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1、2022年公司活动策划方案锦集九篇公司活动策划方案锦集九篇为了确保事情或工作有序有力开展，经常要依据详细状况预先制定方案，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。方案要怎么制定呢？下面是我整理的公司活动策划方案10篇，仅供参考，大家一起来看看吧。公司活动策划方案 篇1活动主题：普罗期望之夜活动目的：在聚餐的同时，增加员工之间的感情，增加团队的凝合力和向心力，放松一下乏累的心情。活动时间：20xx年2月24日活动地点：金同乐活动支配：一、丁总讲话二、就餐三、就餐期间活动支配开场白：目的就是要吃好、喝好、玩好，我们这天就春天是一个播撒期望的季节，是一个大展宏图的
2、起点。敬重的各位领导，各位股东，普罗的挚友们，大家晚上好，非常感谢大家这天能莅临普罗期望之夜的聚餐晚会，我是这天的主持。在开场之前首先有请活动的组织者咱们的丁总为大家讲话！好了挚友们咱们这天的活动立即就要起先了，在开餐之前咱们先来做个小嬉戏，大家都明白，普罗公司此刻是越来越壮大了，咱们人员也不短增加，这天趁这个机会我们也都来相互相识了解一下，但不是自我介绍，要透过其他人介绍出来活动一：各部门打算的小节目进行表演（上菜前）1、说出他（她）的名字活动规则：主要为考察员工之间的熟识程度，先由丁总手持话筒，说出他所指的人（A）的名字，再将话筒交与A，接下来再由A拿话筒说出他所指的人（B）的名字以此类推
3、，但是名字不得重复。假如重复要受到惩处。（1）快答题，务必在3秒完成。（答不上来者由大家提出惩处方式）（2）表演节目（大家能够尽情展示才艺）2、心有灵犀嬉戏规则：先选定选手，以两人为一组。一个用肢体动作或语言（但不能说出词语中的任何一个字）向同伴提示！（纸片A4、成语）另一个人来猜。每组包括10个词语。限时一分钟，回答的最多的获胜。活动二（餐中或餐后）1、倒着说（或倒着唱）规则：（1）先划定出题的字数，好比这一轮出题必需在四个字以内，也就是说出题的人能够任说一句话。“我是好人”那么答题人务必在3秒钟之内把刚才的那句话反过来说，也就是“人好是我”，假如说不出或者说错就算失败。失败的人要受到惩处。
4、（2）将两只老虎的歌词事先打算好，每句都倒着唱给大家听。2、传话筒找一个人背对大家，喊起先，话筒起先传递，喊停时，话筒停到谁的手上谁就要回答问题，回答错误要受罚。猜谜语快答题比如：梅超风，打一品牌（康师傅）；邮局的邮筒坏了，打一成语（难以置信）。3、逢七过嬉戏规则：一桌人围着大圈，起先数数，通常从十以内的数起先喊，喊到7或者是7的倍数或者是带7的数字，比如7、14、17、21、27、28等等，不能喊出来，只能用筷子敲一下桌子或喊过，依次类推，一人错了，其他人还跟着喊，那么跟着的人也要受连累！（能够增加难度，在这中间不准说你、我、喝这几个字，说了的话也要受罚。）4、猜数字规则：猜数字（1100）
5、每猜一次范围缩小，最终猜中的人倒霉挨罚先由一个人来写一个数字，然后大家在1100间进行揣测。每猜一次范围缩小，最终猜中的人进行抽签理解这份大奖。下一轮由受罚者再写数字，依此循环。5、动作接龙规则：事先打算好动作卡片，每五人为一组，第一人看卡片表演给其次人，其次人接下来表演给第三人，依次类推，第四人表演完，由最终一人猜出他所表演的资料写在纸上。公司活动策划方案 篇2为了更有效的搞好我院各项管理工作，促使相应制度建设在管理中发挥更大的作用，根据公司对管理提升的部署和要求，结合我院的实际状况，特制定本方案。一、指导思想围绕一个主题，即全面提升我院管理质量，努力实现各项业务目标的圆满完成；增加两个意识
