严格要求自己，时刻做到自重、自省、自励，在思想上不断进取，在业务上不断求精，工作创新上不断求新，为进展努力奋斗。 感谢大家！ 述职人：xxx xx年xx月xx日 关于财务年终述职报告3 一年来，财务科在分公司领导的正确指导和各职能部门的通力合作及各项目部的大力支持下，紧紧围绕全局工作，与上级业务部门亲热协作，以年初上级下达的各项工作任务目标为统领，留意
13、实效，重在落实。财务科全体人员贯彻执行了李经理和王主任在年初财务专业会上提出的目标和要求，群策群力，克服了工作中的种种压力与困难，使财务工作平稳运行，圆满完成了年度部门工作任务和有关经济指标，现作述职报告如下，不足之处还望各位领导和同志多多指教。 一、财务核算和财务管理工作状况以及工作成效 1、财务工作琐碎但要求细致，但财务人员相对较少，一人兼管数个项目，财务人员经常是在各个项目部之间疲于奔波，而且好多重要账务处理都集中在月底，如工资汇总，材料出库汇总及小组劳务费汇总等，还经常会遇到资料交接不准时，手续不全等问题，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。按时上报公司各种财务报
14、表。 2、财务科每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务科最平常最繁重的工作，一年来，我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。基本上满足了各部门的财务要求。严格执行资金管理和审批制度，强化了资金的有方案使用。本着认真、仔细、严谨的工作作风，深化贯彻陈总提出的现金为王理念，乐观回收资金，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用完自己最大的努力，各项资金收付平安、精确、准时。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来，全年审核处理睬计记账凭证4797张，出具各种报告、统计表、调查表17多份，出具各类会计报表3多份。 3、累计计算分析了29个项目成本，分公司机关对其中12个
15、项目的成本真实性进行了核实。并准时为8个项目的抵押承包兑现供应了依据。分公司于7月和1月召开了两次成本分析会，增加了项目经理的成本意识，使项目全员参与到成本管理体系中。 4、乐观服务和指导项目部财务工作。依据年初职代会提出的行走制度，共深化了7个项目部，进行了业务学问培训，成本考核与指导，文件精神的传达，统一了各种表格格式。另外关心7个项目部进行了外出施工纳税登记，关心项目部与8家建设单位进行了账务核对。 5、抓紧回收保证金。污水处理厂交投标保证金15万元，甲方要求将该款转为履约保证金，经财务科与甲方交涉，提出由于甲方未支付我方工程预付款，应将该保证金退还，准时回收了资金。 6、理清债权债务关
16、系。与8家建设单位进行了账务核对，对6家外协单位的结算作了挂账处理。 7、严格执行规章制度，核算工作规范运行，做到程序规范、收支规范、粘贴规范、装订规范，做账规范、账表规范。顺当完成公司的工作支配，按时精确上报公司各种财务报表。在度公司财务报表评比中我分公司荣获了一等奖。 8、加强对固定资产的.管理。督促经办人准时进行固定资产登记，并定期与材设科进行核对，确保帐实相符。通过清查盘点能够准时发觉和堵塞管理中的漏洞，妥当处理和解决管理中消逝的各种问题，制定出相应的改进措施，确保了固定资产的平安和完整。今年从建设单位抵回的各种车辆，均按公司要求出具了以物抵债报告。对于达到使用年限的固定资产，如食堂、
17、活动房等，准时向公司打报告申请报废。 3、在年初下发了关于预付账款等科目对账的通知，财务科每月给项目部财务人员下发预付账款、备用金、应收票据应付工资应付账款、其他应付款等科目的对账表，要求项目部财务人员每月与机关进行账务核对，并将核对后的对账表交回，确保双方账目无误，使机关财务与项目部财务得到经常性沟通。 4、由于新的成本核算表的实行，于十月份对该表在四个项目部的运行状况进行了了解和指导，使项目财务人员很快娴熟把握了该表的填报方法。新的表格侧重于利润的核算，增加了项目经理对项目利润的核算意识。 三、需要改进的方面 做了很多工作，还有很多地方存在不足，一是对理论学习熟识还不够深刻，还存在重业务学
