《2023年资料员年终述职报告资料员年度述职报告(二十篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年资料员年终述职报告资料员年度述职报告(二十篇).docx（75页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 2023年资料员年终述职报告资料员年度述职报告(二十篇)资料员年终述职报告 资料员年度述职报告 篇一 一、做好详细的钢材规划。钢材选购要按规划进展，不得延误施工进度，也不得超规划选购。紧急调用的钢材特事特办，不耽搁工程进度 二、准时把握市场信息，了解市场行情，帮助领导进展钢材选购。做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟识市场行情，把握市场动态，向领导供应市场信息，以便钢材的选购工作。 三、严格进展钢材进场验收。在钢材进场前首先向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格仔细审查。要求准时复检，检验合格前方可使用。 四、做好发放工作并建立台帐。钢材到场后与施工方材料员
2、就其质量和数量共同进展验收并先办理收料，凡质量、数量等与合同不相符的不予验收。钢材进展验收合格后，开具出库单，由施工方领料。对各施工队分项建立台帐，以便对账。 五、催促施工单位做好进场钢材的保管工作，削减损失和铺张，防止流失。钢材按钢号、品种、进场挨次分别验收堆放，做到先进先用，实行相应措施做好防锈工作。 六、积极协作财务部进展钢材物资的对账工作。对所购进的材料根据每次签订的合同进展分类，将做到出入库持平。 七、完成领导交办的其他工作。 自参与工作以来，没有消失因钢材质量问题而造成的工程返工、没有消失因钢材供给不准时影响工期进度等问题。钢材在建筑工程本钱中占有很大的比重，如何加强与搞好材料治理
3、工作，提高经济效益，是一项重要任务。在以后的工作中我要努力学习各项学问、提高业务力量、坚持原则做好材料员的工作，不辜负公司、领导的信任。 以上是我的述职报告，如有不当或错误之处，欢送领导指正批判。 资料员年终述职报告 资料员年度述职报告 篇二 在处长的大力支持严格要求下，自20xx*年从事物资治理以来。物资治理中严格把关，仔细负责。使得这些年来我处的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丧失损坏。 这为物资治理供应了一整套科学而标准化的治理模式，20xx我局开头贯彻iso-9000标准。让治理工作有据可寻。作为一个材料员我要求自己仔细履行本岗位所规定的职责，仔细执行物资治理的各项规章制度，把处里
4、的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好。 验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符，工程材料的治理中严把收发料关。仔细做好各种材料的进货检验。外观是否完好无损。若发觉不符合标准要求的材料准时向主管负责人和装备部汇报，换货或者退货。然后依据实际收入填写材料收入验证明细表，将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库，做好标识，每次材料发放时，严格根据主管技术员填写的材料领用单发料。对于工程的剩余材料处理按规定要求，工程完工后依据材料的实际收入、耗用、结余状况填写“工程物资耗用清单”把工程剩余料交给甲方，由甲方责任人签字验收。施工过程中需要自购的材料、工具和机
5、具由装备部批准后进展选购。 尤其是发电机、抽水机必需向操作人员讲清如何合理安全使用、治理和维护，施工过程中各种工料、机具的使用和治理做到要由专人负责。发觉不合理使用的要向处长汇报，对其进展批判教育或惩罚。每次工程完成后要把全部的工具、机具进展全面检查、维护、保养，为下次工程做好预备。依据工程实际材料使用状况进展入账、消账，做到账物相附。 通过这些年对材料、工机具的治理，认为作为一个材料治理员应当做到四个步骤： 对材料分类分项治理。首先把长线材料分类治理，第一步。常常使用的材料码放在一起，每种材料按名称、规格、数量做好标识，做到一目了然。 对工具进展分项治理。把珍贵工具和一般工具分别放在不同的工
