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1、 2023年设备保障部工作计划范文 2023年设备保障部工作规划范文 依据公司生产作业的需要和对设备治理工作的要求，在xx年设备治理的根底上，我们总结出XX年设备治理工作需重点完善地方，并制定工作规划如下: 一、XX年工作重点 XX年工作重点是：保证设备良好运行，提高设备完好率，提升设备修理人员素养，全面加强设备维护、保养工作，避开因机械设备疏于保养消失故障，影响公司生产作业。 二、XX年工作目标 1、设备的检查与保养工作落到实处。 2、设备完好率到达90%以上。 3、设备修理费用符合XX年修理规划费用标准，防止设备失修。 4、加强设备修理、保养等资料的治理，确保其真实性与有用性。 5、加大修
2、理人员培训力度，确保修理人员素养不断提高。 三、设备治理中消失的问题与解决措施 1、以往设备修理中，我们多处是设备出故障之后的被动修理，消失突发故障后，会影响生产作业，而且有些突发故障消失时，库内没有修理所需备件，或需花大量时间去购置配件，这样会增加机械设备修复时间，这样就促使我们，要准时转变设备治理思路，由被动事后修理转变为主动的预防性修理，加强设备维护保养的治理力度，依据机械设备近几年来的使用状况和完好状况，制定机械设备的年度修理规划，或季度修理规划等，由专人负责检查，按时做好机械设备维护保养工作，定期进展维护保养状况监测，做好机械设备维护保养记录。 2、主要生产机械设备的修理更换配件库存
3、不够健全，不能保证随用随有，下阶段我们要加强对主要备品配件的库存与选购状况进展跟踪，敦促选购部门对主要紧缺配件去准时选购，或进展集中选购。确保主要配件随用随有， 3、修理人员的技术水平有局限，由于我们所治理的机械设备种类较多，要求修理人员要娴熟把握多种机械设备的修理技巧，修理人员应积极的去探究学习，我们也会加强设备修理人员的培训工作，在适宜的状况下，寻求设备厂家的帮忙，对生产作业中操作、修理和机械设备故障较多的部位，进展专向培训。或者请专业技术人员对我部门设备修理人员进展现场实际操作培训，不断提高设备修理人员的技术水平。 4、我们负责修理设备的使用者涉及到公司的全部部门，设备使用者的素养参差不齐，因设备操作不当而造成的事故时有发生，XX年我们将加强对设备操的培训与操作过程的监视，保证设备的良好运行，不能只靠我们设备保障部去时时监视修理，我们需要全部使用部门共同去维护。 2023年设备选购工作规划2023年工厂车间设备工作规划2023年研发中心设备治理工作规划设备治理人员的工作规划设备保障部2023年度工作规划电气设备公司职员个人工作规划技术研发中心设备治理工作规划设备治理年度工作规划关于加强特种设备安全工作的意见2023年工厂车间设备工作规划