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1、 2023年销售部领导年会讲话稿(十七篇)销售部领导年会讲话稿篇一 晚上好! 特别荣幸能参加公司，更快乐能有时机与各位领导和同事共同为公司这艘舰艇远航而献上一份力气，我感到无比欣慰。我信任：只要公司人上下心连心、手拉手、肩并肩、同荣辱、共奋斗，我们公司就肯定能成为管道行业的航母。在这里，我特殊感谢能给我个搭载航空母舰的时机。 首先，我先谈一下入职几天来的感受：入职时间 可能仅仅一周左右，但公司给我留下了深刻的印象，一 是公司气氛特别好， 上下级间、平行 同事间都特别友好、和谐，布满着浓郁的亲情文化，正是这种亲情文化让我感受到，在公司除了根本的雇佣关系外，更是一种布满温馨、关爱的家人关系;二是公
2、司的硬件资源到达相当的水平，这包括公司的厂区、生产车间、生产设备、配套设施，硬件资源必将为公司将来的跨越式进展和腾飞供应强大保证;三是公司同事工作都特别敬业，我发觉门卫以及后勤人员很早就在裁剪草坪以等绿化树木，生产员工也都能确保生产线昼夜不停而忘我工作，财务人员工作也特别敬业，我们晚上打球后一起吃饭，经理还匆忙吃饭后赶回办公室处理开票事宜， 公司销售部、招投标部、售后效劳部门在许多公司都是相对繁忙，工作繁琐的一个部门，我发觉销售部人员来往于办公室和车间之间，与生产车间积极沟通发货事宜，很多售后效劳人员还奋战在省内外安装工地，生产部s主任频繁来往于车间与销售部，我都把s主任误以为是销售部门员工了
3、。这里更不用提公司的各位中高层领导，都表现出很强的责任感，真正表达出了以身作则、身先士卒的领导风范;四、公司是一个真正具备运动精神和气氛的企业，全公司大多数员工都崇尚运动，上至高管，下至基层都有相当数量的员工真正投身到篮球运动中来。运动精神，我的理解就是不畏强敌、全力以赴，也可以说就是亮剑精神：狭路相逢勇者胜。一个具有运动精神的企业，是永久年轻的，永久布满朝气的，永久布满斗志的，是永久不言败的，更是永久具有战斗力的企业。我看到了公司完全具备这一点。 其次，我想谈下，关于公司营销治理方面个人初步工作思路。由于时间有限，对公司内外部资源状况以及信息了解尚不充分， 若有不当或失实之处， 请各位领导和
4、同事海涵! 第一，公司需要进一步完善公司营销战略规划及其战略执行方案。营销战略重点要解决的是战略定位和竞争战略。其中营销战略定位要解决的是品牌定位、产品定位、目标市场定位、区域定位。(1)品牌定位也即我们公司品牌定位于行业什么层次，定位于管道技术专家则必需构建公司公司技术优势 ，定位于管道行业领导者，则必需全面构建企业优势：市场营销优势、技术研发优势、生产运营优势、财力资源优势、人力资源优势、综合治理优势等;(2)市场定位，我们公司依据自身实际状况， 在今后3-5年甚至更长时间主要选择哪一局部细分市场，是市政领域市场还是民用建筑市场，市政领域市场中是选择给水、燃气、电力、通讯、矿山流体输送等领
5、域中一种，还是几种，或者是全部选择。在市政给水领域我们主要选择的是农村饮用水工程、市政道路输水工程、工业园区及工厂输水、专业化工、造纸、饮料食品、冶金行业等流体输送工程。(3)产品定位，重点解决的是在今后3-5年乃至更长时间段内，主要生产什么产品，重点考虑产品组合的问题，也即产品品类和产品线长度的问题，公司主要生产pe燃气、pe给水、pvc给水、通讯及电力管道等市政类产品其中几种或全面生产，甚至考虑在适当的时机进入民用建筑管道的生产，这需要做出精准的产品组合选择(4)区域定位，要解决的是在今后3-5年内，我公司主要开展营销业务的市场区域，比方是选择华中区域、还是全国市场，是选择在华中区域采纳采
6、蘑菇的方法拓展区域市场，也即先拓展利润丰厚的市场再采摘次丰厚的市场，还是采纳地毯式搜寻等方式进展精耕细作，这需要进展系统和精准规划。公司在营销战略上应当有肯定程度清楚的规划，但需要进 一步深化、细分，并切实明确自身定位，并综合企业内外部资源打造出有明确差异化的竞争战略，塑造行业优势地位，并将营销战略规划形成可执行行的战略执行方案，从而确保公司将来能以稳健、快速、安康、 可持续性的进展。 其次，公司销售模式有待于进一步完善和细化。由于市政管道产品的特性打算了我们的销售模式以工程直销为主。那我们有个问题需要思索：当前管道销售主要销售模式有两种：传统经销渠道销售和工程销售，民品进传统渠道，市政产品既