18、习，轻理论学习的问题;二是工作开拓、创新意识还不够猛烈;三是对本科室的同志们要求多，关怀、关怀不够;四是工作方法、说话方式还有待改进，特别是对有些不能开支、不能报销的事项，给同志们的解释工作做的还不到位。在此，恳切地欢迎各位领导和同志们给我提出宝贵看法，我将虚心接受，努力改进。 四、财务工作设想如下： 度，我将紧紧围绕分公司十届四次职代会提出的奋斗目标开放工作。我的设想主要有以下几点： 1、进一步加强财务、会计核算工作，整合完善财务制度体系，推动精细化、标准化管理，将财务基础工作进一步做实，做细致。 2、增加资金方案的管理，加强方案执行状况的分析与把握，加强财务事先参与决策工作，从源头做好财务
19、管理工作，为领导决策供应有用的决策信息。 3、进一步加强财务日常监督工作，从每笔收支入手，严格执行国家相关的财经政策和公司分公司的规章制度，做到单据合法，业务合规。 4、进一步加强内部部门间的沟通、协调工作，严格按部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧、解难。 5、加强财务人员业务学习和培训，全面提升业务水平。 6、加强财务人员既当家又理财的财务意识，推动整体财务工作再上新台阶。 一年中，自己的工作有成果也有不足，这些应当是重点思考和解决的主题，我将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的进展。 关于财务年终述职报告4 敬重的领导： 过去的一年，对我
20、而言，是特殊特殊而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关怀、疼惜、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的进展推上了一个新的台阶。以下是我在这一年的述职报告： 一、从基础入手，着力于人员素养培育 建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我依据业务进展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并依据缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了乐观的作用。 加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，准时消退事故
21、隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，转变会计检查方式，实行定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，准时发觉工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。以人为本，加强会计、出纳专业人员的素养培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。 主动、乐观地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识;坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作动身，将遇到的问题及难点列举出来，通过争论争辩，寻求解决途径;坚持考核与经济效益指标挂钩;成立了以骨干为主的结算小组;乐观地组织柜员上岗考试;培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯;开展不定期的技能比武、学问竞赛，加强对员工综合
22、力气的培育，提高结算工作质量和效率。 二、做好财务工作方案，强化成本意识 1、更好的完成年度财务工作，我严格依据规定，认真编制财务收支方案，准时完整精确的.进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行详细地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等，并依据营业费用子目规范列出。 2、费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，特地核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营
23、支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得最大利润。严格费用指标把握，认真执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用状况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导把握费用开支去向。 三、恪尽职守，切实加强自身建设 我在抓好管理的同时，切实留意加强自身建设，增加驾驭工作力气。加强学习，不断增加工作的原则性和预见性。坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐朽消极现象，在实际工作中，乐观关怀解决问题，靠老狡猾实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。加强团结合作，不搞个人主义。 四、明年的工作构想及要点 1、挖掘人力