6、具箱里存放，其次步。特殊要对珍贵工具进展爱护，箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放，大型工具放在明显处，每个工具按名称、规格、数量进展有效标识，做到人人都能看得见找得到好坏要分开。 施工机具重点治理。首先把发电机、抽水机码放在好抬好放的地方，第三步。并标识其名称、规格、a好坏。每台发电机、抽水机工程师用完后要进展定期维护保养，保证工程使用。施工中要专人使用、定期保养和更换机油。发觉问题后马上处理，保证工程安全使用。仪表、接头工具等同样要求由专人使用和保管。 物资治理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后，第四步。按实际数量进展入账、
7、消账，做到账物相符，每年终进展核对结转，发觉不符准时改正。 发觉隐患准时向领导汇报，对仓库的治理要做到定期清扫、检查、安全、防火。准时处理。 以上是本人对20xx年度的述职报告，欢送领导批判指正。 资料员年终述职报告 资料员年度述职报告 篇三 敬重的领导，各位同仁： 大家好! 我叫_，是_店的前台领班。走过了劳碌而又不乏压力的2022年，我们马上跨入富有挑战而又布满盼望的20_。在此，我仅代表我们红专路店前台部，感谢一年来领导对我们的信任和各位同胞对我们的支持，感谢大家。 一、在过去的一年中，_路店房间硬件设施得到了更新升级，前台员工效劳水平渐渐得到了提高，人员稳定无大的流淌，取得了众多成绩
8、(1)房间大的修理、更换酒店系统软件，使大家得到了熬炼，整体素养逐步提高。从二月份开头，组织大家学习新的前台住房收费软件，及余乐软件，四月份开头正式使用该软件。开头使用的第一个月到其次个月的日子里，结合我们的理念，发觉了很多问题，通过和余乐特地人员的沟通，学会了很多操作方法，随着把握程度越来越来娴熟，已不会再消失错误的操作。其次，在五月份开头酒店房间进展了一次大的修理，这个过程势必会影响营业状况，造成一些客人投诉，同时也熬炼了大家应对力量，积存了一些处理客投的阅历。 (2)定期开展的员工培训，大家准时得到了新能量的补充。在走过的20_里，我们围绕喜鹊理念、客人利益、员工权利等方面做了根底的培训
9、。随后在微笑效劳礼仪、效劳问候、站姿坐姿走姿等方面做了特地的针对性的培训，员工都积极的参与，我从中也看到了一些转变，大家工作积极性得到提高，效劳态度也有了大的改善。 (3)在内部沟通上，前台与其他部门关系始终都不错。喜鹊是一个大家庭，各部门在工作当中难免会发生一些冲突，作为酒店的中枢部门，与其他部门的沟通对我们的效劳效率起着至关重要的作用。而大家的目标只有一个，那就是为客效劳，让客人乘兴而来满足而归，酒店盈利，员工也盈利。进而良性进展。 二、然而，在我们成长的同时，也在饱受着压力 (1)就从_月份起至今，酒店出租率和营收状况整体下滑，出租率_就从_%始终下降到_%，当中最底时是_月份的_%，作
10、为酒店前台领班，作为前台的员工，倍感压力。尝试了诸多努力，效果不明显、不稳定。在效劳上，不断的学习培训，注意细节上边的环节。比方坐在大厅的客人我们必需给倒一杯纯洁水，天气变化、节日祝愿准时告知出门的客人和打电话过来的客人，以表示问候和关怀，等等。 (2)在总台卫生质量上边，需要改善，前台拥有五台电脑，三台打印机，一台传真机，四部电话，六部对讲，各种单据和账单，客人的遗留物品、存放物品等，物品数量多、种类杂，维持一个全新有序的工作场所对客人的第一印象很重要，特殊是电脑桌子下边电线多，卫生不好打理，还需要实时维护，这方面我们做的尚未不够好，需要改善这方面的工作方法。 三、面对马上走进的20_，我布
11、满了信念和期盼，特殊是我们引入了新的治理力气之后，我对明年更是布满了激情。辞旧迎新，对20_信念满满，规划满满 首先，为使得我们的效劳更加高效，在加强内部沟通的同时，还应当关注客人需求，为单位上层调整和制定新方案供应依据;其次，连续我们的员工培训，而且要经常检验查收培训效果，有效提升员工综合素养才能有效提高效劳质量，提升细节效劳的力量和水平，让客人感觉在喜鹊效劳无微不至;再者，积极响应和落实上层领导的全部打算，使全部工作走到正确、标准的道路上来;最终，要稳定自己员工，削减员工的流淌性，从而降低我们的培训流失率。说一道万，目标只有一个，那就是向优质高效的效劳索要丰厚的营业利润，提高营收和入住率。
