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1、2022年党员生活会发言材料 依据党委落实xx召开2003年度基层领导班子民主生活会的通知的要求，结合生活会主要议题，我从三个方面就自己一年来思想作风建设状况作一总结剖析。 不妥之处，请同志们指责指正。 一、2年民主生活会所提问题的整改状况 、亲密联系关切职工的问题。作为副职以前考虑现场平安生产较多，虽然做了一些工作，但远不能达到职工的期望。担当段长后，根据总书记总书记在西柏坡要求各级领导干部“做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，带领群众创建自己的华蜜生活”的要求，如何更好地对职工倾注满腔热忱，深怀爱民之心，恪守为民之责，力行亲民之举，善谋富民之策成为我深深思索的题目。根据以人为本的思路，
2、在决策和日常管理中，在坚持平安稳定全力提高设备质量的前提下，主动为干部职工把好事办好，实事办实。一是针对防非典后成本惊慌的实际，在做好职工思想稳定的同时，严格成本管理，做好增收节支工作，并在路局、分局主动争取工程件名，努力减轻成本压力，为职工收入的增加创建条件；二是加大职工生产生活条件的改善力度，最大限度地解决好职工的住房、饮水、交通困难，确保一线职工切实感受到生活质量的提高；三是努力为干部职工营造主动向上的工作环境。一方面注意用人民主，注意特性与特长兼顾，把人员调整作为改善干群关系、提高工作质量、打开工作局面的有效手段。另一方面通过实行从工人中竞争干部的手段，有效打破干群界限和传统用人方式的
3、坚冰，为年轻职工和优秀职工搭建了施展才华的平台，也激活了干部职工两支队伍，岗位成才、任人唯贤成为共识，激发了干部职工投身平安生产的主动性。 二、存在问题和缘由分析 、深化企业改革，促建企业发展与干部职工的期盼有差距。主要表现在担当正职后。对待岗位改变后，思想和相识没有刚好跟上，指导方针、工作思路不够明确，虽然整日忙于平安生产，做得多说得少，详细工作虽然很细，但没有把明确的思路、有效的方案讲清晰，说透彻。没有体现行政领导干部相识有高度、工作抓深度、落实抓力度的与时俱进作风。年结合设备现状，把平安第一的思想贯穿全年，收到了肯定效果，但横向与其他xx相比，深化改革、优化结构的步履还相对缓慢。对于涉及
4、到机构优化、布局调整的敏感话题虽然在调查探讨，班子也在深化探讨，分析利弊，但详细操作实施与干部职工的期盼有差距，这是改革开拓精神不强，主动性不足，看法不坚决造成的。 、全段整体管理水平急待进一步提高。年通过激发干部职工的主动性，部分部门的工作已经焕发活力，无论在分局、路局的检查中都受到好评，但是还有许多部门、单位，工作主动性差、协调协作观念薄弱，工作推诿扯皮、处理困难的现象，其实就是干部管理和考核的问题须要加强；领导负责、分工负责、逐级负责、岗位负责也须要进一步落实，对于部分涉及多部门、多岗位暴露出没人负责或责任不到位等问题，作为主管段长我详细追究惩罚个人很少，给人以面慈手软的感觉。从肯定意义
5、上讲相识的高度确定工作的力度，结合跨越式发展的要求，彻底变更观念，克服管理乏力和接着探究开放性管理，实现企业跨越式发展目标这是在年应突出体现的追求。 三、整改措施 、接着转变观念。观念是金，根据跨越式发展要求，年我要主动结合我x实际，依据xx实际，做到工作有思路，发展有规划，追求有目标，落实有措施。把改革作为解决问题的金钥匙，不唯上，不唯书，只唯实。接着探究和实践适合xx特色的养修格局和修理体制，克服两段合并后减员带来的压力，尽快建立和重构一个满意高速重载、适合山区铁路养修要求、给平安生产和设备质量不断提高增加后劲的管理体制。 、接着调整思路。思路确定出路，要接着探讨发展思路，依据xx实际不断
6、调整发展思路，努力订正和克服依旧存在的与时代要求不相适应的老思想、老作风、老方法等等，把狠抓平安生产作为实践“三个代表”的详细体现，通过不断创新从现实中理出新思路，从新的实践中总结出行规律，使我们各项工作上升到一个新水平，以励精图治，从头跨越的姿态，集中精力，倾心尽力，实现企业稳定发展。 、坚持改革与管理并举，思路与落实并重的指导思想，向管理要效益，向落实要效果。落实既要体现在创建性开展工作上，又要结合实际完善逐级负责制和岗位责任制，真正做到“人人有事干，事事有人管”，真正把思路变成现实。 、切实抓好平安。平安是命，没有稳定的平安局面，提高职工生产生活质量，维护职工利益就无从谈起。要始终高举“
7、平安畅通”的旗帜，以“长治久安、平安稳定”为目标，坚持把“平安第一”的思想贯穿于平安管理的全方位、全过程，通过有目标的加强平安教化，把握平安方向，不断强化职工干部的平安意识和责随意识，使“平安第一”的思想植根于全段干部职工的思维、行动之中。一是坚持从严治本，基础取胜的原则，狠抓平安管理、职工素养、设备质量三项基础工作；二是坚持严格考核，奖惩兑现不放松，进一步完善奖惩约束激励机制；三是坚持党政工团齐抓共干不推诿，党政工团齐管，职工全员共保平安，完善平安管理的领导层、核心层和保章层；四是科技进步保平安坚持投入不吝啬，加大资金投入力度，提高设备科技含量。 、凝合力气，坚持实干。年在克服困难，战胜困难
8、，实现新发展中一是要正视困难，坚持精神不滑坡，引导干部职工保持昂扬斗志；二是要推动改革，完善机制，通过机制作用，激发干部职工的工作热忱，激发责任感、使命感，把消极转变为主动，实现以干克难；三是接着支持和加强思想政治工作，想方设法为职工安心工作创建条件，力尽所能解除职工后顾之忧，转变作风，凝合力气。通过坚持与班子全体团结一样，引导干部转变作风，坚持扑下身子与职工群众同甘共苦、同舟共济，以班子整体的魅力带领职工群众在跨越式发展征程中与时俱进、共谋发展、共创辉煌。 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页