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1、 2023年火电厂述职报告发电厂厂长述职报告(二十三篇)火电厂述职报告 发电厂厂长述职报告篇一 下面我把自己今年来的思想.工作方面的状况作一汇报，请领导批判指正。 本人本着“一身正气，两袖清风”的做人原则，遵守着“公生明，廉生威”的人生信条。做到一心为公，廉洁自律，公正待人，公正处事。我常常深思：“当干部为什么?”当干部最简洁的就是在上级组织安排的岗位上，尽职尽责、忠于职守，多劳多得的事要干，多劳少得的事也要干，甚至是劳而不得的事，只要是工作需要更要带头干。在工作中就应当为企业着想，为大家着想，不能贪图享受，更不能讲攀比，假设攀比就要攀比人之所长，人之所优。在生活上，我总是低调处理，戒烟少酒，
2、静心寡欲，很少参加各类应筹;早晚漫步一小时以上，即作为休闲，也可熬炼身体。在用权方面，我更是如此，一切以能发挥领导的整体效能作用为前提，从不将自己的意见强加于别人头上，凡事三思而后行，带头做出表率。近些年，我始终能够把持住自己，慎交友、严自律。不参加可能损害企业利益的私人交往，拒绝一切有损企业形象的行为。 本人以前在电力经营和生产治理岗位上积存了一些有益的治理阅历，现在分管安全.职工技能培训.运行设备治理和工会等工作。为适应岗位工作需要，不断拓宽学问领域，更新学问构造，提高学问水平，我坚持向实践学，向同事学，从工作中吸取丰富的学问和养分，不断摸索做好本职工作的规律，努力成为行家里手。不断提高科
3、学判定形势的力量、驾驭突发大事的力量、应对简单局面的力量、依法执政的力量、总揽全局等诸种力量。 我分管设备.安全.职工技术培训和工会工作，(发电多少，设备运转周期多少，获得什么名次，职工培训多少人次和时间)今年我仔细学习了党章、xx大的会议精神、文选、，仔细学习了国网公司、电力企业环保生产的各项政策、规定、会议精神等。同时，积极探究企业经营、治理方法，不断提升自己治理水平，使自己的分管工作尽可能到位。 回忆今年来自己德能勤绩廉等各方面的表现，虽然取得了肯定的进步，但与上级的要求相比仍有肯定差距，深知在工作中还存在着很多缺乏，需要领导和同志们的帮忙和自己今后的努力。 一是工作方式方法上有待进一步
4、改良。我性格耿直，有时说话办事自认为从大局动身、以企业为重，就不太注意方式方法。假设认为谁做的不对，就会当面指出，说话嗓门也比拟大，会让有人难以承受，觉得不舒适。 二是学习系统性有待提升。学海无涯，反思自己，觉得自己理论根底不够扎实，平常学习得还是很不够。一方面是年纪大了，记忆力也减退了，学习的效果差了;另一方面对理论学习重要性熟识上也只是外表的，而没有真正把理论学习作为提升一名领导干部素养一个重要渠道来对待。因而平常可能更注意业务学问的学习，而放松了理论素养的积存。 我非常信仰这样几句话：假设你有聪慧，请奉献你的聪慧;假设你没有聪慧，请奉献你的汗水;假设你没有聪慧又不愿奉献你的汗水，那么请你
5、走开!我以此自励.我想，在以后的工作中，肯定要努力做到以下三点： 1、放下包袱，抛开手脚，争当一名好助手。作为后勤、多经、基建副局长，首先是要明确摆正自己的位置，就是要当好厂长的参谋，完成好自己分管范围内的工作任务，自己肯定要顾全大局，把组织、企业和广阔职工的利益看得高于一切，克制性急毛躁心情，为广阔职工的最根本的利益，与其他班子成员搞好团结，放下包袱，积极主动帮助局长抓好工作。电厂是我公司的一个老单位，长期高效的设备运转与每一个职工利益相关，所以，我将进一步加大监管力度，努力为公司的做大做强扫清障碍，供应便利，力争多创效益。 2、严格要求，廉洁自律，做好表率。今后要更加严格要求自己，廉洁自律
6、，作风正派，绝不利用职权为个人谋私利，绝不干有损于集体和广阔职工们的事情。肯定要清清白白做人，堂堂正正办事，做好表率，对社会上的各种歪风邪气，敢于反对，敢于抵抗。 3、努力学习，提高素养和工作力量。今后要进一步加强学习，拓宽学问面，积极参与各种理论学习和业务培训，不断提高自己的理论水平。加强对多种经营进展脉络、走向的了解，加强四周环境、同行业进展的了解、学习，加强对企业统筹规划，当前状况做到心中有数。要争取在电力工程专业学问和经营治理学问方面有一个较大的进步。我要常常深入实际，准时把握运行动态状况，为领导宏观决策当好参谋，为总公司的进展、电网的完善作出奉献，维护企业利益，种好自己的“责任田”，