12、 20_喜鹊必定焕然一新，我们不能怠慢，门面肯定要做好、做美丽，整改一下前台物品，电脑线路合理规整一下，全员大扫除，我坚信，我们全新的面貌加上新的优秀的治理能量，喜鹊的20_是不平凡的一年，感谢大家。 此致 敬礼! 资料员年终述职报告 资料员年度述职报告 篇四 一年如水而逝，新旧年交替之际，回忆工作，总结阅历，以启迪来年的工作。 本期是本人作为经贸系系主任的其次个学期，在上个学期的根底上，本人根据既定的工作思路，以创新的要求对全系的工作进展治理，本着人本主义的思想，对全系的人力物力进展调配，充分合理地利用全部的教学资源，以求得的教学与学生治理的效益，在此根底上，全系的工作在上个学期的根底上，有
13、了较大的起色，有了肯定的创新效果。 这个学期，是我系有史以来，教职员工最多，学生人数最多，状况变化、最多的一个学期。从招生规模上来看，我系原规划是500左右，但最终总新生人数到达了950人，由此引起了开学之初教师与辅导员的安排在肯定程度上消失一些动乱。但我们提前做了大量的工作，把被动的局面根本扭转过来了。另外，本期我系先后共有五位专职教师生病住院动手术，这对教学方面带来了肯定的负面影响，但我们合理调配教师，教师也积极协作，使整个教学工作相对平稳，没有消失教学事故;并且，这个学期，我系面对的还有两个专业的教学评估、职教国际研讨会资料的突击翻译以及教研室主任的调换等重大事情，但我们脚踏实地地工作，
14、克制了一系列的困难，使我们在教学治理与学生治理等方面，都取得了肯定的成绩。 总体来说，本学期本人的工作思路非常清楚，坚持以教学工作的中心的原则，使全系的工作主要消失了以下几个特点： (1)全系工作的指导思想明确。依据学院的进展规划，我系在开学之初，就制定了工作指导思路，即：以日常治理为根底，以师资建立为重点，以提高效率为手段，以制度建立为保障，以实践教学为突破口，以实习就业为落脚点，加强教学与学生治理的结合，全面推动经贸系的各项工作。 (2)制度建立有长足的进展。本期，我系对教学治理制度、教研室工作制度、教师考核制度、科研嘉奖制度、岗位工资安排制度、实习与就业推举制度、实习就业治理制度等重要制
15、度进展了修订。现在各种制度根本完善，在制度的约束下，全系的治理就变得简洁而有效了。 (3)实践教学开展得较好，有肯定特色。本期，我系各个专业教研室都依据系里开学之初的布置，在期中相继开展了实践教学环节，每个专业的二年级，都选出两门或两门以上的专业核心课程，开展实践教学，特殊是文腊梅教师主持的市场营销实践课程、财会教研室室的会计模拟实践教学、证券投资专业的模拟投资活动、电子商务专业的各项技能实践与培训考试等活动，对我系的实践教学的开展，打下了良好的根底，做出了有益的探究。 (4)教学治理工作与学生治理工作严密结合。本期，我系建立了三大会议制度，即：辅导员与教研室主任联系会议制度，辅导员、学生代表
16、与任课教师沟通会议制度，辅导员不定期参与教研室会议制度。并且规定每个学期的开学与期末的两个时段，各专业教研室必需与相关班级的学生进展沟通、沟通与引导。 (5)实习与就业工作得到合理的安排与规划。本期，依据我系下学期毕业生多，实习与就业压力大的状况，我系提前对实习与就业工作做出了规划，将相关的制度进展完善，并将相关的安排提前通知学生，提高了透亮度。 (6)合理规划毕业生工作，把毕业生的治理方法、教学与实习安排以书面的形式随学生成绩单通知家长，让学生家长知道什么时候该做什么，什么事情是必需要做的，以协作学生及教学治理工作的开展。 下面，从几个方面，阐述本人本期的工作与治理状况。 一、教学治理方面
17、(一)狠抓教学治理制度建立，标准日常教学程序 教学治理工作是一项重要而又繁琐的工作，是系部工作的中心，是系部进展的关键，我系是全院的系部，教职员工有100多名，学生人数超过2500人，有6个专业教研室，涉及8个专业的教学任务，而教学治理人员与其他系是一样的，在这种状况下，假如教学治理工作没抓到实处，将会严峻影响全系乃至全校的教学工作，所以，从20xx年暑假开头，就狠抓教学治理制度的建立，并以学院有关教学文件为依据，制订了一套完整的包括教学治理制度、科研治理制度、教师培育制度、考勤治理制度、教师考核暂行方法、教师岗位工资实施暂行方法的教学治理文件，标准了日常教学程序，使教学治理制度化，教师考核公
