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1、2023年土建工程师工作总结(精选篇)土建工程师工作总结1日子在弹指一挥间就毫无声息的消逝，就在此时须要回头总结之际才猛然意识到日子的匆忙,在这一年的工作时间里我在公司领导、部门领导及同事的关切和帮助下。工作实力与专业技术有了更进一步的提高。我是20xx年5月1日到公司报道，被聘为上海+监理公司+万达项目土建监理工程师。什么是“监理”？顾名思义，怎样才能成为一名合格监理，是向我充当监理工作提出新的课题对象。虽然过去从事土建工程多年，按理说应当具备肯定实践阅历，也频繁接触监理，但对监理专业学问相识甚少，应当说只是一个新兵。我始终没有监理工程，为适应工作须要，拓宽在这一专业理论学问面，不断提高丰富
2、自己专业学问，在这期间除公司项目总监理工程总监（+）和项目苏成区高级土建监理工程师（+）帮助下，深化工地进行了解相识外，自己着重学习了在关监理专业书刊，对监理专业有了初浅的相识。为今后开展监理工作打下良好基础在这年终岁末之时,总结自己工作中的成果和收获。从而找出不足。以利于今后能够更好的完成工作任务。也诚心希望大家对总结不妥之处给与订正。对我来说是极大的帮助。在过去的一年，我在鞍山万达项目部，担当土建监理工程师职务。该项目涉及到土建，园林。电气设备，市政管网，消防设施，装饰装修，等多种专业，比较困难商业综合体项目，作为土建监理工程师的我，感到任重而道远，特殊是主体施工阶段，工程量大，而且施工难
3、度和质量要求比较高。针对该特点在项目总监理工程师领导下，制定了具有针对性的、切合实际的监理方案。从桩基础到主体每道施工工序严格根据监理规范、图纸设计国家现行施工质量验收规范实施监理工作，你抓好建筑材料的质量限制。和对施工工序的质量限制为重点工作确保建筑物的结构平安。对工程所须要的原材料审查其材料质保单复验报告。见证取样、送检，审查其试验结果确保原材料质量在主体结构施工中严格检查钢筋的绑扎质量和钢筋的爱护层厚度以及混凝土的浇筑振捣，对各施工过程中的巡察、检查所发觉的问题刚好采纳口头形式或书面形式通知施工单位项目部，做到发觉问题刚好向总监汇报，并督促施工单位落实整改及进行再次复核检查，并要求监理人
4、员做好关键部位的旁站监理。尽自己的努力做好监理限制质量的事前与事中限制，尽职尽责的做好我应当做的工作，坚持了严格按图、按规范、按合同实施监理，确保各分项、分部工程的合同验收。主体结构施工现场的监理工作中，我深感自己对主体结构工程的不足之处，对此我查阅了大量的技术规范和标准图解，施工验收规范。通过自身的学习和实践驾驭了与主体结构相关的技术和阅历，从主体结构的模板搭设到钢筋绑扎和混凝土浇筑及悬挑外架搭设，严格检查每道工序施工质量，钢筋型号、钢筋锚固、搭接长度，钢筋进厂前仔细审核相关资料是否齐全，核对质保资料与材料批号是否一样，同时对有关材料进行见证取样送检，全部符合设计及规范要求。依据工程特点及影
5、响工程质量的关键部位，审核承包人提交施工方案，并针对其不足之处提出改进看法，检查进厂材料的原始凭证，检测报告等质量证明文件。做好事前限制，确保工程质量及平安事故不发生或少发生。例如冬季施工气温较低，混凝土浇筑、砌体砌筑墙面抹灰等都不易保证质量因此要求施工单位供应冬季施工方案提前预防避开冻害发生，对重要工程部位。极易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施。例如，土建工程，混凝土浇筑工程施工中梁板柱是工程的重点部位，涉及到模板，钢筋绑扎，混凝土浇筑等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，一旦出现质量问题后果严峻。因此，在该部位施工中加强监控。实行旁站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工
6、质量的因素事前提出，要求施工单位编制预防措施及施工方案从而保障了梁板柱的施工质量。为加强事中限制，施工过程中苏成区域是用的商品混凝土存在质量问题是其局部楼板存在开裂现象，虽然承包商有试验室的指检报告，但本着为业主负责的看法，刚好对该批混凝土实行平行检验手段进行抽检，确信其各项强度指标满意设计要求后方允许施工单位运用。苏成区域砌体砌筑墙面抹灰施工中也存在质量问题为保障施工质量本人刚好下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷部位修补处理并达到设计及规范要求的质量标准。在监理工作中要求施工单位在施工过程根据设计内容设计要求施工验收规范按质量施工确保了施工质量无无平安隐患在各项工序施工中要求施工单位严格
