2023年企业战略管理试题及答案.pdf

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1、A 卷 一、单 项 选 择 题（本 大 题 共 15小 题，每 小 题 1分，共 15分）在 每 小 题 列 出 的 四 个 备 选 项 中 只 有 一 个 是 符 合 题 目 规 定 的，请 将 其 代 码 填 写 在 题 后 的 括 号 内。错 选、多 选 或 未 选 均 无 分。1.任 何 一 个 战 略 经 营 领 域（SBA）都 是 环 境 引 力 与 公 司 实 力 的 结 合 部，下 列 关 于 SBA的 说 法 中 错 误 的 是（）A.环 境 引 力 大、公 司 实 力 大 的 SBA称 为“明 星”SBAB.“瘦 狗”SBA的 平 衡 是 无 前 程、失 败 的 平 衡 C

2、.环 境 引 力 大、公 司 实 力 小 的 SBA称 为“奶 牛”SBAD.“难 点”SBA的 公 司 实 力 与 行 业 引 力 不 平 衡，呈 逆 差 2.四 川 长 虹 电 器 公 司 在 彩 电 市 场 需 求 未 达 成 饱 和 状 态 时，实 行 彩 电“独 生 子 女”战 略，此 时 该 公 司 采 用 的 战 略 是（）A.集 中 型 发 展 战 略 B.同 心 多 样 化 发 展 战 略 C.复 合 型 多 样 化 发 展 战 略 D.紧 缩 型 战 略 3.关 于 稳 定 型 战 略，下 列 说 法 对 的 的 是（）A.稳 定 型 战 略 具 有 追 求 稳 定、没 有

3、 风 险 的 优 点 B.稳 定 型 战 略 的 目 的 重 点 是 改 善 公 司 的 钞 票 流 量，争 取 较 大 的 收 益 和 资 金 价 值 C.稳 定 型 战 略 的 特 点 之 一 是 继 续 用 基 本 相 同 的 产 品 或 劳 务 为 原 有 的 顾 客 服 务 D.稳 定 型 战 略 指 公 司 从 目 前 的 战 略 经 营 领 域 和 基 础 水 平 收 缩 和 撤 退 的 经 营 谋 划 与 方 略 4.以 年 销 售 收 入、年 利 润 总 额 或 年 平 均 资 产 为 标 志 划 分 的 公 司 规 模 通 常 被 称 为（）A.公 司 的 经 济 规 模

4、B.公 司 的 组 织 规 模 C.公 司 的 生 产 规 模 D.公 司 经 营 规 模 5.根 据 国 际 化 公 司 的 内 涵，下 列 说 法 对 的 的 是（）A.国 际 化 公 司 就 是 开 展 了 涉 外 经 营 业 务 的 公 司 B.国 际 化 公 司 的 首 要 标 志 是 以 国 际 市 场 为 导 向、以 满 足 国 外 市 场 需 要 为 重 要 目 的 C.国 际 化 公 司 就 是 重 要 活 动 舞 台 在 国 内，但 需 要 从 国 外 引 进 关 键 技 术 的 公 司D.国 际 化 公 司 就 是 中 外 合 资 经 营 公 司 6.公 司 为 了 在

5、任 何 地 方 产 生 可 度 量 的 反 映 或 达 成 交 易，使 用 一 种 或 多 种 广 告 媒 体 为 扩 大 市 场 合 作 出 的 谋 划 与 方 略 被 称 为（）A.直 复 营 销 B.关 系 营 销 C.文 化 营 销 D.整 合 营 销 7.现 代 产 品 是 一 个 整 体 的 概 念，产 品 的 包 装 属 于（）A.产 品 核 心 层 B.产 品 延 伸 层 C.产 品 形 体 层 D.产 品 附 加 利 益 层 8.某 电 冰 箱 厂 专 门 生 产 用 于 冷 藏 药 品 和 血 浆 的 电 冰 箱，该 公 司 适 宜 采 用 的 产 品 性 能 战 略 应

6、是（）A.高 性 能 战 略 B.适 中 性 能 战 略 C.合 格 性 能 战 略 D.短 寿 命 产 品 战 略 9.青 岛 海 信 集 团 公 司 自 主 开 发 出 我 国 第 一 款 视 频 芯 片 一 一“信 芯”，这 表 白 海 信 集 团 采 用 的 科 技 战 略 属 于（）A.规 避 知 识 产 权 战 略 B.尊 重 知 识 产 权 战 略 C.防 御 型 知 识 产 权 战 略 1）.原 创 性 知 识 产 权 战 略 10.某 造 纸 厂 同 林 区 合 作，建 立 了 自 己 的 造 纸 材 林 生 产 基 地，该 公 司 采 用 的 物 力 资 源 战 略 是（）

