20XX-20XX学年小学学校工作总结.docx

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1、20XX-20XX学年小学学校工作总结20XX-20XX学年小学学校工作总结 本文关键词:学年,工作总结,小学,学校,XX20XX-20XX学年小学学校工作总结 本文简介:20XX-20XX学年小学学校工作总结XX-XX学年小学学校工作总结本学年度,我校根据教化局的部署,结合本校实际,全面贯彻党的教化方针,全面推动素养教化,深化课程改革。与时俱进,不断探究,进一步完善学校可持续发展的新思路,从教化教学实际动身,开展校本系列化活动,加强师资队伍建设;以生为本,开展学法实20XX-20XX学年小学学校工作总结 本文内容:20XX-20XX学年小学学校工作总结XX-XX学年小学学校工作总结本学年度,

2、我校根据教化局的部署,结合本校实际,全面贯彻党的教化方针,全面推动素养教化,深化课程改革。与时俱进,不断探究,进一步完善学校可持续发展的新思路,从教化教学实际动身,开展校本系列化活动,加强师资队伍建设;以生为本,开展学法试验探讨,培育学生的综合实力;走出了一条符合我校发展的特色之路,使学校各项工作又向前迈进了一大步。一、与时俱进,探究学习发展的新思路。新课程的全面推动,教学改革的深化开展,学校正处在一个机遇和挑战并存的时代。“办一个什么样的学校”、“怎样办好学校”是学校工作实践中思索和解决的重大问题。我们醒悟相识到:一个学校要发展,首先得有思路,只要有思路,才能有出路。依据新课程的实施与学校发

3、呈现状,不断调整工作思路,明确学校发展方向。1、确定了有前瞻性、可行性的办学目标。学校总体战略目标是:学校有特色、教学有特点、学生有特长、争创省“双高学校”。(学校有特色有切合实际的工作目标,用新的理念指导办学,用理性管理学校,学校管理规范化,人人参加小学生学法序列化探讨,师生受益,效果明显。教学有特点人人主动搞教科研,实现教化教学科学化,在教给学生学习方法上狠下功夫,为学生进一步学习和终身学习打基础。学生有特长全面育人发展学生特性特长。学校成立舞蹈队、管乐队、足球队、篮球队,成立科技、书法、美术、演讲等活动小组,无偿为学生培训。)学校总体工作思路是:抓住一个中心(教化教学),突出一个重点(老

4、师队伍建设),带动学校全面工作的开展。工作中亲密结合学校工作实际调整、完善。如:本学期,针对学校接近建校十年特情,提出了:各方面各种紧紧围绕十年校庆活动内容,高起点、高标准、高质量做好打算工作,充分展示各方面成果的详细思路。并且要求老师立足岗位,通过日常扎实、创建性地工作,使学校各方面工作能名列我市前茅。2、实现“四个突破”的发展思路。为了实现上述战略目标,学校提出实现“四个突破”的发展思路。(1)加强党员干部和老师队伍建设有新突破。(师德师能)(2)落实课程改革精神上有新突破。(3)对未成年人思想道德建设有新突破。(4)深化学法序列试验探讨,在引导学生会学习上有新突破。实践证明,明确学校工作

5、战略目标是学校可持续发展的首要问题,也为全体老师工作指明白方向。二、加强班子队伍建设,形成适应时代发展要求的领导核心。我校着眼发展,努力打造一支超前型、探讨型的领导队伍。为此,在全面提高干部自身素养和管理实力上狠下功夫。每个学期都结合学校工作实际,不断对班子提出和实施新要求,新做法。使班子成员做到了:1、严格自律,无悔奉献。“校长是一个学校的灵魂”。领导素养就是一所学校的象征。领导的人格魅力对老师的影响是无限的、是巨大的。我校从校长到主任,非常注意自身的表率作用,他们工作作风严谨扎实、务实求真,工作中讲团结协作、讲学习探讨,重实效、重提高。自觉履行“合、正、严、廉、实、容”自律六字要求,为全校