7、积极为企业制造更高价值，力争取得更大的工作成绩。 火电厂述职报告 发电厂厂长述职报告篇二 xx年是电力有限公司不平凡的一年，一年来公司在集团公司党委的领导下，坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心，通过克制煤价上涨、资金紧急等诸多不利因素，不断建立健全各项规章制度，注意安全教育和培训，加强设备治理，坚持以人为本，科学治理，在安全生产上下功夫，在经营治理上做文章，扎实开展各项工作，取得了肯定的成绩。为更好地做好今后的工作，现将公司xx年的主要工作总结如下： 1.严格本钱治理，提高企业效益 20xx年，我们把本钱治理视作生产经营中各项工作的重中之重，进一步加强对原煤、原材料及资金方面的治理。 第一
8、，在原煤购进上，今年由于国家宏观产业构造调整,大力进展煤炭企业整顿,使公司原煤选购面临前所未有的严峻形势,一是进煤渠道与往年相比大幅度削减,从往年的几十个矿削减到几个矿,使公司选购渠道几乎没有调剂空间。二是原煤产量锐减，造成企业生产经常等米下炊，甚至无米下锅，给企业正常生产造成很大被动。三是原煤价格居高不下，与往年同期相比原煤价格上涨了200%还多，使原煤本钱由过去的每月300多万上升到目前每月1000多万，全年原煤本钱多支出近9000万元，造成很大的资金缺口，使企业经营举步维艰。为此我们积极实行应对措施，一是调选精兵强将，充实选购队伍，实行鼓励措施，调动选购一线职工的积极性，派人员驻矿盯矿，
9、做到储煤先购，有煤即购，无煤预购。二是建立严格的原煤进厂治理监视机制，本着质优价廉的原则，从原煤的考察选矿、到签定进煤合同、进厂化验等环节都层层把关，有效地防止了质次价高煤的进厂以及亏吨现象。另外，在保证正常生产的状况下，除了主要选购国营大矿原煤的同时，我们积极调整进煤渠道，尽量多进一些小矿煤，充分利用大矿原煤和小矿原煤的价格差，把原煤本钱降到最低点。 其次，在物资选购中，我们严格根据公司有关文件精神，以“同等质量比价格，同等价格比效劳”的原则，实行邀请招标和公开招标相结合的方法，将5000元以上的大宗物资选购、重大设备购置等实行公开招标，既确保了物资供给质量，又降低了选购本钱。同时，充分利用
10、现有物资，削减库存。 第三，在材料费用上，实行材料费包干制度。依据年初制定的责任目标，定额各车间材料费用。让职工直接参加当家理财，将企业的效益与职工的收入直接挂钩，大大增加了职工的节省增效意识。同时，还积极开展增收节支、修旧利废活动。 第四，在财务治理上，一是加强资金的运营治理，多方筹措资金，合理安排，统筹使用，提高资金的使用效率，把钱花在刀刃上;二是实行全面预算治理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年的开支要有预算，有规划，确保的资金平衡;三是对于各部门的小型开支，例如：办公费、电话费，具体核算，制定指标，实行包干到各部门使用。 2.狠抓安全工作，确保安全局面 安全是电力企业永恒
11、的主题，是企业进展的根底与保证。今年以来我们始终坚持“安全第一，预防为主”方针。在抓好经济效益的同时，狠抓安全生产工作，紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针，开展了行之有效的安全治理工作。 第一，安全生产责任落实到位。逐级签订了安全目标责任书，并健全了厂、车间、班组三级安全网。落实了安全生产奖惩考核制度，安全目标明确，责任压力到位，对在安全上消失的问题坚决不推诿、不扯皮，对违反制度造成的事故，坚决做到不手软，不姑息迁就，落实责任严厉处理，并且我公司考核办对责任制完成状况实行随机考核，考核结果与工资资金相挂钩，从而提高了职工抓安全、保安全的责任心和积极性。 其次，以反习惯性违章为重点，进