7、执行和家和地方有关施工质量报验制度对施工单位交验的有关施工质量报表和隐藏资料刚好检查签认依据设计文件及及承包合同中有关。工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核，签认，并做好记录。监理记录是工程监理不行缺少的环节，本人有完整而充分的监理日志，旁站记录及平行检查记录，验收记录及混凝土浇筑令。具体的记录每天施工现场的有关状况，为公允的解决业主与承包商的争端供应牢靠依据。本人在苏成区域的监理。过程中及协调各劳务分包单位间的关系使他们相互协作，相互支持，搞好连接，保障了施工质量和进度的按期完成，并且在20xx年9月11日完成苏成区域主题封顶。通过上述工作本人完成了主体结构的土建工程监
8、理状况，一年的监理工作收获很大，但是也有不足。例如：本人是土建专业对水电专业学问了解不多有些工艺要求不非常熟识，而监理行业要求监理工程师应具备多学科多行业丰富的学问。因此本人在各学科专业学问方面还需接着努力学习不断提高自己的业务实力和专业水平。提高自己的沟通实力和环境适应实力，才能更好地服务于工程建设，才能使自己得到更好的发展。在工作中各种不同的压力。对我来说也是一种难得的挑战和考验尽管一年来的工作中有许多困难和曲折，但回首过去也使我懂得了许多、相识了许多，同时也总结了不少的阅历和教训，为以后更好的工作奠定了坚实的基础。新的一年已经到来，在这新的一年里，我将不断地完善自身的不足，总结阅历和教训
9、，不断加强自身专业技术水平和业务素养的提高，不断的充溢自己。二零一九年主体施工接连结束，装饰装修工程接连起先进行施工，监理工作量也将加大，我会用自己所驾驭理论学问和积累的实践阅历，根据施工规范、监理规范和监理合同约定的内容对工程进行严格检查和验收确保工程质量从而是项目监理部能顺当的履行监理合同约定的内容是，是业主对监理工作更加满足。最终我用微信挚友圈一句话总结：不是因为有了希望才坚持，而是因为坚持才有了希望。不是因为有了机会才争取，而是因为争取了才有机会。不是因为会了才去做，而是因为做了才能会。不是因为成长了才去担当，而是因为担当了才会成长。不是因为拥有了才付出，而是因为付出了才拥有。我坚信，
10、在公司领导和+万达项目总监和各位同事的帮助下，肯定能更好地完成我的各项工作任务，为公司做出自己应有的贡献。土建工程师工作总结2回首即将过去的20xx年，进入*公司已经有半年多的时间，静思往事清楚再现。在公司和部门领导的强有力的指导以及关切支持下，在公司和部门充溢和谐协作氛围的工作环境中，同时自己不懈的努力追求上进的心态，特别好的完成了各项工作任务，特别好的履行岗位职责，让我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成果、喜悦和欢乐，也发觉了自身存在诸多缺陷不足之处。现将有关20xx年下半年的个人工作状况作如下总结：一、年度工作状况1、熟识公司各项规章制度进入公司项目工程部工作过程中，较快的融入这个团队，
11、驾驭公司的各项规章制度和企业文化，熟识部门管理制度。通过了解和熟识，我为能进入SFSFSF这个团队感到幸运，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，工作中敢于担当责任，拥有仔细负责的精神，具备肯定的组织协调实力，能够理论联系实际的.开展工作，敢于创新，更快更好地完成工作任务。2、项目工程管理任职工程部土建工程师，详细分工负责AAAAA小区项目二标。主要任务是明确项目组织管理体系，确定项目管理的目的任务，确保工程质量、平安、进度各项目标，加强施工过程限制，遵守项目管理工作程序，履行工程部土建工程师工作职责。 在公司领导、各部门的分工协作下，使
12、得AAAAA小区项目工程施工得以顺当开展，工程管理通过部门工作例会，总结工程施工进展状况以及须要解决的困难事项;参加每周监理列会，收集质量、平安和进度周报，听取施工方下步工作安排支配，协调各项工作、解决日常施工中的冲突。实行对监理公司的考核考评的方式，调动监理的主动性和主动性，充分发挥监理人员的施工过程和关键部位的监督作用。常常深化施工现场检查，加强工程部与施工方相互之间的沟通，刚好有效地限制好工程的质量、进度、成本、平安文明。3、完成年度主要工程工作(1)桩基工程215.6.15二标桩基施工开工。215.8.1最终一批挖孔桩浇筑桩身砼。215.8.31二标桩基检测工作全部结束。桩基工程总工期
