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1、2022年年度工作总结汇编8篇一、加强党风廉政建设，重视领导班子建设，统一思想全员参加学校领导班子带头抓好自身建设，明确思路，廉洁自律，民主沟通，科学决策。领先垂范，求真务实。成立了以教化局局长为理事长的理事会，负责学校的重大决策；成立了以教化局纪检书记为会长的监事会，负责对学校全方位的监督；学校管理实行校长负责制，并成立了以学校校长为理事会执行理事的校务会，负责学校的日常管理和执行理事会的决议决策；成立了以工会主席为负责人的教代会，负责对学校相关工作的审议和表决，完善民主决策制度。同时学校还成立了家长委员会和家长学校，开通了校长信箱和学校网站，成立了学校阳光服务站。党建工作坚持“以学习促进步
2、、以团结求发展”的原则，定期召开支委会和民主生活会，对全体党员老师进行基础学问培训，按安排发展党员、培育主动分子。参与各种政治理论和党风廉政建设教化活动，强化服务意识，提高工作效率。党风廉政建设监督落实到位，学校无家教家养、乱收费、乱订滥发教辅资料行为。二、加强思想道德教化，强化“育人育心”学校加强了社会主义核心价值观教化实践，主动推动社会主义核心价值观进教材、进课堂、进头脑活动，成果显著，去年胜利举办了践行社会主义核心价值观现场会。通过经典诵读竞赛、主题班会、黑板报、演讲竞赛等多种形式开绽开展“我的中国梦”主题教化实践活动，引导学生从小立志向、有幻想，爱学习、爱劳动、爱祖国。在我校 “一切活
3、动皆课程，一切课程皆育人”和学科道德建设进课堂的课程理念指导下，我校长期坚持建设并实施 “一体两翼”的课程体系，以国家课程、地方课程等基础型课程为主体，以拓展型课程为其中一翼，包括人文课、英语口语课、阅读课、心理健康教化课、主题班会课、社团课、奥赛课等；以活动型课程为其中另一翼，包括七大主题教化活动、综合实践活动、国际沟通活动、五大节活动、每日常规活动、学科竞赛、文化建设活动等。把思想道德教化融入学校教学各个环节，融入学生学习生活各个方面，促进学生的全面发展、主动发展、优质发展，从而实现“育人更加育心”的教化目标。去年，我校还投资修建了常德市一流的高标准心理询问室，购买了最高档的设备，建设了专
4、业的团辅教室和个体询问室，特地配备了3名心理健康询问老师，开设了心理健康教化课程，加强学生心理健康教化，培育学生养成阳光心态、健康人格。三、抓好阵地建设，开展系列活动学校特别重视阵地建设，班级板报每月一主题、一更换、一评比，宣扬橱窗定期更新。充分利用教室走廊、墙壁、校内文化墙等开展校内文化建设，通过名人名言、社会主义核心价值观宣扬、班级格言牌、校长寄语、同学寄语、哲理小故事等陶冶学生情操、美化学生心灵、启迪学生才智。充分发挥校内广播站、电视台、校报校刊和团队教室、校史陈设室、荣誉室的作用，校内广播站每天中午播音，校内电视台2周一期节目，白马湖、鸣责、湖鉴等校刊每期一期。重视校内网建设，打造学校
5、对内对外宣扬沟通互动的网络平台。通过各项工作，营造了丰富多彩的活动环境，拓展育人渠道和空间四、严师纪、强师能，狠抓老师队伍建设我校长期坚持“用文化引领、用制度严管、用机制激活、用培训强能”的队伍建设措施。学校每年暑假都会举办为期一周的老师培训班，一方面加强师德师风建设，规范老师从教行为，并与老师每学年签订师德师风责任状；另一方面加强师技师能建设。充分利用各种培训和激励机制，如老师节表彰、评比校级名师、师徒结对，营造良好的学习和竞争氛围；大力推行科研兴教，如每年的老师论坛、每学年的四种课比武等，切实提高了老师教学水平。目前我校老师师德师风好、业务水平高、敬业和奉献精神强。老师被评为市级及以上先进