7、A.采 购 物 力 资 源 战 略 B.自 主 开 发 资 源 战 略 C.培 植 资 源 战 略 D.联 合 开 发 资 源 战 略 11.公 司 中 由 具 有 高 级 职 称 的 人 才、中 级 职 称 的 人 才 和 初 级 职 称 的 人 才 构 成 的 人 才 结 构 被 称 为（）A.公 司 人 才 智 能 结 构 B.公 司 人 才 干 级 结 构 C.公 司 人 才 职 能 结 构 D.公 司 人 才 层 次 结 构 12.公 司 职 工 形 象 属 于（）A.公 司 表 层 文 化 B.公 司 幔 层 文 化C.公 司 中 层 文 化 D.公 司 深 层 文 化 13.公

8、司 依 靠 自 身 的 留 成 利 润 转 化 为 资 本，用 于 扩 大 再 生 产 的 筹 资 战 略 被 称 为（）A.负 债 经 营 战 略 B.合 资 经 营 战 略 C.资 本 积 聚 战 略 D.股 份 经 营 战 略 14.对 公 司 家 实 行 年 薪 制 的 激 励 方 式 属 于（）A.事 业 激 励 B.精 神 激 励 C.荣 誉 激 励 D.利 益 激 励 15.关 于 刚 性 结 构 组 织 的 特 点，下 列 说 法 错 误 的 是（）A.刚 性 结 构 组 织 重 要 靠 横 向 沟 通 B.刚 性 结 构 组 织 具 有 较 多 的 规 范 化 规 章 和 程

9、 序 C.刚 性 结 构 组 织 的 决 策 权 限 集 中 于 上 层 D.刚 性 结 构 组 织 内 领 导 关 系 明 确 二、多 项 选 择 题（本 大 题 共 5 小 题，每 小 题 2 分，共 10分）在 每 小 题 列 出 的 五 个 备 选 项 中 至 少 有 两 个 是 符 合 题 目 规 定 的，请 将 其 代 码 填 写 在 题 后 的 括 号 内。错 选、多 选、少 选 或 未 选 均 无 分。16.根 据 哈 佛 大 学 波 特 专 家 的 五 种 竞 争 力 量 理 论，影 响 行 业 内 现 有 公 司 之 间 竞 争 剧 烈 限 度 的 重 要 因 素 有（）A

10、.行 业 发 展 的 速 度 B.产 品 差 异 化 限 度 与 用 户 的 转 换 成 本 C.买 卖 双 方 一 体 化 的 限 度 D.同 业 公 司 的 数 量 和 力 量 对 比 E.产 品 价 格 的 高 低 17.对 的 地 确 立 公 司 使 命 意 义 重 大，其 重 要 作 用 重 要 表 现 为（）A.公 司 使 命 指 明 了 公 司 的 经 营 领 域 B.只 要 公 司 使 命 对 的 公 司 就 必 然 可 以 赢 得 竞 争 C.公 司 使 命 是 拟 定 战 略 目 的 的 前 提 D.公 司 使 命 是 战 略 方 案 制 定 和 选 择 的 依 据E.公

11、司 使 命 是 合 理 配 置 公 司 资 源 的 基 础 18.国 际 化（武 汉 自 考）公 司 具 有 的 特 点 有（）A.经 营 空 间 跨 国 化 B.国 际 化 经 营 计 划 周 密 化、组 织 扁 平 化 C.经 营 环 境 的 复 杂 化 D.国 际 市 场 信 息 网 络 化、快 速 化 E.市 场 竞 争 的 剧 烈 化、联 盟 化 19.公 司 实 现 技 术 进 步 的 基 本 模 式 有（）A.开 发 型 模 式 B.密 集 型 模 式 C.合 用 型 模 式 D.引 进 型 模 式 E.改 造 型 模 式 20.战 略 控 制 应 遵 循 的 原 则 有（）A.