6、，即创新意识和质量意识；实现三个提升，即提升支撑项目服务实力、客户服务意识、客户导向意识。二、活动主题开展管理提升活动主题:强基固本、限制风险，转型升级、保值增值，做强做优、科学发展。三、总体目标思想是发展之源，观念是胜利之因。通过全面开展管理提升活动，建立完善的制度化、流程化、一体化、扁平化、表单后的运营管理体系，有力支撑公司不断提升效益水平。（一）企业管控规范、有序、受控 严格执行上市公司治理要求，与先进企业对标，逐步建立起同时满意公司要求和上市公司治理须要的组织结构、管理体制和相应的制度体系，梳理管理流程，建立健全全面风险管理等管理体系，进一步增加企业盈利实力建设和发展实力建设。（二）基
7、础管理水平明显加强 突出解决我院管理各个层面上存在的问题，重点是在建工程项目管理，建立规范有序、创新高效的长效管理和考核机制，管控机制进一步完善，管理制度进一步健全，流程进一步优化，管理的规范化、标准化、精细化水平明显提升，不断提升基础管理水平。（三）管理现代化水平明显提升 治理体系进一步科学完善，管理体系进一步系统高效，精益思想与管理活动广泛结合，先进管理理念、技术和方法得到有效推广应用，信息技术对管理提升的促进作用明显增加。（四）管理创新机制明显完善。管理创新工作体系进一步健全，形成激励全员参加管理创新的文化与氛围，管理创新成果既要得到充分提炼也要实现有效转化，管理创新促进企业管理水平持续
8、提升的长效机制进一步健全。通过管理机制不断完善形成高效的管理创新体系，创新成果转化率不断提高；建立“谁安排、谁负责；谁运用、谁负责”的资源安排和运用机制，提高资源运用效率。(五)综合绩效明显改善。企业成本费用、重大风险得到有效限制，财务绩效指标不断改善，管理人才队伍的国际化、市场化程度和素养实力进一步提高，价值创建实力、市场竞争实力明显提升，管理提升对企业科学发展、转型升级、转变发展方式、更好履行社会责任以及实现“十二五”改革发展核心目标的促进作用明显增加。四、基本原则院属各部门、室（队）开展管理提升活动，要统筹规划、系统实施、突出重点、全面推动，同时把握以下原则：（一）管理提升与我院发展规划
9、、实际工作相结合。以公司总体战略为引领，围绕战略目标，紧密结合生产经营活动实际，将管理提升工作融入日常工作的各个环节。（二）管理提升与深化改革相结合。通过深化改革，创新机制，为进一步加强和改进管理供应动力保障和制度基础。同时，通过强化管理，保证转换经营机制顺当进行，使改革的成果得以巩固和发展，使管理效能得到有效提升。（三）立足自我与学习借鉴相结合。总结提炼实践管理阅历的同时，有效借助外部资源，博采众长，融合提炼，逐步形成具有行业特色和自身特点的管理模式。（四）全面提升与重点突破相结合。抓住突出问题，总结方法、形成机制，以点带面，逐层推动，从而实现管理水平的全面提升（五）管理提升与建立内部限制体
10、系相结合。以管理提升活动为契机，有力推动全面风险管理与内部限制体系的建设，同时，通过建立健全全面风险管理与内部限制体系，有效限制生产经营与管理过程中的风险，确保生产经营与管理活动在可控中有序开展。五、重点任务依据上述目标和原则，公司管理提升活动主要在全面诊断和系统对标的基础上，找准问题，确定重点，制定整改方案和安排，重点突破与全面提升相结合，向管理要效益，在对标中强素养。同时总结固化工作成果，构建管理提升的长效机制。（一）以价值思维为统领，树立经济效益为中心的理念 坚持价值思维理念，把创建价值、创建效益作为我院生产经营和发展的动身点和落脚点，贯穿于我院各项工作。利用党组会议、办公会议、班组学习
11、和会议等多种形式，广泛开展我院价值思维理念宣教提纲宣扬学习、探讨和形势任务教化，开展价值思维学问竞赛活动，营造良好氛围，引导广阔干部员工树立价值思维，增加员工责随意识和使命感。（二）以规范化、标准化、精细化为重点，切实加强公司各层级基础管理工作，培育“严谨求实”的工作作风在全面自查和诊断的基础上，以加强基层建设、基础工作、基本功训练和管理规范化、标准化、精细化为重点，梳理优化工作流程，有效运用规范化、标准化、精细化管理方法，建立系统、科学、好用的标准和制度体系，严格执行，夯实管理基础。（三）以项目管理为中心，加强项目基础管理工作，努力提升项目履约水平和创利实力要加强组织建设，坚持经营以项目为中