6、的有20人，老师教研论文获奖和公开发表就有401人次，参与各级各类教学比武获奖36人次，其中获国家级特等奖1人次，获国家级一等奖3人次。在全校老师的共同努力下，学校“三考”成果优异，学校连续两年被评为全市办学水平综合评估和学业水平考试优秀单位。五、加强校内文化建设，彰显学校办学品位我校建校之初就把“责泽将来责立自我，润泽将来”作为我校的主题文化，以“办名校、铸名师、育名生”为总的发展方向， 通过校训、校史、校歌、校徽、校标等校内文化符号，激励学生爱学校、爱学习、共建校内文明。通过创新课程文化建设，提炼体现时代要求的办学育人理念，形成学校的课程思想文化；通过创新课堂文化建设培育优良的校风、教风、
7、学风、班风以形成学校的精神文化；通过创新学校环境文化，形成学校特有的物质文化；通过创新外语特色文化，体现我校“全面发展，外语见长，注意实力，面对世界”的办学理念。形成引领教化方向、开拓进取、求真务实的学校精神文化。六、加强学校硬件建设，营造良好育人环境作为市政府一次性投资3个亿兴办的新学校，我校校内规划合理，绿树成荫，自然景观、人文景观错落有致；学校全部教室配备多媒体教学平台；试验室数量足够，仪器先进；图书馆典藏丰富，电子阅览室上网迅捷；体育设施完备，建有高规格的田径场和体艺馆。校内平安保卫工作到位，周边环境良好。营造了一个良好育人环境。在总结创建工作的同时，我们醒悟地相识到，创建文明校内是一
8、项长期的系统工程，我们将在上级领导下，在全校师生的共同努力下，与时俱进，不断迎接挑战，为我们学校的辉煌明天再接再励，催马扬鞭！常德外国语学校年度工作总结 篇2依据国家林业局和省林业厅统一部署，自9月30日到11月30日，我市开展了代号“雷霆行动”的集中打击破坏森林和野生动物资源违法犯罪的专项行动，取得了阶段性成果。据统计，“雷霆行动”期间全市出动人员2232人次，其中森林公安民警2022人次，出动车辆886台次，收集的线索195条，查处森林刑事、行政案件76起，其中刑事案件立案14起；查处行政案件62起，抓获10人，惩罚69人次，罚款34.49万元。巡查山场林地265次，检查苗圃、育苗基地15
9、家，清理木材加工场所163家，收缴林木141.85立方米，涉案总价值11.28万元；查处野生动物刑事、行政案件16起，其中刑事2起，行政14起，惩罚17人次，罚款3.63万元；巡查栖息繁衍地，迁徙停留地、迁徙通道32次，清理野生动物交易市场20次，清查野生动物制品加工经营场所15家，收缴野生动物682只，收缴赃款0.15万元，涉案总价值1.96万元。我市开展“雷霆行动”的主要做法是：一、高度重视，加强领导为确保专项行动取得实效，经市林业局党组探讨，确定成立2022市集中打击破坏森林和野生动物资源违法犯罪专项行动领导小组，由市林业局党组成员、副局长杜云忠同志为组长，市森林公安局、市林业局办公室、
10、林政科、爱护处负责同志为成员，领导小组办公室设在市森林公安局，负责专项行动详细工作。市林业局召开2次“雷霆行动”专项会议，听取各地开展状况汇报。各区县林业局也相应成立专项行动领导小组，确定工作重点和重点整治地区，深化摸排，挖掘线索，严厉打击，获得实效，维护稳定。二、亲密协作，协同作战全市各地明确辖区重点打击对象和区域，仔细进行了全面摸排，做到了底数清、状况明。同时加强内部协作，办公室、森林公安、林政、野生动物爱护部门加强联系沟通，通力合作，形成打击整治合力。重点对非法收购、运输、盗伐滥伐林木、非法经营加工木材、毁林等违法犯罪行为依法打击；加强对林区林场、城市周边苗圃、育苗基地，木材加工和木材运