12、集 权 的 原 则 B.预 测 未 来 的 原 则 C.抓 住 重 点 的 原 则 D.经 济 合 理 的 原 则 E.奖 惩 结 合 的 原 则 三、名 词 解 释 题（本 大 题 共 5 小 题，每 小 题 3 分，共 15分）21.纵 向 一 体 化 战 略 22.战 略 方 针 23.经 营 单 位 定 位 战 略 24.反 映 式 防 御 战 略 25.规 模 经 济 四、判 断 改 错 题（本 大 题 共 5 小 题，每 小 题 4 分，共 20分）判 断 正 误，在 题 后 的 括 号 内，对 的 的 划 上“J”，错 误 的 划 上“X”，并 改 正 错 误。26.调 整 性

13、紧 缩 战 略 指 由 于 公 司 经 营 失 误 导 致 公 司 竞 争 地 位 虚 弱、财 务 状 况 恶 化，只 有 撤 退 才 有 也 许 最 大 限 度 保 存 公 司 实 力 时 被 迫 采 用 的 紧 缩 战 略。（）27.竞 争 性 质 量 战 略 指 公 司 根 据 顾 客 需 求 变 化 的 特 点，按 照 顾 客 所 规 定 的 质 量 标 准 进 行 设 计和 生 产 的 产 品 质 量 战 略。（）28.服 务 性 租 赁 规 定 承 租 方 每 年 给 租 赁 公 司 交 纳 租 金，租 赁 期 满，机 器 设 备 为 承 租 方 所 有。（）29.以 智 能 密

14、集 型 公 司 为 核 心，联 合 工 业 公 司、贸 易 公 司、金 融 公 司 等 组 成 公 司 集 团，以 开 发 高 新 技 术 为 目 的 的 战 略 被 称 为 产 品 辐 射 型 集 团 化 战 略。（）30.采 用 超 常 规 发 展 战 略 的 公 司，其 年 增 长 速 度 将 预 计 在 10%和 20%之 间。（）五、简 答 题（本 大 题 共 4 小 题，每 小 题 5 分，共 20分）31.简 述 大 型 公 司 具 有 的 特 点。32.简 述 公 司 市 场 细 分 的 目 的。33.简 述 国 际 化 公 司 进 行 总 体 经 营 战 略 决 策 应 考

15、虑 的 重 要 因 素。34.简 述 战 略 目 的 的 重 要 作 用。六、论 述 题（本 大 题 共 2 小 题，每 小 题 10分，共 20分）35.试 论 述 中 小 型 公 司 应 树 立 的 战 略 思 想。36.在 不 同 产 品 寿 命 周 期 阶 段 公 司 可 以 采 用 不 同 的 产 品 战 略。试 论 述 在 投 入 期 和 成 长 期 公 司 适 宜 采 用 的 产 品 战 略 A 卷 答 案 一、l.C 2.A 3.C 4.D 5.B 6.A 7.C 8.A 9.D 10.C 11.B 12.A 13.C 14.D 15.A二、16.ABD 17.ACDE 18.

16、ABCDE 19.ADE 20.BCDE三、21.纵 向 一 体 化 战 略：指 在 向 前 和 向 后 两 个 也 许 的 方 向 上，扩 大 公 司 现 在 经 营 业 务 的 一 种 发 展 战 略。22.战 略 方 针：指 公 司 为 贯 彻 战 略 思 想 和 实 现 战 略 目 的、战 略 重 点，所 拟 定 的 公 司 生 产 经 营 活 动 应 遵 循 的 基 本 原 则、指 导 规 范 和 行 动 方 略。23.经 营 单 位 定 位 战 略：指 公 司 的 二 级 经 营 单 位 在 决 定 进 入 的 行 业 内 生 产 什 么 产 品 或 提 供 何种 服 务 所 作

17、出 的 长 远 性 的 谋 划 与 方 略。24.反 映 式 防 御 战 略：指 当 对 手 的 进 攻 发 生 后 或 挑 战 来 临 时，针 对 这 种 进 攻 或 挑 战 的 性 质、特 点 和 方 向，采 用 相 应 对 策，顶 住 压 力，维 持 原 有 的 竞 争 地 位 及 经 营 水 平 而 采 用 的 防 御 战 略。25.规 模 经 济：指 在 一 定 期 期 内 产 品 的 单 位 成 本 随 着 公 司 总 产 量 的 增 长 而 减 少 的 现 象。四、26.(X)两 种 改 法 均 可：把“调 整 性 紧 缩 战 略”改 为“失 败 性 紧 缩 战 略”或 者 调