18、式化，岗位职责透亮化，制度制订后，经过系务会议及系教师代表会的屡次争论、修改、定形，并于本期开学的第一周就组织全体教职员工仔细学习贯彻，一期下来，已初见成效，系部领导、教学干事不再成天困扰在琐碎事务中，有更多的精力去考虑系部的进展和专业建立的加强。广阔教职员工自觉遵守和维护各项规章制度，本期系里除一名教师因故一次上课迟到15分钟外，无任何教学事故发生，调课请假现象也比过去削减很多，教学反响也很好，除了3位新教师在开学前几周教学有不抱负的反响外，无其它教学投诉。有了标准健全的教学治理制度，本期系里的教学工作可以说是圆满地按质按量地完成了。 (二)严抓教学评估，以评促建促改，推动专业建立与教学工作
19、向前进展 教学评估是上级主管部门对各级院校的一种检查、考核、监视方法。我系本期有2个专业参加由省教委组织的评估，由于我系还是首次承受这种评估，无阅历，无参照物，所以工作难度大，任务也很重，本人在前一个学期，就建立了专业评估领导机构，对评估工作进展全面的治理与催促。全部的评估资料都是从无到有，一点一滴收集、整理、撰写，参加评估的经英专业教研室、经贸治理教研室的教师们在各教研室主任的亲自带着下、历时半年多苦干加巧干，加班加点，仔细认真地完成了从撰写自评报告、实训指导到各种资料的建立工作，每个教研室都建立了40多个评估档案，编写了2本评估报告及实训指导书，顺当承受了评估专业组的评估，并且得到了专家组
20、的好评。此次的教学评估，消耗了我们2个专业教研室各位教师的不少心血，同时也给我们系里的教学治理工作带来了质的跃变，标准了我们日常的教学治理，使我们的教学治理有章有据，整个教学治理跃上了一个新台阶，推动了系里的教学工作标准地向前进展。现在我系其他各教研室的工作及系部的考核治理工作都按评估的要求来做，所以专业评估带给我们的不只是评估通过后的喜悦，更多的是以评促教、以评促建、评建结合、重在建立，使我系的教学治理工作有了一个长足安康的进展。 (三)抓师资队伍建立，提高教学质量 我系专业多，青年教师多，教师流淌性大，教师的培育任务重，我系还要担当全院各专业的大学英语教学工作，本期因扩招，有近10名教师是
21、临时聘请上岗的，这无疑给教学工作带来了压力。为了培育和帮忙新教师，尽快适应教学岗位，建立了一帮一，以老带新的制度，各个教研室都做到有规划，有过程，有总结，落实培育新教师的任务，并且准时依据各项规章制度考核教师的日常工作，为了把握教师教学的第一手资料，有的教研室主任一周听课达十次，为了帮忙有教学反响的新教师，有带新教师任务的老教师，每周坚持听所帮对象的课，手把手言传身教，使我系的教学工作得以顺当完成，教学质量也得到了很大的提高，并涌现了像、这样一批爱岗敬业，深受学生好评的新教师。 同时，我们大力调整教师构造，不公加大引进力度，也加大了淘汰的力度，本期，我系共解聘了十名教师，优化了教师队伍的构造。
22、 (四)抓教研教改，提高教师的理论水平和科研力量 科研工作是高等院校的一项重要的工作，科研成果的开发可以提高和升级学院的知名度，我系由于教师构造问题，年青教师占80%，科研力气较弱，在抓好日常教学治理工作的同时，系里一再强调科研的重要性，并且就科研工作订立了特地的嘉奖制度。20xx年度，我系有财会教研室和大学英语教研室的两项科研教改课题高职院校经贸应用型人才的培育模式讨论和实践、高职大学英语1+x考试模式的讨论获得院级课题，有19名教师在30多种刊物上公开发表论文40多篇，而且还有5名教师在全国的核心期刊上发表了6篇论文，使我系的科研工作有了新的进展。为了适应学院快速进展的需要，很多中、青年教
23、师在完成好日常教学教研工作的同时，还在不断加强理论学习，有10多名教师参与了在职讨论生课程的学习，不少专业教师还参与了各类职业资格证的考试。有10名教师作了全系或本专业的学术讲座。还有5名教师参加了一些专业教材的编写工作，由此可以看出，本系的教研教改工作正在蓬勃开展，并且获得了肯定的成效。 (五)抓教学考核，促进制度的贯彻和落实 建立和标准教学治理制度重要的是要抓贯彻和执行。本期的第8周和第16周我系各教研室对全体教师进展了全面的教学大检查，严格根据院系制订的教学考核制度进展考核。从2次全系性的教学检查、考核来看，日常教学正逐步标准化，全部教师做到上课有教案或课件cai，作业批改次数都到达了要
24、求，教师互听课次数都能完成，有的教师听课多达十屡次，下班辅导答疑也到达了规定的次数，杜绝了教学事故的发生，无故请假和调课得到了掌握。为了保证制度的严厉性，对有违纪行为的教师一律按制度规定处理，准时反应和公示，并由系部及教研室主任分别找教师谈话。后半期，这些教师的工作有了很大的改观。规章制度得到了全面的贯彻执行，教学工作也在治理中见到了成效。 资料员年终述职报告 资料员年度述职报告 篇五 我是xx年4月任副局长，主持区水利局工作，同年7月，受区人大会任命，担当区水利局局长职务。任职以来，我仔细贯彻区委、区政府的工作要求，自觉承受区人大的监视，尽职尽责，踏实工作，讲究方法，注意实效，积极开拓水利事