7、可渠道销售，也可工程工程直销，公司的销售模式中，传统经销渠道和工程直销渠道如何实现互补，两种渠道模式各自如何拓展，两种渠道模式各占多大比例。结合公司营销人力资源现状，如何有规划、分阶段实施渠道组建，这将是以后工作中迫切需要解决的问题。 第三、目标市场细分和区域市场选择需要更进进一步明确。公司选择拓展的市场区域需要进一步明确，并严格建立规划治理机制，确保各区域月度、年度规划达标;针对各个区域市政市场中，我们是主攻农村饮用水市场、燃气市场、市政道路输水工程、工业园区及工厂输水、专业化工、造纸、饮料食品、冶金行业等流体输送工程中的一种还是全部细分市场，我们的主攻工程规模 是选择1千万以上，还是500
8、万以上，或100万以上。数量众多的中小工程由于规模以及运输和效劳的问题，我们是选择放弃还是采纳全面撒网式拓展，这诸多问题需要我们进一步讨论明确。并严格贯彻在销售人员日常销售工作中。 第四，公司需要进一步加大营销团队建立。营销团队的组建是紧紧围绕公司营销战略而绽开，营销团队是公司营销战略的真正执行者，是公司营销目标达成的尖兵。从一个企业的中长期进展而言，企业的胜利靠的是整个团队整体协同作战的胜利，同样，销售业绩的达成也必将靠的是整个营销团队整体作战。营销团队建立的两个关键点，一是数量，建立与企业年度营销目标相匹配的肯定数量的营销团队，其次是质量，销售人员的战斗力量一方面取决于其自我规划以及对公司
9、进展远景的认知度，其二取决于企业的鼓励机制，其三取决于企业的培训体系。三者缺一不行，但若前两者都具备，培训对于提升营销团队战斗力显得尤为重要。系统、完善、实操性强的培训我体系打造在营销团队治理中将是特别重要的。在以后工作营销培训工作将是特别重要的一环。今后，我将结合自己建材营销心得，编撰管道营销手册等工具书，内容包括：商务礼仪、营销学问、沟通技能、多元化渠道拓展策略以及技能、大客户拓展技能、标准化营销话术等。 以上是我个人的粗浅熟悉及看法，盼望在以后的工作中，各位同事能对本人多提珍贵意见和建议，并盼望能获得大家的大力支持和协作，我在这里表示诚心感谢。 最终，我引用中国企业家杂志社社长刘东华的话
10、与各位同仁共勉：在沙漠里，在高原上，在繁华的都市，在贫瘠的农村，等着我们的都是困难。我们营销团队的责任就是披荆斩棘，用生命、热血去铺筑我们公司将来的进展之路。胜则举杯相庆，败则拼死相救。只为胜利想方法，不为失败找理由，狭路相逢勇者胜，烧不死的鸟就是凤凰!当我们的生命点燃成熊熊大火时，我们公司事业已如日中天。我们可以傲慢地说：我们今生无怨无悔!” 销售部领导年会讲话稿篇二 敬重的董事长、总经理，同事们，大家好! 我来公司快一年了，借此时机向诸位拜个早年，祝大家新春开心!身体安康!合家幸福! 在这里我代表销售部全体员工感谢老板供应的平台! 感谢董事长、总经理!感谢全体同仁对销售工作的鼎立支持! 过
11、去的一年，我们努力过、奋斗过，有欢乐、有苦痛，有失意、也有成绩，对今日来说都已成为过去，成为公司进展道路上的一个里程碑。刚刚参与的集团年终会议给我很大的触动，工作上我是从来不服输的人，在任何单位都不比别人差，这次，眼看着兄弟单位捧着一个又一个的奖杯，获得一个又一个的荣誉，心里真不是个味道，当时我就在想，是我们笨吗?不是，是我们努力的程度和工作方法与先进单位还有肯定的差距。特殊是我们的销售人员，小富即安、得过且过的思想还是存在的。 一年下来，兄弟单位都有赢利，只有我们公司亏损，当时我真是如坐针毡。订单少，利润低是导致公司亏损的重要因素，尽管有种种客观理由和缘由，但我们不想推卸责任，由于公司要我们
12、是来克制困难，提高效益的，否则，要我们销售队伍干吗呢?任何企业检验销售成绩的惟一标准就是看业绩增长与否，这始终是硬道理。 集团年终会议上老板不仅一针见血指出我们最大的缺乏是客户面窄订单少，材料本钱高利润低，更重要的是指明白我们今后的工作方向。不蒸馒头蒸口气，新的一年里，我们肯定仔细吸取阅历教训，好好总结想方设法提升销售业绩。 过去的一年，我们的销售队伍是以新兵为主，大家在摸爬滚打中经受了种种考验，遇到这样或那样的问题，但我们坚持理论联系实际的原则，强化销售人员的培训和业务指导，依托公司强大的后盾，一一解决了问题，并与用户建立了良好的互信关系。熬炼了我们的销售队伍，更重要的是我们的销售队伍成长起