13、6日历天，实际施工日期55天，累计完成设计挖孔桩11根。桩基检测由SS检测和ZD检测单位负责完成，检测方法通过抽芯、动测、声测等方式，最终检测结果均满意合同要求。215.9.17二标组织桩基工程竣工验收，验收达到合格标准。(2)主体结构工程215.7.12主体施工单位BBBB公司进场踏勘，接洽项目工程相关资料，进行主控点、高程测量复核。215.7.26主体单位正式进场施工临建设施，起先搭建板房宿舍、钢筋加工区、木工加工棚，敷设临时用电电缆和临时给水管线。215.8.7二标主体图纸会审、设计交底会议在工程部会议室召开实行。215.8.21二标主体工程质量平安技术交底(省质安站相关人员到场)。21
14、5.8.13电梯井22#、35#栋起先挖井坑土方，揭开了主体结构工程施工的帷幕。215.1.22 28#栋绑扎塔楼架空层墙柱钢筋。主体上部结构起先施工。215.11.24日23#栋地下室顶板砼浇筑完，标记主体地下结构工程全部完成。截止215.12.31日，二标项目工程主体结构平均完成至七层楼板面。实现了公司和部门确定的项目年终进度目标。(3)施工进度限制管理方面重点把握开工、基础及地下室完成、主体达到十一层、主体封顶等时间节点，严格执行施工进度管理制度，在项目管理过程中主要做了以下工作：1)督促保证施工人员数量在开工伊始，面对工程的主体施工单位人员投入不足的现状，工程部多次在工程监理例会强调总
15、体工程工期目标、工期节点和年终工程进度目标，重点指出现场施工的钢筋工、泥工、木工等重要人员严峻不足，并督促施工单位刚好补充人员。2)进度安排的审核工程开工前，工程部要求施工单位依据现场条件、合同工期和各单位自身的机械、劳动力等综合实力编制具体的施工进度安排，施工进度安排逐步细化分解，分为周安排、月安排、年度安排。经过审批后的进度安排作为施工进度限制的依据。3)进度安排实施的跟踪检查单位工程的进度安排完成状况，在每周的工程监理例会中汇报，包括上周进度完成状况和下周安排支配，如出现进度滞后的状况由施工单位提出滞后缘由、可实行的补救措施。(4)工程质量限制状况二标工程质量限制总体较好，未出现较大的质
16、量问题，在质量管理上，我觉得并且始终遵循着关注三个环节：确立质量目标、确定质量预控方案，产品形成的过程限制，验收限制。1)强化施工方质量管理意识重点强调本项目工程是省政府重点工程，将来销售对象为省各级JGLFF人员，由省质安站重点监督的项目工程。因此各主体单位必需高度负责，确保质量达到合同目标要求。限制施工质量，就要提高管理人员的质量意识，坚固树立质量第一、预控为主、为用户服务的观念。培育、提高现场管理人员的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的实力，用严谨的科学看法和仔细的工作作风严格要求自己。2)建立质量信息反馈系统依据影响工程质量的关键节点、关键部位及重要影响因素，建立、完善
17、质量信息反馈系统，现场搜集、整理工程质量平安问题和处理措施，并刚好记录EAS系统，实行质量平安动态管理限制。3)加强质量检查，做好过程限制督促各项目部坚持施工过程中的“三检”制度，要求现场各级质量检查员充分行使自己的职权，对施工中每道工序，每个部位进行全面检查、把关。监理专业工程师采纳普查和关键过程旁站、巡察的方法对施工质量进行监管，发觉问题刚好联系施工单位，组织专题会议、发工作联系函、质量平安通报，依据工程部制定质量平安惩罚条例进行惩罚等。例如20xx年1月9日针对施工单位在钢筋施工重大质量问题组织召开了现场专题会议，提出整顿处理措施。同时建设投资方、房地产公司与监理单位每月组织质量平安文明
18、施工大检查，通过各种各级检查形式刚好发觉问题，督促施工单位提高质量平安意识，加强规范质量平安施工操作行为。4)坚持样板引路制度项目二标主体塔楼施工领先在28#栋、29#栋设立样板区，施工操作中注意工序工艺、流程、模板支架等样板化，刚好总结阅历、优化、工艺的改进与工序的标准化操作。其他各栋在分项工程起先大面积施工前都要求根据样板，统一操作要求，明确质量目标，确保操作质量，建立质量责任制，明确详细任务、责任，责任到人，实行栋号月度工作质量奖罚制度。5)产品形成的过程限制产品质量会因施工班组技术工艺的良莠而存在不齐的偏差。在过程限制上，我们主要通过以下几个管理方式来实现：首先，严把原材料质量关，公司
19、供应主要材料品牌供应商赐予选择。其次，工程技术部与监理对进场材料监督并现场取样送检。最终，要求施工方严格筛选班组，对不满足的班组刚好清理出场。6)验收限制中，着重抓二个层面的验收：第一层是要求施工单位完善质保体系，严格执行自查、自检、自验三级验收制度，强化工序报验制度。其次层是监理工程与工程技术部的验收。实行监理工程师每道工序必检，工程技术部土建工程师同步检查或抽检。(5)平安与文明现场管理状况1)依据本工程平安文明项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行相关平安规程、生产条例与规定。2)科学支配、合理调配运用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按平安文明标化工地标准进行