12、一步增加广阔职工的安全意识和自我爱护意识。在工作中，严格执行“两票三制”，做好事故预想和危急点分析，并不断完善安全监视约束机制，严格落实安全责任制，加大安全执法力度，把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。 第三，加大安全教育宣传力度。通过漫画、黑板报等形式，大力开展安全教育活动，做到警钟常鸣，提高防范意识。 3、抓好生产治理，努力提高设备安康运行水平 运行治理的好坏，对电厂来说至关重要，它对机组能否稳定安全经济运行及节能降耗都起着打算性的因素。我公司各生产治理科室从明确责任入手，理清思路逐月对各运行单位进展考核，做到奖罚清楚。各生产车间则要对自己的经济指标每月进展一次分析，值长室每月进展一
13、次汇总，对运行中存在的较大问题，组织专人专题进展争论，拿出详细措施，专人负责落实。 br固然，在生产中只抓运行治理只是一个方面，设备的检修状况，对设备运行的安全牢靠性更是有着直接的影响。今年的设备治理中，我们主要是抓了消缺率和检修工艺两项工作。我们严格要求每运行班一班三查，安教科一天一查设备运行状况，发觉问题准时汇报并催促处理，要求检修人员做到大缺陷不过夜，小缺陷不过班，保证主设备消缺率100%。帮助设备消缺率98%以上。其次，我们还在检修中严把检修工艺关，明确验收质量标准，要求设备专责人必需深入生产现场了解设备状况，检查设备检修质量。 4、抓好职工培训，切实提高员工素养 要保证安全，“人”的
14、因素是第一位的，只有职工队伍素养提高了，安全工作才有牢靠的保证，为此，我们始终把职工培训工作放在重要地位常抓不懈，本着“缺什么，学什么，少什么，补什么”，“理论联系实际”的培训原则，落实各项培训规划。全年共完成职工岗位培训 人次，技术问答 题，培训率100%，合格率98%，通过强化培训，职工的整体素养明显提高。 治理是生产力，是企业正常运行的保证，治理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必需靠治理来保证，治理对企业来说是永恒的，为此，我公司将加强内部治理列入工作重点：一是进一步完善了全员责任目标治理，提高企业内部整体水平，把企业内部经济责任制与目标本钱治理有机结合起来，全面建立起量
15、化的责任目标体系。我公司制定下发了办公用品费用承包实施意见、接待费用治理规定、物资验收入库及物资领用发放、审批制度、安全考核治理奖惩制度等一系列相应的制度、措施，充分调动了各部门各单位加强本钱治理的积极性。 二是夯实企业根底治理工作，加强安全生产和现场治理。我公司针对过去根底治理中存在的一些薄弱环节，对企业治理体系进展了改革，重点强化了以生产现场治理为核心内容的根底治理工作，强化安全意识，加强现场检查，对改良和提高生产现场治理水平提出了新的要求。 三、加强对财务的治理，降低财务费用，集中资金优势，使企业资金得到有效合理的使用。 四、完善招标程序，提高招标工作质量，针对招标治理上的薄弱环节，我公
16、司制定了物资选购招投标制度，逐步理顺了关系，标准了招标程序，对规划申报、验收入库、质量监控、市场价格进展了标准， 企业的竞争归根究竟表现为企业文化的竞争，一个企业的产品、市场、治理都可以学习仿照，但文化是学不走的，文化是一个企业内在的东西，是长期形成的、独有的潜在力气，企业文化是在生产、经营、进展、壮大过程中不断形成的理念，是职工共同的价值观，共同的行为准则。为此，我公司将把企业文化建立作为企业进展的重中之重，我公司利用“十.一“长假，举办了庆“十.一”文艺晚会、书画竞赛、蓝球、乒乓球竞赛等等一系列活动;丰富了职工的业余文化生活，陶冶了职工的情操;在宣传上，利用板报、宣传栏、诗歌朗读等形式宣传
17、党的方针、政策，增加员工对时事的了解，提高员工的政治素养;利用铝电信息大力宣传员工在生产、经营及各项活动中的典型事迹，通过企业文化建立，使职工的文明意识明显增加，思想观念明显转变。 今年以来，我公司在集团党委的领导下，在上级有关部门的详细指导下，仔细贯彻落实党的各项方针、政策，紧紧围绕以企业经济建立为中心，严格根据党风廉政建立的要求，不断强化班子建立，创新工作机制，完善工作制度，狠抓工作落实，以卓有成效的工作推动了企业经济进展，从而使公司的党风廉政建立取得了较好的成绩。一是完善机制，强化监视。制度建立是党风廉政建立的根底，是深入开展反腐坏工作的根本措施，要使党风得到根本好转，必需建立健全监视机
