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1、 2022年领导年度工作总结5篇 2022年在人生历程中是一个值得回味、富有生命意义的一年。2月23日两地盛大进行了合作签约仪式，3月2日由市教育局护送正式驻校开头熟识、了解，开头了全新工作之旅，到今日已是318天。 在区教育局的正确领导下，在两地教育局的直接关怀、支持和指导下，学校各项工作稳步推动。下面作简要总结： 一、牢记使命，把握实情，为异地顺当开展工作打好根底。 肩负两地政府和教育主管部门的重托和辖区人民的期盼，作为一名校长、一名教育工，我以对全体师生员工高度负责的态度，坚决拥护两地教育局的正确领导，拥护教育局的决策，仔细落实教育局的会议精神和工作要求，牢牢把握两地合作的大好契机，始终
2、把学校的稳定、生存和进展放在第一位，用“廉洁、高效、务实、创新”作为座右铭，紧紧团结、依靠同志们，坚持以人为本，努力调动每一位师生员工的积极性。 我们班子成员严格执行八项规定和六条禁令，远离形式主义、享乐主义和奢侈之风，致力于树立“敬业爱岗，作风过硬，严于律己，宽于待人，公平友善，领先垂范，强毅奋进”的校长团队形象。本人紧紧依靠全体教职工和治理团队，保持“镇静、稳定、博爱、厚实”的良好心态，做到团结同志、精诚合作、献计献策，做到实事求是、客观公正、以身作则，做到兢兢业业、开拓创新、勤政廉洁。我虚心向每一位有缘接触的领导、同事学习，敬重每一位接触到的教职工，包括每一位学生、每一位家长。能仔细思索
3、，大胆创新，着力提升学校的办学水平，提高育人质量，努力把学校办成全体师生追求人生价值的精神乐园。 本人坚持每天前几位到校，后几位离校。从反应信息来看，能获得教职工支持，获得学生和家长的好评，获得领导的确定。 我坚信微笑可以让人感到暖和，热忱可以溶化坚冰，鞭策可以催人奋进，坚持可以制造奇迹。用实际工作和一言一行说明作为一名教育工，作为一名优秀校长所具有的政治思想素养和事业责任感。 二、积极思索，理清思路，以核心价值观统领学校教育和进展。 继承黄质夫先生的教育抱负和教育精神，以新教育理念和行动为引领，依据学校教育实情和师生的精神状态，学校提出并践行“幸福教育”，强调面对全体学生，促进每个学生的全面
4、进展、共性进展和主动进展，为学生的终身进展和幸福人生奠基。学校用幸福来诠释教育，强调在教育中体验、享受幸福。追求枫叶片片红，师生个个亮。 学校提出“构建以人为本，诚信、和谐、文明、催人奋进、追求卓越的幸福教育学校文化”。以“精神强大、德才兼备”为校训，以“诚信协作、自律超越”为校风，以“以学定教，严谨挚爱”为教风，以“博学感恩，厚积有恒”为学风。总结提出了学校“三为、三共、三能”学校教育精神。明确了好教师、好学生的标准。提出学校评价理念，做到全员、全面、全程评价，形成比勤奋、看进位、学先进、帮同事的良好教育气氛。治理强调常规化、精细化、信息化、制度化。强调团队拼搏、全力以赴，鼓舞每一位师生争取
5、最好成绩，争做最优秀的自己。 确立了共同愿景，把学校打造成师资队伍素养过硬、素养教育特色鲜亮、教学气氛浓郁、教学质量领先、文化环境美丽、教学设施先进、校本课程较完备、各项达标率较高的栖霞区先进学校;一所特色文化品牌学校;一所外向型、新教育试验示范窗口学校。南京市栖霞区海门试验初中是一所富有办学思想和引领价值的学校。 学校提出并实施用“先进的办学理念、独特的教育构造、温馨的育人环境、精细的常规治理、科学的评价体系”来培育学生，努力做到科学素养和人文素养并重，全面进展和特长进展兼顾，学问提升和力量提升同步，培育学生根底实、思维活、力量强，培育具有世界眼光、中国情怀、家乡情结的现代公民。 2023年