18、整 性 紧 缩 战 略 是 指 由 于 公 司 要 谋 求 更 好 的 发 展 机 会，实 行 某 种 更 长 远 的 目 的，需 要 集 中 并 更 有 效 地 运 用 现 有 的 资 源 和 条 件 而 积 极 采 用 的 紧 缩 战 略。27.(X)两 种 改 法 均 可：把“竞 争 性 质 量 战 略”改 为“合 用 性 质 量 战 略”或 者 竞 争 性 质 量 战 略 是 指 公 司 按 照 高 于 同 类 型 产 品 生 产 厂 家 的 质 量 标 准，进 行 设 计 和 生 产 的 产 品 质 量 战 略。28.(X)两 种 改 法 均 可：把“服 务 性 租 赁”改 为“融

19、资 性 租 赁”或 者 把“机 器 设 备 为 承 租 方 所 有”改 为“租 赁 公 司(出 租 方)所 有”29.(X)两 种 改 法 均 可：把“产 品 辐 射 型 集 团 化 战 略”改 为“科 技 开 发 型 集 团 化 战 略”或 者 产 品 辐 射 型 集 团 战 略 是 指 以 名 牌 为 龙 头，以 大 型 骨 干 公 司 为 核 心，与 相 关 协 作 配 套 公 司、销 售 公 司、科 研 机 构 等 联 合 组 成 公 司 集 团 的 战 略。30.(X)两 种 改 法 均 可：把“10%和 20%之 间“改 为”20%以 上“或 者 把”超 常 规 发 展 战 略“改

20、 为”高 速 发 展 战 略“五、31.大 型 公 司 具 有 的 特 点 表 现 为：(1)设 备 大 型 化、生 产 经 营 规 模 大，经 营 能 力 强。(2)在 行 业 中，一 般 处 在 优 势 地 位。(3)对 外 联 系 广，辐 射 能 力 强。(4)市 场 开 拓 能 力 强。(5)容 易 开 展 多 样 化 经 营，分 散 风 险 的 能 力 强。(6)公 司 规 模 大，组 织 结 构 复 杂，缺 少 灵 活 性，对 变 化 着 的 环 境 适 应 性 差。32.(1)便 于 掌 握 不 同 顾 客 不 需 求 特 点。(2)便 于 掌 握 市 场 分 布 情 况，发 现

21、 市 场 缝 隙。(3)有 助 于 拟 定 公 司 的 重 点 目 的 市 场。33.(1)国 内 外 市 场 需 求 现 状 及 竞 争 发 展 趋 势。(2)国 际 市 场 竞 争 状 况 及 竞 争 发 展 趋 势。(3)目 的 市 场 合 在 国 的 外 贸 政 策 和 产 业 政 策。（4）国 内 外 市 场 的 价 格 水 平 和 其 它 市 场 因 素。（5）公 司 自 身 的 出 口 能 力 和 条 件。34.（1）战 略 目 的 可 以 实 现 公 司 外 部 环 境、内 部 条 件 和 公 司 能 力 三 者 之 间 的 平 衡，促 进 公 司 长 期 协 调 发 展（2）

22、战 略 目 的 可 以 使 公 司 使 命 具 体 化 和 数 量 化，使 公 司 的 战 略 任 务 得 以 贯 彻。（3）战 略 目 的 为 了 战 略 方 案 的 决 策 和 实 行 提 供 了 评 价 标 准 和 考 核 依 据。（4）战 略 目 的 描 绘 了 公 司 发 展 的 远 景，对 各 级 管 理 人 员 和 广 大 员 工 有 很 大 的 激 励 作 用。六、35.（1）灵 活 经 营 的 思 想。（2）特 色 经 营 的 思 想、（3）快 速 应 变 的 思 想。（4）补 缺 经 营 思 想。（5）集 中 经 营 的 思 想。（6）联 合 经 营 的 思 想。36.（1