11、输的重点路途和交通要道的巡查力度、加强对野生动物栖息繁衍地、迁徙停留地、迁徙通道的巡护，加强对野生动物资源破坏严峻地区，野生动物集贸市场、驯养繁殖场、花鸟市场等场所，非法加工、经营、利用野生动物的宾馆、饭店等餐饮场所和野生动物制品生产厂家的查处。11月5日，2022县林业局破获一起滥伐林木重大刑事案件。该案采伐现场地处高海拔地段，山高路远，采伐山场面积大，民警不畏艰辛，多次带领相关人员到现场勘查，确定采伐范围、采伐数量，刚好固定证据，查实了王某涉嫌滥伐杉木蓄积81.1492立方米，折材积51.9355立方米的犯罪事实。11月18日，王某涉嫌滥伐林木案被依法移送审查起诉。在严查该案的震慑作用下，
12、长陔乡石门坑村上边组的王某通过乡林业站主动向森林公安机关投案自首，并照实供述自己违法采伐杉木蓄积74.9407立方米的犯罪事实。通过案件的胜利办理，达到了良好的社会教化效果，稳定了林区秩序。三、加强宣扬，营造氛围全市各地结合辖区森林资源爱护的重点、难点，支配林业执法人员深化问题突出的重点地区、部位和场所，森林公安微信平台等新媒体宣扬手段相结合，开展“进农村、进社区、进学校、进市场、进餐馆、进车站”的系列教化宣扬活动173次。全市共悬挂宣扬标语横幅210多条，发放宣扬材料10100余份，结合森林防火宣扬设置警示标记20多块，出动宣扬车260余台次。11月3日，2022县林业局在绍濂乡刚好救助了一
13、条国家二级爱护野生动物娃娃鱼。11月4日，安徽电视台“新安夜空”以娃娃鱼被咬伤 村民齐心救助为题对此事进行了报道，进一步提升了警民共筑野生动物爱护的正能量，引导了市民自觉救助野生动物的人与自然和谐共生的良好社会风尚。各地加大排查梳理涉林违法犯罪线索，激励广阔干部群众踊跃举报，对发觉的线索马上通知森林公安机关。通过一系列措施提升了破坏森林资源违法犯罪线索来源渠道，同时也为“雷霆行动”的深化开展夯实了基础。四、下一步工作1、进一步加强源头管理。严格凭证采伐制度，组织力气对采伐行为实行跟踪管理，对无证采伐、超量采伐行为进行刚好处理，规范木材的流通去向，堵住违法运输木材的来源。2、进一步加大打击力度。
14、刚好查处破坏森林和野生动物资源违法犯罪案件，发觉一起，查处一起，严厉打击违法犯罪分子的嚣张气焰。3、进一步加强野生动物爱护宣扬，提高民众法律意识。将野生动物爱护放在与防火同等重要的位置进行宣扬，将宣扬单发到每家每户，确保人人知道国家爱护野生动物的政策，并通过个案释法，个案宣扬等形式，用群众身边的案例来教化群众，使野生动物爱护意识深化每一个民众心中。4、进一步加强职能部门联动，维护林区稳定。组织林政、野生动物爱护站等职能部门，巩固行动成果，对林地爱护和野生动物爱护等重点工作建立长效机制，加强动态实时监管。年度工作总结 篇32022年的.第一学期在大家的劳碌中转瞬匆忙度过，本学期，我们教研组扎实有
15、效地开展主题化系列教研活动。现将一学期的工作小结如下：一、本组基本状况本教研组由11名老师组成，有老、中、青成员，尤以年轻力气最为壮大。在平常工作中，各年段都支配一位阅历丰富的老老师，以便利同一年级组中老老师对年轻老师进行传、帮、带，把自己多年的教学阅历教给年轻老师，从感情和语言上给年轻人以支持与激励。同时也让老老师能从年轻人身上获得更多信息，感受更前沿的教学理念，在和谐的人文环境中为本组更好完成学期教学教研工作任务供应了一个良好的条件。二、本学期开展的主要工作（一）在数学教研活动的开展中，我们教研组的每位老师都深深体会到，每一个课改成果的取得，每一项试验内容的深化都离不开科学理论的有力指导和
16、老师的创建性实践，只有这二者有机结合，才会使课改进程产生质的飞跃。为此，本学期初，我们教研组就将数学新课程标准、浙江省课程改革发展实施纲要发到每一个老师手中，组织了全组老师围绕学习内容进行了仔细的探讨。在教学中，老师都能结合新课标充分发挥主观能动性去钻研教材、驾驭教材。在教学中，能时刻以“课程改革发展实施纲要”为指导，以学生为主体，创设学生动手实践、自主探究、合作沟通的学习氛围，能让学生在视察、试验、揣测、验证、推理与沟通中领悟学问、感悟学问，从而提高学习。（二）在教学方面，加强常规管理，优化课堂教学。本学期，教研组加强了课堂教学常规管理，并协作教育处接着强化教学五仔细的督查评估，使备课、上课