25、业，各项工作都取得了较大进展。现将任职三年来的工作向会述职，请予审议。 一、注意思想教育，努力调动干部职工的工作积极性 我刚调到区水利局，正逢水利系统“出事”后干部职工还处在各种外界舆论的压力之中，心情波动较大，士气不振，而以百里堤塘建立为重点的各项工程建立却是刻不容缓。我仔细地把握当时的背景和组织对我的工作要求，根据“对外重塑形象，对内调动积极性，从稳定人心做起，从自我做起”的工作思路，讲究方法，稳步开展各项工作。一方面尽快熟识连接工作，一方面把握全局上下干部职工的思想脉搏，从调动干部职工的工作积极性入手，做了大量的思想教育工作，有的放矢地实行了一系列措施。 我客观地对待犯错误的老班子成员和
26、其他干部，坚持“正视错误，吸取教训，立足进展，用其所长”的原则，多和他们谈心，帮忙他们放下包袱，面对现实，动之以情，晓之以理，敬重他们，关怀他们，调动其主观能动性，这样既稳定了上下心情，又使各项工作特殊是标准堤塘建立顺当进展。此外，利用各种会议和活动开展思想政治工作，使干部职工认清形势，正确对待当时的舆论环境，转移视线，鼓舞士气，把主要精力投入到工作中去。在做好思想教育和调查讨论的根底上，调整充实了中层干部，将一些群众反映较大的调整下来，并任用了一局部德才兼备的年轻干部。在用人问题上讲宽容，重实干，大胆起用有争议的干部，使他们在实践中得到检验。对犯过错误和调整下来的干部如在工作中表现较好，成绩
27、突出，依据需要重新使用，做到“用其之长，避其所短”，实践证明，这种把用人和育人有机结合起来的做法最终得到了大多数干部职工的认可。总之，通过三年来始终坚持“重思想教育树正气、重情感沟通调动积极性、重工作实绩使用干部”，全局上下精神状态和工作面貌有了很大的改观。 二、仔细踏实工作，全面完成以百里堤塘为重点的水利工程建立任务 我到区水利局初期班子成员只有二个人，1999年下半年组织安排我兼任区堤塘建立指挥部副总指挥，后又兼任常务副总指挥。组织的信任使我感到肩上的担子很重。为此，我工作两头跑，两手抓(思想建立和工程建立)，踏实工作，埋头苦干，常常放弃休息时间检查工地，也放弃了两次市局组织的外出考察时机
28、(一次为出国)。现在回过头来想想，特别值得，由于通过三年的努力，圆满完成了以百里堤塘为重点的水利工程建立任务，这里面有自己的一份汗水和努力。 一是顺当建成百里高标准堤塘，增加了城乡防台抗灾力量。我到区水利局时，正值堤塘建立进入关键阶段。沿海海塘、外沙海塘、山东十塘、三甲九塘已经完工，进入配套扫尾。其他工程正间续开工或施工到关键阶段，工程面广量大，而且好多前期尚未发觉的问题到工程中后期都暴露出来，协调治理任务特别繁重。 工程配套扫尾的任务也不轻松。通过各方努力，大局部堤塘在20xx年台汛前根本完工，葭芷农村段六标到20xx年台汛前完工，栅浦闸外移工程因防汛保安全需要延迟到今年台汛前完成主体工程。
29、椒江堤塘建立施工环境简单，能够取得这样的成绩，应当说老天帮了大忙，固然，工程的进度和质量还是靠人抓出来的。从去年上半年开头，我区堤塘进展分批初步验收，到去年底全线堤塘全部通过省、市组织的初步验收，大局部被初评为优良工程。去年10月，我区获“浙江省千里海塘建立先进集体”荣誉称号。今年3月，我区被省政府授予“浙江省城市防洪工程建立先进单位”。在建好百里堤塘的同时，我区还积极争取并建成了浙东千里海塘纪念碑。在争取工程、设计和建立过程中，我积极当好区委、区政府的参谋，上下联络，促成了工程上马，并在工期紧、施工难度大、质量要求高的状况下，圆满完成了纪念碑施工任务，为椒江争得了荣誉。 二是以水闸修理、水库
30、除险加固为重点的骨干水利工程建立顺当完成。建成百里堤塘，但沿线的大小涵闸标准偏低同样是防汛挡潮的薄弱环节。为了与标准堤塘相配套，实施并完成了椒北柏加闸、建立闸、回浦闸外移新建及河道配套工程，椒南栅浦闸外移新建工程也将于今年10月底完工。其他大小涵闸如岩头闸、华景闸、葭芷闸、下洋闸、涛江闸、红旗闸、盐场闸等也都已加固改造到50年一遇标准。此外，在全市领先全面完成病险水库除险加固工程，确保安全摘帽。自1999年至20xx年，相继完成井马水库、水仓里水库、明珠里水库和黄泥坑水库除险加固工程，总投资达455余万元。 三是围垦造地稳定推动。完成十塘围垦一期工程，主堤长 2258米 ，付堤长 510米 ，