23、）投 入 期 的 产 品 战 略。以 新 领 先”的 战 略。即 开 发 出 高 水 平 的 新 产 品，在 国 际 或 国 内 市 场 抢 占 制 高 点，领 导 产 品 新 潮 流，以 新 取 胜。“新 晶 完 善”战 略。新 产 品 刚 投 放 市 场 时 总 有 一 些 缺 陷，公 司 对 此 认 真 研 究，采 用 措 施 加 以 改 善 和 完 善，使 之 更 加 符 合 顾 客 的 需 要。新 品 形 象 战 略。从 产 品 的 造 型、色 彩、包 装 设 计 上 给 人 以 新 奇 的 感 觉，同 时 通 过 广 告 宣 传,传 递 新 晶 独 特 功 能 的 信 息，吸 引

24、顾 客，促 使 购 买，从 而 树 立 起 产 品 在 顾 客 心 目 中 良 好 的 形 象。（2）成 长 期 的 产 品 战 略 新 产 品 生 产 扩 大 化 战 略。通 过 投 入 期 的 宣 传，新 品 需 求 扩 大，此 时 公 司 就 扩 大 规 模，追 加 投 资，提 高 生 产 能 力，以 扩 大 产 品 的 生 产 量，适 应 日 益 增 长 的 市 场 需 求。新 产 品 名 牌 战 略，即 在 提 高 新 产 品 质 量 的 基 础 上，提 高 新 产 品 的 覆 盖 率，扩 大 新 产 品 的 知 名 度 和 美 誉 度，使 之 逐 步 由 地 区 名 牌 产 品 发

25、 展 成 全 国 名 牌 产 品，再 进 一 步 争 取 成 国 际 名 牌 产 品 B 卷 一、单 项 选 择 题（本 大 题 共 15小 题，每 小 题 1分，共 15分）在 每 小 题 列 出 的 四 个 备 选 项 中 只 有 一 个 是 符 合 题 目 规 定 的，请 将 其 代 码 填 写 在 题 后 的 括 号内。错 选、多 选 或 未 选 均 无 分。1.在 经 营 战 略 管 理 过 程 中，公 司 一 方 面 要 进 行 的 是（）A.战 略 制 定 B.战 略 环 境 分 析 C.战 略 决 策 D.战 略 实 行 2.在 下 列 情 况 中，供 方 处 在 不 利 地

26、位 的 是（）A.供 方 公 司 数 量 少，实 行 高 度 集 中 控 制 B.供 方 只 向 少 数 几 家 公 司 提 供 产 品 C.供 方 提 供 的 产 品 可 替 代 限 度 低 D.供 方 实 现 向 前 一 体 化 的 也 许 性 大 3.关 于 战 略 经 营 领 域（SBA）,下 列 说 法 对 的 的 是（）A.只 有“明 星”SBA实 现 了 抱 负 的 环 境 引 力 与 公 司 实 力 的 平 衡 B.环 境 引 力 大、公 司 实 力 小 的 SBA被 称 为“奶 牛”SBAC.“难 点”SBA的 环 境 引 力 与 公 司 实 力 实 现 了 平 衡，但 属

27、于 失 败 的 平 衡 D.“瘦 狗”SBA指 环 境 引 力 小 与 公 司 实 力 大 的 SBA4.公 司 以 员 工 共 识 的 价 值 观 为 基 础，以 确 立 品 牌 文 化 寻 求 顾 客 所 接 受 的 价 值 信 念 为 立 业 之 本 而 采 用 的 市 场 营 销 谋 略 是（）A.绿 色 营 销 B.关 系 营 销 C.顾 客 满 意 营 销 D.文 化 营 销 5.某 电 视 机 生 产 公 司 本 年 度 销 售 量 为 130万 台，上 年 度 销 售 量 为 100万 台，则 此 时 该 公 司 的 产 品 最 也 许 处 在（）A.投 入 期 B.成 熟 期

28、 C.成 长 期 D.衰 退 期 6.日 本 的 索 尼 公 司 在 电 器 方 面 实 行 率 先 开 发 的 战 略,该 公 司 所 采 用 的 技 术 战 略 属 于（）A.领 先 型 技 术 战 略 B.紧 跟 型 技 术 战 略 C.模 仿 型 技 术 战 略 D.配 角 型 技 术 战 略 7.公 司 把 废 气、废 渣、废 液 中 的 有 效 成 分 分 离 出 来 加 以 运 用，变 废 为 宝，这 种 物 力 资 源 战 略 属 于（）A.自 主 开 发 资 源 战 略 B.综 合 运 用 资 源 战 略 C.培 植 资 源 战 略 D.联 合 开 发 资 源 战 略 8.公