17、、质量检测、作业批改、辅导学生、组织课外活动的各个环节都符合规范化的教学要求。严格执行课程安排，各老师从素养教化的高度把支配到的课上足、上好。平常组内单元把关、每次检测各年级都能仔细做好质量分析。一学期来教研组共检查了备课本5次，老师们都能按要求备足、备好课，青年老师大都能写好详案，并能刚好写好教后反思。一学期中全组老师每人听课12节以上，并刚好写好听课反思或随感。各年级段针对作业设计，作业量等问题进行探讨，在平常布置了科学的、有价值的作业，结合班级学生特点推出特色作业和创新作业。三、存在的问题1、听评课的机会太少，所以对听评课的基本功有待于进一步提高。2、虽然学了不少理论学问，但是如何把这些
18、理论学问科学合理的用到自己的课堂上，也有待于大家接着探讨。3、有了新的教化教学理念，如何把这些理念贯穿与自己的教学之中？其实大叫素养教化的同时，我们仍有一部分老师进行着应试教化。四、反思1、我们老师们的听课及评课的基本功仍有待于提高，对于听课的方向、听课前打算以及听课时所要视察的要领（即：听什么？看什么？想什么？）这三个问题都不能很好地驾驭；再者我们评课仍较停留在点上，未能从全面的进行综合分析评课。我们认为应当多观看教学课堂录像，再让老师们对所观看的录像做出综合的评析及谈谈自己的若干建议。从而提高老师听评课的实力。2、我们的理论水平仍存在着欠缺，在以后的日子里我们将更一步多多地阅读教化刊物，多
19、写写教学反思以进一步提高理论的素养，以理论来指导、武装我们的实践。总之，“学无止境、教无止境、研无止境”12个字充分概括了我们教学教研的方向与精髓，面对将来，我们将以更饱满的热忱投入到将来的工作中，以求实的看法、务实的作风换取更好的成果。年度工作总结 篇4一、经过一年的工作和学习，我对自己的评价：强项1、执行力较强，上级支配的任务，都按时完成，有问题第一时间进行了反馈。2、工作自主性较强，想到的，看到的，不用上级开口支配，都能自动自发去着手做好!3、沟通协作力比较好，在牵连到与别的同事或部门协力开展的工作上，总是能主动的与其沟通，并达成一样，马上开展工作。4、业务技能上有了新的突破，部门工作开
20、展比较顺手。弱项1、舞台活动主持方面还须下大功夫改进学习。2、语言表达，公众场面演讲组织还须学习提高。3、简单冲动，感情用事，自我限制力还须要近一步加强。改进措施1、在天气不受影响的状况下，坚持做好舞台活动，多做互动，提搞自己组织表达实力，聚集人气。2、主动参与公司组织的各种集会、活动、努力让自己融入团队，建设团队!3、通过学习，训练提高自己个人素养，提高自己情操，更近一步学会管理，会管理，懂管理。以达到综合业务及相关管理技能提高!二、作为一名管理层，我对自己所负责的分店或部门的评价：强项1、本部门团队执行比较好，表现在各店调整时人员调动，工作的开展。2、本部门在编制精简的状态下，不减工作效率
21、，不减工作任务。不减工作流程。弱项1、各个层次还是不够细致，造成不应当出现失误的地方却出现的错误!2、限制力，意识力不够强。3、个人业务技能和管理技能还不够强。改进措施1、对待工作仔细细致，杜绝马虎大意，近一步提高执行力。2、保持主动心态，杜绝外界因素的影响。3、养成学习的好习惯，提升自己业务技能和管理水平。4、努力做好团队建设，争取成为团队中不行缺少的一份子!三、在同管理级别中，我认为自己的实力处于(请在括号内打“”)：a、第一()b、其次()c、第三()d其他()四、为什么我认为自己的实力处于这种水平?答：尽管在日常的工作中主动主动，工作开展也比较顺当，但是在管理方面还缺少肯定的主动性和管
