《关于公司党群工作部主任2022年述职报告【三篇】.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于公司党群工作部主任2022年述职报告【三篇】.docx（14页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、关于公司党群工作部主任2022年述职报告【三篇】公司党群工作部主任2022年述职报告 20-年，在公司领导的教育和培养下，在党群部主任的带领和指导下，在同事们的关心和帮助下，自己在思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高。现将本人一年来的思想、工作、学习情况作汇报如下。 一、加强理论学习，努力提高政治思想素质和个人业务能力。作为公司党群部的职员，只有通过不断的学习，才能适应公司的长远发展和党群部的工作需要。1.学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想和十九届五中全会精神，通过读理论原著、学报告原文，增强了四个意识、坚定了四个自信，树牢了维护公司发展利益的立场，
2、增强了干好本职工作的信心。2扎实学习党建知识，加深了对自己本职工作的了解。技术是骨，党建是魂。公司的可持续发展离不开党的领导，缺不了党建工作的引领和推动。通过学习，认识到夯实党建工作基础是公司聚人心、促发展、推创新的力量倍增器；挖掘党建工作潜能是改作风、提效能、强素质的效果放大器。 二、工作实践与理论学习相结合，高效能完成本职工作。具体工作服务于目标任务，不蛮干不乱干，根据党建工作的内在规律，研究新问题，解决新问题。1.围绕公司全年的目标任务，及时更新党建信息网，为公司高效率地生产、管理提供查询和服务。2.量入为出、统筹收支，每个月按时收缴党费用于党支部进行政治理论、实用技术等培训及开展主题实
3、践教育活动，增强了公司党员职工的工作积极性、主动性。3.发放文件、书刊等，注重时效性。根据公司安排和党支部宣传需要，及时发放各类报纸、书刊、杂志及文件，使公司各部门职工都能第一时间了解公司发展动态，掌握党支部工作要点，学习各岗位亟需技能，及时进行自我提醒，做到工作不掉队、思想不抛锚。4.在工作期间能够正确摆正位置，服从党群部主任安排，较好地完成了其他各项任务。 三、反躬自省、正己修心，养成良好的学习和工作习惯。在工作期间，严格遵守公司规定，尊重和服从公司领导安排，团结同事，不惹事、不挑刺；工作中，立足本职岗位兢兢业业，遇事从自身找原因，不拉帮结派搞小团体。工作之余，时常以一个党员的标准要求自己
4、，不讲不利于团结的话，不做背后捣乱的事，自觉抵制不良的歪风邪气。 总之，20-年是收获的一年，本人在自身素质、工作能力上都有了进一步的提高，这与公司领导的关心与帮助分不开的。在今后的工作中，将加倍努力学习，总结经验，查找不足，进一步提高自身素质，更好地完成本职工作，更好地配合领导工作。 公司党群工作部主任2022年述职报告 2021年，我深入领会xx公司党委xx的工作思路，认真落实公司年度党建工作会议精神及公司党委各项部署，坚持党群工作深度融合、服务大局、发挥作用，较好地完成全年各项目标任务。现述职如下： 一、开展的主要工作 (一)坚持夯实党建基础管理 深化管党治党责任落实。年初组织召开党建纪
5、检工作会议，组织公司党委主要负责人与基层支部签订党建工作目标责任书。依据党委工作报告制定全年党建工作任务清单，将任务逐一分解到支部，压紧压实抓党建的责任。制定党建责任落实监督考核方案，分层级明确任务，开展差异化考核，将压力逐级传导到每个支部、每名党员。 健全管党治党制度体系。依据xx省公司党委制度，完善公司党建制度体系，新建制度xx项、修订x项、废止xx项，形成了完备的制度体系。坚持对基层党组织制度建设的领导指导，对建立健全主题党日活动制度、党员政治生日制度、党员集中培训制度、第一议题机制等作出具体明确的规定，及时解答制度执行中遇到的问题，促进基层支部执行和落实制度的质量效果显著提升。 (二)