13、来了。一年的实战熬炼，提高了销售部每一位员工的工作力量，销售部制度化、标准化的治理也成为一种常态。 今日开头，我们的销售队伍已不再是新兵，而是一班经过战场洗礼的老兵，业绩的提升必定指日可待。我们还将连续补充新奇血液，不断的培育壮大销售队伍。 多年来我始终认为，人要学会感恩，特殊是在这个急躁的时代，有很多企业关门倒闭，职工连工资都难以拿到，所以，今日，我们每个人都应当感谢老板供应这样一个良好的、稳定的工作平台让我们一起奋斗，因此，我盼望销售部每一位员工从现在起，将自己本职工作做好、做到位，特殊是客情关系处理上关注细节，粗放的结果是被市场淘汰。所以，我们销售人员多拿订单、提高利润、准时回款就是对老
14、板的最好回报! 20xx开年之际我们已喜迎开门红，分别签订了上海、武汉两份合同，并且500万的预付款已经到位，春节后就要开工生产，另外，跟踪的几个工程也在洽谈之中，信任不久会间续有订单接进。 俗话说，芝麻开花节节高。去年销售业绩比前年有所提升，经过一年的铺垫、布局，我们有理由信任20xx年销售业绩会有很大的突破! 20xx年在董事长、总经理的带着下，只要大家团结全都、严密协作，就肯定能圆满完成全年5万吨的考核指标，冲击6万吨的销售目标。 在此我代表销售部全体成员向在座的领导、同事们表个态，20xx年销售部肯定会给大家一个满足的答卷!感谢大家! 销售部领导年会讲话稿篇三 敬重的各位领导、各位同事
15、： 今日，我怀着非常感动的心情参与这次竞聘演讲。首先，请允许我向各位领导、各位同事表示诚心的感谢!感谢你们给了我这次展现自我和施展力量的时机!我将珍惜这次熬炼、提高的时机，英勇地走上讲台，承受大家的检验和评议。 我叫，今年x岁，20xx年荣耀退伍，20xx年有幸来到我们公司从事江淮轻卡销售工作至今。目前我主要负责中原江淮轻卡的销售和与之相关的工作。今日我竞聘的岗位是河南锦莎汽车销售效劳有限公司副经理。 各位领导，各位同事我竞聘这一岗位的优势有如下几点： 一. 具有过硬的政治思想素养。几年的军旅生活，培育了我吃苦耐劳、踏实苦干的好品质、好作风，从政治和思想上都得到了很好的熬炼和提高，能够从思想上
16、和行动上与上级保持高度全都，具有较强的“听从意识”、“效劳意识”和“大局意识”。工作中我爱岗敬业，遵纪守法，遵守公司的各项规章制度，严守职业道德，敬重领导，团结同事。工作态度积极，能主动放弃正常休假和节假日等休息时间，全身心地投入到工作中去，为了集体利益，牺牲个人利益。 二、 具有较强业务力量。几年来，我非常注意业务力量的提高，从各方面加强业务学问的学习。积极响应公司高层领导建议的读书读报活动，利用业余时间有针对性的读书读报，同时，我还注意学习国家有关汽车行业的政策法规，准时把握国家发改委对轻卡车公布的相关行业信息和公告更改信息，仔细分析、努力学习和把握与汽车销售行业有关的国家政策，使自己在与
17、客户交谈中占始终处于主导地位。同时，我还仔细学习汽车销售的根本学问和销售技巧，用专业理论来指导自己的工作，使自己具备较强的业务工作力量。 三、 具有较强的专业技能和创新意识。轻卡不同于轿车，轻卡用户多是职业司机，买车是为了运输赚钱。因此，这些用户所提出的问题多是一些运输过程中的专业问题。这就要求我们销售人员必需对车的性能和技术参数了如指掌，并能对用户提出的详细问题赐予满足的答复。为做到这一点，我在专业技术方面刻苦钻研，向同事们请教简洁的修理技术，很快就具备了排解一般故障的技能，为销售工作奠定了良好的根底。在近三年的工作中，我通过向身边的领导和同事学习，通过自己不断的思索与摸索，不仅较为全面的把
18、握了肯定的销售方法，而且还总结出一些与众不同的销售技巧，从而得到了领导的认可和同事们的赞许。在日常的销售过程中，我不断吸取同事们的工作阅历，并在此根底上加以总结、提炼、完善，从而形成自己创新、独特的销售方法，不仅满意了客户的需求，而且也提高了销售量。 “宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。机遇永久属于那些有预备的人。正是由于这几年的刻苦学习和不断探究、勤奋工作，我才取得了肯定的业绩，渐渐使自己各方面的力量有了较大的提高。我深知，这些成绩的取得和力量的提高，是与领导的关心和培育，同事的支持和鼓舞分不开的，我再次向您们表示诚心的感谢! 假如我能竞聘到这个岗位，我的工作准备是： 一. 摆正位置，做好配
