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1、 2023年度【油田运输公司开展创先争优工作总结】油田运输公司开展创先争优工作总结范本（文档） 依据公司创先争优活动的安排部署，结合分公司的实际，我们制造性的开展了具有单位特色的工作，收到了比拟明显的成效。详细来讲，做了以下方面的工作： 一、以公开（承诺）为起点，推动创先争优活动快速绽开。公司关于深入开展创先争优活动的实施意见下发后，我们在利用会议、网络、飞信、横幅、宣传栏等途经，进展广泛宣传的根底上，实行综合年初职代会职工代表的意见和（建议），在群中了解全体员工的意愿和要求，召开员工座谈会等多种形式，全面把握职工群众对党组织、党员所期盼的真实愿望，发动各级党组织和全体党员，高标准、高起点、高
2、准则的制定承诺目标。与此同时，我们还在分公司车场召开了运输分公司党组织、党员向全体员工承诺大会。分公司党总支、车队党支部、班子成员、司机党员等四个不同的层次，向全体员工承诺。会上，党总支还为车队的7名党员司机颁发了党员先锋号牌子，亮出党员的身份，催促、鞭策他们仔细履行承诺，作为一面五带头的党员艳丽旗帜。通过公开承诺，给各级党组织增加了动力，让全体党员增加了紧迫感，给职工群众以党的先进性的教育，形成了党员亮身份、群众有典范的良好局面，强化了全员的责任意识和奉献精神，从而快速推动了创先争优活动的有效开展。 二、用强化五个教育，增加各级组织和党员创先争优的积极性与主动性。五个教育即：强化团队精神教育
3、。让大家在头脑里始终树立起，分公司就是一个整体，一个大家庭的意识，引导大家团结一心，共同克难奋进，共同为的进展做奉献； 强化责任意识教育。引导全体员工做人、做事、处理事务，都要有种对企业负责，对单位负责，对同事负责，对自己负责的高度责任心，共同做好分公司的每一项工作；强化党员先锋意识教育。制订出分公司党员先锋的条件和标准，以达标竞赛为形式，以定期考核为手段，让党员在各自的岗位上发挥先锋作用。强化效劳意识教育。让全体员工懂得效劳质量与市场的关系，效劳质量与效益的关系，效劳质量与运输进展的关系；强化工作作风教育。推行一丝不苟、严细的工作作风。与此同时，切实解决好职工群众最关怀、最直接、最现实的利益
4、问题，充分调动职工群众的积极性，主动性和制造性。确保人人参加创先争优活动，确保创先争优活动劲头不减、势头不松。 三、选树一线岗位明星，用典型推动创先争优活动的蓬勃开展。分公司充分运用油田是我家这一平台，以比学赶帮超主题活动为载体，在岗位与岗位之间开展竞赛活动，掀起了我的岗位我负责主题活动的高潮。分公司经过班组酝酿，车队、押运队干部提名，在车队司机和押运员中选树起：责任心最强、效劳最好、最能吃苦、利润最高、设备最正确、本钱最低、安全最牢、技术最棒、付出最大、帮人最多等十大典型候选人26名，将他们的简要（事迹）进展收集整理，打印张贴在车场宣传栏内，承受职工同志们的监视。6月21日晚7：30，在全体司机和押运员中进展投票评比，将中选的10名司机和6名押运员名单张贴在车场进展公示，再次承受职工同志们的监视。7月15日，分公司将喜报和奖金，挨家挨户将送到明星司机和押运员家里去，向他们的家庭报喜，让家人一起共享喜悦，一如既往地连续支持他们的工作，为的进展作出更大的奉献。营造我的岗位我负责，我的岗位你放心、比学赶帮超良好气氛。