6、老师营造了公正、公允、公开氛围,创设了公允竞争、人人思进的轻松愉悦的工作环境。形成了*学校的正气,激发了老师的工作热忱,使正气得到了张扬,从而带动广阔老师共同进步。忘我工作,无悔奉献,是我校四位领导工作的真实写照。他们被老师称为“工作狂”。校长名贵生是超前型、探讨型的实干家。他以校为家,情系学校。他的字典里没有休息日、节假日。别人休息时间他用来学习探讨或筹划学校工作,周一到周五则与老师一起探讨教化教学,落实各方面工作。从教学楼施工建设到十年校庆打算的环节,从学校整体工作部署到课堂教学详细实施等细微环节,都凝合着他的心血。于秀云、房玉堂、王德良三位主任,工作上毫不逊色,他们身体力行,精益求精。日

7、常工作虽然繁重,但是都能有条不紊、高质量地完成分管的工作。胜利的背后必定付出辛苦。为了学校,他们任劳任怨,牺牲了大量的休息时间,老师休息,他们到校处理业务;老师放寒暑假,他们则到校对老师业务全方位检查、评比、考核只能休息一周甚至更少的时间。也正是这种剧烈的责随意识和高度的敬业精神,使得学校各项工作一步一个台阶。可以傲慢地说,我校的领导是干事业的人,是干正经事的人。2、擅长学习、探讨,驾驭管理指导。作为领导,不仅要有高尚的敬业精神,还必需有过硬的管理方法和驾驭指导的实力,才能提高工作质量。为提高领导自身素养,增加班子工作的实效性与科学性,提高班子凝合力和战斗力。我们在领导中坚持不懈开展“五同”(

8、与老师一同办公、一同学习、一同探讨教化教学、一同进课堂、一同提高)和“五勤”(勤学习、勤思索、勤发觉、勤指导、勤笔耕)活动,本年度伊始,又提出增加“六个意识”(表率意识、责随意识、学习意识、成果意识、创新意识、意识);这学期,我们又结合工作进展提出了“一身正气、全神贯注、讲究方法、注意实效”十六字要求,工作中提倡:不高谈,多实干,不浮躁,多思索,少指责,多指导。使大家能够在新学期、新任务、新形势下通过加强对自身的理论学习探讨,增加事业心、责任心、高姿态为学校的发展做贡献,创建性、高质量地开展工作。通过这些活动,班子成员每做一项工作前都潜心学习、探讨,讲求实效,工作中布置得法、指导到位,老师接受

9、任务时明确做法。我们领导与管理人员还人手一本“思索与探讨”,写满了上万字的工作日志,既是备忘录,又是指导工作的帮手。学习、探讨已成为班子成员的良好习惯。高校长工作具有前瞻性,总能把握住机遇,敢于挑战困难。通过学习、探讨,领先提出并主持学法序列化试验探讨,并有机与新课程试验相结合,开展校本系列化活动。以此牵动学校整体工作。教育主任于*同志,理念新、善指导。抓教学一丝不苟、精益求精。她常说:“作为领导,要探讨好本质工作,否则影响的不是一个人,而是一个整体。”她每学期听课101节以上,平日深化课堂搞听课指导,组织老师搞教研,晚上搞自身的理论学习。星期天带领教育处同志搞老师教学工作检查。在她的指导下,

10、李瑾等青年老师在课改试验中脱颖而出,有的成为*市、*优秀老师,课改标兵。教育副主任房玉堂同志抓师德师风以理服人、铁面无私,负责体育、艺术工作颇有成效;后勤主任王德良同志忙里忙外、游刃有余。这些都得益于他们的学习、探讨。三、开展校本系列化活动,建设学习型、探讨型、创新型老师队伍。1、实施以师德教化为重点的校本管理。首先加强党员队伍建设,发挥党员在老师中的模范作用。党员是群众的标兵。我们在党员中开展了“自身教化管理”党员三个想一想自查活动和“向我看齐”党员和老师结对子活动,使党员同志增加了党性,发挥个人先锋作用,提高了党的威信,调动了群众主动性。其次,接着深化师德师风教化活动。凭借XX年6月教化局