6、领导年度工作总结2 一年来，在政府办公室领导的带动下，在全体成员的帮忙下，我从文书岗位转到秘书岗位后，紧紧围绕区政府办公室的中心工作，充分发挥岗位职能，不断改良工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现作以简要汇报。 一、强化职能，做好效劳工作。 我坚持从小事做起，从大事着眼，努力提高效劳水平。一是围绕中心，为领导效劳突出超前性。坚固树立为领导效劳的超前意识，全面把握领导的思想脉搏，正确贯彻领导的意图，当好参谋和助手。今年，我先后撰写了关于在我区深入开展爱国卫生运动的调查报告、关于社区建立工作考察报告、关于加强社区建立，做好我区扶贫解困工作的调查报告等3篇调研文章。在伴随领导到牡丹江
7、市社区建立先进区考察后，将先进区的阅历写入调查报告，并结合我区实际分析社区建立工作，民政局依据考察报告中先进社区创新精神在我区广泛开展社区建立创新大赛，调动了社区工创新工作的积极性。东光街道上林社区依据考察报告开展了楼道文化，在全市计生、城管、爱卫大检查中都被做典型的文化阵地进展宣传。 二、是搞好协作，为科室效劳突出主动性。 在开展重要工作中，我常常与科室领导互通状况，以求统一熟悉，步调全都，排解干扰，共同围绕中心工作搞好效劳、当好参谋，变部门行为为政府整体行为，形成合力，提高整体工作水平。在防治非典型期间，我和卫生局领导加班加点、协同作战，在召开大型会议或上级领导来访等工作上，我都能够准时把
8、握信息，提前运作，尽可能为基层减轻负担。 三、是体察民情，为群众效劳突出积极性。 仔细接待群众来信来访，对群众反映的问题准时登记，归口转办处理，使每次反映的问题都能得到圆满答复。在今年解决卧里屯地区噪声扰民、排水不畅等事宜时，我每天早晨先到_地区观察工程进展状况，倾听群众呼声，并准时向领导反映状况，得到市建立二公司群众的好评。 2023年领导年度工作总结3 很快乐与大家相聚在这一年一度的年终大会，我在此向大家致以最真诚的问候，祝：大家元旦开心!身体安康!万事如意!新年大发! 回忆到公司以来的日子，风风雨雨与公司经受了短短几月的路程，在这些日子里，不管老元帅还是新同事，我们共同领会了洋溢在这里的
9、盛大喜乐，也共同披风顶雪覆过那些隐蔽在这里的忧患，与公司共荣进展。首先，我从这几个月对公司行政工作的细心观看，只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。假如总结得不好，还望大家见谅! 行政部在最近几个月结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其它部门的协调与沟通，使行政部根底治理工作实现了标准化，为公司各项工作的开展制造了良好的条件。一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训规划、培训流程和培训档案等，出台了员工手册、新员工培训方案 、各岗位人员职责、员工花名册、消防安全紧急预案等各种大小方案和制度，日常工作根本能落到实处，但在某些方面还是没能做到为领导和员工制造一个良好的工作环境。这几个月以来收
10、发文件20几件，并对领导批示的公文做到准时处理，从不拖拉;准时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品选购坚持精打细算的原则，办公用品领用从节约动身，削减公司不必要的开支;组织和帮助组织召开各种会议20多场，做到会前有预备，会中有记录，会后有总结;组织全体员工户外活动1次，做到活动前有方案，活动后有总结。 二是健全了人事资料，各类报表及总结。三是完善了部门组织职能，入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。对南北方分公司返货治理、对账也进展了标准;对返货监视实行人人监视，奖惩清楚。固然，之所以取得这些好的成绩，主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。在此，我以无限的真
