2020年酿酒公司总经理经营责任书.docx

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1、2020年度经营责任书一、基本信息1、 责任周期:2020年1月1日2020年12月31日2、部门:3、 岗位:4、责任人:为了保证公司战略的有效实施和年度经营目标的实现,根据 公司董事会制定2020年度经济目标,就责任人与公司年度经营考核事项达成共识,特签订本经营责任书。二、2020年年度主要经营目标序号主要工作项目目标备注1福矛酿造投粮900吨产酒207吨2福矛踩曲踩曲量1000 吨产曲850吨3黄华山酿造投粮200吨产酒116吨4黄华山/朱子黄酒酿造投粮220吨产酒563.2吨5产成品灌装福矛窖酒系列99850 件6黄华山白酒系列373230 件7黄华山/朱子黄酒66000 件8飘香系列

2、4000 件9绵柔系列14585 件10安全、消防火灾与爆炸事故率无11环境保护污水排放达标12锅炉尾气排放达标13粉尘控制在允许 范围内14噪声控制在允许范 围内15固废物处理规范、及时16成本控制控制在8%以 内说明:1、过程产品、终产品质量符合公司检验规范;2、产品灌装包材料损耗定额,控制在公司定额标准内3、进货检验,按公司检验标准执行。4、酱香型白酒出酒标准为23%,兼香型白酒出酒率标 准为58%,黄酒出酒率标准为256%。三、业绩考核1、每月产品灌装量,以市场销售计划为准。因市场销售原 因,实际生产量未达到计划量,视同计划完成。未完成本月生产 计划的,罚款金额二月绩效工资*未完成本月

3、生产计划的比例。2、白酒、黄酒产酒超标准或低标准1%,奖或罚本月绩效工 资的10%,若本月罚款最高金额为月绩效工资。3、成本控制,与上年同期相比,增加在8%以内,不奖不罚, 超过8%的,按超过8%的比例罚款。与上年同期相比下降,按下 降比例奖励。计算公式如下:奖励金额二月绩效工资*与上年同期下降比例*60*罚款二月绩效工资* (与上年相比增长比例-8%)8、发生安全、消防及环保事故,除按公司规定处理外,取 消当月绩效奖金。9、每月组织召开一次绩效考核会,由总经理主持会议,公 布上月考核结果,并对上月考核出现的原因进行分析,责成责任 部门制定纠正措施,组织人员进行纠正。总经办负责考核会问题 落实

4、情况的跟踪和反馈。10、月绩效奖励或月绩效罚款,与当月工资一同发放。四、经营责任书的变更、解除和废止1 .当责任人工作岗位发生变动时,本经营责任书应该及时变 更为新的责任人。2 .当本岗位主要职责发生重大变更时,本经营责任书的目标 和内容应该及时变更。3 .当公司与责任人一方或双方提出或协商解除劳动合同时, 本经营责任书随即解除。4 .本经营责任书约定期满并执行完毕后,本经营责任书终止。五、其他需要规定的事项1 .公司董事会对本经营责任书拥有最终解释权。2 .本经营责任书未尽事宜依照公司相关制度执行。3 .对本经营责任书如有争议,由双方协商解决。4 .双方均对本经营责任书具有保密义务,任何一方不得向第 三方透露相关信息。5 .本经营责任书正本一试俩份,签约双方各执一份,具有同 等效益。6 .本经营责任书自双方签字之日起生效,有效期至公司财务 年度截至日止。责任人: 日期:年 月日

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