20、施工。3)协作建设投资方、房地产公司、工程部的平安生产各项检查活动，进行对施工单位日常检查交底工作，发觉隐患刚好整改处理。4)时刻做到“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的平安教化、排查平安隐患作为工作的重点，并严格审核平安实施方案与措施，为工程的顺当进行保驾护航。二、存在的不足以及改进措施回想自己在公司工程技术部将近半年的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，优势并不强，很多工作与阅历还有不尽如意之处，更须要向同事与领导学习请教，总结起来存在的不足主要有以下几点：1、专业学问不全面在工作的过程中，由于对其他专业比较生疏缺乏了解，即使是本专业技术学问也存在不足，而工程管理是一门综合
21、的系统的学科，致使实际工作中不能全方位的处理问题，在以后的工作中，我要主动加强本专业技能，贯穿了解熟识相关专业学问，通过拓展学问面，从而提高自己的业务水平，成为一专多能的复合型人才。2、缺乏安排性与前瞻性在工作过程中，由于缺乏安排性与前瞻性，不能完全预估施单位可能在哪些方面会较多的出现问题，使得对事情的发展缺乏掌控，处理起来较为被动。3、管理看法不够坚决施工单位在施工过程中存在一些质量问题，发觉后只是要求刚好弥补，几乎未让其返工停工，并且口头警告下不为例不行再犯，寄希望施工单位知错能改。由于看法上不够坚决，造成了施工单位相同的质量问题反复的出现。因此必需订正看法，对质量问题该返工的必需返工，该
22、惩处的必需惩处到位，这既避开了问题重复出现又削减了此后的工作量。三、结语总结过去，自己得到了公司与部门领导的关照，顺当的完成了各项工作任务;展望将来，自我必需不断学习，加强熬炼各方面的实力，在公司优质的平台上持续进步。20xx年项目工程将接着，工程质量平安管理任重而道远，如何优质、高效、按期、平安、文明地管理好公司的工程项目，是作为土建工程师该思索的课题，对于我来说也是一种挑战。二*年一月十四日土建工程师工作总结3本人于20xx年6月7日加入xx集团有限公司，入职后在工程部任职，任土建工程师，作为一名加入公司的新人，由一家施工单位换到一家开发单位，对我来说最重要的就是要在最短的时间内渡过适应期
23、，尽快适应工作环境，快速转换角色。一、在新工作中的相识和总结1、新的岗位，新的挑战来到公司的第一天，给我最大的感受就是公司的标准化的管理。土建工程师是一个对实际任务经验恳求很高的职位，而我正是在这方面有所欠缺，我会经过工作熬炼本人、进步本人、塑造本人。这种进修是一种见机行事，是让本人适应工作中的学问技艺，我希望经过进修能加强本人的合作力，同时也加强公司的合作力。2、标准本人的言行，做合格的职员在开发单位，特殊是在工程部任职，免不了要与凹凸左右及社会各界联络，我将始终牢记本人是公司的一员，代表的不光是我个人，更是集团的形象，言行举止都重视束缚本人。对各级领导的指令要敬重听从。但是听从并不代表听从
24、，关于有利于项目施工绽开的合理的看法也要刚好的反馈给领导，做事大胆，不避讳上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把本人真正的当成公司的仆人。3、加强现场工程管理程度在对施工单位的管理上，以合同、标准为依据，根据工程管理手册向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，制定好标准，树质量、平安文明标兵从而带动后进的单位，同时加强效劳相识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的根底。对监理公司的管理，首先应充分支持监理的任务，其次要检查、督促、指导监理的任务，对待监理日常任务不到位的地方刚好指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力气，经常能够获得优良的成效。在工程协调上保持以合同为依据，