22、理魅力，在各方面还须要近一步加强!五、我认为自己实力的提高须要通过(请在括号内打“”)：a、不断自我反省()b、上司定期的指导和指责()c、培训和学习()d、其它方式()_定期与分店沟通学习六、年度工作回顾：1、业绩方面：1、在总部期间，完成总部大海报制作，完成吴经理交待的其它任务2、全年度分别调到各店支持各店正常运营工作，2022年春节和五一均在公明店顶班，七月调至塘尾店庆，八九月桥头店调整升级，十一月调桥头店正常上班。3、完善了桥头店调整后的相关买场遗留工作4、对桥头店舞台音响设备进行了全面修理，目前已经能正常运转。5、调到桥头店后主动主动开展了桥头店场外舞台活动。6、建立建全桥头店本部工
23、作流程，重新规划海报派发路途。2、管理方面：1、较去年相比，沟通协调力有了肯定突破和飞越。2、本部门工作开展较去年更加流利，顺手，协作力大大提高。3、与直属上司在工作业务上的反馈和请示，比较刚好到位，工作跟进有始有终。4、在日常工作中敢管理，在涉及到相关人员问题上不怕得罪人，敢于与其就事论事，论清事实真相。五、2022年度工作安排：项目完成时限备注1、做好桥头店全年度促销方案，做出特色，做出水平，做好效果。每月20日上报下月促销方案2、制作好单店海报，保证零失误以店内海报档期为准3、做好区域性装饰，季节性装饰。节日气氛布置以节日为准4、保证周六、日舞台活动的开展。每周六、日5、建立健全日常工作
24、流程制度的实施。严格管理好一百零一货pop收费标准长期6、学习提升自己的业务技能。业务技能上新台阶长期7、学习提高自己管理水平，争创管理水平和管理业绩创一流新高。长期六、请对公司的将来发展提出个人建议：(可以是针对公司战略、经营路途、人事架构、高层工作作风等方面)答：1、关注基层员工：基层员工流失是目前我们工作开展最大的损失，员工从进来到离开就学会了一个打标价签，放标价签。试问假如我们的管理人员你们从事员工工作时也是这样吗?员工须要成长，须要进步!2、公司应当关注服务时间长的员工。工作须要激情，激情须要有簇新感和激励制度，对公司服务一年与五年没什么区分，做的好与不好没什么区分，工作效率能不低下
25、吗?3、在周边与同行之间我们的服务始终都做不上去!服务是目前竞争的软实力，假如硬实力达不到肯定水准，加强软实力的抗衡的确是一种有效的方法。年度工作总结 篇5*县洪山殿镇共有4.76万人，其中已婚育龄妇女9434人，一年来，在上级安排生育部门的指导下，我们主动应对综合改革的形势，抢抓机遇，迎难而上，按安排、有步骤地推行安排生育村民自治，初步形成了群众“自我教化、自我管理、自我监督、自我服务”的良好工作局面，推动了安排生育工作的上层次上水平。我们的主要做法和体会是：一、加强队伍建设，为推行安排生育村民自治供应组织保证。配齐配强村级计生工作队伍是提高村级安排生育工作水平，全面推行村民自治的前提条件。
26、一年来，我镇高度重视村级计生工作网络建设，把能否担当起计生工作的担子，基层计生工作网络是否健全，党员和干部能否带头实行安排生育，作为检验农村基层党组织工作的一项重要内容，健全村党支部、村委会、村计生协会三位一体的管理服务体系。一是选准选好能抓善管计生工作的村级班子。在换届选举中，我们把能否带头实行安排生育，能否主动参加计生工作作为推举候选人的重要依据，对计生工作开展好的赐予爱护，对违反计生或计生工作抓得不好的赐予推翻。2022至2022年村级换届中，计生部门主动参加，组织、民政等部门严把候选人的计生审核关，有3名村计生专干被劝退，有2名村支两委候选人因违反计生被推翻。二是优化村级计生工作队伍。