6、扎实开展党史学习教育 抓好谋篇布局。拟定党史学习教育工作方案、实施方案，经党委研究后下发执行。完善领导班子、基层支部、普通党员三个层面的学习规划，推动党史学习教育走深走实。为全体党员发放指定书籍xx余册，组织广大党员干部原原本本学，对标对表学习重点，落细落实学习任务。组织中心组学习x次，完成四本指定书籍和四个历史时期专题学习，开展专题研讨x次。举办专题宣讲x场、读书班x期，覆盖党员xx人次。 强化落实落地。将党史学习的成效体现在为民办实事的过程中，制定我为群众办实事实践活动实施方案，确定6类41项我为群众办实事重点项目，经党委研究，逐一明确了牵头领导、责任部门和完成时间。指导xx个基层支部共制
7、定我为群众办实事项目xx个，完成率xx%。牵头组织团委和基层支部深化志愿服务活动，开展一二四行动，切实为职工解难事办好事。 丰富教育载体。结合党史学习教育进展，在微信公众号开设一百年、一百个小故事专栏，连续推送党史故事xx期，被集团公司微信公众号推广，浏览量合计xx万以上。开展主题征文、知识竞赛、读书分享、短视频征集等特色学习活动，在xx省公司举办的学习活动上获奖作品x个、x人次。 加强督导指导。成立x个党史学习教育督导组，明确党支部党史学习教育支部必备的支持性材料，开展专题督导x轮，对xx项目、xx项目等海外党支部开展视频督导，形成督导报告，列出存在问题x项，指导基层支部举一反三加强整改。将
8、督导整改结果纳入月度党支部党建考核评价中，与支部年度得分实行硬挂钩，进一步提升党史学习教育实效。 (三)不断加强基层组织建设 做实思想建设。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，健全党委会、支部三会一课的第一议题制度，结合实际深化理论学习。领导干部通过党委中心组、党委会第一议题等载体学习x次，开展学习研讨x次。基层支部集中学习近千次，撰写心得体会xx篇。汇总优秀作品，编发微信公众号推文x期。 加强组织建设。在公司党委的指导领导下，督促各党支部以党支部标准化建设为抓手，强化一支部一品牌建设，提升政治功能和组织力。提醒和指导xx车间党支部等x个党支部按期完成换届选举，举办党支部书记和支部委
9、员培训班，开展党员全覆盖轮训。规范履行发展党员程序，发展党员x名，按期转正x名。 深化党建融合。结合党建领航、实干大修主题实践活动，建立x个党支部责任区，选树x个党员示范岗，组建x支党员先锋队和x支青年先锋队，x个党支部认领x个重点项目，助力xx生产线大修提前x天完成。在疫情防控防控、xx项目建设等重点难点工作中开展创先争优活动，形成x个品牌建设案例，被选入集团公司和xx省党建精品典型案例。 (四)有效发挥群团组织作用 深化民主管理。组织召开八届六次职工代表大会暨工会会员代表大会，选举产生新一届工会委员会、女职工委员会、经费审查委员会。职代会闭会期间组织召开职工代表团组长联席会x次，审议涉及薪
10、酬绩效管理办法、福利使用管理办法等涉及职工利益的制度和事项x项。加强企业公开管理，主动公开事项xx督促基层车间完善事务公开机制，确保绩效薪酬分配等事项公平公正。 密切联系群众。进一步发挥工会组织联系群众的桥梁和纽带作用，开展爱心助学、疫情逆行等系列活动，开展助力大修送温暖活动，鼓舞干劲，凝聚力量。大力弘扬和培育劳模精神、劳动精神、工匠精神，5人被xx省公司工会评为劳动模范，多向模锻液压机改进被集团公司评为科技创新项目一等奖。举办乒乓球、羽毛球、篮球比赛，丰富职工业余生活。更新文体活动设备设施，在生产现场配备饮水机，提升职工生活品质。 共庆百年华诞。创新开展庆祝中国共产党成立100周年主题系列活