11、诚向大家说声：“感谢!”感谢大家对我工作的支持与鼓舞! 在行政工作取得肯定成绩的同时，行政工作还存在着诸多问题：一是在公司原有的企业文化中，工作开展得不是很顺畅，工作开展难度是时出不穷，甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。三是各职能部门未执行到位，不能发挥各部门职能作用，导致工作起来没有层次感，没有执行力度，没有工作效率。工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。 针对行政工作的种种问题，行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通，协调好组织工作，起到承上启下的作用，解决“三难”问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强! 2023年领导年度工作总结4 设的
12、路面工程，为分公司创立?两个拳头?产品，扩大行业知名度和影响力做出了积极的努力。 (二)实施标准，强化治理，生产建立开拓新局面。当前行业内部竞争日益剧烈，分公司一方面要不断开拓新市场，中标更多有盈利空间的优势工程，另一方面，要强化工程精细治理，提升工程的产值效益。居安思危，为此，今年分公司领导班子在加大市场开拓力度的同时，以福建标准化施工工程为样板，在具备条件的其它工程大力推广标准化建立，实施精细化治理，带动一批有条件，有资源的工程先仿效学习，促进施工治理的粗放型向标准化转变。分公司领导班子要求新上工程要加快推行标准化施工，仿效福建省工程标准化标准制定、补充和完善各工程的施工治理制度和规定。通
13、过领导班子长期宣传和亲自带着，目前分公司成仁路LM路面工程、重庆双碑隧道、成德绵C13等工程施工成效显著，工程治理标准有序，在集团和股份领导的检查中得到全都好评。标准化施工治理标准的引进，为分公司带动工程提高生产效率、增加经济效益，提升分公司形象起到了促进作用。 (三)明确任务，组织落实，信息化建立进展良好。因集团公司今年申报大路工程施工总承包特级资质，作为集团下属主业公司，为推动集团特级资质顺当就位，分公司领导班子依据集团信息化建立要求，准时成立信息化工作小组，负责指导和帮助受检工程信息化建立。为确保工程信息化有效开展，分公司班子成员主动牵头信息化，连续数月带着信息化小组成员奔赴各工程进展培
14、训指导。同时，领导班子坚持定期召开信息化专题会议，了解各工程存在问题，部署信息化阶段任务，全过程加大对工程信息化工作监管。在领导班子亲力亲为和信息化工作人员共同努力下，分公司信息化运行良好，资料录入不断完善，为马上开头的信息化检查做好了充分预备。 二、抓好?四好班子?建立，塑造和谐民主的企业文化。 一个企业好不好，关键看班子。2022年，我们始终把领导班子建立作为重头戏来抓。以创立?四好班子?为目标，以提高思想、增加力量、改良作风为中心，仔细贯彻党的路线、方针、政策，积极贯彻执行集团公司的各项规章制度;自觉维护班子的团结;坚持集中学习制度，把学习作为提高素养和治理力量的有效途径;自觉落实党风廉
15、政建立责任制，要求班子 成员做到不该拿的东西坚决不拿、不该去的地方坚决不去，管好自己的嘴和腿;始终坚持民主集中制原则，重大问题集体争论、集体决策，最大限度地发挥了班子的整体合力。一年来，班子成员的理论素养、实践力量和工作水平都有了不同程度的提高，班子整体战斗力和分散力有了进一步增加。 (一)打造?学习型?领导班子，不断提升班子科学治企力量。 不断变化进展的行业环境，要求分公司领导班子成员必需加强学习，与时俱进，全面提升个人综合力量。为此，本年度分公司领导班子坚持定期召开党委中心组学习会议，组织班子集中统一学习，深化对上级党组织重要文件精神的理解，最新治理制度的把握，增加班子的政治理论水平和科学
16、治企力量。 (二)坚持民主集中制，保证重大决策的民主性和科学性。 仔细执行集体决策制，遵循?三重一大?事务集体决议原则，在遇有集体表决和重大事项处理时，班子成员准时交换意见，保证各个成员的知情和了解，并在决议上达成共识。在日常工作中，领导班子始终将职工的切身利益放在首位，必要时广泛征求职工意见和建议。民主集中制的贯彻落实，保证了分公司决策过程的民主，决议内容的公开和科学，为分公司安康稳定进展供应了有力保障。 (三)大力发扬求真务实作风，以人为本打造和谐企业。 分公司领导班子成员长期坚持以身作则深入工地一线，倾听职工群众的呼声，实事求是，着力解决工程和职工热难点问题。一年来，领导班子依据职工意见