18、制，形成全方位、强有力的监视体系。我公司结合实际制定和完善了车辆治理制度、医疗费用治理制度等一系列规章制度，起到了工作有标准、做事有范围，用完善的制度约束人的良好效果。 二是延长监视触角，创立干部廉政档案。我公司实行了党员干部“廉政档案”，随时把握党员干部的廉政勤政状况，并要求每位党员每季度都要写出述廉报告，汇报本季度党风廉政建立制度的落实状况，给党员干部加上廉政“紧箍咒”，并为每位中层以上干部发放“干部廉政警示卡”，同中层以上干部的家属签定了“八小时以外廉政建立协议书”，把廉政建立的触角从工作时间内延长到工作八小时以外，形成了岗上有责任，岗下有目标的良好监视气氛。 三是深化企务公开，实施阳光
19、工程。企务公开是企业进展的一个强大原动力，实践证明，企务公开出分散力，企务公开出积极性，企务公开出效益。我公司始终坚持三个结合，即：与党风廉政建立、健全职代会制度、加强企业治理相结合，我们把三个结合和职工是否满足作为衡量企务公开工作的标准，要求各单位按时、定点作好公开工作，把企务公开的着眼点由注意公开的形式转向注意公开的效果，使企务公开在企业的改革进展中发挥了明显的作用。 xx年我们在精神文明建立、消防治理、综合治理、规划生育等各方面也都取得了不菲的成绩。如我们仔细贯彻公民道德实施纲要，大力提倡以德治企、诚信经营的理念，这对于呈现公司精神风貌，塑造公司良好形象都有特别重要的意义。我公司为加强民
20、兵训练，提高民兵素养，对公司民兵进展为期一个月严格的军事训练，观看现代军事光碟、实弹射击，从而使公司民兵的整体素养得到进一步提高，思想观念得到创新，为适应新形式势下，高科技现代战役中的战略防备力量和军事素养打下了坚实的根底。 (1)进厂煤煤耗过高。影响我公司本钱的关键因素是原煤价格上涨，上半年的煤耗比去年同期上涨47克，仅这47克煤，我们就多支了300多万元，在煤耗上还有潜力可挖。 (2)治理费用过高。虽然我们在治理上做了大量工作，总体形式比去年有明显好转，但治理费用过高还是非常突出的，款待费、赔青费已用了全年规划的一半，车辆费用也是居高不下。 (3)厂用电率过高。 1、资产经营 (1)杜绝特
21、大、重大事故、人身伤亡事故、重大火灾事故及企业负主要责任的重大交通事故。杜绝习惯性违章，不发生恶性误操作事故。 (2)实现三个安全生产100天，力争全年无事故。 (3)全年发生事故率不超过0.5次/台.年。 (4)完成发电量规划 万kwh，售电量 万kwh。 (5)厂用电率掌握在 %以下。 (6)主设备完好率100%，充油设备无渗漏，充气设备无泄漏。 (7)非规划停运次数定额完成率60%。 2.新开拓的业务收益与猜测 我公司为了进一步拓展业务范围，实现煤、电一体化，与青阳沟煤矿共同出资建立了自己的煤矿，这样，既为我公司供应了牢靠的煤资源，同时又带动了地方经济的进展。估计年产煤 吨，实现利润 万
22、元，为我公司的进展供应了最牢靠的经济保障。 3.党、工、青、妇组织在生产经营中发挥了重大作用。 xx年，我们虽然在生产经营、设备治理等方面做了一些工作，但我们丝毫不敢松懈，最终一个月的任务还相当艰难。我们只有在县委、政府以及集团的正确领导下，以xx大精神和xx届四中全会的重要思想为指导，连续加大力度，克制困难,开拓创新,用更加扎实的工作去迎接新的挑战，争取在年初制定的各工程标上再上一个新的台阶，并为20xx年工作奠定一个良好的开局。 火电厂述职报告 发电厂厂长述职报告篇三 一、履职报告： 我于20_年9月18日参与公司组织的中天北京小学帝景校区执行校长竞聘，经公司相关程序，20_年10月12日
23、任命为帝景校区执行校长，10月14日正式履职，开头在新的岗位开展工作。现依据执行校长岗位职责与自己体会相结合，从校长要勤于学习、校长要有思想、校长要做大事、校长要注意科学治理与细节、校长要懂得人文关心五个方面梳理8个月来的工作状况。 1.勤于学习 (1)阅读书籍，学习全国优秀校长阅历。这几个月我阅读了大量校长需要阅读的书籍，如成都武侯中学李镇西校长写的幸福比优秀更重要，北京十一学校李希贵校长写的学生第一、面对个体的教育、新学校行动讨论十讲、学校转型北京十一学校教创新育人模式的探究，深圳明德试验学校程红兵校长(原上海建平中学校长、上海市浦东区教育局副局长)写的为一所抱负学校而来，闻名教育家魏书生