11、集中开展师德师风教化活动的有利契机,结合学校老师中存在问题,依据老师职业道德制定了*小学老师职业道德实施细则(15条)、*小学老师劳动纪律实施细则(26条),这是对老师职业道德的细化。每学期组织全体老师学习“双细则”,并不断针对实际修订,使之细化,刚好贯彻,以警示个别不自觉的老师。坚持日常监督、检查、记录,与量化考核挂钩。坚持以制度管人,以制度理事。激励管理抓评比,制约管理抓惩罚,终结管理抓正气。达到老师自我管理、自我提高目的。我们还通过每学期对老师问卷调查和学生评老师等活动,使师德师风深化人心,人人思进,塑造当代老师新形象。2、开展校本培训,突出一个“实”字(实际、实效)。通过校本培训提升老

12、师群体素养。(1)进行校领导、优秀老师的专题讲座。如:校进步行课改理论辅导,如何写个人总结、试卷分析、科研试验报告等方面辅导;主管领导进行业务学习、政治学习辅导等,提高老师实际工作水平。(2)自学与集中学习相结合,常抓不懈。首先教化老师相识到:学习是干好工作、自身生存和发展的须要不学习连话不会说、*写不好、工作做不好。其次是指导老师学习方式方法,为老师供应学习内容、学习资料。要求每次集中学习后,老师都要写体会,工作中要详细落实。使学习不流于形式,真正为老师工作服务。期末对各项学习划等赋分。一年来,我们学习了素养教化观念与基础教化纲要读本、21世纪中小学老师培训读本、中小学老师心理健康教化、现代

13、科学技术学问讲座、德育新导向等理论书籍,老师们写下了数十万字的自学笔记,积累了数十万字的学习体会、反思等。通过学习开阔了老师理论学问视野,提高了理论素养。进行业务理论考核,检验新课程学习效果。每学期初,学校都为老师下发业务理论复习内容,期末由校领导统一出提闭卷考试。以增加、督促老师时刻学习,用理论指导实践、学以致用,达到提高业务水平的目的。(3)进行典型引路,促进群体发展。召开教化教学实效性研讨会等,让学校名师、优秀老师、优秀党员介绍阅历做法等等。大家学习,共同提高。(4)开展岗位练兵。如进行老师作文竞赛、精品汇报课等活动,提高了老师实力。(5)开展听评课活动,共同提高。要求班主任每周听课不少

14、于2节,科任老师和后勤老师每周不少于5节和10节,听课时要从学法指导落实如何,是否体现新课程思想等方面进行点评、总评。学期后教育处对每人的听课笔记进行检查划等,纳入考核。通过听评课活动,增加老师探讨学习的意识,把理论用于实践,在实践中提高业务实力。3、实施校本教科研兴校战略。提出老师要过三关:理论关、相识关、教学关。达到四会:会为人师表、会教书育人、会教化科研、会创建性工作。学校参与了小学社会课的社会大课堂教学、小学生学法序列化等5个国家、省级课题探讨,其中社会大课堂教学获省优秀成果奖;学法序列试验,不但全学科老师共同参加,而且已编写出了一、二年级数学、语文学法初稿。通过教化科研,提高了老师业

15、务素养,使学生会学习,为终身学习奠定基础。4、实施校本课程开发。在校长亲自参加与主持下,创编*校报,每月一期,免费印发到每名师生和家长手中,通过“教化论坛、家校网站、雏鹰天地”等9个栏目,架起学校、家长、社会理解、沟通、友情、发展的桥梁。编写了20余万字的小学生学法序列。含盖一至六年级语文、数学、自然等学科教材相配套的学法资料。对老师如何教,学生如何会学习进行指导、阐释,成为师生工作学习的良师益友。编写了塑造当代老师新形象*小学老师师德教化读本。编写了集老师日常教化教学阅历总结、教学个案精选于一体的,*小学老师教化教学集锦,小学语文教学期末复习材料,有利于老师相互沟通学习。我们组织课改试验老师