17、积极调整工作步调、创新工作方式，加大对职工工作和生活的人文关心，尽力做到让职工满足，让职工放心，得到了职工群众的广泛赞同。 三、坚持求真务实，保持清正廉洁，亲密联系群众，做到公正正派。 一是坚持求真务实。分公司领导班子成员坚持讲实话、办实事、求实效，坚决防止官僚主义、形式主义，不断提高求真务实的自觉性，切实抓好领导班子打算事项的工作落实，把求真务实表达在各项工作中;坚持调查讨论制度，班子成员每月累计不少于10天深入工程一线，实行巡查、谈话了解等方式猎取基层一手信息，并有针对性的提出抓好重点、解决难点的建议、意见。 二是做清正廉洁的表率。严格执行中国共产党党内监视条例(试行)、中国共产党纪律处分
18、条例及党风廉政建立的各项规定，仔细落实党风廉政建立责任制和责任追究制度，切实管好自己，管好分管部门;严格执行领导干部个人重大事项报告制度;坚持常常性党性、党风、党纪教育，开展述廉、评廉、考廉活动。2022年度，领导班子成员无不良现象和行为发生，保持了清正廉洁的领导班子形象。 分公司领导班子践行全心全意为职工效劳的宗旨，亲密联系职工群众，主动为员工排忧解难。针对各工程地处偏僻、员 2023年领导年度工作总结5 一年来在上级领导的关怀与支持下，在社会各界的帮忙努力下，全体师生精诚团结，负重拼搏，学校各项工作顺当开展，得到了社会各方的广泛赞誉。学校狠抓内部治理，教育教学日趋完善、严密、高效，无论是教
19、风和学风都有了明显的改善。现将2022年学校工作总结如下： 一、完善硬件，优化育人环境。 逐步改善学校办学条件，加强学校硬件建立，校园美化、绿化、净化，更好地效劳于教育教学工作。 学校建筑面积近11286平方米，校园绿化工程投资1。7万元，绿化面积3500平方米，生均绿化面积达29。5平方米。学校教学区、生活区分别，布局合理，消防设施，排水设施，供电设施完好。校园做到了美化、净化和绿化，空气清爽、环境美丽。 投资35万元新建围墙175米，根本实现封闭式办学。学校大门改建为自动伸缩门。 全面排查检修了供电线路和电器开关及自来水等设施。投资25余元更新了学生电脑43台，11个教室安装了多媒体设备，
20、对校园播送及网络系统进展了整修。 完成综合楼屋顶300余平方米清理了原来的隔热层，平改坡。 去除原升旗广场地砖，浇注水泥地面700余平方米。 教学楼三楼、四楼改建成学生宿舍，墙面进展粉刷。 改建了学生餐厅，本学期开头实行供餐制。 装修20人会议室一个，配置了多媒体投影、空调等设备。 因原化粪池塌陷，撤除新建了化粪池一个。 更新学生课桌200套。对学生上下铺进展了检查修理。 二、与时俱进，健全治理机制。 连续遵循“以人为本、和谐进展、改革创新”的原则。连续推动校长负责制。实施“双向选择五级聘任”制度，治理体制上实行学校聘任年级组长，年级组长聘任班主任，班主任聘任课教师。 实施中层干部竞聘上岗，打
21、破干部终身制，实现任人唯贤，能上能下的良好机制。 逐步实现各项工作标准化、制度化、系统化，实现治理精细化，加强执行力建立。完善中学行政人员分工表、安全治理制度教师教学常规、班主任工作常规等各项规章制度，明确岗位职责，签订岗位目标责任书、实施量化考核。 完善绩效工资考核方法，拉开安排档次，实现多劳多得，优劳优酬。 三、警钟长鸣，确保安全生产。 安全事关全体师生的生命和财产，安全事关学校和社会的稳定和进展，是学校一切工作开展的根底。 学校重视安全工作，每月组织力气积极开展了安全大检查和隐患排查活动，有针对性的进展了防范。修改和完善了学校消防安全制度和应急预案，积极开展应急疏散演练，增加了30只灭火
22、器按有关规定安置各个楼层，加强了检查力度，落实了各班安全员随时监控各班物质或人为的安全事故。 仔细组织学生乘车安全工作，与车队签订安全协议，做到定车定时定点，有序安全牢靠。 积极开展综合法制教育宣传月、安全教育生产月等系列活动，大力宣传法制、安全教育和相关学问。清明节、劳动节、端午节、十一节、中秋节等假期放假之前都要做好交通安全、饮食安全和防溺水安全等有关学问的宣传教育，并书写告家长书，让每个家长积极参加治理、监视，有效的提高了师生的安全意识。 四、积极参加，加强民主治理 学校重大改革措施及方案的出台，均经教代会通过，再付诸实施。凉爽峰初级中学绩效工资实施细则(修改)已于今年2022年1月召开