19、角，当好参谋 首先，我要对领导安排的工作尽职尽责，尽心尽力的做好李红军经理安排的各项工作，并依据不同阶段的销售状况，向李红军经理供应合理化建议，使公司的销售量得以不断提高。其次，要摆正位置，当好参谋和助手，尽力帮助李红军经理作好各项工作。做到尽职不越权，帮助不添乱。 二. 团结同事，虚心请教，不断进步 天时不如地利，地利不如人和。团结就是力气，只有精诚团结，才能形成工作上的合力。因此，工作中遇到问题和困难，首先要虚心、真诚的和大家商议，仔细学习和吸取对工作有利的方法和意见。工作中要严于律己，恳切待人，敬重同事，关怀同事，设身处地为同事着想，努力制造一种严谨、高效的工作环境，制造一个相互关怀，相
20、互帮忙，相互支持的工作气氛。 三. 加强理论学习，不断提高业务技能 要从我做起，加强学习，努力营造一种深厚的学习气氛，自觉从更高、更深的角度领悟行业特点，不断提高思想素养。通过对国家和公司下发的各项法令法规及政策文件的学习和对行业销售根底学问的学习，努力在“把握必备学问，提高业务素养，增加专业技能”等方面下大功夫，从而提高效劳水平和工作技能。 各位领导、各位同事，假如我能竞聘上这个岗位，我将珍惜大家给我的这个时机。以百倍的努力感谢领导和同事们的信任与支持。把提高销售业绩作为我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求“高销量、高业绩、高利润”。为此，我要进一步端正工作态度，连续以踏实的工作作风
21、，创新的销售措施，紧紧围绕“抓大不放小”的销售思路，努力开发大客户，重视小客户。工作中迎难而上，不断进取，竭诚尽智，用精彩的业绩报答领导的关心和同事们的帮忙。假如我未能竞聘胜利，说明自己与领导的要求还有肯定的差距，我将一如既往的干好本职工作，连续保持良好的工作状态和进取精神，找准工作中的缺乏，准时修正，提高自身的综合素养和工作技能，努力成为一名“让领导放心，让客户满足”的汽车销售员，为公司做出自己应有的奉献。 销售部领导年会讲话稿篇四 各位销售主任、销售代表： 你们好! 随着我们掩盖全市的深度分销治理、消费者近间隔效劳的网络已根本构筑成熟。在硬件差异日益于零的状况下，每一个公司的员工都像浮出水
22、面的冰山，要直接面对市场的风风雨雨。 由于地域、时间、环境等因素的限制，我很难和每位同事都有一样等质等量的沟通，今日，利用阅历交换会，我想和大家共同探讨一下我们这个队伍和我们的效劳，这触及到当前几个要引发我们留意的题目。 一，市场有无捷径 还记得一篇小学课文吧，两个和尚一穷一富，都想到远远的南海进修，富和尚惰性十足，终没往成，而穷和尚却克制障碍，修成正果。最近在行业报看到这样一则消息，讲广东的综合市场长势强劲，越大越赢人;关于北京的一则消息说，摊点式的却一天不如一天，越大越冷清，几个区还不一样，有的大卖场红，有的专卖店火，等等，说不上缘由。市场的多样性打算了我们必需沉在一线，春种夏收，一脉相承
23、。等捷径走，等模式套，我想我们公司只会被市场牵着鼻子走。 前段时间，办事处搬家，整理柜子时，我看到一摞厚厚的纸堆。每张纸上密密层层的记着市内三百多家零售店及店主的资料，从联络方式、营业面积、品种构造、店面状态到经营特点、市场份额、分期评价，事无俱细。这是我们初期办事处栗强经理、刘云、段海燕等几位早年跑市场所得。三百多家店，多少个工作日;几千个数据，多少串脚迎 市场没有捷径走。 二，效劳能不能量化 该怎样对办事处某一时期的绩效进展评估?效劳虽非销售，但一样要量化，我想，某一时期，市场的增量就应是最直接的证明。是的，或许增长的缘由里还有行业宏观的因素，还有公司的投进，经销商的协作，等等，但我觉得这
24、些，这和同类竞品比都有共性，寻求差异，就是我们的两大上风：品牌和效劳。 今年三月，公司给市办事处下属各个经销商重新划了责任区，给每一个经销店落实了责任人和检查人。成效如何呢?上星期，他们用打直观量化卡的方法，对80多家商店进展了门检。使用六档量具(很差-差-一般-较好-良好-优秀)，进展六项大类(店堂建立、产品摆设、帮助品状态、客情状态、促销适宜度、商店进展潜力)的六十小项的检查。通过职员交*打分，销售代表近期的工作成果一目了然，更重要的是，它不但是考评某一个人，更指导着我们往后对详细某一个店的效劳重点和支持方向。当然，直观量化卡现在看还有许多题目，还要充实。在以后的工作中，想出更多更好的方法