24、写的做最好的校长，清华附小赵颖校长写的我这十年等校长专著，就校长方面的书籍几乎是一月一本，每一本阅读之后我都会写一写读书感悟，也把其中的一些书籍推举给教学主任道蓉、教育主任田怡阅读。上学期期末我还为全校教师推举阅读读书是教师最好的修行一书，本学期我又为大家推举白说这本书。这份述职报告中所梳理的7个方面正是我借鉴赵颖校长的我这十年一书中的模块。 (2)外出考察学习。除了阅读书籍，总校也为我供应了一些外出考察与学习的时机，8个多月的时间里，我到福州参与全国教育技术装备展，了解教学现代化的水平，知道了教育信息化、智能化的趋势，并向全校教师做了学习心得沟通。我还到六盘水参与贵州省小学教育专业委员会的年
25、会，倾听全国知名专家的报告，深度思索了校园文化，撰写了学习学习日记提升校长领导力感性熟悉学校文化。本学期我有幸去北京学习，在机场我便写下了学习感悟北京学习(一)北京学习(二)。本学期我还到兄弟学校参观，写下了到试验小学参观文化建立等文章。 (3)通过网络视频，向优秀学校学习。在网络中，我主要学习的对象是北京市亦庄小学，我了解他们的教育教学改革方向与详细操作方法，并借鉴到工作中。我就向数学备课组长推举过亦庄小学教师上过的一节课，向全校教师推举过亦庄小学的赔礼日活动。我特殊喜爱中心一套开讲啦这个节目。从中我学到了许多东西，我最崇拜的校长李希贵便是从这个节目开头熟悉的，我把其中的视频节选出来，放给大
26、家看，感受教育的真谛，幸福的真谛。 (4)向身边人学习。我在与教师们的沟通中也学到了许多东西，比方和阮世萍沟通，我开头思索“卫生天使”课程;与周慧珍沟通我开头思索“团队文化”的显现形式;与田怡沟通我开头思索治理的职责文化;与孙校沟通我开头思索公平民主思想 (5)在反思中学习。自上任以来，我坚持每天写工作日记，记录每天的点滴得失，借以提示和反思自己的工作。目前我写下了工作日记一百多篇，累计20余万字。其中的很多日记我在学校办公会上和干部们进展了共享，局部日记在全校教职工会议上和大家进展了沟通，个别日记我传给相关教师一起共勉。 2.富有思想 学校办学思路是唐校长提出来的，作为执行校长主要是执行者，
27、是让这些办学理念落地，落实到每一个教育教学治理效劳环节之中。跟随唐校长，耳濡目染，在执行的过程之中我也有一些自己的思想。 (1)民主思想。我始终想使用民主的治理方式，由于我始终把教师称为学问分子，学问分子必需有一种民主的气氛才会产生活力。通过校园故事，剖析身边案例，寻找目前教育教学治理中的诸多问题的根源在于缺少民主。利用一切规划创设民主的气氛，如与每一位教师沟通都请教师们提出自己真实的意见或建议。期末主动进展民意调查，改良工作中的问题。民主领导班子，形成合力。在班子建立上，常规工作放权表达班子成员价值，重点工作民主敬重班子成员意见，突发工作担责减轻班子成员压力。部门主任想干的事情我都放权加协调
28、助其干成事。在班子建立中我尤其注意学校办公会的召开。每个月的学校办公会议，我都细心筹划。和治理干部们先后共享了治理的情怀、做的文化、效劳意识等工作日记，传递学校的文化价值取向，统一治理干部的熟悉，提升治理干部的情怀，固然也和治理干部们一起学习科学的治理方法。 (2)合格加共性思想。在治理中我始终提倡60+_的理念即合格加共性，教育的最重要规律便是因材施教，这四个字不但适用于学生，也适用于教职员工，所以我提出了60+_理念。引领各部门守住工作的底线，将工作底线明确在工作手册之中，同时又鼓舞共性化的工作方式，这样表达出教育真正的活力。 3.做好大事 上任以来还真的没有做什么大事。肯定要数一数的话，
29、体育节、运动会、家长开放日、六一庆祝、招生工作、特色学校申报、艺术教育标准化算是几件大事。 (1)体育节与运动会。体育节、运动会对于学校来讲算是大事，但我在其中几乎没有起到什么作用。体育节我刚刚上任，前期工作我并没有过多的介入，所以几乎是看完了此项活动。运动会我全权放手教育处与体育组开展此项活动，我负责协调各部门协作以上两个部门开展好运动会。这也是我第一次组织大型活动，没有任何阅历，其效果可想而知了。我们校区号称开幕式简洁一些，但事实不是简洁，是粗糙。我协调不力，细节关注不够导致如此。 (2)家长开放日。家长开放日于我而言是一个相对熟识的领域，由于之前做教学主任的时候，每年都会做这项工作。今年