31、设计标准为20xx年一遇，工程总投资2438.4万元，新增土地面积1650亩。20xx年4月，十塘围垦二期工程开工兴建，围涂面积2800亩，设计标准为20xx年一遇，围垦主堤长 3100米 ，概算投资4500万元，规划到20xx年底完工。 三、高度重视防汛工作，全面加强防汛非工程措施 在搞好以堤塘为重点的防汛工程措施的同时，非常重视防汛非工程措施建立。一是完善防台风预案工作。区防办结合椒江水工程的实际状况，重新编制了椒江区防台风预案，分析了在不同等级台风、暴雨、洪水攻击下的各种应对措施，做到重点明确，职责清楚。同时编制的椒江洪水(风暴潮)风险图操作便利，技术领先，该工程被评为省内先进。各镇、街
32、道和有关主管部门也都制定完善了防台抢险预案。防台风预案编制工作在我区已形成了制度化。 二是加强防汛督查和堤塘通道闸门关闭的演练工作。椒江堤塘位于“黄金海岸线”，全线通道多达117处，涉及单位多，状况特别简单，堤塘治理任务很艰难。堤塘建成后，我们把防汛督查的重点放在各类堤塘通道的治理上，在开展常常性检查的同时，对重点薄弱环节和隐患抓住不放，一抓究竟。如去年我们对椒北陈杰船场擅自开缺案件进展全方位跟踪、督查，最终使船场通道闸门按高标准建好。最近，区防汛指挥部又将组织对无力改建闸门的外沙顺风船场通道予以强制封堵。堤塘治理所更是把通道治理作为堤塘治理的重中之重，常常性加强调试。区防汛指挥部每年台汛前均
33、要组织一次以堤塘通道闸门关闭为重点的防汛演练活动，以确保关键时刻能够启闭。三是搞好防汛信息系统建立。为逐步实现防汛调度快速、高效的目标，我们不断加大对防汛现代化设备的投入。从20xx年到20xx年分二期共投资80多万元，配置了v型多功能静止高分辩气象卫星接收处理系统、彩色激光打印机、投影仪等先进设备。同时建立了水文遥测系统、防汛动态监视系统和防汛信息系统。防汛三大系统的建成实现了我区水情、雨情的自动测报，为精确、准时地进展防汛信息采集、预报调度决策和指挥供应了科学的依据和现代化手段，走在了全市的前列。 资料员年终述职报告 资料员年度述职报告 篇六 敬重的领导、各位同事： 大家早上好! 2022
34、年，是我就任党校宾馆总经理的第一年，也是新党校宾馆经营进展的第一年。虽说仅3个多月时间，但是能者上庸者下，在优秀员工中选拔了主管、财务、仓管、领班、营销、办公等职务，对员工起到了积极向上的作用。 另外在制度上我们严格要求，出台餐饮部制度、房务部制度以及楼层、前台、前厅、后厨的明细制度，还制定一系列的卫生制度和消防制度和培训。 1、抓经营，显成效。 1月18号以后，我们宾馆积极绽开营销力度，把握各种人际关系，并在济源日报、都市广告、一周商讯上登载广告，使党校宾馆提高了知名度，在社会上引起了极大的反响，宾馆入住率到达8%，餐厅首次接待了婚宴，并接待4人的旅游餐，在人员缺乏，效劳阅历缺乏，餐具、桌椅
35、不够的重重困难之下，餐饮部人员加班加点，采纳提前安排，重视细节的工作方式，胜利接待数次大型团队，受到了客人的好评。房务部在布草缺乏和各类工程不到位的状况下，积极发扬仆人公精神，合理安排员工作息时间，比拟准时的完成接待任务，为我们党校宾馆进展做出了应有的奉献。 2、严抓饭菜质量、餐饮使用“五常法”。 众所周知，厨房是一个酒店的心脏，厨师的好坏直接影响着餐厅的效益。党校宾馆厨师采纳各大酒店流行的包厨式，这样便于调换厨师、更新饭菜。对总厨的治理要求，采纳定时换菜谱、定时出新菜、定期培训的制度。菜肴质量上，实行土洋结合，家常为主，在这期间他们的铁板牛扒、特色肥牛等菜肴屡次受到薛书记的好评。在厨房治理方
36、面采纳国际五常法治理模式，即“常整顿、常检查、常清理、常组织、常规划”。厨师制定64字厨师公约，以制度办事，严格要求，精益求精。 3、爱惜财产、节省降耗。 宾馆设备设施运营时间最多三年，进入了设备运行阶段，最主要是保养，我们已经制订了一年两次保养具体规划，为延长使用寿命而努力。节省水电气，是宾馆人员应尽的义务，做到分片负责制，制定责任人，不定时抽查，违规罚款等举措，起到了肯定的效果。 4、讲文明，树形象，抓思想。 强化效劳，文明礼貌。全体员工精诚团结、共同努力较好地完成了宾馆下达的效劳标准。文明从我做起，我的形象代表宾馆等形象工程，员工很好的落实贯彻宾馆思想，在三个月里，连续两次消失拾金不昧的
