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1、建筑项目施工进度计划保证措施一、建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保 证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月、年和总控计划构 成工期计划为主线，并由此派生出设计进度计划、独立承包商招标计划和进场 计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、 安全防护计划及后勤保障一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计 划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。二、人、资、物的保障(1)在本工程上，我公司将严格按招标文件要求，委派具有大型工程总承 包经验和能力的项目经理和从事项目总承包管理的各类专业人员组成的项目
2、经 理部，最大程度地满足工程的需要。(2)我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行支持、服务和控制外， 还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组 装和组合社会优良资源的经验和能力。(3)我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策 划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实 行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为建设单位和用户 认可。(4)我们本身拥有强大的施工机械设备资源和劳务合作队伍，能满足本工 程的需要。三、技术工艺的保障1 .编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底”方案先行，样板 引路”是我公
3、司施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、 有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质 量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖 面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象、直观，调动 操作层学习施工方案的积极性。2 .采用小流水施工项目根据工程工期要求和阶段目标要求，根据总控计划安排，按三个区段 采用小流水施工方式进行组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工 组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工 工序在一个流水段上的持续时间，实现节拍的均衡流水，在实际施工中，我公 司将根据
4、各阶段施工内容、工程量以及季节的不同，采用增加资源投入，加强 协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。四、施工管理的保障1 .发挥综合协调管理的优势，对各专业进行有效的组织、管理、协调和控 制我们将以合约为控制手段，以总控计划为依据，发挥综合协调管理的优 势，调动各层人员的积极性，使之密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交 叉施工的合理有效衔接。有效进行组织、协调、管理和控制，在计划、工期、 质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管 理等方面建立了一整套管理规定，我们将极其高效地实现让设计、监理、尤其 是让建设单位满意的工程目标。2 .建立例会制度，保证各项计划的落实
5、计划管理是项目管理最为重要的手 段，我们将建立如下的会议制度。每日早8:00召开经理部部门经理以上人员会 议，协调内部管理事务；每日下午4:00召开有分包、监理共同参加的生产例 会，总结日计划完成情况，发布次日计划；每周四召开经理部、建设单位、监 理三方例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。 通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。制定四级控制 计划，通过日计划保证周计划，通过周计划保证月计划，通过月计划保证总进 度计划。3 .计算机项目管理信息系统实现资源共享项目经理部内部将建立内部局域 网，每个部门之间均相互联网，实现内部信息和资源共享，提供信息利用
6、效 率。同时项目经理部与公司总部之间将通过互联网随时进行沟通，确保公司总 部随时掌握工程动态，更好地为建设单位服务。4 .根据不同阶段加强现场平面布置管理我公司将根据结构施工、装修等不 同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，平面图涉及现场循环道路的布置、 各阶段大型机械的布置、各阶段材料堆场等方面的布置。各阶段的现场平面布 置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调 控，保持现场秩序井然。现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证 之一。5 .加强与政府和社会各方面的协调在这方面我单位历来非常重视，并积累 了十分成熟的经验，形成了良好的社会关系。在施工过程中，外界影响生产的 因素很多，我公司将设置专门的负责人和行政部，加强对公安交通、市政、供 电供水、环境保护市容等政府机构和单位的协调，取得政府及相关部门机构的 支持，为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。6 .加强建设单位、监理、设计的合作与协调，积极主动地为建设单位服务 我公司将从工程大局出发，积极协助建设单位的工作，包括处理好与政府部门 的关系、协助完成各独立承包商、材料设备的选择和招标工作，与建设单位、 设计、监理以及各独立承包商之间建立稳定、和谐、高效和健康的合作关系， 加强工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题能够及时地解决，为工程 创造出良好的环境和条件。