24、资源，调动一切乐观因素。立足在现有人员的基础上，依据目前人员的学问结构、素养况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。 2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。加强成本管理，削减成本性资金流失。加强结算管理，最大限度地增加可用资金。合理调配资金，提高资金利用率;认真匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。降低费用开支，增加盈利水平。精确做好各项财务测算，为行领导的决策供应依据。 3、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快工作的效率，并向财务总监汇报工作。回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重
25、要的是丰富与熬炼了自己，虽然我的工作取得了确定的成果，但仍有许多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远，成果永久属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶，争取将各项工作开展得更好。 此致 敬礼! 述职人：xxx 日期：x月x日 关于财务年终述职报告5 三个月以来，在公司领导的关怀和全体财务工作者的关怀、支持下，我勤奋努力，思想上乐观要求进步，工作上奋勉努力，作风上务实创新，宽容待人、宽厚用人，各方面的力气都有了不同程度的提高，较好地完成了领导交给我的各项工作任务。 一、工作回顾 （一）加强学习，提高素养 自担
26、当财务总监以来，我始终自觉坚持把政治理论学习放在首位。我深感不学习就要落后，不学习就赶不上时代潮流，不学习就不能创先争优。 因此，我坚持和全体干部成员一起学习公司制定的财管理规定，会计核算暂行方法，预算管理暂行方法等各项规章制度，娴熟把握会计核算的各个环节，认真学习新企业会计制度，研讨新问题，努力提高自身独立解决各种问题的力气。 （二）履行职责，强化服务 工作中，作为财务总监，我领先垂范，树立竞争意识、责任意识，认真履行岗位职责，不断提高工作力气和服务质量。 一是加强财务管理制度建设，提高财务信息质量 依据我公司原制定的各类财务管理内把握度的实际执行状况，为进一步规范财务工作、提高会计信息的质
27、量，对原定财务管理制度体系进行了完善，包括：财务组织机构和岗位职责、财务核算制度，选购管理制度、内部把握制度、发票管理制度、欠费管理制度。 通过对财务人员的职责分工，对我公司的各类报表从报送时间准时性、数据精确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常通过开展的沟通会的形式，解决前期工作中消逝的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按确定的财务规章、程序有效地运行和把握。 二是加强预算核算管理，提高财务工作执行力 在上级主管部门的大力指导下，实行四项措施，强化财务预算支
28、出管理，提高了财务工作的执行力。 一是加强预算执行工作的组织领导，明确工作职责，建章立制，把预算管理工作切实抓好，确保完成全年支出任务； 二是精确编报用款方案。 加快了项目工作进度，全面完成项目基建预算。在部门预算编制的基础上，按时完成了公司选购实施方案草案编报工作，全面完成了度预算编报工作，认真做好了集中支付账户用款方案编报工作，将基本支出和项目支出按月、季度的用款方案合理支配，力求达到均衡预算，均衡支出。 三是完善预算执行动态监控机制。 将上级主管部门的支出把握预警提示有效地利用到日常财务工作中，做到时时监控、提示。定期开展预算执行状况分析，查找存在的问题，认真剖析缘由，提出解决方案，对影