25、，连续改良我们做市场的方法，促进效劳的绩效，给自己加压! 三，添一双眼睛看市场 办事处是公司在市内的销售支持、品牌阵地，为了明天的市场，我们效劳好今日的经销商，结果是共赢。 在我们这个队伍里，有许多是刚过实习期的新兵，周经理常常教育我们：争取一切时机，向有阅历的前人请教。埋头拉车，也要抬头看路，方向不清时，还要请人指路。一段时间后，经常扪心自问：在工作中，我们所做的是否是流于情势，过于简洁，毕竟有无感动效劳对象的心，又有无偏离公司原来的要旨。 多一双眼睛就多一种角度。 有一个弄家具设计的人问我：你知道，吃饭时，小孩子为何总喜爱往餐桌下钻?我说：由于贪玩。他说，不是，他问太小孩。在小孩眼里，餐桌
26、太高，够不着，被大人抱着又不舒适，而餐桌下面正好，是他的世界，餐桌上的世界是大人的，就这么简洁。因此，好的设计师在设计餐桌时，会在那个成人不留意的地方多动点头脑。 我们的产品，不是玩具，不好玩，但受用者都一样，是一个个鲜活的人(包括中间商和终端消费者)。所以，在日复一日的效劳中，我们真的要多动一点头脑，多添一双眼睛。 四，制造好你的吝啬候 一个人新进一个群体，起初到处新奇，活力四射。随着时间的推移，却有了成长的苦恼。由于感到大环境里的不和-谐，变得缩手缩脚;由于本身的职责不清，变得浑身惰性。 有一则寓言，讲一个房间里有两盏灯，都管用，但每到晚上，还是乌黑一片。起先的缘由是两只灯谁都不愿先亮，都
27、在想：干嘛要我先亮，我亮了，照亮了房间也照亮它，我神经!(当然，也缺少一个规章要求他们谁先亮、谁后亮或一起亮)天永日久，两只灯每天不亮，成了习惯，因而那个房间成了夜色里最黑暗的所在。寓言到此为止，聪慧的你，还可以往下编，始终编到两只灯泡钨丝上了锈，微风一吹，玻璃壳一片片往下掉为止 我们这个团队，是一支青年近卫军，有抱负，有冲劲，都深知：要进步，就必需比他人快半拍! 人虽有差异，但根本观念是相通的。在周经理的领导下，就像一个家庭，每一个成员都勇于并且安稳地承受一些无情的治理，我们面对的是一个有情的治理者。只有这样，才能齐心协力，制造一个彼此共同共享的有助于工作的吝啬候。 五，下面是些很散的题目，
28、我想请销售代表们留意并和我一起做，好吗： 在走访市场时，你会留意同类厂家的一张不起眼的说明书、宣传画吗? 新开发网点中，你的份额占多少?店主对你的付出认同吗? 不知道你有无养成随时走访商店的习惯，例如：有一天你乘公共汽车，下错了站，恰好路边有一家业内店，不管别的，你走了进往。 节日期间，是不是给你熟识的那些小店主问候了?当然那之前，他不肯定会想起你，但那以后我信任，他会熟记。有人讲过，越是小人物，越看重他人的敬重，我们常常无视。 能清晰地知道你所效劳的那家商店，一周里竞争品牌分类产品的销量和市场份额吗，准确性是多少? 有时候，几天的工夫，好好的店，突然关门歇店，或转改门面，哪里热闹到哪往了。这
29、些变故，真的是你不行预知的吗?还是你事前沟通不力呢? 顾客走进效劳中心，第一个起身迎上的人是你吗?在顾客说第一句话之前，你的眼光和不行少的你好到了吗? 给两分钟的时间，你能把朝夕相处的每一个同事的优点概括一下吗?(假设你平常留意过的话，很轻易做到) 我们的技术职员上门处理投诉时，正好你有时间，你会主动要求见习吗?或许专司市场效劳的你，一生不用干技术，实在，你的一切所见所学，在你的工作中都会无意的利用。 公司的促销规划我们执行了，该做的都做了，但有无考察过真实效果呢?我这个地区的增长量毕竟是多少?甚么样的活动才真正有效于你所在的这个区?不同范围的商店、不同类型的店主，他们又希看我们有怎样的促销支
30、持呢? 市场上的题目太多了。我们要一起想! 销售效劳的事，看似简洁，实际烦得很。写毛笔行书的人，你问他“心”字怎么写，他会告知你：关键三个“点”。左边一“点”要“仔细”，中间一“点”要“周到”，右边一“点”要“快速”。销售效劳的事，也要这么做用“心”去做! 感谢! 销售部领导年会讲话稿篇五 各位领导，各位朋友，大家上午好! 我叫.现工作于专柜，今日我演讲的题目是：争做先锋潍百人，我与潍百共成长。 在专柜，我的岗位是一名，xx年xx月,我很有幸参加到潍坊中百集团公司这个大家庭，初入行，自己对于服装行业只是有着一些浅薄模糊的熟悉，正式开头工作后，自己服装销售方面的劣势就凸显了出来，那段日子对于尚显
