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1、董事长助理工作岗位职责 1 主要负责制定和实施公司总体战略与年度经营方案。2 建立和健全完善公司的管理体系与组织构造，标准各岗位职能权责义务。3 主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和开展目标.4 根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定下属公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施.5 主持公司的根本团队、企业文化建立、标准内部管理,实施工程管理方案及丰田管理模式。6 拟订公司内部管理机构设置方案和管理。7 起草、审定公司详细规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩方法并组织实施.8 推动绩效考核，人力资源规划。9 审核签
2、发以公司名义发出的文件.10 监察流程体系运作状况.11 召集、主持总经理办公会议，检查、催促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。?12 向董事会或集团公司提出企业的更新改造开展规划方案、预算外开支方案。?13 处理公司重大突发事件。14 制定与分析公司的组织架构图，岗位设置按公司开展需要.作出适当的更改与规划。.推动公司精神文化，增强凝聚力筹划及安排各类活动。.15 负责对公司品质.工程.采购.生产.货仓.业务.财务.等部门全盘管理。16 有超强的筹划组织能力，可很快投入新的工作中去，能在高压下开展工作。?18 在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;?
3、19 掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念，善于制定企业开展的战略及具备把握企业开展全局的能力.?20 熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程;?21 具有敏锐的商业触觉、优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力。织构造标准各岗位职能权责义务主持公司的日常经营管理工作实现公司经营管理目标和开展目标根据董事会或集团公司提出的战略目标制定下属公司战略提出公司的业务规划经营方针和经营形式经集团公司或董事会确定后组织实施案和管理起草审定公司详细规章奖罚条例审定公司工资奖金分配方案审定经济责任挂钩方法并组织实施推动绩效考核人力资源规划审核签以公司名义出的文件监察流程体系运作状况召集主持总经理办公会议检查催促和协调各部门的案预算外开支方案处理公司重大突事件制定与分析公司的组织架构图岗位设置按公司开展需要作出适当的更改与规划推动公司精神文化增强凝聚力筹划及安排各类活动负责对公司品质工程采购生产货仓业务财务等部门全盘管理有超