29、响预算执行进度的潜在问题有预见性和应对措施；四是加强财务支出管理。严格履行财务支出审批程序，依据本公司拟定的公司财务支出管理方法对每月发生的人员工资和日常公用开支以外支出项目均严格执行事前审批手续，且支出票据统一要有经手人、审核人、主管财务人三人签字后方可报销。准时清理应付未付款项，按月或按季结算各项支出，当期费用在当期结算。需要履行公司选购程序的支出项目，早做预备，按时支付款项，确保公司选购的顺当实施。 三是运用财务管理软件，做好会计关心核算工作 扎实做好网络版财务管理软件会计关心核算业务仿真演练和推广应用工作。组织财务人员认真学习会计关心核算业务操作流程，娴熟业务操作方法；结合实际拟定我公
30、司会计关心核算业务项目，充分利用计算机资源和网络版财务管理软件，准时进行凭证录入、记账、报表数据生成上报工作，认真地进行季度预算执行分析，关注日常公用支出增减变化缘由，强化财务分析效果，努力提高预算管理水平，优化了核算流程。 通过使用会计关心核算模块，坚持优先保证原则，优先支配了人员基本支出和保运转的日常公用开支，严格压缩款待费、会议费、车辆费用支出，力争提高资金使用效益，达到了科学管理，提高效益，削减行政运行成本、推选定额管理的目的。 四是加强日常的财务管理，严格把握成本费用 依据公司年初下达的经济责任指标，我们在分解收入指标的同时，下达了我公司成本费用方案。随着我公司新业务的不断推陈出新，
31、业务规模不断扩大，无形中增加了财务的工作量，应收帐款、费用及各项开支不断增大，对财务工作提出了更高的要求。 我部门加强了日常管理，主要措施有： 1、严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督。加强了日常公用经费管理，压缩三项经费，落实减排节能工作。坚决杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量削减不必要的损失，为我公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表，各类流水帐目做到日清月结，与市场部人员紧密协作，乐观有效的回收资金。 2、各项收支做到帐帐相符，帐实相符，支出要考虑合理性，做到出有凭，入有据，费用报销具有实效性，做到监督有力。在实际工作中，大额报销实行提前早通
32、知，报销金额与票据符合。提倡大家明白一个道理，集体的利益高于一切，集体与员工是同呼吸共命运的，公司的进展离不开大家的支持，大家的利益是通过集体的成长来体现的。从而增加员工仆人翁责任感，人人为增收节支，开源节流做贡献。 3、严格执行我公司成本定额管理方法，每季通报，加强了考核，杜绝一切不合理的开支，有效把握了支出。 五是加强经济责任审计工作，实现阳光财务建设 乐观依据公司年度审计方案支配，组织专人全面完成财务审计自查任务，准时上报财务审计自查报告。并就审计的问题和建议认真地进行剖析，找出存在问题缘由，准时地进行整改，并将整改落实状况上报市公司财务科。成立特地的小金库清理自查领导小组，扎实做好小金
33、库自查自纠及回头看工作。 依据公司年初制定的政务公开实施方案，实现阳光财务建设，对财务管理的重大问题和干部关怀的重要事项依据省公司财务公开方法中明确的财务公开程序、范围、时限要求，通过会议传达、公司内发布等多种形式适时进行公开，提高财务工作的透亮度和办事效益，实现财务管理和民主决策、民主管理、民主监督相结合，切实加强对财务项工作的督促和指导。 六是加强固定资产管理，认真做好固定资产清理工作 加强日常管理是做好固定资产管理工作的基础。健全了固定资产管理帐簿、凭证、报表，认真执行固定资产购进、出售、调入、调出、报废、等手续，切实加强固定资产日常管理。 对公司符合条件的财产均纳入固定资产进行管理，正
34、确运用网络版财务管理软件中的固定资产管理系统进行业务核算，定期报送固定资产报表。优化公司资产配置，提高国有资产使用效益。年度内凡是符合固定资产管理范围的新增资产，当月一律按其购置发票或资产调拨单登记固定资产账簿进行管理使用。 二、工作中存在的不足 回顾一年的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现，我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作，吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有确定的组织、协调和交际力气，且面对困难从不气馁，能够冷静、坚决和全面的去处理，有着猛烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了确定成果，但同时，我也糊涂地熟识到自己的不足。 个人方面主要是：思想解放程度还不够，学习上还不够，业务上缺