25、站在公司利益的立场上处理事情，保持原则，但又要有肯定的敏捷性，协调的手段是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体成效最好。在平常工作中，做到有方案有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关键驾驭节点，在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相应的考核制度;质量驾驭做到事前、事中、事后驾驭，关键是进程驾驭;投资驾驭上严格检查各种签证和变更材料，确认其合理性、必要性，防止增量多报和减量漏报;在合同管理上，充分熟识合同条款，落实合同条款的施行状况，严格根据合同施行;在消息管理上做到标准、零碎、统一、有条理。4、尽心履职，一心一意当好称职的土建工程师作为工程部的一名土建工程师，我的理解，
26、没有什么追求利益和享用待遇的权力，只有承当任务的义务。在平常的任务中，对领导交办的任务，从不斤斤计较，保质保量完成;对本人格外的任务也能主动对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不渎职。在同项目部其他几位同事的任务协调上，做到真诚相待，互帮互学。二、对企业文化的理解1、做人要诚信进入城建集团以来，无论从公司的刊物还是员工的.口中，听到最多的就是董事长要求员工做人肯定要讲诚信。诚信是中华民族的传统美德之一，无论在过去或是现在亦或是将来，诚信对于我们来讲都是极为重要的。一个人讲诚信，就证明他是一个讲文明的人，这样他就会到处受欢迎;反之，假如一个人不讲诚信，那么人们就会忽视他的存在。对于企业而言
27、，诚信不单单是一个道德规范，也是能为企业带来经济效益的重要资源，在肯定程度上甚至比物质资源和人力资源更为重要。一个企业假如失去了诚信，那么它就会失去市场，试问一个失去市场的企业又如何生存下去呢。我们每个员工的行为并不仅仅代表自身，在肯定程度上也代表着企业，企业的诚信就是靠我们每个员工在平常工作中一点一点累积起来的。2、员工对公司的忠诚忠诚不是一个简洁的概念，也不是单向的付出。员工对企业的忠诚不是愚忠，不是简洁的为企业效命，而是首先要忠诚于自身的职责和事业，把自身的职责、事业和企业的发展结合起来。另一方面，忠诚当然珍贵，但是不等于有了忠诚就有了一切，真正的忠诚是有实力的忠诚，是为了自身的忠诚而努
28、力提升自身。做个忠诚的员工，是信念，是看法，更是行动。以上就是本人入职以来在工作中的体会和对公司企业文化的理解，随着时间的推移，我对工作岗位的适应将会渐渐加强，对公司企业文化的理解也会渐渐深化。总之，我将努力使自身成为一名个合格的xx集团员工土建工程师工作总结420xx年匆忙而过，置身于城市的喧嚣之中，在惊慌劳碌的工作中努力拼搏，辛苦却又充溢。在20xx年新春将近之际，回顾一年的工作生活，心中无限感恩的同时也感受良多。假如说20xx年我进入恒宝祥这个大家庭，是一个熟识环境的播种期，那么20xx年算是创建和丰收之年，在各位同事以及领导的帮助下，黄家沟旧村改造项目顺当的完成了各项收尾工作。在整个项
29、目实施过程中，我充当一枚螺丝钉去拧紧公司这部大机器，也基本达到了“拿之可用，用之有效”的目的，辛苦繁忙之余，内心也倍感欣慰。在此，就让我做一下20xx的工作总结，以及个人的一些浅薄感想。首先，我们回顾一下20xx年的工作内容。1、黄家沟旧村改造项目的收尾工作。黄家沟旧村改造工程A1A2#楼于20xx年10月份完成了工程单体的竣工验收工作，20xx年的工作重点就是施工了室外配套工程、完成了后期的资料归档、完成了工程项目的综合验收工作。我在其中参加了室外配套的施工管理工作，独立完成了旧村改造项目全部的资料归档工作，在公司领导的帮助下完成了后期工程的消防、人防等配套施工验收工作。截止本年年底黄家沟项
30、目工程建设已经全部完成，在整个项目的施工建设过程中，本人主动投入，并完全置身于工作之中，对工程项目的“三限制”“多协调”，使自己经手的各项工作基本达到了领导的要求，满意了公司的各项须要。由于时间跨度长，工程前期打算工作不足，整个黄家沟工程项目的资料归档工作本人付出了极大的心血，还好在公司领导的帮助下不辱使命，顺当的完成了各项资料的整理及归档工作。在整个黄家沟项目的收尾过程中，公司领导对本人供应了极大的帮助及信任，在此对公司的领导及各位同事的帮助道声感谢！对于工程项目的顺当完成，本人作为项目管理人员中的一人，倍感欣慰。2、汇龙公馆项目的正式启动本年度汇龙公馆项目正式启动，我在此部分工程建设当中负