12、心，突出项目在我院整个经营格局的中心价值地位，主动发挥院本部对项目的管理与支持作用、加强高水平的项目班子建设和高素养的施工队伍建设；要强化制度落实，特殊是要加强制度的执行落地以及一线管理人员、作业人员对制度的全面、严格执行；要加强项目经营实力建设，切实加强项目前期策划和评估，全面提升项目预算管理实力，特殊是要加强商务履约实力建设和结算管理工作；要加强社会资源利用管理，进一步建立社会资源战略合作关系，促进社会资源项目管理水平和诚信度的提高，提高项目履约和创利实力。（四）以深化全面预算管理为手段，建立全面预算管理体系、成本费用管理体系和成本费用考核机制加强设备物资选购管理，切实降低管理成本、项目成
13、本和设备物资购置维护成本；优化预算管理流程，实现与业务流程、信息系统的有效连接与协作。在全面预算管理体系指导下，强化成本管理，从工程项目中实现降本增效。（五）以加强风险管理为导向，完善内部限制体系 主动开展全面风险管理和内部限制体系建设，抓紧建立完善风险管理和内部限制体系，构筑公司风险管理“三道防线”。开展风险评估工作，发布重大风险库和重大风险分布图；梳理管理业务流程，开展对重大风险与内部限制业务流程对接工作，搭建风险管理与内部限制流程体系框架；建立风险限制矩阵，完善风险监测识别与防范体系。通过制度规公司活动策划方案 篇3一、晚会主题：喜迎元旦、新年晚会二、晚会口号：华蜜20xx超越自我/20
14、xx幻想起航/20xx一路有你三、晚会目的：1、打造安普企业文化，增加凝合力。2、加强各部门同仁之间的联系与沟通。3、增加公司员工的集体主义精神观念。四、晚会时间：20xx年12月31日13:0021:00五、晚会地点：员工餐厅六、参与人员：公司员工40余人。七、工作安排：1、调度组：负责整个活动的宣扬、调度、进程、后勤支配。(靳美仙负责)2、节目组：节目的收集、抽奖活动打算、嬉戏道具、奖品发放。(靳美仙 任小会负责)3、选购组：负责抽奖活动、嬉戏道具、奖品的购买。(孙丽负责)4、舞台布置组：负责现场布置、音响限制、现场照相工作。(吴彦负责)八、晚会节目组织形式：节目+嬉戏+抽奖1、蒋总开场白
15、2、公司领导至少报送一个节目。3、合计节目不低于5个。4、节目要求：以回答形式得奖品，抽奖活动5、节目组织支配：节目于12月20日前打算好，并打出节目单报批6、抽奖活动：1)现场穿插进行，抽奖活动现场抽出：特等奖 1名(价值200元/个)。一等奖 2名(价值100元/个)。二等奖 4名(价值50元/个)。三等奖6名(价值20元/个)。2)奖品选购：孙丽负责在12月25日前选购到位。3)抽奖方式：入场时由工作人员发放入场抽奖号码牌。7、嬉戏：设计3-4个嬉戏临时应急，喧闹气氛，参与人员可获得小奖品。 现场工作人员纪念品、参与嬉戏人员小奖品共约300元，总费用 。九、活动流程1、领导致词。2、主持
16、人现场介绍到场嘉宾。3、节目进行，中间穿插抽奖和嬉戏活跃气氛。4、韩总结束致词5、活动结束时，工作人员负责现场清理。十、活动总预算：1、餐饮费用：人均50元。2、奖品费用：800元。公司活动策划方案 篇4一、活动时间：20xx年3月27日28日（视天气状况调整时间）。二、活动地点：新民生态农庄和芷江莽塘溪（两地选一）。三、人员支配：两批人员，实行先自行报名选地，后再做人员调整。四、春游负责人：张中权、杨荣、杨长春及各店长和场长。张中权带队，主要负责春游线路、休息用餐时间、乘车船支配，保证人 员春游平安、有序、好玩；杨荣、杨长春主持协调，主要负责人员的物品订购、车辆预订、饮食安 排、摄影嬉戏等。