37、高尚风格，厨师杨月棉拾到5元现金和数张银行卡及身份证，范佳拾到户口本等物，他们在金钱面前不动心，马上交到宾馆部门代交失主，受到顾客的热闹好评和赠送锦旗的表扬。为此，记者特意将事迹登载到济源日报，使更多人向他们学习拾金不昧的典范。 5、抓培训、备人才。 宾馆在进展中，人才需求加大。我们通过各种途径强化员工培训，组织全体员工学习酒店治理教材、效劳规程。对在岗员工实行在岗培训，马上实施实行送出去、请进来的培训方法强化培训。在郑州结盟1家朋友酒店，全年规划外出学习1余人次，组织集中学习2余次。酒店内部实行了轮岗制，对治理岗位进展不定期调整，让他们得到充分熬炼，提高治理水平与综合治理力量。 6、存在的问
38、题。 、信息沟通渠道欠通畅，部门与部门之间的联系有待加强; 、上菜速度慢客人投诉意见较大，程序有待优化; 、员工个人的综合素养及对客效劳意识有待提高; 、工作流程的标准有待加强，对员工的培训力度还有待于提高; 、突发大事的处理预案不完善，应变力量有待加强。 三、我的工作体会 1、需要尽快提高综合竞争力; 2022年，济源市新增的酒店有玉都快捷酒店、居美快捷酒店、精巧商务酒店，银座商务酒店这些大型酒店将对济源酒店业发起冲击，酒店业将面临着又一次新一轮的命运变革，标准化、人性化，定位精确、物美价廉才是我们在竞争中的立足之本与优势，提高我们的产品质量，夯实我们效劳技能是当务之急。 2、不断的贯彻和进
39、展企业文化; 企业文化是我们竞争制胜的重要因素，我们需要连续秉承以党校为核心的价值理念，仔细落实和逐步完善各项治理制度，保证宾馆标准、安康进展，绽开营销渠道，确保固定客户，提高宾馆效益。 3、搞好后勤效劳解决员工后顾之忧; 坚持“以人为本、以诚待人”的企业文化和核心价值理念，努力改善员工的工作坏境，加强对宿舍、员工餐的人性化治理。本着效劳好员工的目的，准时了解员工思想，解决员工实际困难，以实际行动暖和人心，让员工感受到宾馆对员工的关怀和重视。宾馆常常组织员工开展系列活动，既丰富了员工的业余生活，又增加了企业的分散力，为员工供应了一个展现自我的平台。 四、2_年度工作规划 1、依据宾馆工资、奖金
40、、津贴治理制度，完善宾馆绩效考核方法，在执行中真正起到奖勤罚懒的作用，进一步加强宾馆的日常经营治理，为宾馆进展培育和储藏人才，指导各部门的工作，提高整个宾馆的效劳质量和员工素养。 2、加强企业文化建立，竭尽全力完成党校下达的各项任务，进一步提升企业的市场竞争力，把握机遇，迎接挑战、开拓市场。 3、建立、健全宾馆的组织治理系统，使之合理化、精简化、高效化。阅读消防和质量检查状况汇报，并且针对各种问题进展指示和讲评。传达党校有关指示、文件、通知，协调各部门之间的关系，使宾馆有高效率的工作系统。 4、健全各项财务报表制度，阅读分析每日、每月、每季度财务报表。检查分析每月营业状况。监视财务部门做好本钱
41、掌握、财务预算等工作。检查收支状况，检查应收帐款和应付帐款，指导财务工作。 5、有重点的定期巡察公共场所及各部门工作状况，检查效劳质量，准时发觉问题，解决问题，并且将巡察结果传达至有关部门。 6、加强宾馆的安全治理工作和修理保养工作。 7、与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的宾馆形象，并代表宾馆接待贵宾。 8、以身作则，关怀员工，奖罚清楚，使宾馆有高度的分散力。 最终，再次感谢党校领导和各位同事赐予我工作的支持，宾馆也将始终遵循党校为核心的价值理念。在校长的领导下，发扬精诚团结、艰难创业的精神和坚韧作风，连续保持数月来这种拼搏精神，保持说到就要做到的做人原则，经营和治理好党校宾馆，充分
42、发挥宾馆对外宣传窗口和内部效劳作用。逐步在全市各提升价值。为党校宾馆的快速平稳进展和做大、做强而勤奋努力的工作。 感谢大家! 资料员年终述职报告 资料员年度述职报告 篇七 敬重的领导： 您好! 一年来，_保险公司在省市公司正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了突破性进展，领先在全省突破保费收入千万元大关。今年，我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务，各项工作安康顺当进展。下面结合我的详细分管工作，谈谈这一年来的成绩与缺乏。 一、工作思想 积极贯彻省市公司关于公司进展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带着各部员工紧紧围绕“立足改革、加快进展、真诚