16、进行了数学日记试验,还编写小学生数学日记,进行自主识字试验,让学生自己设计课外识字本,通过看报、看电视、收集包装等形式自主识字,让学生在生活中学语文等等。通过校本系列化活动,把理论学习探讨与工作实践紧密结合起来,突现实际、实效,提升了老师全体素养,营造了学习、探讨、创新的教化环境。四、深化课改试验,全面落实课改精神。以一、二年级课改为龙头,开展全校性教研活动,深化新课程思想,进一步转变老师观念,加强课堂教学。1、注意新课程培训,不断更新老师观念。首先,我校着眼老师队伍的发展,组织全校老师全员参与新课程培训。新课程给我们教学带来了全新理念,我们提高老师素养也应当具有超前意识,即人人都要有教试验班

17、的心理打算,人人都能够担当试验教学任务。从一线老师到后勤人员、幼儿园老师每期必到,并提出明确学习要求。通过一次又一次的培训学习,大家的教化观念也在进一步转化,不断向新课程思想接轨,并自觉服务于教学实践。其次,通过校本系列化活动(前面已述)开阔了老师的课改视野,提升了相识,有力地指导了课堂教学,加速了课改的步伐。2、加强“学法指导”,推动课改试验进程。新课程提倡培育学生的创新精神和实践实力,重视对学生学习过程和方法的指导。我们通过“学法指导”教给学生学习的方法,达到学会学习的目的。在试验班,将学法指导揉入教学之中,老师在课前备准学法,课堂中导悟学法,学生实践中运用学法解决实际问题。通过试验,取得

18、了明显成效。我们首批试验班的老师已经编写了语文、数学学科三册学法序列达十几万字,并受到课改有关人士的赞许,我们这项试验已被列为省级“十五”试验课题。通过“学法指导”试验,带动的不只是一、二年级的试验老师的教研主动性。在全校已形成一种教研热潮,每学期任教学科老师都要整理一份分“常规部分”和“须要驾驭的学法”的学科学法指导序列。在探讨编写学法过程中,老师们得到了很好的熬炼,探讨与写作实力明显提高,有两篇论文评为优秀论文并被收入*市骨干校长、骨干老师论坛一书。课改试验提升了老师综合素养。一年来,我校被评为*市优秀青年校长、优秀教研员、优秀老师、*课改标兵等荣誉称号8人次。荣获市县级优质课10余节,国

19、家级、省级、市县级优秀论文20余篇。3、以语文课堂教学为重点,开展全校“读写结合、一课一得”四段式教研活动。结合语文课堂教学实际,从抓课改年级的语文课堂教学入手,带动其他各年级。针对实际,布置六名课改老师分别打算“随文识字课、阅读课、语文园地、随文识字课、讲读课、口语交际”六类课。通过看课,然后再教研,总结出较好的课堂教学路子,解决有的老师教学思路不清的问题。集中听课,集中教研。学校领导集中对一、二年级六位老师打算的课进行听课,并实行四段式研讨方法分别进行评议研讨,确定成果,指出不足,提出改进看法和建议。对几种课型的教学环节设计达成共识。通过备课、议课、上课、评课,老师对语文几种课型的教学思路

20、比较明确。全员参加,共同提高。为把我校“读写结合,一课一得”落到实处,我们支配了“阅读课文、积累运用和讲读”四节示范课,使大家形成良好的教学思路。为巩固教研成果,全校老师每人设计一节最佳教案(班主任每人一节语文课,内容自选)上交并进行汇报,校领导在听课中刚好订正不足,使教研更有实效性,同时提炼更好的教学设计,为教学集锦编著打算材料。通过反复探讨,老师明确了语文课堂教学老师的教法和学生的学法,对读写结合,培育学生综合语文素养和实力等方面有了更深层次的体悟,提高了教学质量。在教研活动中,我校还涌现出一批精于业务的探讨型老师。二年组老师在组长李瑾带领下,坚持每周六到校集体备课、编写学法序列等,她们这

