emc合同能源管理模式3篇.docx

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1、 emc合同能源管理模式3篇 1、合同能源治理介绍 合同能源治理(Energy Management Contract，简称EMC)是一种新型的市场化节能机制。 其实质就是以削减的能源费用来支付节能工程全部本钱的节能业务方式。 这种节能投资方式允许客户用将来的节能收益为工厂和设备升级，以降低目前的运行本钱；或者节能效劳公司以承诺节能工程的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户供应节能效劳。 能源治理合同在实施节能工程的企业（用户）与节能效劳公司之间签订，它有助于推动节能工程的实施。 依照详细的业务方式，可以分为共享型合同能源治理业务、承诺合同能源治理业务、能源费用托管型合同能源治理业务。 2

2、、节能效劳公司(EMCO)介绍 节能效劳公司(EMCO Energy Management Company)，又称能源治理公司，是一种基于合同能源治理机制运作的、以赢利为目的的专业化公司。 EMCO与情愿进展节能改造的客户签订节能效劳合同，向客户供应能源审计、可行性讨论、工程设计、工程融资、设备和材料选购、工程施工、人员培训、节能量监测、改造系统的运行、维护和治理等效劳，并通过与客户共享工程实施后产生的节能效益、或承诺节能工程的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户供应节能效劳，并获得利润，滚动进展。 3、 EMCO的”业务特点介绍 EMCO是市场经济下的节能效劳商业化实体，在市场竞争中谋求

3、生存和进展，与我国附属于地方政府的节能效劳中心有根本性的区分。 EMCO所开展的EMC业务具有以下特点： 商业性：EMCO是商业化运作的公司，以合同能源治理机制实施节能工程来实现赢利的目的。 整合性：EMCO业务不是一般意义上的推销产品、设备或技术，而是通过合同能源治理机制为客户供应集成化的节能效劳和完整的节能解决方案，为客户实施“交钥匙工程”；EMCO不是金融机构，但可以为客户的节能工程供应资金；EMCO不肯定是节能技术全部者或节能设备制造商，但可以为客户选择供应先进、成熟的节能技术和设备；EMCO也不肯定自身拥有实施节能工程的工程力量，但可以向客户保证工程的工程质量。 对于客户来说，EMC

4、O的最大价值在于：可以为客户实施节能工程供应经过优选的各种资源集成的工程设施及其良好的运行效劳，以实现与客户商定的节能量或节能效益。 多赢性：EMC业务的一大特点是：一个该类工程的胜利实施将使介入工程的各方包括：EMCO、客户、节能设备制造商和银行等都能从中共享到相应的收益，从而形成多赢的局面。 对于共享型的合同能源治理业务，EMCO可在工程合同期内共享大局部节能效益，以此来收回其投资并获得合理的利润；客户在工程合同期内共享局部节能效益，在合同期完毕后获得该工程的全部节能效益及EMCO投资的节能设备的全部权，此外，还获得节能技术和设备建立和运行的珍贵阅历；节能设备制造商销售了其产品，收回了货款

5、；银行可连本带息地收回对该工程的贷款，等等。 正是由于多赢性，使得EMC具有持续进展的潜力。 风险性：EMCO通常对客户的节能工程进展投资，并向客户承诺节能工程的节能效益，因此，EMCO担当了节能工程的大多数风险。 可以说，EMC业务是一项高风险业务。 EMC业务的成败关键在于对节能工程的各种风险的分析和治理。 合同能源治理业务主要 篇二 EMCO（节能效劳公司）一般向客户供应的节能效劳主要包括以下内容： 1、能源审计 EMCO（节能效劳公司）针对客户的详细状况，测定客户当前用能量和用能效率，提出节能潜力所在，并对各种可供选择的节能措施的节能量进展猜测。 2、节能改造方案设计 依据能源审计的结

6、果，EMCO（节能效劳公司）依据客户的能源系统现状提出如何利用成熟的节能技术来提高能源利用效率、降低能源本钱的方案和建议。 假如客户有意向承受EMCO（节能效劳公司）提出的方案和建议，EMCO（节能效劳公司）就可以为客户进展工程设计。 3、施工设计 在合同签订后，一般由EMCO（节能效劳公司）组织对节能工程进展施工设计，对工程治理、工程时间、资源配置、预算、设备和材料的进出协调等进展具体的规划，确保工程顺当实施并按期完成。 4、节能工程融资 EMCO（节能效劳公司）向客户的节能工程投资或供应融资效劳，EMCO（节能效劳公司）可能的融资渠道有：EMCO（节能效劳公司）自有资金、银行商业贷款、从设