27、全面推行村级计生工作人员聘任管理制度、考核奖惩制度和业务培训制度，不断提高村干部服务安排生育工作的实力。从2022年起先，对村计生协常务副会长实行定额补助，今年又对村计生专干全部实行工资统发，村党支部书记的工资统发50%，做到人员精干，待遇落实，职责明确。 三是把计生工作网络巩固在村民小组。全镇469个村民小组共选配462位计生协会会员小组长，把计生工作的各项制度措施落实到千家万户。二、着力夯实基础，主动推动安排生育工作重心下移。为进一步下移工作重心，推行村民自治，我镇把夯实村级工作基础，促进平衡发展放在首位。一是抓思想到位。通过举办村党支部书记、村计生专干、村计生协常务副会长培训班，统一思想
28、相识，让大家明确开展村民自治是计生工作的内在要求，是基层民主化进程的必定趋势，是提高群众满足率的重要途径，让镇村干部的思想相识不断有新的提高，从而为推行村民自治奠定了坚实的思想基础。2022年，有26个村主动申报村民自治，今年，安排生育村民自治全面铺开，至8月底，全镇41个村已有39个依法制定了安排生育村民自治章程。二是抓后进转化。建立“后进村”整改制度，对班子薄弱、计生底子不清、管理水平差的村实行重点管理，按“一年甩后进、二年上水平、三年创先进”的要求，狠抓后进村的转化，促进全镇计生工作平衡发展。2022年，连续两年被列为“重管”的大旗村，村党支部书记被撤职，村计生专干被劝退。三是抓打假治水
29、。对在安排生育工作中弄虚作假的，一经查实从严追究责任，2022年，镇里对隐瞒村民违法生育的某村党支部书记予以“取消十佳村干部资格，收回荣誉证书，收回奖金，通报全镇”的处理，有效治理了安排生育工作环境。 四是抓责任落实。建立分工明确、权责一样的计生工作责任机制，签订安排生育村民自治目标管理责任书，明确开展安排生育村民自治的工作职责和经济奖惩措施。2022年底，对8个村民自治示范村和8个村民自治合格村进行表彰嘉奖，对5个出现违法生育多孩、违法生育漏报的村实行责任追究，有2名村干部受到党纪处分，35名负有管理责任的镇、村相关责任人受到经济处理。三、加强督促指导，确保安排生育村民自治工作依法有序推行。
30、我镇把推行计生村民自治工作作为基层组织建设的重要内容，镇里制定了关于安排生育村民自治的看法、关于推行安排生育村民自治的补充规定，印发了村级计生协会工作考核方法，对村民自治工作的开展作出全面的规划、支配，把村民自治工作创建性地结合于“十佳村干部”评比、平安村创建、协会日常工作活动之中，使村民自治活动绘声绘色地开展。为确保村民自治工作依法、有序扎实推动，镇里定期对工作开展状况进行督查，采纳抓典型促后进的方法，通过召开现场督战会、请先进典型介绍阅历等方法，促进工作平衡发展。镇安排生育领导小组在对各责任区、村的计生工作进行季度考核时，都把村民自治作为重要内容，较好地推动了村民自治工作的扎实开展。四、实
31、行综合措施，调动广阔群众参加安排生育村民自治的主动性。推行安排生育村民自治，关键在于想方设法调动群众参加安排生育管理和服务的主动性。一年来，我们坚持以利益导向和供应优质服务为载体，以极大的热忱去关注群众的切身利益，多为群众办实事、办好事，通过加大政策推动力度，主动营造良好工作氛围，激励和稳定安排生育户的遵守法律行为，从而让群众思想上要求安排生育，行动上支持村民自治。一是把优质服务与安排生育村民自治结合起来，同部署、同落实。近年来，我镇切实加强镇服务所和村服务室建设，投入35万元创建省级示范服务所，改善村级服务室硬件设施，不断拓宽服务领域，育龄群众身心健康得到了切实维护，群众对计生工作的满足度不