35、少创新。 财政部门方面主要是： 一是随着公司做大、做强，各项管理制度有待完善。 二是风险把握力度欠缺。 三是公司内部各职能部门连接不紧密，人员整体素养有待提高。 四是外部银行、税务关系有待进一步改善。 三、工作方案 （一）个人方面： 在今后的工作中，我会努力加强相关学问的学习，并在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，提高工作业绩，总结阅历，从而在百尺杆头更进一步，更好地开展今后的工作。 （二）财务部门工作方面： 一是当好领导的参谋，确保完成各项指标。重点围绕盘活资产，削减资金占用率，提高企业资产周转速度。 二是开展会计从业人员的
36、培训活动，提高公司会计从业人员的业务水平。 三是做好风险防范管理，在确保平安前提下，实现公司利益最大化。四是加强与银行、税务机关的沟通，建立良好的银企、税企关系，最大限度地争取银行及税务支持。 总之，在这三个月以来。我和财务部全体成员一起努力，做了一些工作，也取得了确定成果，但我深知，自己的履职状况，还有不尽如人意的地方。在今后的工作中，我将着力加以改进，更加严格要求，严峻纪律，同时，也恳请各位领导和职工多提出批判看法。今后我将连续努力与公司职工一道，制造更优异的成果。 关于财务年终述职报告6 敬重的领导： 今年是公司进展的关键年，在公司领导的正确领导下，经营财务部紧紧围绕公司“流域、梯级、滚
37、动、综合”的战略方针和“市场化、科学化、国际化”的进展理念，开放工作，在部门全体人员的共同努力下，圆满的完成了本年度工作任务，为公司的进展做出了应有的贡献。以下是我今年的述职报告。 一、乐观组织部门人员，做好部门工作 完成公司日常各项财务核算工作，准时供应有关财务信息。在公司会计人员不足的状况下，相互协作，努力工作，满足两地核算的需要。在办理各项费用报销时，多解释、多理解，同时严格按有关财经法规及公司有关规定，按程序和审批权限办理。加强公司现金、银行存款管理，做到日清月结，帐实相符。按时编制报送财务报表，准时反映公司基建经营状况。按时办理纳税申报，准时足额交纳各项税款。 二、不断加强和完善会计
38、管理基础工作 逐步健全和完善公司财务制度公司内部监督、约束机制。按x集团公司下发的各项管理制度制定适合本公司需要的各项管理规章制度，如预算管理方法、资金使用管理审批制度、财务档案管理方法、内部会计管理制度、会计基础工作规范等，使公司的财务工作逐步走向规范化、制度化。 修改和完善会计科目体系和核算方法，以适应工程建设管理的需要;不断提高会计人员的政治业务素养。以各种形式促进部门人员不断学习，促进公司财务管理整体水平的逐步提高。实现和完善了异地财务核算，提高了办事效率，确保财务信息精确、准时。努力把好费用开支审核、把握关，做好公司年预算执行状况分析。认真编制年度财务、费用预算。做到事前有方案、事中
39、有把握、事后有总结有清理。参与公司合同的谈判及合同条款的审查，准时了解有关合同的内容，以使合同执行到位。 乐观落实项目资金，确保工程需要，为确保工程建设资金的需要，我们乐观向银行争取贷款资金。保证了水电站按期开工及工程进度对资金的需求准时办理工程保险，降低工程风险，加强与公司各部门之间的联系与沟通，多汇报，多沟通，争取各方对财务工作的理解和支持。同时搞好部门内部团结协作，增加分散力，从全局动身，自觉维护安定团结;请了会计师事务所对公司的有关业务定期进行检查，以便准时发觉问题，消退工作中存在的隐患。 加强政治学习，廉洁自律，奉公守法，与公司签定了“三项责任制”分降落实责任书，年内没有违规违纪的状
40、况。准时做好工程结算，按时办理各项付款。没有因工程款项支付影响工程进度的现象发生。做好部门年度工作总结，吸取教训，总结阅历，使工作能得到不断改进和提高。开展了经济活动分析，准时找出差距，解决问题。准时完成领导交办的其他各项工作。 三、看法和建议 工程尚需进一步完善工程结算，费用审批程序，明确职责与分工，并力求简化手续，缩短结算时间。加强公司预算执行的力度和刚性，严格把握各项费用，精打细算，力求使工程投资把握在预算之内。加强财务基础工作，提高人员综合素养。目前财务人员严峻不足，无精力进行其他工作，请求公司配备增加经营管理人员和财务人员，使财务发挥其应有的作用。 四、明年主要工作 明年公司经营财务部主要工作照旧在紧紧围绕公司总体战略，做好资金“收支”两方面的工作，即乐观落实银行借款及股东资本金，做好工程结算和项目前期费用结算工作，严格按工程年度方案及预算把握工程支出及公司管理费用，降低工程成本，努力使资金可控再控，最终实现使工程投资把握在预算以内的目标。 总之在今年工作中，我们取得了一些成果，同时还有很多急需改进的地方，在明年的工作中，经营财务部的全体人员定会精诚团结、协调全都与其他各部一起为完成公司全年工作方案而努力奋斗。 此致 敬礼! 述职人：xxx 日期：x月x日23