23、的教职工大会通过实施，并在不断的实践中修改、完善。2022年教职工大会将于12月30日召开。 提高校务公开的实效，对学校的重大改革，评优评职，财务，学校基建，珍贵物品选购，考勤考绩等切实做到了公开，承受民主监视。 积极组织开展有益的各类活动，调整教职工身心，陶冶情操。2022年学校组织了全校女教职工赴东阳横店影视城参观学习;组织了教职工的登凉爽峰活动;组织了全体教师暑假赴青岛大连考察学习;组织教职工进展太极拳的演练培训;组织全体班主任赴东路参观考察;组织了退休教师到青山湖的休闲活动等。 五、教师进展，构建名师工程。 教学质量是立校之本，而提高教学质量关键在于提高教师队伍的整体素养。2022年学
24、校通过一系列行之有效的师德工程、岗位练兵、教学观摩、理论研讨、典型示范等系列活动，造就一支“志存高远、爱岗敬业、为人师表、教书育人、严谨笃学、与时俱进”的教师队伍。鼓舞教师积极参与省、市、区各学科教学大赛，力争有赛必参，有奖必夺，建立一支由校中青年骨干教师组成的梯度骨干教师队伍，使他们在教育教学中充分发挥带动和辐射作用，实现由阅历型教师向讨论型教师的转变。 学校现有教职员工41人，一线教师37名，其中年龄30周岁以下的17人，占46%;31至40岁的17人占46%。37名专任教师均为大专以上学历，其中34认为本科学历;任教8年以上的教师22人，中级职称的19人，级1234级职称比例达80%以上
25、(86。4%)，童文华教师为中学高级职称。学校现有教坛新秀4人，(张剑、周舟、陈美仙、邹文海)，名师培育对象9名(王葆、叶华明、章秀英、洪健、陈美仙、陈志林、章美花、邹文海、邵春燕)。20_学年共有8位教师获得各项荣誉。(章美花教师获语文优质课评比三等奖;程跃忠教师被评为临安市“先进老干部工”;童文华教师被评为临安市“优秀工会积极分子”;叶华明教师获初中数学首届说题竞赛三等奖;章国刚教师荣获“红烛奖”;富根月教师荣获历史与社会优质课评比二等奖;周舟教师获首届初中数学青年教师教学根本功展现与评比三等奖;俞琴洲教师获科学试验调研评比三等奖。) 落实教师“五个一”活动(一篇教学案例，一篇教育教学论文
26、，一次“教学反思”报告，一堂公开课，一本好书); 结合“互助共同体”、两场地区教师学科培训活动，开展课堂教学讨论活动;学校每周安排校级公开课，涵盖全部学科，通过说课讲课评课反思等环节让年轻教师磨课，让老教师通过评课传授阅历， 开展教师论坛、班主任研讨会、师徒结对等形式充分发挥骨干教师的引领作用。 学校坚持走“以质兴校，以研兴教”之路，通过“走出去、请进来”与民进临安市委会，民进杭十中支部，杭州市青春中学结对帮扶，同时，加强集体备课，打造高效课堂，加强常规检查，抓标准、抓落实，提升教学质量。 六、科研兴校，推动内涵进展。 教科研是学校内涵进展的动力源泉，教科研力量是衡量教师教学水平的重要依据。学
27、校积极提倡“问题即课题、教学即教研，成长即成果”的科研理念，把课程改革、课堂教学、培育学生的良好行为习惯、学习习惯和心理品质等讨论作为教育科研的核心任务。在20_学年我校共上交论文(案例)10篇，其中获得一等奖1篇，二等奖2篇，三等奖1篇，合格奖2篇。 (叶华明教师的论文开放题的几个案例及其教育价值获得临安市二等奖;唐霞教师的论文初中英语小组合作学习低效现象分析及解决策略获得临安市合格奖;方嫩平教师的论文辐射体育组独特魅力，为学校治理锦上添花获得临安市合格奖。 在临安市青春期性安康教育优秀案例评比中我校唐霞教师的案例知“性”之旅，真爱需要等待中学生早恋案例分析荣获临安市一等奖。 在临安市其次十