30、的家长开放日是建校以来做得最为简单的一年，开展了系列活动。以“学科素养展现”为主，共分五个板块同时进展，不同年级开放内容各不一样。一年级的学生展现的主要层面是课堂学习素养，家长朋友和孩子一同在课堂中学习，观摩孩子上课，让家长走进孩子，感受孩子在课堂中的精彩表现。学校还为一年级两百多名家进步行了一次题为“让孩子幸福成长”的家长学校授课。二年级以数学学科为主，展现了纸盘里的时间学生自制钟表和跳蚤市场活动，寓教于乐，孩子们收获了欢乐，也展现了数学素养。三年级则以美术学科亲子绘画活动，以安康生活为主题，采纳水彩画、刮蜡画、粘土画等形式展现孩子的美术素养。四年级的学生着重展现了英语学科素养，此次活动的主
31、题是“moreenglish，morefun”，孩子们和家长在嬉戏中学英语、在合作中拉近家长与孩子的距离，展现了风采，赢得了欢乐。五年级的孩子通过诗歌朗读、话剧表演、书画展现、成语接龙等向家长展现了汉语言文学的博大精深，也让家长看到了孩子的语文学科素养。光此次家长开放日协调会就开了不下4次，会上我带着全部人员，把活动细节一个一个抠到位，最终向总校汇报，通过了方案，呈现的效果也不错。 (3)六一活动。今年的六一活动是总校统一组织。帝景校区担当着会场布置，现场掌握等任务。我依据总校要求安排部署了校内练习与海选活动。进入正式汇演之后，列出行事历，每天逐项进展，最终的彩排我带着现场组工作人员连续加班两
32、天，协作总校顺当完成全部工作。 (4)招生活动。一年一度的招生素来为学校的重要工作，今年招生又在劳碌的六一之后，六一期间，我就特地请教务主任何颖与总校招办主任娄颖对接，做好招生方案。我们先后开展了幼小连接工作、业主预报名工作。六一之后立即召开招生协调会，还进展了定人、定岗模拟练习，最终确保了招生的顺当进展。 (5)特色学校申报。20_-20_学年度，学校获得了观山湖区“书香特色学校”称号。“校园足球特色学校”申报工作顺当进展，目前已经到了教育部公示期。 (6)艺术教育标准化。今年是学校开设艺术班的其次年，学校进一步标准了艺术教育治理，聘请了艺术总监，出台了艺术班课程标准与教学内容，标准了艺术班
33、教师与课程，预备成立艺术教育中心。同时这一学年，艺术班舞蹈苗家小锦鸡参与少儿春晚获得金奖，今年8月还将赴京演出。合唱团将于7月代表贵州省参与文化部主办的少儿合唱节竞赛。 4.科学治理与细节 说到科学治理与细节，我就差的很远了，我目前最主要的治理方式还是依托部门主任，赐予部门主任一些书中学到的方法的引领。 (1)引领教学处工作。一是强力推动课外阅读进课堂。要求教学处在课程设置的时候，特地设置一节课外阅读课，并且专时专用，通过课堂巡查，随机听课，专题教研，作业展现等方式保障了阅读课的落实。在学校大厅设立了开放式创意书架，为学生阅读供应了便利。学校李菁教师的阅读随堂课获得省小学语文教学专业委员会理事
34、长高言经教师好评，代表贵阳市参与省课外阅读指导活动执教洋葱头历险记读写绘获得胜利。语文教研组长袁娜在全省研讨活动中专题介绍学校阅读活动。二是指导教学处尝试了科任学科大综合测查。把几个学科综合在一张试卷上进展测查，减轻了工作量，提高了工作时效性。本学期还将把学科活动与综合测查结合。三是重新划分教学教务工作。我从教学主任岗位晋升为执行校长后，将部门工作于新任教学主任道蓉进展了细致的交接，同时依据我在此岗位上工作数年的阅历将教学和教务工作进展了重新分工，尽量做到科学、合理。四是尝试课程改革，英语以一二年级为切入点，语文以阅读为切入点，科任以体育学科为试点开展课程改革。 (2)引领教育处工作。第一项为
35、哪一项通过详细措施抓好校园卫生。借鉴国外通用且效果很好的志愿者活动，结合学校当前教育重点，开展“绿丝带志愿者”活动，培育学生爱惜校园环境卫生的责任意识。并且要求教育处严抓不放，要坚持下去，通过系列活动，彻底净化校园。其次项是建议改良家校联系表。家长不爱看学校的家联表，由于没有家长感兴趣的内容。通过改革，在家联表上设置了家长信箱、校园活动、重要公告等内容，增加了可读性，关注了家长意见。第三项是催促教育处合理安排好升旗仪式和大课间活动。以前学生们老是第三节课迟到，由于大课间安排不够合理，要求限期整改，看到效果，目前第三节课学生均能准时到达教室上课。同时升旗仪式增加了班级风采展现活动。第五项工作是催