11、动，举办永远跟党走、奋进十四五职工文艺汇演、讴歌百年成就、奋进未来征程演讲比赛，组织各基层工会组织开展观看红色电影、读书交流分享、参观xx纪念馆等活动，引领广大干部职工以饱满的精神状态庆祝党的百年华诞。7月1日组织全体职工通过手机、网络、广播等方式实时收看庆祝中国共产党成立100周年大会，增强作为党员、作为中国人民的自豪感和使命感。 引领青年职工。开展主题团日活动，举办主题团课青年讲党史活动4期，讲党史、讲初心、讲使命，提升青年政治素养和政治觉悟。成立青年攻坚先锋队，开展青年安全生产标兵岗创建活动，营造了学先进、当先进良好氛围。深化团员青年小白杨志愿服务活动，为周边社区、居民送去爱心。 (五)
12、切实强化宣传文化建设 坚持正向宣传。围绕xx生产线大修、xx项目建设、xx科技创新项目等开展主题宣传，注册快手企业账号，发布xx车间抢修第一现场等微视频x个，点击量x万余次。继续用好网站、内刊、宣传栏、微信公众号等载体，弘扬正能量、唱出好声音。全年在集团公司、xx省公司发稿xx篇，外部媒体发稿xx篇，传达了xx声音，塑造了企业形象。 强化文化领航。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，大力弘扬社会主义核心价值观，制定xx公司精神文明建设五年规划，强化思想引领、实践养成、资源支持，为十四五时期企业精神文明建设谋篇布局。提炼和培育xx公司企业精神内涵，形成一木成林文化体系，打造具有xx公司
13、特色的文化品牌。 二、存在的不足 认真总结2021年的工作，仍然有三方面需要改进提升：一是党员教育管理成效缺乏抓手。对不在岗党员群体的管理监督缺位。二是企业生产经营过程中的亮点宣传还不够到位，短视频、秒拍、快闪等新媒体建设需要创新方式，宣传报道稿件质量还需要提升。三是基层分工会的作用发挥不充分，工会组织在关心关爱职工、服务职工、教育职工等方面的工作不到位。对此，我将认真总结，在2022年的工作中整改到位。 三、2022年工作思路 2022年，我将在公司党委的正确领导下，以党的十九大和十九届历次全会精神为引领，带领党群工作部紧紧围绕中心工作，不断发挥党建工作部门和工会办事机构的作用，为安全生产、
14、经营发展各项工作保驾护航，推动公司顺利完成各项目标任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。 一是切实加强政治思想建设。将习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届六中全会精神作为学习重点，制定学习中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议等材料的方案，促进党员坚决与以习近平为核心的党中央保持高度一致，进一步树牢四个意识坚定四个自信、坚决做到两个维护。 二是推进四强基层党组织建设。进一步规范党支部三会一课记录、党员档案、换届资料等基础性工作，提升支部标准化水平。通过微党课短视频党课等新形式，提升三会一课的实效性，实施党员素质提升工程。围绕支部作用发挥、党员管理等方面进行工作创新，结合xx
15、专项工作和xx生产线升级改造，策划开展党徽在一线闪光主题实践活动，加大党员突击队支援生产一线的力度，发挥支部战斗堡垒作用，打造推动发展能力强、服务群众能力强、凝聚人心能力强、促进和谐能力强的基层党组织。 三是强化宣传思想引领。按照更加突出基层、突出一线的工作定位，打造新载体、新要素、新内涵，做强xx微信公众号和xx抖音平台。按照五年规划推进企业文化建设和精神文明建设，组织企业文化征文、演讲比赛、创意海报等活动，创新道德讲堂形式内容，引领职工融入集团公司和xx省公司企业文化。 四是进一步关心关爱职工，常态化开展我为群众办实事实践活动，精准对接职工所思所想所盼，关心关爱职工，切实解决职工实际困难。