28、六届中小学(幼)教育科研成果评审中，我校陈志林教师的论文羞答答的玫瑰静静静的开农村初中生性学问来源和现状调查获得临安市二等奖;章美花教师的论文农村初中实施亲情教育的实践讨论获得临安市三等奖。) 建立完善科研制度。与上级教育科研部门形成网络体系，加强互动，培育一批我校自己的教科研骨干人才。建立校本教研机制，学校自行研发一些课题，把课题讨论的根扎在本校的教育教学土壤上。 加强教学反思讨论。组织每月一次“反思论坛”，加强教后反思，做到详细化、制度化、标准化、过程化，引导教师在备课、讲课、批改作业上开展讨论，讨论放在教学过程，把教、研、学纳入一体，让反思成为提高教学效率的有力手段。 开展课堂观摩活动。
29、一学期内，一个教师的课至少在本学科内被观摩或讨论一次。请专家来我校听课、讲课、说课、评课，推动实效性的教学观摩研讨活动。校长、副校长、教务主任要亲自参与教研活动。做到有听课必需有评课，有评课必需有反应。 七、全员育人，促进学生进展。 深化德育改革。坚固树立德育本身就是质量的育人观，先做人，再成材。以“把握方向性，注意根底性，讲究科学性，强调实效性”为德育根本原则，建立科学、严密、有效的德育治理机制，让学生在观赏、感悟、体验、活动中育德。突出德育首要地位。加强三个建立，即德育队伍建立、校园文化建立和德育科研建立。落实两个标准，即教师职业道德标准和中学生日常行为标准。以抓住宿生治理为工作重点，形成
30、以学生品德教育为重点的学校德育工作特色。教会学生学会学习、学会生活、学会做人。提高学生思想品德素养，养成良好的行为标准和文明礼仪。 建立德育队伍。贯彻“全面育人、全员育人”的原则，通过思想引领、学习培训、德育论坛、量化考核、实践指导等形式，培育一支素养优良，精干实效、踏实工作、开拓进取的德育治理队伍。力求治理人员逐步确立一种意识：以学生为主体;抓住两条线：养成教育、班级治理;转变三个观念：变灌输为渗透、变批判为表扬、变被动承受为主动汲取。 整合家校合力。重视家校联系，形成学校、社会、家庭教育合力。定期召开家长会和家长代表座谈会，成立家长委员会，落实家长开放日等活动。不断改良家校合作教育方式。
31、促进学生进展。加强学生日常行为标准教育，确保学生思想品德良好率在90%以上;加强养成教育，确保学生文明有礼，有良好的学习、生活、卫生习惯;加强安全教育与治理，确保学校无重大安全责任事故，无体罚或变相体罚1234现象，无违法乱纪大事，学生犯罪率为0。培育志向高远，根底扎实，素养全面，身心安康的具有合作意识、进取精神、竞争力量，适应将来社会需要的求真务实、创新型人才。 八、抓实过程，提升教学质量。 教学是学校的中心工作，教学质量是衡量学校进展水平的一个重要指标。学校一心一意、凝神聚力谋求教育教学工作的快速、持续、和谐进展。学校重视教学常规落实工作，制定了凉爽峰初中教师工作手册，严格执行教师教学常规
32、考核细则标准，实施有效的检查、催促、反应、矫正，扎扎实实地把教学常规治理落到实处，不断提高教学效益。20_届初三在各位教职员工的共同努力下，成绩明显，学校总人数174人，保送生参考26人，录用21人;中考参考146人，其中临中录用1人(提前批533，临中480)，昌中公费录用26人(昌中436，於中458)，公费总计48人，占总人数的27。6%，昌中自费线以上25人(昌化自费400，临中428，於中406)，天高线以上4人(天高397)，天外线以上15人(天外357)，总计普高录用92人，占总人数的52。9%。超过98%的同学被各类高中录用! 抓实教学过程。建立“集体备课、资源共享、扬长补短、
33、课后反思”的备课制度，充分发挥教师的集体才智，提高教学设计的整体水平。高举立足课堂主阵地的旗帜，切实提高45分钟课堂教学的效率，到达课堂教学“一二三四五”的要求。课堂上对“后进生”实行四个优先，(优先提问，优先辅导，优先批改，优先表扬。)力求课堂教学水平的新突破。仔细落实凉爽峰初中资料复印暂行方法，做到精选、精练、精批、精改，逐步落实“有发必收”、“有收必改”、“有改必讲”、“有错必纠”四有工作要求，资料自编，建立试题库。进一步加强音、体、美、信息技术、综合课程的教学工作，加强对音、体、美等学科课堂教学的监视治理。积极参加特长生测试，加大对特征生的培育力度，全面提高我校特长教育的教学质量。 健