7、备供给商处争取到的最大可能的分期支付以及其它政策性的资助。 当EMCO（节能效劳公司）采纳通过银行贷款方式为节能工程融资时，EMCO（节能效劳公司）可利用自身信用获得商业贷款，也可利用政府相关部门的政策性担保资金为工程融资供应帮忙。 5、原材料和设备选购 EMCO（节能效劳公司）依据工程设计的要求负责原材料和设备的选购，所需费用由EMCO（节能效劳公司）筹措。 6、施工、安装和调试 依据合同，由EMCO（节能效劳公司）负责组织工程的施工、安装和调试。 通常，由EMCO（节能效劳公司）或其托付的其他有资质的施工单位来进展。 由于通常施工是在客户正常运转的设备或生产线上进展，因此，施工必需尽可能不

8、干扰客户的运营，而客户也应为施工供应必要的条件和便利。 7、运行、保养和维护 设备的运行效果将会影响预期的节能量，因此，EMCO（节能效劳公司）应对改造系统的运行治理和操作人员进展培训，以保证到达预期的节能效果。 此外，EMCO（节能效劳公司）还要负责组织安排好改造系统的治理、维护和检修。 8、节能量监测及效益保证 EMCO（节能效劳公司）与客户共同监测和确认节能工程在合同期内的节能效果，以确认合同中确定的节能效果是否到达。 另外，EMCO（节能效劳公司）和客户还可以依据实际状况采纳“协商确定节能量”的方式来确定节能效果，这样可以大大简化监测和确认工作。 9、EMCO（节能效劳公司）收回节能工

9、程投资和利润 对于节能效益共享工程，在工程合同期内，EMCO（节能效劳公司）对与工程有关的投入（包括土建、原材料、设备、技术等）拥有全部权，并与客户共享工程产生的节能效益。 在EMCO（节能效劳公司）的工程资金、运行本钱、所担当的风险及合理的利润得到补偿之后（即工程合同期完毕），设备的全部权一般转让给客户。 客户最终就获得高能效设备和节省能源的本钱，并享受EMCO（节能效劳公司）所留下的全部节能效益。 对于节能效益承诺工程，客户将根据商定的进度支付节能工程费用，通常为一次性支付。 EMC 合同能源治理模式的特点是什么 篇三 一、概念 合同能源治理（简称“EMC”）是一种新型的市场化节能机制。

10、其实质就是以削减的能源费用来支付节能工程全部本钱的节能业务方式。 这种节能投资方式允许客户用将来的1节能收益为工厂和设备升级，以降低目前的运行本钱；或者节能效劳公司以承诺节能工程的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户供应节能效劳。 铂胜 EMC合同能源治理模式 二、分类 能源治理合同在实施节能工程的企业（用户）与节能效劳公司之间签订，它有助于推动节能工程的实施。 依照详细的业务方式，可以分为共享型合同能源治理业务、承诺型合同能源治理业务、能源费用托管型合同能源治理业务。 在传统节能投资方式下，节能工程的全部风险和全部盈利都由实施节能投资的企业担当；在合同能源治理方式中，一般不要求企业自身对

11、节能工程进展大笔投资。 概括地说，合同能源治理模式是节能效劳公司通过与客户签订节能效劳合同，为客户供应包括：能源审计、工程设计、工程融资、设备选购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能效劳，并从客户进展节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。 三、进展前景 国务院办公厅2023年4月2日转发了发改委、财政部、人民银行、税务总局四部委关于加快推行合同能源治理促进节能效劳产业进展的意见。 意见提出，将实行资金补贴、税收、会计和金融四方面措施推动合同能源治理进展。 意见同时明确，到2 1mi.n et012年，扶持培育一批专业化节能效劳公司，进展壮大一批综合性大型节能效劳公司。 到2023年，建立比拟完善的节能效劳体系，使合同能源治理成为用能单位实施节能改造的主要方式之一。