31、责担当大部分甲方的前期管理工作。包括对工程前期手续的办理、网上申报；工程正式开工的质量、投资、进度的限制和管理；联系沟通勘察、设计、监理、施工等各责任主体单位；执行公司对施工队的各项指令等。由于该工程前期的施工内容涉及多个分包单位，有土方分包单位，边坡支护分包单位以及玉亮配套施工队等。工程责任主体不统一，大大增加了甲方对施工管理的工作难度。工作过程我负责中协调各方，监督各方的施工平安、进度、质量等等。其实，汇龙公馆项目的正式启动给了我极大的挑战，努力之余间或也有分身乏术的吃力之感。还好，有公司领导的后盾，以及各位同事的无私帮助、相互理解。汇龙公馆项目截止20xx年1月份，完成了百分之八十的土方
32、开挖工作；边坡支护工程完成了第一阶段的锚杆安装工作；玉亮建筑公司也完成了项目的配电房建设工作，使配电房投入了运用；除此之外也完成了部分毛石挡土墙的施工、完成了部分砼挡土墙的施工工作。3、与其他部门之间的互动在仔细负责完成自己本职工作的同时，我主动帮助公司其他部门工作。帮助售楼部、物业部门和业主沟通，以公司利益为前提，以服务业主为任务，应用自己的专业学问，为业主供应专业优质服务的同时应对业主的无理要求；帮助行政部门办理房管局验收备案及公司的名称变更工作；协同公司的核算部门，限制工程投资等等。与公司各部门的协调工作是个严谨又欢乐的过程，公司各部门的关系融洽，本人对各部门的要求也不遗余力，在同事们的
33、帮助下基本达到各方满足的目标。其次，就公司目前的状况个人的浅薄看法和建议1. 工程甲供材的管理工作。这项工作做得好不好不仅仅干脆影响到整个项目的工程进度，而且会造成工程经济利益的流失。公司目前的制度是预先根据施工详细进度估算，然后由核算部门或本人计算好材料用量，再选购用于施工。材料来早来多了损耗会增大，材料来晚了来少了工期又会延误。目前来看，整个工程得以高效节约地完成，公司朱经理劳苦功高。但是，可能本人接触的层次低，甲供材的运用限制方法却隐晦不明。在此方面，本人来看施工单位的自身限制甲供材方面，主动性并不高。而施工单位没有主动主动性，会干脆造成很大一部分的甲供材奢侈。尽管在工程现场，本人会主动
34、干预甲供材的运用及限制，但是这方面仅仅有监督是远远不够的，应当想方法调动施工单位的主观能动性，从而削减不必要的奢侈和麻烦。而其中所应实行的措施，请公司领导集思广益，尤其是会同公司核算部门的专业人士一块，制定更完善的规章制度。2、工程项目的质量限制。在对施工单位施工过程中的质量限制，是接下来工作的重点。我们所说的“三限制”，质量平安为重中之重。就本人在工程施工过程中，每个施工重点难点以及关键部位我都会亲自到现场监督，务求保证每一个单位的质量平安。对于不是关键部位或者一般施工过程，我要求自己每日至少巡察两次，保证刚好发觉问题刚好整改。但是 “好工程不是监督出来的”，施工单位自身的重视程度以及施工单
35、位自身的施工水平，对工程的质量平安起到确定性作用。通过这两年的接触，对于我们的总承包单位-山东万鑫建设有限公司，本人感觉该公司在工程资料、经济核算限制方面有可取之处，在工程平安管理方面也有“大家风范”，而在工程质量方面有很大的提高空间。因此对该公司的汇龙公馆项目组成，希望公司领导施压，要求该项目支配特地的“质量管理员”，这个职位必需由专人专业担当，不能只是摆设。这个看起来不起眼的小人物，假如运用得当，会使工程的质量得到有效提高。除此之外，希望公司对施工单位制定完善的奖罚制度，并事先对施工单位进行沟通说明，让施工单位意识到“质量确定效益”，提高施工单的紧迫感和危机感。最终，立于高处，展望将来回顾
36、20xx年的工作，工程部的工作成果斐然。但对我个人而言还有很多值得改进完善的地方，比如工作急躁、工作抓大面却不计小节、对施工单位不够严格等。就如公司领导丛经理所言“毛躁对工作是致命的！”。对我自身的缺点，本人细思极恐。还好有公司的领导以及各位同事的帮忙，让我能正视自己，能知道到自己的不足之处，从而避开这些，提高自身水平。在新的一年来临之际，我又虚长一岁，人生又要进入一个新的里程碑，公司的发展也即将进入一个新的纪元，公司的业务定必蒸蒸日上。我会学习驾驭更多的专业理论，吸取更多其他领域的学问，充溢自己，自我增值，跟上公司发展的步伐，更好地为公司的发展竭尽所能。祝福公司领导及同事们身体健康，公司越做
37、越大，越做越强。土建工程师工作总结5本人进入公司已经有将近4个月的时间，在公司强有力的领导以及关切支持下。本人在工作过程中，较好的完成了工作目标。现将有个20xx年4个月年度个人工作状况作如下总结：一、4个月的工作状况：1、熟识了公司各项规章制度我于20xx年10月进入公司，担当亿安天钰园小区工程土建工程师，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度了解，熟识公司的企业文化。通过了解和熟识，我为能进入公司这个团队感到骄傲，同时也感到自身的压力。以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的状况下敢于创新，更快更好地完成工