17、五、活动打算：1、中巴车一台；2、横幅：背篓人家优秀员工春游（还有背篓人家手举牌）；3、饮用水；4、扩音喇叭；5、照相机。六、活动支配：（一）3月27日 芷江春游支配：上午8: 30报名参与芷江春游人员在西都银座店统一集合，打算乘车上午8：40准 时启程前往芷江漭塘溪。上午10：00左 右到芷江漭塘溪风景区，乘船巡游漭塘溪其中一景区。上午11：30参 观芷江受降坊。中午12：00在 路边特色芷江鸭店就餐（亦可支配在风雨桥头就餐）。下午14：00 芷江风雨桥、鼓楼及天后宫拍照。下午16：00集 合乘车返回公司。（二）3月28日 新民庄春游支配：上午9: 00报名参与荆坪春游人员在新民餐厅统一集合
18、，打算乘车上午9：10准时启程前往农庄春游。上午10：00左 右到达农庄，组织参观养殖厂，农庄。上午12：30后 组织烧烤、拓展训练（分组进行寻宝嬉戏）。下午14：00游 荆坪古村。下午16：00集 合乘车返回公司。七、春游人员留意事项：1、参加活动人员名单由各店负责 人统筹支配（总部办公室人员、养殖场和新菜研发基地自行报名），在3月20日 前以书面形式报总部办公室营销策划部。2、参与春游的可以带挚友，费用aa制，所带挚友人数于3月25前报策划部。3、全部春游人员尽量穿工作服和 旅游鞋或易于登山的鞋子，依据天气状况佩带防晒帽参与活动。4、天气燥热，有身体不适或晕车现象的人员应提前告知负责人。5
19、、春游人员在开展巡游活动中应分（养殖组、宝山组、混合组）小组开展活动，组长由店长或领班担 任。留意巡游途中人员平安，出现突发事务请拨打相关工作人员的电话。公司活动策划方案 篇5年关将至，在各位兄弟姐妹的辛勤工作下，好得家的发展蒸蒸日上，为丰富员工们的生活，为答谢全司员工一年以来付出的辛勤努力，现确定于20xx年1月22日下午17:30在德宝大酒实行年终宴会，望大家相互告知。一、活动主题：好得家建材家具广场迎新联欢晚会二、活动目的：1. 提升公司凝合力;2. 加强各部门同仁之间的沟通与联系3. 增加公司员工的集体观念三、活动内容：1、公司聚餐2、节目汇演3、抽奖四、活动流程1、17:00音乐热场
20、，等待员工入座2、17:30主持人宣布晚会起先并致开场白3、17:40总经理致辞4、18:00宴会起先1) 主持人宣布宴会正式起先，全场举杯2) 员工就餐，节目汇演起先，节目一、二3) copy 不走样嬉戏环节。嬉戏规则：主持人拿出题目，请6个嘉宾上台，把这个成语给第一个人看，并让他做一个动作来表示这个成语的意思，最终一个人，必需依据前面一个人做的动作猜出这个成语。题目一：守株待兔;题目二：猴子捞月4) 五等奖抽奖起先，共抽取35名，节目3、45) 五等奖抽奖接着抽取35名，节目5、66) “假话连篇”嬉戏。规则：四个人一组，主持人说“鼻子”，竞赛者要用手指指着脸上的其它五官(眼睛、嘴、眼睛或
21、耳朵)，而不能指着鼻子。听从主持人说的五官用手指指着的人，淘汰出局。7) 四等奖抽奖起先，共抽取5名，节目7、88) 三等奖抽奖起先，共抽取3名9) 嬉戏“倒着说”。规则：主持人选择1个嘉宾上台，主持人对嘉宾随即说出5字以内的话，如“我是好人”那么答题人必需在5秒钟之内把刚才的那句话反过来说，也就是“人好是我”，假如说不出或者说错就算失败。由嘉宾选择人上台接着嬉戏，共4轮。10) 二等奖抽奖起先，共抽取2名11) 20xx年公司优秀员工得主名单揭晓及奖金荣誉证书颁发12) 一等奖抽奖起先，共1名。5、晚会结束，主持人结束语，播放难忘今宵公司活动策划方案 篇6一、 活动目的为了增进各部门员工之间