34、全监管机制。加强教学全过程的监控。逐步完善教师评价制度，提高教师嘉奖力度。抓好教学过程中的每一个环节，实施有效的检查、催促、反应、矫正;并通过考核评价体系的建立，运用奖惩、鼓励的手段，正确引导学校与教师进展，提升教育教学质量。 提升中考质量。建立以校长为主、行政全体参加的校级治理。建立以班主任为主、各任课教师帮助的“齐抓共管”的学情治理。建立以备课组长为主、各任课教师为参谋的教学治理。建立以班干部为主，全体学生参加的以升学意识和责任意识为主要内容的学生自我治理。全面提升教学质量，中考成绩始终处于临安前列。 九、存在问题 总结一学年工作，在反思中谋求新的进展，这既是一种自我鼓励和加压，也是一种理
35、性的思索。 第一、硬件薄弱问题。学校设施落后，尤其食堂、餐厅场地小、设施陈旧，图书室藏书破旧，机房和试验室，专用教室设施设备落后，课桌椅凳破旧，影响教学质量的提高，镇政府财力缺乏，投入较少，影响学校的可持续进展，学生宿舍男女同楼给住校生治理带来困难。 其次、德育治理问题。治理到位，引导欠缺。我们的德育工作不够系统，缺少规划，学生工作简洁化，德育实效性差。德育教育内容不够细化，形式单一，缺乏针对性，没有形成德育工作的合力。 第三、队伍打造问题。 年龄构造不够合理。35周岁上下左右的，6年以上20年以下教龄教师只有15人，占38。5%，比例小。而且在这局部人中算学校骨干教师的仅为8人，占20。5%
36、。全校39位在编教职工中，10人教龄缺乏6年，占27。8%，队伍年轻有朝气，但总的来说成长缓慢。局部教师不适应教学工作，尤其是学生治理工作。 治理水平有待提高。学校教师总体上来说“勤教有余，巧干缺乏”，教学质量全看“苗子”，学校可持续进展的道路不平坦。全校教坛新秀2人(其中一人是我，另一人是周舟2022年评的，第三层次名师培育对象8人，占全校的20。5%，急需专家的教导。)从学生的问卷调查还发觉年轻还存在教师体罚或变相体罚的等低级简洁粗暴的教育方式。从整体来说我校课堂教学模式普遍陈旧，局部教师掌控课堂教学的力量薄弱，课堂气氛沉闷，课堂纪律较差，教学效率较低，教师队伍的培育任重而到远。 面临教师
37、充裕压力。今年在编教职工39名，2022年至少多出4人。面临教师转岗的压力，目前教师的聘任制度停留在初级阶段，阅历缺乏，需要完善和改良，更需要上级领导的指导和支持。(语文：余1。5人;数学：余1。5人;英语：余1人;科学：缺1人;政社：余0人;体育：余0人;音乐：缺1人;美术：余0人;信息技术：余1人;合计至少多4人。) 骨干教师流失严峻。由于环境比拟偏僻，教师待遇提高速度慢，这几年骨干教师外流严峻。 第四、品牌建立问题。教学质量是学校的生命线。凉爽峰初中曾经有过辉煌的办学历史，曾经吸引了不少的借读生来我校就读，赢得了较1234高的社会声誉。如今我们的教育教学质量面临着严峻的挑战，治理工作还远
38、未到达精细化、标准化，一些制度得不到彻底的贯彻落实。如何在新时期能立于不败之地，我们需要做的工作还许多。 第五、生源素养问题。生源整体素养逐年下降，昌西淳朴的民风正受到挑战，政府与社会对教育的重视与投入比过去有下降，学校严峻受到社会歪风邪气的冲击，学生的行为标准习惯正逐年缺失。 第六、教育科研问题。教育科研水平还是比拟落后。 十、整改措施 新的一学年，学校要在严格治理中追求精细化，严把质量关。力求每一个环节都能表达“精、细、实、严、恒”，每项工作都能做得务实、扎实、真实。在教师队伍培育上要把敬业精神和“校兴我荣，校衰我耻”的责任感培育放在第一位，实行教师聘任制，整合师资力气，优化教师队伍，调动广阔教师的积极性，提高教育教学质量。在班子队伍建立中要加大问责力度，明确岗位职责，落实岗位责任，提高工作执行力。在学生治理上要落实标准、抓实过程，严格执行封闭式和半军事化治理，挖掘和继承昌西“忠孝文化”、“耕读文化”，大力发扬“勤奋、务实、求实、创新”的校风和“苦学苦读”的学风，引导学生勤学善学，鼓舞他们为学校复兴做出自己的奉献。 2023年领导年度工作总结