29、 司 文 化 的 规 范 作 用 指（）A.公 司 文 化 能 增 强 公 司 的 内 聚 力 B.公 司 文 化 能 规 范 职 工 群 众 的 行 为，成 为 职 工 遵 守 的 准 则C.公 司 文 化 能 减 少 职 工 之 间、各 部 门 之 间 的 摩 擦 和 内 耗 D.公 司 文 化 是 公 司 管 理 的 灵 魂，决 定 着 公 司 行 为 的 方 向 9.某 厂 得 到 银 行 的 5 年 期 贷 款 8 0 0万 元，年 利 率 8%,假 如 按 复 利 计 算 则 5 年 后 还 款 总 额 P为（）A.P=800（万 元）B.P=800X5X1.08（万 元 C.P=

30、800X 1.085（万 元）D.P=800X0.85（万 元）10.某 出 口 公 司 的 产 品 质 量 按 照 国 外 客 户 提 出 的 标 准 进 行 设 计 和 生 产，该 公 司 采 用 的 质 量 标 准 战 略 属 于（）A.用 户 满 意 标 准 战 略 B.国 外 先 进 标 准 战 略 C.竞 争 质 量 标 准 战 略 D.目 的 市 场 合 在 国 的 国 家 标 准 战 略 11.假 如 公 司 在 未 来 一 定 战 略 期 限 内，每 年 按 20%以 上 的 增 长 速 度 去 努 力 实 现 战 略 目 的 而 采 用 的 发 展 战 略 方 案 是（）A

31、.超 常 规 发 展 战 略 方 案 B.中 速 发 展 战 略 方 案 C.高 速 发 展 战 略 方 案 D.低 速 发 展 战 略 方 案 12.关 于 紧 缩 型 战 略，下 列 说 法 错 误 的 是（）A.紧 缩 型 战 略 是 对 公 司 现 在 的 产 品 或 市 场 领 域 实 行 收 缩、调 整 和 撤 退 的 战 略 B.紧 缩 型 战 略 可 以 逐 步 缩 小 公 司 的 产 销 规 模，减 少 市 场 占 有 率 C.紧 缩 型 战 略 下 公 司 继 续 用 基 本 相 同 的 产 品 或 劳 务 为 原 有 的 顾 客 服 务 D.紧 缩 型 战 略 有 过 渡

32、 的 性 质 13.以 产 品 质 量、劳 动 手 段 或 劳 动 对 象 的 集 中 限 度 为 标 志 划 分 的 公 司 规 模 被 称 为（）A.公 司 的 组 织 规 模 B.公 司 的 经 营 规 模 C.公 司 的 销 售 规 模 D.公 司 的 生 产 规 模 14.两 个 或 两 个 以 上 的 中 小 型 公 司 按 照 自 愿、平 等、互 利 的 原 则 组 织 起 来 共 同 从 事 一 定 生 产 经 营 活 动 的 经 营 方 式 属 于（）A.补 缺 经 营 B.特 色 经 营 C.承 包 经 营 D.联 合 经 营 15.联 想、TCL、康 佳 等 公 司 为

33、制 定“3C”产 业 标 准 而 成 立“闪 联”，公 司 间 的 这 种 合 作 战 略属 于（）A.科 技 开 发 型 合 作 战 略 B.产 品 生 产 型 合 作 战 略 C.资 源 开 发 型 合 作 战 略 D.市 场 开 发 型 合 作 战 略 二、多 项 选 择 题（本 大 题 共 5 小 题，每 小 题 2分，共 10分）在 每 小 题 列 出 的 五 个 备 选 项 中 至 少 有 两 个 是 符 合 题 目 规 定 的，请 将 其 代 码 填 写 在 题 后 的 括 号 内。错 选、多 选、少 选 或 未 选 均 无 分。16.战 略 控 制 的 方 式 有（）A.自 上

34、 而 下 的 控 制 B.现 场 控 制 C.反 馈 控 制 D.自 我 监 控 E.互 相 监 控 17.经 营 战 略 的 特 点 有（）A.全 局 性 B.大 纲 性 C.竞 合 性 D.长 远 性 E.相 对 稳 定 性 18.目 的 市 场 应 具 有 的 条 件 有（）A.该 市 场 有 一 定 购 买 力 B.该 市 场 竞 争 对 手 很 多 C.该 市 场 有 一 定 的 尚 未 满 足 的 需 求 D.该 市 场 位 于 大 城 市 E.本 公 司 在 某 些 方 面 具 有 一 定 的 优 势，有 能 力 进 入 该 市 场 19.以 下 激 励 办 法 中，属 于 荣