31、青涩的自己来说，确实是一段困难的日子。内心总会有那么一种忐忑的感觉，在承受了公司组织的相关培训后让我对公司规模，工作流程，业务学问，销售技巧，等有了一些初步的了解，在公司领导和同柜台姐妹的帮忙下，让我感受到了家庭般的暖和，也让我下定决心做一名合格的公司员工，自己的工作主要负责导购还有对货物的记帐核对，统计和治理，我知道治理帐目是一项细致的工作，对于刚进公司的我来说是一种考验，也是公司领导赐予我的极大的信任，所以在工作中我严格要求自己，不懂得地方总是会找时机向有阅历的前辈请教，不断的提升自己，对顾客热忱真挚，依据不同层次顾客的消费需求，尽可能的满意其需求，为其供应优质的效劳。同时仔细细致的做好货
32、品的核计，统计，调配等工作，不断的寻求好的工作方法，让店内的货品帐目更细致化，明朗化，清楚化，同时不积压库存，保证货品的充分。 通过自己不断的学习，吸取好的工作阅历，不断地把店内销售和售后效劳相结合，把每项工作都尽量做到最好。 对于服装销售专柜，收银工作是一个很重要的组成局部，要将所以的现金的收支精确无误的核对好，把各类报表填写清晰报到公司各部门，小票的保管等诸如此类的工作，责任心都是不行或缺的，这就需要自己做一个严谨的人，用仔细负责的工作态度，加强岗位技能学习，精确，快速做好收银结算工作，严格根据各项程序办事。销售岗位，好的口才不行或缺，同时还要对不同顾客的需求做出正确的预判，满意其需要。宝
33、剑锋从磨砺出，业务技能的提升少不了同事之间的相互沟通，了解客户心理才能更好的与客户沟通，抓住顾客的心理，让顾客感觉到我们的效劳是站在顾客的角度上的，这样才可以到达一个令双方都感到满足的前期销售效果。服装导购工作同时需要一些细节上的关注，例如，我们常常提到的微笑，它总能快速的拉近我们与顾客的距离。用敬重赢得敬重，微笑就是拥有这样的魔力。用我们主动热忱的微笑去迎接顾客，用礼貌得体的语言与顾客做心灵上的沟通，在这里顾客不仅仅是客户也是我们的朋友，让顾客买的舒心买的畅心，让顾客在消费中寻求心灵上的享受。这就是我们的工作，每天都会面对不同的顾客，每天的介绍有时会让人略感枯燥乏味，这就需要我们学会准时的调
34、整，高快乐兴上班来，快欢乐乐回家去，欢乐的投入到日常的工作中来，把顾客的满足当成是我人生的一种欢乐，我欢乐，我微笑，生活才布满阳光，工作才布满激情!这样销售，才会让我们拥有跟多的回头客，而顾客恰恰是销售额的来源，经济效益也将随之增加。可以说这是一个良性的循环。几年来的工作经受让这一切都成了习惯，让我的业务学问日臻完善，能够在市场多元化的进程中快速的把握顾客心理，做好日常工作，给新员工做好典范。 销售业绩的提升，需要的不仅只是业务方面的技能，好的专柜形象，好的店内治理，好的专柜环境，好的效劳理念，都会为销售业绩的提升增色不少，同时也是我们公司企业文化的一种表达。注意销售前的预备工作，备货，卫生，
35、一个店面的环境给顾客留下的第一印象，往往会影响顾客的购物欲望。导购员的着装也是店面的第一形象。形象的优雅，环境的干净，可营造顾客前期消费的心理，店面的卫生，货品的干净就成了售前工作的重要之重。良好的购物环境，专柜的安全也要我们时刻关注，防盗，防火，都直接关系到店面正常有序的运转。一个舒适的购物环境，同时也是我们抱负的工作环境，一个专柜就是一个团体，专柜内同事姐妹让我们有种家的暖和。那种气氛会让每一位员工都能以自己最正确的精神状态去效劳顾客，做到真诚效劳，真心效劳。 备货也是日常生活中不行或缺的环节，货物的种类以及尺码的齐备会让我们的销售更加顺畅。在我们销售好的前提下我们也要保障自己售后效劳，有
36、好的售后才能让更多的顾客满足，处理好专柜的售后效劳工作和紧急事情处理，协调好专柜的售前，售中，售后工作，保障专柜店正常运营的同时我们也要做好与商场内部各职能部门的沟通。让自己的专柜时刻与商场的进展方针保持全都，更好的保障商场的整体利益。 “路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，在将来的道路上，信任每一个潍百人都将会以百分之百的热忱努力工作，迎接新的挑战，树立更高的目标，争做工作中的先锋榜样。只为胜利找方法不为失败找借口，与公司共同成长，在平凡的工作中成就自己，见证集团公司走向新的辉煌。 潍百，我们与你同行!让我们与潍百一同走向一个更加辉煌、绚烂的明天。 感谢大家! 销售部领导年会讲话稿篇六 敬重的