32、断得到提高。2022年7月，我们邀请县计生技术专家进村入户开展妇科病查治，共接诊育龄妇女551人，查出妇科病患者216人，其中子宫肌瘤3人，内分泌紊乱21人，各种妇科炎症患者192人，使这些对象刚好得到合理治疗，有效地改善了生活质量。2022年9月，镇计生协会开展扶贫助学活动，组织会员募集资金7350元，为34个村49个两女计生家庭解决了小孩上学的燃眉之急。柞子村计生协会发动会员建立了花卉苗木基地，建立了协会会长、理事联系计生贫困户制度，一年来，该村共有18户贫困家庭在协会的帮助下脱贫致富。二是进一步完善和落实安排生育家庭的社会保障机制。镇里对独生子女户、两女户制定了一系列优待政策，包括发放独
33、生子女保健费、补助两女户养老保险费、设立“女孩成才奖学金”、重点扶持计生家庭等。各村也纷纷拟定对安排生育户的优待措施：柞子村对两女家庭的小孩实行全免费入学；永忠村对主动主动参与孕情监测的育龄妇女每次补助5元，为自觉落实长效节育措施的两女户，投保一份500元的养老保险；前塘村对计生协理事实行风险工资，每月60元与工作业绩挂钩。其他各村也纷纷响应，据统计，共有35个村对两女户补助养老保险费；23个村对自愿放弃再生育的家庭赐予嘉奖；20个村规定了对独生子女家庭的优待措施；13个村对两女户的小孩补助学费；9个村对刚好落实孕检和节育措施的夫妇进行补助或嘉奖。通过安排生育村民自治的推行，村级班子成员、计生
34、专干、计生协会抓计生工作的自觉性普遍提高，村民安排生育的法律意识显著增加，群众参加计生管理的主动性得以有效调动，村级民主决策的作用得到充分发挥，全镇计生工作水平稳步提升，一个以“两委负总责，协会为骨干，村民搞自治，群众做主子”的新的管理机制正在逐步形成。年度工作总结 篇6作为一名专职的教化探讨者，本人爱国爱岗，奉公遵守法律，秉承“探讨”、“指导”和“服务”的工作理念，坚持学习研修，勇于改革创新，在理论探讨和工作实践中严格要求自己，在智能贡献中有效地提升专业服务实力，取得了较好的效果，现将本年度专业工作作简要汇报如下。1、提倡老师探讨，引领专业发展。学习教化部颁发的幼儿园和中小学老师专业标准，参
35、编无锡市老师资格考试用书，独立完成第四章“基础教化课程改革”部分。提倡老师反思教化实践，成为自觉地探讨者，在核心期刊上发表多篇相关论文。辅导老师教化科研方法，组织老师专项课题的评审和结题工作，在权威核心期刊上推介江阴市的老师教研专项课题成果。与华东师范高校合作，聚焦课堂教学，组织两次“中小学教（科）研员素养提升现场研讨活动”，促进教（科）研员和教化名家培育对象的专业发展，完成两个举荐阅读书目。本人精读了其中15本理论专著，并在教科院做研读汇报讲座。2、探讨学校文化，促进校本发展。指导各市（县）、区和学校以教化科学规划课题引领的学校教化品牌建设，帮助中小学校（幼儿园）策划学校（园）文化，指导教化
36、特色发展。在江苏教化和教化前沿等省级专业期刊发表完善老师流淌机制，促进义务教化高位均衡发展、宜兴市学校文化建设调研报告、从觉醒到自觉无锡市学校文化建设扫描等。全程参加市学校管理中心的文化建设，并担当专家组成员。开展民国教化史探讨，应约发表无锡地区清末民初时期的教会办学、乡村教化和师范教化等领域专论6篇，影响特别大。3、诠释课程标准，指导英语教研。通读2022年版义务教化各科课程标准，撰写专题解读论文，先后在核心期刊上发表标准解读通论和英语课程标准专论两篇，在不同区域作英语老师课标培训专题讲座多场。指导初中英语口语自动化考试探讨，帮助编制教学辅导材料；帮助四星级中学英语组选题，开展学科教化探讨。
37、4、辅导课程开发，推介教化成果。深化现场策划基于本土资源的区域和校本课程开发，辅导校本教材编写，为承载特色，成就将来南长区校本课程建设阅历荟萃和江阴好等优秀成果作序。组织学校参与长三角城市群校本课程开发温州论坛，点评省锡中课程案例，一般中学校本课程开发的学校案例评析以江苏省锡山高级中学为例入编课程文集。完成省校本课程和教材的评比工作。指导其次批省中学课程基地申报，今年又中标四所学校。参加市教化局组织的第一批省中学课程基地调研，指导学校开展基地课程建设。5、推动课题探讨，服务协作探讨。主动推动教科院主动参加式课堂有效学与教探讨，在各市（县）、区和有关学校多次做课题理解的专题辅导报告；成立了幼儿园