22、的相互了解，增加团队合作精神、营造和谐融洽的集体氛围。进而加深员工对公司的归属感，在消遣活动的同时培育大家在团队合作和处理事情等方面的实力，值中秋节之际，人事行政部建议组织公司全体员工前往凤凰山进行烧烤活动。二、 活动组织活动组织：人事行政部活动地点：凤凰山烧烤场活动时间：20xx年9月18日下午（星期六）参与人员：公司全体人员，活动以自愿报名参与为原则。交通方式：按部门组织队伍，步行到目的地。三、活动运作人事行政部负责整拟定活动策划方案及落实各项详细内容（包括统计情愿参与此次活动的人员名单、活动物资的打算、嬉戏的打算等）四、活动详细支配a、活动负责人支配1、*负责沟通和统计参与这次活动的成员
23、名单。2、*负责联系烧烤场及本活动的各项工作落实。3、*和*负责各项活动物资的购买（烧烤食物、水、烧烤用品等）。4、*负责烧烤物品的落实摆放。（帮助队长工作人员：*共11人）5、*负责活动的现场拍摄。*负责山下、中途拍摄，*负责山上拍照，得奖人员个个都需照相。6、袁经理主导各部门主管负责各部人员组织、带领及人员动态状况、集合;7、*负责嬉戏组织。8、赵工负责登山裁判，发放证书，*负责中途登山纪律监察。b、活动时间详细进程1、参与人员报名时间截止到9月15日上午11:30分2、9月18日下午动身。公司活动策划方案 篇7一、活动名称：山东三川集团“庆五一，大家一起来”消遣活动二、活动目的：在五一国
24、际劳动节来临之际，我们要充分发挥三川员工的文艺表演才能，大家一起来参加，丰富全体员工的文化消遣生活。三、活动时间：20xx年5月1日下午2点起先四、活动地点：山东三川集团2楼会议室五、参与人员：山东三川集团全体员工六、主持人：XX和XX七、留意事项：1、要留意时间支配，依据现场气氛，敏捷驾驭节奏；2、要遵守活动规则，主动参加，调动活动气氛；3、在活动过程中坚持适度原则，就要活泼但不失庄重；4、活动分为集体嬉戏类和个人表演类，希望大家能主动报名，共同消遣。个人表演类每个部门至少供应2个节目，其他依据状况公司会作详细支配。八、活动流程：1、主持人介绍活动的基本状况，请领导致辞；2、领导致辞；3、消
25、遣互动；热场嬉戏：现场每一个人分发两张纸条，在其中一张上写上在哪里，另一张写上在干什么，收起分别放入两个容器中。每一个人在两个容器中各抽取一张纸条，然后把自己抽到的内容，以“今日下午我（是固定的）在哪里干什么”的形式念出来，大家可以随意写的。（1）嬉戏类：大力神（扳手腕）：找张桌子当擂台，一个人做擂主，接收其他人的挑战，进行扳手腕嬉戏。标准就是擂主不用扳倒对手，只要保持10秒不被扳倒就算赢，而参与的人要在短短的10秒内扳倒擂主才算赢。假如参与嬉戏的人赢了的话，也可以代替原来的擂主，由此类推。学问问答：依据三川集团的基本状况，设定题目，为了考察大家对我们公司的了解程度，有利于员工更具体全面的了解
26、我们公司，增加主子翁意识。（2）表演类：自由K歌：只要想唱，就可以在这个舞台上一展歌喉，人人参加，氛围活跃。自由发挥：参加人员可以依据每一个人自己的爱好爱好，选择自己最佳的表演方式，如打羽毛球、打乒乓球，打台球（3）我们都是一家人，沟通沟通：由于平常领导和员工都忙于工作，彼此沟通的机会较少，以本次活动为契机，员工可以向领导反映一些工作和生活中遇到的问题，对公司将来的发展提一些建议，谈一下自己的想法，此项活动有利于拉近领导与员工的距离，树立领导的威信，调动员工工作的主动性，更好地建设三川集团！4、总结评优（1）领导对本次活动进行点评总结；（2）主持人依据评比表现和记录，宣布评比结果，对表现优秀的
27、团队和个人予以嘉奖。公司活动策划方案 篇8一、活动目标：1、正值元旦来临之际，通过本次活动培育幼儿对节日的相识，对中国文化的了解。2、通过活动培育家园工作的友情和谐。3、通过活动培育幼儿团结协作的意识，增加幼儿舞台表演的阅历。二、活动时间：12月31日晚18点18分三、活动地点：泰山饭店影视厅四、活动主题：欢高兴喜过大年五、设计思想：一连串迎新年的福娃们送来了亲切的问候。一首崇尚童真，呈现童真的感人诗篇。一幅孩子眼中最美最和谐的最生动的画面。一个放飞孩子探究、表现的广袤舞台。一出由孩子专心演绎的大型元旦庆典“欢高兴喜过大年”。六、节目依次：1、18:1818:30开场舞蹈：由师生表演庆祝大秧歌