35、誉 激 励 的 是（）A.劳 动 者 被 评 为 公 司 先 进 工 作 者 B.劳 动 者 获 得“三 八”红 旗 手 称 号 C.劳 动 者 得 到 丰 厚 的 奖 金 D.劳 动 者 获 得“五 一”劳 动 奖 章 E.劳 动 者 被 评 为 国 家 级 劳 动 模 范 20.大 型 公 司 在 国 民 经 济 中 的 地 位 表 现 为（）A.大 型 公 司 规 模 大，经 营 能 力 强 B.大 型 公 司 在 国 民 经 济 中 处 在 主 导 地 位 C.大 型 公 司 可 以 开 展 多 元 化 经 营，分 散 风 险 的 能 力 强 D.大 型 公 司 是 本 行 业 的 排

36、 头 兵 和 台 柱 子 E.大 型 公 司 是 参 与 国 内 外 市 场 竞 争 的 主 力 军 三、名 词 解 释 题（本 大 题 共 5 小 题，每 小 题 3 分，共 15分）21.公 司 经 营 哲 学22.集 团 化 经 营 23.直 复 营 销 24.产 品 序 列 结 构 25.融 资 性 租 赁 四、判 断 改 错 题（本 大 题 共 5 小 题，每 小 题 4 分，共 20分）判 断 正 误，在 题 后 的 括 号 内，对 的 的 划 上：“J，错 误 的 划 上“X”，并 改 正 错 误。26.阻 击 式 防 御 战 略 是 一 种 积 极 的、积 极 的 防 御 战

37、略。（）27.现 代 产 品 是 一 个 整 体 的 概 念，涉 及 三 个 层 次，即 产 品 核 心 层、产 品 价 格 层 和 产 品 附 加 利 益 层。（）28.符 合 性 质 量 战 略 指 公 司 按 照 高 于 同 类 型 产 品 生 产 厂 家 的 质 量 标 准 进 行 设 计 和 生 产 的 战 略。（）29.由 公 司 不 同 管 理 层 次 人 才 所 占 比 例 形 成 的 人 才 结 构 被 称 为 人 才 干 级 结 构。（）30.产 品 造 型、外 观、包 装 等 设 计 情 况 反 映 了 公 司 幔 层 文 化。（）五、简 答 题（本 大 题 共 4 小

38、题，每 小 题 5 分，共 20分）31.简 述 战 略 目 的 制 定 和 选 择 的 基 本 规 定。32.简 述 中 小 型 公 司 在 国 民 经 济 中 的 作 用。33.简 述 国 际 化 公 司 的 特 点。34.简 述 市 场 细 分 的 目 的。六、论 述 题（本 大 题 共 2 小 题，每 小 题 10分，共 20分）35.试 论 述 横 向 一 体 化 战 略 的 含 义 及 优 缺 陷。36.试 论 述 公 司 经 营 战 略 提 出 的 背 景。B 卷 答 案 一、1.B 2,B 3.A 4.D 5.C 6.A 7.B 8.B 9.C 10.A 11.A 12.C 1

39、3.1）14.D 15.A二、16.ACDE 17.ABCDE 18.ACE 19.ABDE 20.BDE三、21.公 司 经 营 哲 学 是 公 司 在 从 事 生 产 经 营 活 动 中 所 持 有 的 经 营 信 念、价 值 观 和 行 为 准 则。22.集 团 化 经 营 是 指 生 产 名 牌 产 品 的 一 个 或 少 数 公 司 为 核 心，以 一 批 具 有 共 同 利 益 并 以 资 产 或 契 约 方 式 作 为 联 结 纽 带，形 成 一 个 稳 定 的 密 切 经 济 联 合 体 的 过 程。23.直 复 营 销 是 指 公 司 为 了 任 何 地 方 产 生 可 度

40、量 的 反 映 或 达 成 交 易，使 用 一 种 或 多 种 广 告 媒 体 为 扩 大 市 场 合 作 出 的 谋 划 与 方 略。24.产 品 序 列 结 构 是 指 公 司 所 生 产 的 初 级 产 品、中 间 产 品 和 最 终 产 品 之 间 的 比 例 关 系。25.融 资 性 租 赁 指 租 赁 公 司 运 用 其 资 金 或 从 银 行 贷 款 购 买 承 租 公 司 所 需 要 的 机 器 设 备，然 后 租 赁 给 承 租 方 使 用、租 赁 期 满 设 备 归 承 租 方 所 有 的 一 种 物 资 流 通 形 式。四、26.(V)27.(X)将“产 品 价 格 层”