38、作任务。2、熟识本项工程的结构，现场状况作为土建工程师，熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，对现场的布置做更深层次的了解。在驾驭第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构状况进行探讨，对以后施工重难点进行分析，通过探讨喝分析，我对项目施工管理的实际状况做较为客观的预料，为下一步方案的编制供应了牢靠的依据。3、现场管理总结负责xx号楼的土建施工监督管理。施工严格根据公司制定的进度安排，细心组织、严格管理，对于不符合要求的记录在案，并且要求施工单位马上整改，整改过后进行复查。主动协作其他专业工程师，顺当完成各项工作。在每层的钢筋验收当中严格把关，仔细复查钢筋
39、的规格喝绑扎质量、模板的支护及外脚手架的防护、砌筑墙体的质量，并督促施工单位做好各项临边防护。二、存在的不足以及改进措施回想自己在公司将近四个月的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，很多工作还有不尽如意之处，总结起来存在以下不足：在工作的过程中，由于对其他专业比较生疏，又碍于面子，不主动向领导求教，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强向领导沟通信息，通过公司这个平台达到资源刚好更新，从而提高自己的业务水平。三、完成20xx年目标安排的措施以及建议为了公司项目的顺当发展，也为了公司的可持续性发展，我在工程管理方面以及其他方面做以下建议。工程项
40、目实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程项目的质量进行限制喝监督，概括地说有审查确认承包商的质量管理体系，进场材料、设备的质量限制，监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的.监督和检查等几个方面。承包商质量保证体系的审查确认。着重审查承包商是否已建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目标喝安排以及质量保证体系是否行之有效等。工程材料的质量限制。检查承包商是否依据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验喝检查制度并在实际工作中严格对材料的选购订货、材料的进场和材料的运用进行质量限制。监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师
41、来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有干脆关系。每天在工地了解状况，同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特殊强调带着问题下工地进行调查探讨。目前虽然项目正在施工中，但收获也不少。特殊是公司领导踏实的工作作风以及仔细负责的工作看法给我们员工树立了榜样。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、平安、文明地建好该项目工程，是作为土建工程师该思索的课题。在以后的工程中，作为项目开发的排头兵，我将仔细执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新阅历，擅长总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自
42、己的力气。最主要的是天钰园工程我保证不出1m2不合格工程。土建工程师工作总结6今年是我成为上班族以来的其次个整年。土建工程师是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也非常珍惜，尽最大努力去适应这一岗位。通过半年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了xx这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应当说这一年付出了不少，也收获了许多，我自己感到成长了，也渐渐成熟了。现在就的工作状况总结如下：一、完成工作资料整理和移交来经过我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工资料整理及移交工作、二期工程景观、绿化工作、xx组团前期开工打算工作、c