16、积极开展职工喜闻乐见的文体活动，关心关爱困难职工，在公司内部营造和谐共进的良好氛围。 五是以党建带团建，组织开展青春建功xx团内主题实践活动，通过成立青年创新工作室、设立青年科技冲锋队等措施，健全团员青年创新创效长效机制，激发团青组织的生力军、突击队作用。我的述职完毕，谢谢大家。 公司党群工作部主任2022年述职报告 今年以来，我公司紧紧围绕年度工作思路和目标，始终将党建工作作为生命线工程，摆在十分突出的位置，坚持党建引领，以实现五化支部建设为奋斗目标，强势推进、狠抓落实，各项工作取得了明显成效，呈现出良好的发展态势。概括起来，主要体此刻五驱五有上： 一、取得的成绩 一是党建驱动，项目开工有起
17、色。深入学习宣贯党的十九大精神及习近平新时代中国特色社会主义思想，推进两学一做学习教育常态化制度化，为公司各项事业持续发展供给强有力的政治组织保证。召开党组会议、中心组学习会、学习讨论会部署推进不忘初心、牢记使命主题教育，在公司上下全面掀起了学习热潮。在党建的驱动下，公司上下干事创业热情有效激发。年初以来，_个项目已正式开工，并进展顺利，年内有望完工。 二是政策驱动，单位盈利有突破。今年以来，在上级党组的坚强领导下，在省委省政府的关心关怀下，在企业党支部的坚强领导下，我单位相继出台了关于_的意见等系列文件。在政策的驱动下，年初以来，我单位盈利额扣除土地出让金后为_万元，月均盈利_万元，极大地激
18、励了我公司项目建设的进取性。 三是服务驱动，企业形象有提升。按照党的十九大报告中提升人民群众获得感和满意度精神要求，我公司党组织坚持将服务深度、广度进一步延伸，及时制定、公布最多跑一次事项清单，并自觉理解群众监督，服务效率得到进一步提升。同时，拓宽服务渠道，邀请总公司专家、先后开展员工培训_次，提升员工的技术水平。设置了技术帮扶到家进口设备操作讲解等环节，让购买我公司产品的顾客使用起来放心、安心，无后顾之忧。点滴中，公司的形象进一步提升。 四是典型驱动，干事氛围更浓厚。针对项目班子有强有弱、内部管理有优有劣的现状，我公司党支部开展了模范员工好班子评选活动，评选出优秀党员代表，让其他员工学有所学
19、、比有所比。同时，在当月绩效考评中予以适当倾斜，彻底杜绝干好干坏一个样的绝对平均主义，构成了更加浓厚的干事氛围，到达了以点带面的良好效果。 五是创新驱动，完善机制有新招。创新是引领企业发展的第一动力，是推动社会提高的重要力量。创新驱动更是我公司实现快速可持续发展的核心生命力。目前，我公司坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，进一步深化改革，加快推进以科技创新为核心的全面创新。经过实施技能扩改等_余个重点项目，_等初具规模，今年，我公司引进高学历研究型人才_余人，获专利认证_项。 二、存在的问题 在党建引领下，企业取得的成绩固然可喜，但我们更需要在热运行下进行冷思考，充分认清当前面临的形势
20、和任务，认真反思存在的问题和不足，主要表此刻以下五个方面： 一是党建基础不扎实。与当前全省正在开展的五化支部创立、党组织规范化建设目标还不相吻合，党建基础台账、党内制度落实等还需要进一步强化、规范化。比较年初确定的打造示范党组织目标，在支部设置标准化、组织生活正常化、管理服务精细化、工作制度体系化、阵地建设规范化等方面还有差距。 二是个人规划不清晰。当前，部分员工、有些还是我公司的管理者，对个人未来的规划不明晰。未来要做什么?专攻哪一方面?一问三不知，没有明确的思路。抱着混一天是一天的心态，做一天和尚撞一天钟，心思没有放在工作上，瞻前顾后、左顾右盼、浑浑噩噩。工作热情、活力不够，影响了正常工作
