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1、福建师范大学企业战略管理在线作业一试卷总分：100得分：100一、单选题（共10道试题，共30分）1.战略与结构关系的基本原则是A.组织战略服从于组织结构B.组织的结构服从于组织战略C.组织战略与组织结构并列1 ）.产生共同愿景答案:B2 .从行业生命周期各阶段的特点来看，市场销售量基本稳定的阶段属于（）A.导入期B.增长期C.成熟期I）.衰退期答案:C3.下列哪一项不是公司层的国际化战略？A.国际本土化战略B.差异化战略C.全球化战略D跨国战略答案:B4 .寻求全球化的效率和本土化的敏捷反应之间的统一的战略是（）A.全球化战略B.本土化战略C.跨国化战略D.多元化战略答案:C5 . IT行业
2、变化快，是一个典型的（）A.长周期市场B.标准周期市场C.短周期市场D.不能确定答案:C6.以市场引力、企业实力这两个综合指标来确定产品地位的矩阵图是（）A.通用矩阵B.大战略矩阵C.波斯顿矩阵I）. SWOT 矩阵答案:A7 .战略集团是指在产业中同样的战略领域，遵循着相同或类似战略的（）oA.相同企业8 .类似企业C.公司群体I）.相同行业答案:C8.企业更愿意将作为（）企业能力和核心竞争力的基础。A.创新资源8 .无形资源C.有形资源D专利资源答案:B9 .企业战略管理的主体是（）。A.客户B.企业员工C.企业所有者I）.企业管理者答案:D10.通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争
3、实力的战略称为（）A.横向一体化战略B.纵向一体化战略C.前向一体化战略I）.后向一体化战略答案:A二、多选题（共10道试题，共40分）11.衰退产业中的竞争战略主要有（）。A.渗透战略B.低成本战略C.收获战略D.放弃战略E.清算战略答案:CDE12.价值链的支持性活动包括：（）。A.技术开发B.企业财务C.修理I）.质量控制E.采购答案:ABDE 13.企业战略管理层次有（）。A.总体战略B.竞争战略C.职能战略财D.务战略E.生产战略答案:ABC14.差异性战略的实施途径包括？A.动态差异化B.有形差异化C.无形差异化I）.持续差异化优势答案:ABCD15.企业资源分析过程包括（）。A.
4、分析潜在资源B.分析现有资源C.分析资源利用情况I）.分析资源的应变力E.进行资源的平衡分析文档答案:BCDE16.外部环境的相对稳定性会使得企业更倾向于稳定型战略。影响外部环境稳定性 的因素很多，主要包括以下几个方面：A.宏观经济状况会影响企业所处的外部环境B.产业技术创新度C.消费者需求偏好的变动D.产品的研发时长。答案:ABC17.企业对品牌的重视说明：（）。A.品牌属于无形资源B.无形资源比有形资源更具潜力C.企业的成功更多地取决于无形资源【）.无形资源更容易被竞争对手模仿E.无形资源可以作为核心竞争力的基础答案:ABCE18.集中化战略的适用条件包括？A.具有完全相同的用户群在相同的
5、细分市场上，其他竞争对手不打算实行目标集 聚战略B.行业中各细分市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度方面存在很大 差异，致使某些细分市场比其他细分市场更具吸引力C.企业的资源实力有限D.不能追求更大的细分市场答案:BCD19.决定进入障碍大小的主要因素包括：（）。A.规模经济B.产品的差异优势C.销售渠道I）.资金需求E.转换成本答案:ABCDE20.企业战略管理包括以下（）的特征。A.整体性B.高层次性C.竞争性D.动态性E.高风险性答案:ABD三、判断题（共10道试题，共30分）21 .企业战略是指企业在市场经济，竞争激烈的环境中，为谋求生存和发展而做出 的决策。（）答案:错误22
6、 .企业制作战略群体分析示意图时，被选定的两个变量，要具有强相关性。（） 答案:错误23 .稳定发展战略意味着快速发展。答案:错误24 . 1.替代品的价格越低，替代品的质量和性能越高；用户的转换成本月底，替代 品所带来的竞争压力就越大。（）答案:正确25 .进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低，以及现有企业的反应程度。（） 答案:正确26 .讲企业的资源状况和竞争力与主要竞争对手进行对比，是与产业成功关键要素 比较。（）答案:错误27 .小市场一般吸引不了大的或新的竞争者；大市场常常能引起大公司的兴趣，（） 答案:正确28 .在成本竞争中，有效性对企业特别重要。（）答案:错误29 .世纪年代初，美国着名管理学家钱德勒的竞争战略一书出版，首开企业战 略问题先河.（）答案:错误30 .顾客价值矩阵由世界着名的战略管理学家福克纳和魁因首先提出。（） 答案:正确