43、效劳、提高效益”这一中心，进一步转变观念、改革创新，面对竞争日趋剧烈的保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，公司保持了较好的进展态势，为大地保险公司的持续进展，做出了应有的奉献。 全方面加强学习，努力提高自身业务素养水平和治理水平。作为一名领导干部，肩负着上级领导和全体员工给予的重要职责与使命，公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。因此，我非常注意保险理论的学习和治理力量的培育。留意用科学的方法指导自己的工作，标准自己的言行，树立剧烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务力量和治理力量。 不断提高公司业务人员队伍的整体素养水平。一年来，我始终把培育展业人员的业务素养作为团队建立
44、的一项重要内容来抓，并和经理室一起实施有针对性的培训规划，加强领导班子和员工队伍建立。 二、业务治理 “没有法规不成方圆”。要想使一个公司稳步进展，必需制定标准加强治理。治理是一种投入，这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作，更需要向治理要效益。只有不断完善各种治理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，才能出成绩、见效益。业务治理中我主要做了以下工作 1、依据市公司下达给我们的全年销售任务，制定各个部室的周、月、季度、年销售规划。制定规划时本着实事求是、依据各个险种特点、客户特点，部室状况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后，我本着“事事落实，事事督导”的方针，通过加强过程的治理和
45、监控，来确保各部室目标规划的顺当完成。 2、作为分管业务的经理我非常注意各个展业部室的团队建立。始终注意部室经理和部室成员的思想和业务素养教育。一年来，我屡次组织形势发动会、业务研讨会，开展业务培训活动，组织大家学学问、找阅历，提高职工全面素养。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的学问上，并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素养的不断提高，为公司的持续、稳定进展打下扎实的根底。 3、帮忙经理室全面推动薪酬制度创新，不断夯实公司根底治理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标，全面推动企业薪酬体制改革。初步建
46、立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工积极性和制造性的用人机制。 三、部室负责工作 除了业务治理工作，我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员只有一名，我的业务主要是面对大客户。我的大客户业务主要是生资公司的。依据生资公司车队的特点，在原有车辆保险的根底上，我在全市首先开办了针对营业性货车的货运险。货运险的开办既为客户供应了安全保障又增加了公司保费收入，真可谓一举两得。经过不懈努力，我部全年完成保费收入9009549、94元，其中车险保费8250160、12元，非车险业务759389、82元，满期赔付率为_。成为公司进展的重要保证。 四、工作中的缺乏 由于工作千头万绪，加上分管业务较多，
47、有时难免忙中出错。例如有时效劳不准时，统计数据消失偏差等。有时工作有急躁心情，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。 总之，一年来，我严于律己、克己奉公，用自身的带头作用，在思想上提高职工的熟悉，行动上用严格的制度标准，在我的带着下，公司员工以不断进展建立为己任，以“诚信为先，稳健经营，价值为上，效劳社会”为经营宗旨，锐意改革，不断创新，标准运作，取得了很大成绩。 新的一年马上到来，保险市场的竞争将更加剧烈，公司要想连续保持较好的进展态势，必需进一步解放思想，更新观念，突破自我，渐渐加大市场营销力度。新的一年我将以饱满的.激情、以百倍的信念，迎接将来的挑战，使本职工作再上新台阶。我信任，在上级公司的正确领导下，在全体员工