43、组团样板房工程等公司领导交付的其他工作1、一、二期工程施工资料整理及移交工作。今年二期工程顺当交工并交付业主运用，工程交工前必需先把施工资料整理交接完毕，我仔细检查把每一栋楼的施工资料都细致查阅，力争做到一张不漏、一张不缺、书目整齐、保证资料齐全，交房前二期13栋楼全部的户型图、质保保证书、运用说明书，我都要提前打算齐全，已备交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼的备案资料全部经由我手整理完毕，再领导的指导下，我顺当的完成了交房前全部资料的整理工作。交房后由于资料过多及其重要性，需移交公司档案室保管，移交期间，我必需对一、二期30栋楼的100多盒资料重新整理，做到每张都有记录并制定出能够从中找
44、出随意一张资料的书目。期间我花费大量精力，花费将近一月的时间，最终不负领导所托吧全部资料都重新整理完毕。2、二期工程景观、绿化工作。年初，我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区，比重虽小，但是意义重大。它是现代化新生活小区不行或缺的。由于打算足够，二期的景观、绿化工作进行的很顺当。但是，后期验收时，由于苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的麻烦，最终，我通过与技术部通力合作，把全部苗木的种类、数量、规格全部核查到位。最终顺当的完成了领导交付的此项工作。3、xx工程。月初，接领导指示。要建设xxc组团样板房。它是在全国房地产低迷状况下，公司领导英明确定xx组团开工，
45、组建xx加这种新户型的一个缩影。它的好坏干脆影响立体叠加开盘后的销售业绩，同时也是公司今年即b组团销售状况不乐观后的一项新举措，它的成败干脆影响到公司今年的成败。在接到领导指示后，我快速的投入到实际工作当中去，为了达到预期效果，我2天内3次定位放线，最终满意了领导的预期效果。在施工过程中，我不惧辛苦，任劳任怨，努力做到了上班在现场，下班后由于工程须要多次加班加点工作。后期由于装饰公司的介入，这就须要良好的协调实力与组织实力。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和冲突。最终顺当的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售状况及扭亏为营做出了应有的贡献。在xx顺当开盘后，我又与技术部合作。
46、参加了样板房后期的决算事宜。二、工作心得1、保持良好的心态与主动进去的工作看法。我作为“xx”一分子，自觉遵守公司的各项规章制度，听从上级领导的工作支配；以对公司肯定忠诚的看法投入到各项工作中去，把公司的事情当作自己家里的事情去做，在解决现场施工管理、协调等工作上，依据现场实际状况主动主动的思索，自己考虑应当完成的各项工作，而不是等领导来支配。以主子翁的心态投入到各项工作中去，维护公司的形象和利益不受损害。2、把自己融入到公司的大集体中去，依靠集体的才智及力气完成各项工作。在我今年完成的很多工作中，得到各级领导和同事们的支持和帮助。3、通过一年来的工作发觉自己还有许多不足之处：在工作中处理现场
47、事宜，管理力度不够；处理问题还不是太细心，这些问题我将在崭新的多加留意克服。土建工程师工作总结7一年的时间很快过去了，在这一年多时间里，我在公司领导、部门领导和同事们的关切与帮助下，工作实力与专业技术有了更进一步的提高。在这年终岁末之时，总结自己工作中的成果和收获，从而找出不足，以利于今后能够更好的完成工资任务，也诚心希望大家对总结不妥之处赐予指正，对我来说是极大的帮助。在过去的一年多时间里，我在xx项目A1地块一组团担当土建专业监理工程师职务，该项目涉及到土建、电气设备、园林工艺、市政管网等多种专业，是比较大的综合性项目，作为土建监理工程师的我，感到任重而道远，特殊是高层建筑施工，工程量大而且施工难度和质量要求都比较高，针对该特点，在项目监理部总监及总代的带领下，制定了具有针对性的、切实可行的监理方案。从基础到主体，每道施工工序严格根据监理规范、图纸设计和国家现行施工质量验收规范实施监理工作，以抓好对建筑材料的质量限制和对施工工艺的质量限制为重点工作，确保建筑物结构平安，对工程所需的原材料审查其材料质保单、复检报告、见证取样、送检，审查其试验结果，确保原材料质量。在高层主体施工中严格检查钢筋的绑扎质量和钢筋的爱护层厚度以及砼的浇筑振捣，对各施工过程中的巡察、检查所发觉的问题刚好采纳口头形式或书