36、促教育处出台了学生在学校损害处理流程，借五4班学生摔跤大事，要求教育处出台次流程，并宣讲到每一个人。第六项是要求教育处将五星少年评比落到实处，通过小播送、墙刊宣传五星少年优秀事迹。第七项是建议教育处明确年段主任工作职责，出台年段主任工作手册。3 (3)引领总务寄宿工作。一是跟进省教育厅对民办教育奖补资金的到位状况，寒假期间完成局部多媒体设备的改造。二是落实了家长委员会代表提出的几项关于校园设施的意见。增加了校园照明，加装了走廊护栏，改良了厕所的门。三是催促总务处建立科学合理地物资台账，清理库房，向总校申请万元资金并对库房进展改造。四是催促总务主任完善常规治理与重点工作跟进制度，要求总务主任每天
37、巡查一次校园，重点工作每天跟进并记录。每周对下属常规工作进展一次检查并记录。五是与总务处一起完善手续，进展了几项修建活动，如食堂电路改造，创意书架制作，作品展现柜制作等。六是与寄宿部一起思索学生生活自理工作的启动。 (4)讨论校长室工作。校长毕竟做什么?似乎清晰。但毕竟做了什么，用什么来标准和证明，似乎又很模糊。于是我依据自己的理解为自己制定了执行校长工作手册提示自己每月、每学期必需完成的工作。目前处在试用期间内。 5.人文关心 (1)沟通中的人文。上任之后特别重视与教职员工进展一对一的沟通，我先后与罗丽英、李菁、黄曼玉、陈玲、娄颖、何颖、陈孝梅、黄曼玉、向玲、帅倩滢、黄俊雄、田怡、道蓉等40
38、余名教职员沟通，了解他们的生活、工作状况，倾听他们对于学校的意见与建议。有时还将沟通变为文字，有些直接发给当事人，有些则自己保存，通过这样的形式，教师们在我这里找到了存在感，我借用现在的一个流行词“软实力”，改为“软评价”，这样的评价不作为官方的评价，和工资、绩效没有任何的关系，但是这些是人文关心的有机组成局部。 (2)故事中的人文。用眼睛发觉教师们的光荣，用文字记录教师们的故事，营造有温度的学校文化。以员工故事为载体，以爱信慧雅健为内容，我先后写了康成芬、鲁大杰、边煦光、道蓉、苏娜、孙泠、陈桂英、沈沫凡、黄语琪、崔海阳、陈光富、张敏婉、江莉等教职员工的故事，传递中天北小正能量。让员工感受“成
39、为主角”，感受关注之爱。把学校爱信慧雅健的五彩人生文化真正给予到一个个鲜活的教师身上，营造了具有温度的学校文化。通过校会进展宣讲，盼望通这种方式，感染教职员工，让每一个人都做一个有“情怀”的教育者。 (3)行动中的人文。我号召教师们参与百日冬锻活动，关怀教职员工安康。严峻要求男教师到校外吸烟，削减吸烟量。婚丧嫁娶病生尽量到场，不能亲临肯定电话解释。 二、得失小结： 八个多月在新的工作岗位上经受了不一样的挑战，有得有失，也简洁梳理如下： 1.学习上投入精力较多。由于对于新工作岗位的不熟识，我花了大量的时间进展学习，学习的确带给我许多灵感与方法。固然学习不仅局限于校长方面的内容，语文教学方面的我也
40、没有落下，闲书也读了不少。但我的学习辐射作用还不够明显，学习型教师有了，学习型组织的建立还需要加大力度。 2.人文与制度关系处理把握不好度。对于人文关心我是特别注意的，也做了大量的工作。但是在此过程中可能表现出的就是亲切过度，甚至有时候缺少一些强硬的态度，给人一种有失原则的感觉。 3.缺少校长工作阅历。我们学校实行的扁平化治理，我是直接从教学主任到执行校长岗位，缺少统领全局、协调各方的阅历。假如说学习可以获得一些理念，但详细工作阅历则必需到工作之中才能积存。比方家长开放日的我和运动会的我相比确定是进步了，六一活动的我确定也进步了，招生活动时的我则有了一些胸有成竹的感觉。但总体来看，我作为校长还
41、是很稚嫩的，还需要多磨砺。比方对于部门主任更多的是放手工作，但在引领上力度还不够。 4.治理者意识不够。唐校常常告知我“可以没有校长的做派，但不能没有校长的意识”。我的校长意识还远远不够，许多时候我把自己放在一个一般员工的角度思索问题，或者还局限在一个部门主任的角度对待问题，这当然是有必要的，但更多的时候应当有全局意识，高度意识，目前的我是极度欠缺的。 5.工作时效性待加强。有几项工作都没有取得应有的成效，比方“绿丝带志愿者”活动是开展起来了，但校园卫生远没有到达抱负效果;课程改革已经进展了一年，却没有多少实际成果;百日冬锻号召了大家，冬天过去，熬炼也就完毕了 三、将来规划： 1.个人进展五年