37、王书记、各位领导、各位来宾，同志们： 大家好! 今日，我们在此盛大进行浙江欧平休闲观光农业园暨南雁快乐农场工程开工典礼仪式。在此，我谨代表县委县政府向该工程的正式开工表示热闹的庆贺，并预祝工程开工建立一切顺当! 南雁快乐农场是以南雁荡山美丽的自然生态环境资源为依托，结合现代生态高科技农业，集农业生产、高科技示范、休闲游赏消遣为一体的生态休闲农业科技观光园工程。该工程是我县在建12个乡村游工程中建立规模和规划投资额最大的一个，总投资额到达了1.2亿元，规划用地面积1886亩。目前，工程前期已经投资1200多万元，并建立了200多亩瓯柑杨梅等水果林。 南雁快乐农场工程是一个总体定位于生态农业与观光
38、旅游的乡村游工程，将建成“四园一中心”，即：种植业园区、养殖业园区、休闲观光园区、农事体验园和技术培训效劳中心。该工程的开发、建立将极大促进南雁乃至平阳乡村旅游的进展，并将推动平阳旅游的整体进展。 当前，我县西部乡村旅游正处于前所未有的进展机遇，县委县政府先后启动了南雁荡山绿道网、水头旅游集散中心等加快旅游进展的工程，这些都为平阳旅游大进展供应了坚实根底，而南雁快乐农场的开工建立，将有力推动南雁旅游经济进展，并将带动西部山区农夫发家致富。 在此，我盼望南雁快乐农场投资方，以高度的责任感，严格根据生态旅游进展要求，把快乐农场建立成为我县旅游的一张金名片。县委、县政府加大了力度支持和鼓舞社会资金投
39、资乡村旅游工程，盼望在外乡贤以快乐农场等旅游工程开工为起点，进一步加大对平阳西部乡村旅游工程的投资，“衣锦还乡”更好的帮忙家乡建立进展。 最终，祝福各位领导、各位来宾，同志们幸福安康、工作顺当。 感谢! 销售部领导年会讲话稿篇七 各位教师、各位同学： 今日，我们召开专项会议，重点在于贯彻自治州党委、县委关于今冬明春在广阔干部群众中开展反分裂警示教育活动的精神，为仔细落实奇台县教育党委关于在教育系统开展反分裂再教育活动的实施方案，深入、扎实、有效组织开展好这次反分裂再教育活动，我重点强调几个问题： 一、切实增加做好反分裂再教育活动的紧迫感和责任感，进一步提高全校师生对反分裂再教育再熟悉。 近年来
40、，依据中心和区、州、县党委的安排部署，我校有规划的开展了反分裂再教育活动，并取得了显著成效，受到了广阔教职工、学生、家长的普遍欢送，并对反分裂斗争的长期性、简单性和锋利性有了肯定的熟悉，对反分裂再教育活动的重要性的熟悉有了提高，全体师生反分裂斗争的信念、士气、熟悉更加坚决，成效比拟显著。但是，大家都知道国内、国际形势比拟简单，西方敌对势力对我实施“西化、分化”的险恶阴谋和“三股势力”的反动本质，还没有从根本上铲除，他们仍会以各种更加隐藏和极端的手段，组织各种分裂活动，给社会稳定和人们生活以及青少年的成长带来危害。 奥运会期间，受历史背景、现实背景和国际背景的影响，西方敌对势力和国内“三股势力”
41、以及“flg”邪教组织一刻也没有停顿捣乱破坏活动，时刻都想东山再起，与我公开对抗，危及党的执政地位、国家的长治久安和人民群众安居乐业。因此，我们全校师生务必要统一思想，提高熟悉，增加开展反分裂再教育活动的紧迫感和政治责任感，扎扎实实地开展好反分裂再教活动，为全校师生营造一个稳定、和谐、安康、向上的工作学习环境，使全校师生坚固树立维护祖国统一，反对民族分裂和以崇尚科学为荣，反对迷信为耻的思想意识。 二、实行敏捷动多样形式开展反分裂再教育活动，力求各项工作任务落到实处。 这次反分裂再教育活动是一项重要的政治任务，州党委、县委、县教育局党委对这次活动非常重视，特地召开了反分裂领导小组会议进展了专题讨