21、种探讨活动已坚持了一年多。在不间断的教研中,她们的业务实力明显提高。三个人能独立上校级示范课,其中两人上学期执教了*、*市的观摩课、优秀课,受到了专家、领导的好评。教研使她们工作同心协力,思想境界也得到升华。她们的事例说明:只要全身心地投入教研,就肯定能提高老师自身素养。只要领导有思路,工作得法,就肯定能调动起老师工作主动性。4、以生为本,发展学生实力。课程是由教科书、学生、老师、教学环境组成的生态环境。进行校本课程开发目的,是能有效地促进课堂教学。我们结合教学实际,开展丰富的学生活动,培育学生爱好,发展学生实力。通过数学日记试验,把学科学问有机整合,渗透联系的数学思想,不但激发了学习数学的爱

22、好,也培育了视察力和合作实力等。重视树立学生语文观,教给学生识字方法。让学生自己设计课外识字本,通过看报、看电视、收集包装等形式自主识字,让学生在生活中学语文。本学期,学生课外识字平均达到450多字,最多达1010多字,提高了学生阅读实力。加强写字教学,从一年级到六年级都设写字课,每学期进行一次写字竞赛。实践证明,这一措施收到良好效果。围绕十年校庆打算,开展丰富多彩的活动。学校成立舞蹈队、管乐队、足球队、篮球队,成立科技、书法、美术等活动小组,按时活动,使学生人人参加活动,人人得到发展。学生在*成果监测中名列前茅,在体育、艺术等各类活动中均取得了可喜成果。五、搞好校内建设,改善办学条件。有一流

23、的领导队伍,高素养的老师,再配以标准化的学校,必将加快*发展的步伐。在市教化局、财政局的大力支持下,我校于XX年五月启动的二期工程(建筑面积3190)于10月投入运用。我校领导立足发展,抓住这一机遇,进一步美化、净化校内,增加教学设备为师生创设标准化的优质环境,为教化教学供应有力保障。(1)提前运作,同步建设。校领导通盘运作,在教学楼主体竣工后,就着手策划场地改造方案,高校长利用十一黄金假亲自去外地买海盐等垫操场、检查甬道等施工质量。面貌一新的操场改善了体育教学环境,提高了学生体育活动质量。(2)增加室内设备,改善学习办公条件。学校为教室配上了10块升降黑板,为办公室配备了办公桌椅、会议桌、档

24、案柜等,不仅改善了办公条件,也调动了老师的工作干劲。为了提高工作效率,我们还为各室按装了内部电话。(3)进行校内绿化、美化。本学期,我校针对现有条件对校内进行了绿化、美化。组织党员义务劳动,平垫了教学楼前的花坛;栽种了花草,移植了树木。校内真正实现了绿化、美化、净化。从上学期起先,接连对楼内的厅室进行了初步的规划。重点加大艺术教化和体育卫生工作的投入,营造良好的校内文化建设氛围。我们在大厅内设置了艺术教化展板,各教室走廊内都设有班级园地,体育室和卫生也装上了工作展示板并进一步细化,让每一面墙壁都说话。力求使各部门工作规范化、科学化。伴随着校容校貌的日新月异,全校师生欢欣鼓舞、信念一百零一倍。一

25、年来,在教化局等上级主管部门的大力支持下,在全校师生的共同努力下,我校取得了可喜成果。学校被评为全国双有先进集体;被评为*市教研先进单位、业训先进单位、*市绿色学校;被*政府评为精神文明集体,*卫生先进集体,被*教化局评为*课改先进学校、三级研训先进学校、艺术教化先进学校;荣获*“三操”竞赛第一名、大合唱竞赛其次名,幼儿文艺汇演一、二等奖。借着争创“省双高学校”的东风和我校十年校庆的契机,全体老师决心在崭新的教学环境中,用全新的教化教学理念,共同开创*明天伟业,让*小学成为*教化战线上的一面旗帜。第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页

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