28、拉开帷幕5分钟(大约时间)2、18:3018:40园长致新年贺词15分钟3、18:4018:50新东方娃娃送福来8分钟4、18:5018:57相声7分钟5、18:5719:07珍宝课堂10分钟6、19:0719:13歌伴舞：好运来15分钟7、19:1319：20家园互动嬉戏：找好运15+颁奖仪式：新东方幼儿园学年全勤宝宝6名，爱心园丁7名十佳家长10名，8、19:2019:30小品：选演员10分钟9、19:3019:33妞妞看戏3分钟10、19:3319:40真心英雄5分钟11、19:4019:47highbaby7分钟12、19:4719:51亲子操4分钟13、19:5119:57园舞6分钟
29、14、19:5720:00谢幕合影留念3分钟15、家长有秩序的接小挚友(中大班每个家庭派一名家长在指定位置接孩子，小班的家长稍等，短暂原位不动)公司活动策划方案 篇99月、10月员工生日聚会活动方案为使酒店员工生日聚会形式更加丰富多彩，以生日聚会为平台促进各部门同事间的相互沟通，增加集体凝合力和团队精神，营造健康主动向上的企业文化氛围，公司拟于20xx年11月3日（星期六）组织9月、10日过生日员工进行户外烧烤活动，详细方案如下：一、 活动时间：20xx年11月31日 二、 活动地点：狮山公园烧烤场三、 参与人员人数：预料18人（9月、10月过生日员工及相关领导代表） 四、 行程支配： 1、集
30、合时间：9：0020xx年11月3日上午9：00参加活动的人员统一在酒店正门集合。9：15乘车前往狮山公园烧烤场，行程预料0.5小时。 2、烧烤时间： 10：0013：00至烧烤场后，自由组合分两组进行烧烤。3、户外拓展嬉戏时间：13：00-14：00（嬉戏内容及规则详见附件一） 4、自由活动时间：14:00-16:00这段时间里，大家可以在此自由活动，可以看风景游玩，可以打牌，可以自行组织一起嬉戏5、组织一起返回酒店时间：16:0016：00在狮山公园正门集合，共同返回酒店，也可自行返回。 五、物资打算：（详细烧烤材料选购清单请见附表二）（1）需选购的物品有食物类；水果类；饮品类；配料类；工
31、具类等，均有综合部 下选购单，由选购组前往统一购买。（2）烧烤炉，铁丝网，桌椅等可在公园烧烤现场内租用。 六、活动总经费预算：1、烧烤场地、桌椅等租赁费：100元 2、交通费：100元 3、烧烤物资选购费：900元14、户外活动奖品：100元 此次烧烤预算总费用为： 1200元 七、 留意事项1、此次活动为户外运动，参加人员建议穿着轻巧宽松衣服和运动鞋。2、必需严格遵守时间规定，并准时到达集合点，刚好清点人数。一切听从负责人的支配。3、全体人员动身前手机足够电，出游全程保持手机处于开机状态，便利联系。 4、期间出现任何突发状况时，要刚好上报活动组织者并做好应变工作。 5、自行保管好随身携带物品
32、，特殊是手机、钱包及其他珍贵物品。 6、秋高气爽，留意防火；留意烧烤时的平安，以免烧伤烫伤。 附件1：嬉戏一：巧传气球嬉戏规则：竞赛分成若干组，每组人数相等，每组队员依次通过用身体四肢以外的部分将气球传递，然后再回传，最先完成者获胜。中途气球掉落者需从新回到起点重来。嘉奖方法：获胜者可获得小纪念品。 项目支持：气球若干个嬉戏二：多人绑腿跑嬉戏规则：竞赛分成若干组，每组人数相等，将每组的队员同一方向的脚分别相互绑住，两组进行竞赛，从起点跑到终点再返回，最先到达者获胜。 嘉奖方法：优胜者可获得小纪念品。 项目支持：彩绳若干条第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页