42、论，成立了小组、督查小组、宣讲团等机构，制定了教育系统开展反分裂再教育活动的实施方案，我们要结合学校实际，搞活形式，突出重点，着力开展好以下几项活动。 (一)分层次做好组织发动工作。学校党总支要做好教职工发动大会，各年级部书记要召开年级部学生发动大会，学校党总支还将对年级组书记、各年级班主任进展专项培训，使他们成为这次反分裂再教育工作的骨干，担当起分层次组织教师、学生宣讲、学习、报告和开展活动的主力军。充分利用学校各类阵地和各种宣传媒体，全面系统地落实好反分裂再教育的各项工作。 (二)切实做好“小手牵大手”宣传教育活动。“小手牵大手”宣传教育是这次教育活动的主要任务，也是确保教育活动有广度、有
43、深度，取得满足效果的重要举措，各年级组、各班级要通过对学生的宣传教育后，组织好学生深入家庭对其家进步行宣传教育，力求到达入耳、入脑、入心，取得实效，严禁图形式、走过场。 (三)政教处要组织一次“维护祖国统一，反对民族分裂”主题班会活动，使学生在实践体验中受到教育。 (四)团队组织要在各个班级开展一次“三个离不开”为主题的板报、手抄报评比活动，使学生在动脑、动手中熟悉分裂组织的恶毒本质，增加维护祖国统一，反对民族分裂的意识。 (五)政教处要举办一次全校性反分裂再教育讲演活动和测试，把教育活动推向深入。 三、领导重视，强化责任，确保反分裂再教育活动抓出成效。 这次教育活动要充分发挥好学校党组织、少
44、先队、团支部、政教处的作用，结合实际，仔细制定宣传规划，做到宣传教育的时间、地点、内容、人员和形式明确详细，并实行有力措施保证落实到位。这次反分裂再教育活动，分五个步骤进展：一是集中学习教育;二是开展坐谈争论;三是开展面对面宣传;四是开展自查整改;五是建立长效机制。各部门、各年级部(组)要有意识地引导学生向其家庭成员宣传反分裂学问，以扩大教育效果，学校要建立反分裂再教育工作责任制，层层落实领导责任，狠抓落实，进一步完善防范和处理分裂问题工作长效机制。同时还要将此次活动的成效纳入学校、年级部年终考评，使这次再教育活动真正落到实处，取得实效。 最终，大家应当明确这次反分裂再教育活动时间紧迫，任务艰
45、难，责任重大。全校上下、各部门、各年级部(组)肯定要统筹协调，细心组织，扎实工作、共同努力，为学校进展，师生工作、学习创立一个稳定、安康、和谐的环境。 销售部领导年会讲话稿篇八 同志们： 一、确定成绩，客观求实，仔细总结回忆20_年城市建立治理工作 20_年，经过全市上下的共同努力，我市的城市建立治理工作取得了可喜的成果，城市功能进一步增加，城市品位大幅提升，初步形成了以城市为中心促进区域经济社会进展的根本格局，为实现我市的经济进展和社会全面进步作出了积极奉献。 (一)以改善居民居住条件为目标，全力实施棚户区改造工程。_是一座历史古城，棚户区内平房密度大，房屋根底设施较差，居民存在着出行难、排
46、水难、取暖难、入厕难等问题，居住条件和居住环境亟待改善。几年来，市委、市政府提出了经营城市的进展理念，实行政府主导、市场运作的方式，有规划、有步骤地推动了城市开发改造，为实施棚户区改造奠定了根底，积存了珍贵阅历。20_年，根据省委、省政府的工作部署，我们把棚户区改造列为全市的50件实事之一，作为一项德政工程和民心工程牢牢抓在手上。由于领导重视、思路明确、政策优待、部门参加、群众协作，整个工程进展顺当，圆满完成了阶段性工作任务。共完成拆迁1918户，拆迁12万平方米，新开工建立楼房52栋28.6万平方米，回迁安置1670户，实现了当年拆迁、当年建立、当年回迁，制造了我市棚户区改造的“五个之最”，
47、这就是动迁量最大，建立速度最快，建立标准最高，建筑质量最好，回迁居民最满足。20_年，我市荣获吉林省棚户区改造先进市荣誉称号。 (二)以完善和提高城市功能为主，加大了城市根底设施建立力度。几年来，我市改革开放、经济建立和社会各项事业取得了长足的进展。与此同时，城市建立事业更是取得了令人瞩目的成就，城市面貌日新月异，投资环境大为改观，城市根底设施不断完善，综合效劳功能明显增加。但是，根据提高城市综合承载力和居民生活舒适便利的目标要求，还存在着肯定的差距。为此，20_年我们把城市根底设施建立的重点放在了城市道路、排水、排污等项工作上，严密组织，细心运作，取得了较好的工作成果，得到了群众的支持和认可。20_年投资修建了兴隆西路、宏声西路，铺装沥青混凝土路面7100平方米，铺设排水管线1900延长米;组织全市力气铺装巷道100条、6万平方米;筹资修理和翻建公厕8座，新增设果皮箱20个;高标准、高质量完成了工业集中区道路、排水等续建工程建立，修建道路2.4万平方米，铺设地