21、秩序。 三是品牌定位不清晰。对于我公司生产的产品，到底要有一个怎样的定位，部分人没概念。任何定位，核心都是减法，目的有两个：一是减到不能再减，从而提炼出我们的独特优势;一个是找到与我们同行业其他品牌的区别。简单地说，品牌定位，就是给客户制造一个选择我们的刚性需要。这方面，很多人都思考不多。 四是本事水平不精湛。有的工作缺谋划、缺思路、缺举措，针对性、实效性不强，长期处于低水平徘徊;一些中上层领导掌控大局、统筹协调本事欠缺，不善于处理棘手问题，不敢坚持原则，不愿大胆管理;少数管理者眼高手低，工作不用心、不动脑，不求进取混日子，不重声誉熬年头，难以胜任本职工作，忘记了自我的党员身份和诺言。 五是重
22、点工作难落实。总体看，年初部署的一些重点工作还未完全到达时间过半、任务过半。异常是在_等硬任务实质性进展缓慢，有的还处于起步阶段，有的甚至还没有启动。 三、下步工作要求 下阶段，要紧紧围绕年度目标，进一步坚定信心、振奋精神，明确重点、狠抓落实，确保党建工作有序推进，具体要强力推进以下五项重点工作： (一)凝心聚力做好党建保障。公司党群工作要继续坚持融入中心、服务大局的工作思路，以落实放、管、服为抓手，充分发挥政治保障作用。要持续推动示范党支部建设，全面提高党组织凝聚力，将政治优势转化为企业发展的竞争优势。要坚持党建带动工建、团建。坚持党风廉政建设和惩防体系建设，认真贯彻落实八项规定，广泛开展廉
23、政教育活动。要围绕企业文化核心，引导全体干部职工像经营家庭一样经营企业;全心全意依靠职工办企，树立企业良好形象，为企业发展营造良好氛围。 (二)创新思路提升竞争本事。一是加大市场营销力度。转变经营理念，创新经营方式，继续推进品牌建设，加强市场调研，强化市场分析预判，采取灵活多变的销售策略打开产品销路。二是深入挖潜增效。压缩管理成本，充分发挥预算的导向作用，实事求是地分析预算执行情景，查找差异原因，抓住重点问题和主要矛盾，落实解决措施。三是增强抵御风险本事，持续推进风险管理及内部控制体系建设，增强干部职工的风险防范意识;要及时开展效能监察和专项审计工作，加大对审计成果的应用，壮大监审队伍力量，从
24、严把关维护正常生产经营秩序。 (三)夯实基础确保安全局面。安全工作需要常抓不懈，公司将时刻绷紧安全管理这根弦。下一步，公司将继续贯彻落实_公司安委会精神，以深入开展安全生产月活动为抓手，进一步推进安全职责体系建设，加强日常巡查，实现安全监察关口前移，同时加大安全考核和职工安全教育活动力度;对在各项大检查中发现的安全隐患，下大力气进行整改，实事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，确保安全局面。 (四)狠下决心抓好队伍建设。中层干部既是企业领导进行决策的辅助者，又是管理者和具体的执行者，在企业中起着中流砥柱的作用。当前，随着发展速度的加快，我公司部分中层干部跟不上公司发展的步伐，综合素质亟待提升。
25、为此，下阶段，公司要将强化干部队伍建设作为工作重点，狠下决心抓好干部队伍建设。一是坚持正确的用人导向，坚持以德才素质和工作实绩用人，选聘德才兼备的中层干部。二是狠抓作风建设，结合中央八项规定要求，下大力气整改存在干部队伍中的新四风问题，肃清干部队伍风气，当好广大职工表率。三是建立和完善中层干部考核机制，根据关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见要求，建立科学的绩效考评体系，完善各项激励奖惩机制，及时进行兑现，提升经营活力。下阶段，公司将出台中层干部职责追究制度和岗位交接制度，对业绩平庸、状态不佳、管理不力的干部坚决予以组织调整和处理，切实落实能上能下的工作机制。四是狠抓执行力建设，克服懒散拖延、推诿扯皮的坏毛病，培养雷厉风行的好习惯，打造原则性强、令行禁止、敢于担当、敢于负责的干部队伍。 (五)多措并举实现管理升级。一是持续推进基础管理，对现有规章制度、流程、标准进行梳理，健全各项规章制度。二是加大精细化管理力度，严格按照年初提出的五项要求，将精细化管理的理念、方法、措施等融入到各项工作中，堵塞管理漏洞。三是深入开展对标管理，进一步加强对市场情景和同行业信息的把握，学习先进单位管理经验和环保经验，提高水平缩短差距。14