42、规划：两年合格，四年良好，五年优秀。20_-20_学年度到达合格事务型校长;20_-20_年学年度到达良好事务型校长+合格专家型校长;20_-20_学年度到达优秀事务型校长+良好专家型校长。规划用五年时间，在执行校长岗位到达以前做教学主任的岗位自我感受程度自如+愉悦。 2.学校五年进展规划：将学校工作统一到一条主线上课程建立。以课程建立引领学校整体转型，课程建立的总体思路是学科课程校本化、品德教育课程化、学校活动人文化、生活教育儿童化。 (1)探究阶段 20_-20_年是学校转型进展的探究阶段。这一阶段的策略是：课程建立。着力于面对学生的课程建立。两年内学校初步形成根底型课程、专长型课程、建构
43、型课程三位一体的“中天北小学生五彩课程”。 (2)完善阶段 20_-20_年是学校转型进展的完善阶段。这一阶段的策略是：课程完善。着力于面对教师的课程建立。初步形成教师专业素养课程、人文素养课程、幸福人生课程三位一体的“中天北小教师五彩课程”。 (3)稳定阶段 20_-20_年是学校转型进展的稳定阶段。这一阶段的策略是：课程融合。着力于校内外课程的有机融合。初步形成校园课程、家国课程、自然课程三位一体的“中天北小天人课程”。(天代表自然、社会，人代表师生、家长;天同时代表中天北京小学，人代表个体生命;天人课程源于中国传统文化“天人合一”) 火电厂述职报告 发电厂厂长述职报告篇四 充实而劳碌的2
44、0xx年马上过去了，回首过去的一年虽然没有轰轰烈烈的战果，但也经受了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢各位领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断学习、进步，渐渐的提升自身的素养与才能，同时也非常感谢同事们这一年来对我的支持与关爱，正是有你们的帮助才使我在工作中更加得心应手，较好的完成各项工作任务。在此我向大家表示诚心的感谢！在这岁末之际，我对这一年来的工作做简要汇报： 一、工程建立方面 20xx年x月，会所新增空调冷却塔两台是，并以正常投入使用。硬件设施的到位，为会所对客效劳带给了有力的保障。其次，球道、木桥、水篦子等一批设施得到了改造。 二、能源、材料掌握方面 会所大宗开销在水、电、气得使用
45、掌握过程中，力争保使用，不铺张的原则，既要确保会所正常运行，决不造成铺张铺张；全部修理更换的原材料尽量做到能修理则修理，为公司尽可能节省。从而降低运行本钱。 三、团队建立方面 我们是一个具有分散力的团队，虽年龄参差不齐，个个布满活力，干劲十足，在工作阅历方面也具有必需差异，不行避开的消失临机处理问题潜力缺乏，现场动态治理不到位等问题。对此，我在工作上严格要求自己的同时，学习上时时催促，利用自己的阅历和技能进展“传、帮、带”；并且敢于给他们压担子，鼓舞他们放手工作的同时，提倡公司治理格言的鼓励理念，激发员工的工作激情，做到工作着眼于细,事事求精细。加上公司对人力资源的重视的先进的用人理念，我们将
46、尽快在工作中成熟起来，共同打造一支朝气蓬勃、顽强有力的团队。 四、现场治理、沟通协调方面 工程治理是一个系统工程，现场施工维护作业中，要求精干、细干、不蛮干、搞好安全，维护现场良好秩序。仅搞好工程部自身建立是远远不够的。还要想充分发挥承上启下的同时，务必专心协调公司内外各部门各单位的工作。 现场治理人员对外包施工单位，在安全、质量、工程量核算等原则问题上严格把关、决不模糊，现场专心沟通、动态治理，利用我们的专业技能、工作阅历敏捷解决。这样才能树立我们的威信，保证工程顺当高效地进展，最终到达公司利益的化、公司形象标准化。 在马上到来的20xx年，我及工程部全体员工会更加布满热忱，迎接挑战！在公司
47、领导的正确指导和充分信任下切实履行岗位职责，实行归纳、比拟、打算和分析，积存和总结阅历，使自己的业务水平不断提高，同时于各同事做好协调协作。让大家严密团结在公司领导的核心四周，再接再厉，为公司制造更多财宝。 敬请公司各级领导、以及全体同事赐予更大的支持，鞭策，以此共勉！ 火电厂述职报告 发电厂厂长述职报告篇五 在刚刚过去的20xx年里，我作为负责支行全面工作的行长，在市分行党委的领导下，仔细贯彻落实省、市分行行长会议精神，以加快进展为主线，坚持求真务实、开拓创新，仔细履行工作职责，带着全行干部员工努力做好各项工作，使业务经营得到了安康、有效、快速地进展。下面，我从两个方面进展述职： 一、主要工作成绩 1、坚持勤政廉政，