41、改 为“产 品 形 体 层”28.(X)两 种 改 法 均 可。改 法 一：将“符 合 性 质 量 战 略”改 为“竞 争 性 质 量 战 略”；或 改 法-；符 合 性 质 量 战 略 是 指 公 司 设 计 和 生 产 的 产 品 质 量 符 合 国 家 标 准 技 术，或 符 合 国 际 标 准，或 符 合 中 外 先 进 标 准 的 战 略。29.(X)两 种 改 法 均 可。改 法 一、将“人 才 干 级 结 构”改 为“人 才 层 次 结 构”；或 改 法 二、人 才 干 级 结 构 指 由 具 有 高 级 职 称、中 级 职 称 和 初 级 职 称 的 人 才 形 成 的 比 例

42、 关 系。30.(X)改 正：将“公 司 幔 层 文 化“改 为”公 司 表 层 文 化“五、31.(1)战 略 目 的 必 须 有 科 学 的 依 据。(2)目 的 必 须 明 确 和 具 体，并 规 定 出 完 毕 期 限。(3)目 的 必 须 具 有 挑 战 性，并 切 实 可 行。(4)目 的 应 突 出 重 点。(5)目 的 应 形 成 一 个 完 整 的 体 系。32.(1)拾 遗 补 缺 的 作 用。中 小 型 公 司 在 满 足 顾 客 对 某 些 产 品 的 少 量 需 求 或 特 殊 需 求 方 面，可 以 发 挥 出 独 特 的 作 用。(2)就 业 的“蓄 水 池”作

43、用。中 小 型 公 司 对 于 劳 动 技 能 和 素 质 的 规 定 不 像 大 型 公 司 那 样 严 格，因 此 能 吸 取 大 量 的 劳 动 力。(3)对 技 术 革 新 的 推 动 作 用。竞 争 的 压 力 促 使 小 型 公 司 开 发 具 有 竞 争 力 的 产 品，占 领 各 种缝 隙 市 场，从 而 使 不 少 中 小 型 公 司 成 了 新 技 术 开 发 的 重 要 来 源。33.(1)经 营 空 间 跨 文 化。(2)经 营 环 境 的 复 杂 性。(3)市 场 竞 争 的 剧 烈 化、快 速 化。(4)国 际 市 场 信 息 网 络 化、快 速 化。(5)国 际

44、化 经 营 计 划 周 密 化、组 织 扁 平 化。34.(1)便 于 掌 握 不 同 顾 客 的 需 求 特 点，对 的 地 进 行 产 品 开 发 和 市 场 开 发。(2)便 于 掌 握 市 场 分 布 情 况，发 现 市 场 缝 隙。(3)有 助 于 拟 定 公 司 的 重 点 目 的 市 场。六、35(1)含 义：横 向 一 体 化 战 略 是 指 公 司 通 过 购 买 与 自 己 有 竞 争 关 系 的 公 司 或 者 与 之 联 合 及 兼 并 来 扩 大 营 业，获 得 更 大 利 润 的 发 展 战 略。(2)优 点：可 以 吞 并 和 减 少 竞 争 对 手。可 以 形

45、成 更 大 的 竞 争 力 量 去 与 别 的 竞 争 对 手 抗 衡。可 以 取 得 规 模 经 济 效 益 和 被 吞 并 公 司 的 技 术 及 管 理 方 面 的 经 验。(3)缺 陷：公 司 要 承 担 在 更 大 规 模 上 从 事 某 种 经 营 业 务 的 风 险。由 于 公 司 过 于 庞 大 而 出 现 机 构 臃 肿、效 率 低 下 等 问 题。36.(1)需 求 结 构 的 重 大 变 化。(2)市 场 竞 争 日 趋 剧 烈。(3)科 学 技 术 不 断 进 步。(4)资 源 供 应 日 益 紧 张。(5)社 会、政 府、顾 客 对 公 司 的 需 求 越 来 越 高，限 制 越 来 越 多。(6)产 业 结 构 的 调 整。