38、老师专业发展、小学课堂文化和中学助学案三个科研共同体，举办现场推动研讨会5次，服务校际教科研专题合作和沟通。帮助教科院学科教化探讨，参加小学科学、中学语文和生物等多门学科的课题选项和规划。热心关注中学助学案教学探讨，常常调研惠山区多所中学的推动和实施状况，在江阴市初中课程与教学改革学校联盟，做专题辅导讲座。6、指导基层科研，培育精品课题。深化基层，为老师作基于课堂现场的老师探讨方法讲座，指导各市（县）、区省教化科学“xx”2022年度规划课题和省中小学教学探讨第九期（2022年度）课题的开题论证，主动培育和指导职业教化和幼儿园教化精品课题建设。我市今年又入选两个省级精品课题。承办江苏省中小学教
39、学探讨第九期（2022年度）重点课题现场培训工作会议。7、服务名师成长，供应智能支持。参加市教化局担当的江苏省教化科学“xx”规划重点课题以县（市、区）为单位的义务教化阶段公办学校老师（校长）校际流淌操作方案探讨和区域推动义务教化高位均衡发展机制创新探讨课题探讨报告及其结题工作。支持和参与各市（县）、区的名师工作室专题研讨活动。多次参与学校发展或学科组建设研讨活动，被辅仁、南菁和宜兴市一中等多所学校聘任为学校发展“学术顾问”。8、其他工作。服务江南高校，做好兼职教授工作，上好了科研方法和教学技术两门课程。完成无锡市教科研课题论文和多学科论文评审工作，研制高级专业技术职称论文评审拟不采纳杂志书目
40、（2022年版）。兼任新区旺庄和新安、锡山区云林等街道的文化建设专家，做乡土人文讲座多场。参加策划无锡电视台和教化电视台的文化专题节目。再次当选为市吴文化探讨会、心理学会、翻译协会等常务理事或理事。高品质地圆满完成市教化局、教科院布置的事业发展策划和文件起草等方面的其他工作任务。年度工作总结 篇7在经发局的领导下，软件园的工作有条不紊地进行，并得到有利、健康的发展，顺当完成上级交给的各项任务和目标。下面我对软件园一年来的工作作以下总结：一、本着“节约为本，诚信办公”的方略。以最节约的开支，创建最高的效率。办公经费上尽量降低成本，能将就用的就地取材，特殊是在文字处理和文件等方面一百零一分之九十利
41、用电子邮件方式来完成。办公设备做到修补后可用的，则动手亲自修理，大大节约了开支。一心一意为进驻企业服务是我工作的宗旨。软件园内2022年我们送走了在业界出名的华城楼宇科技，2022年我们迎来了比较突出的讯能智软科技和鑫淼科技，这些资深企业的引进，给我们的孵化基地注入了簇新血液，使软件园的建设增加几道亮丽风景。同时，园内的其他企业我们也不例外，同样细心呵护，专心去服务，只要企业须要，随时二十四小时服务，有时候遗忘了什么时候上班什么时候下班，特殊是刚进驻的企业。真正让他们感受到在软件园内办公有一种宾至如归的感觉是我义不容辞的责任。二、行政管理上，仔细做好进驻企业的登记、造册、录入有关数据等。进驻企
42、业由2022年的44家增加到62家。信涵传送方面，园内必需当天送达，不在园内办公的就用电话通知其本人或单位。切实有效地做到快捷、精确无误的传输方式，更好地为企业服务。特快、挂号等重要信件用册子记录，必需是收件人本人或单位托付人签字方可取件。依据领导的支配和要求，对园内合同到期的企业即时以电话或书面的形式通知对方来补办手续和交纳各项费用。三、进驻的企业有所增加，运用网络的客户也越来越多，最近两个月来，上班时间根本无法利用网络办公，给许多企业带来诸多不便，这是我软件园急需解决的问题，望领导赐予重视。与此同时，也感谢领导为我供应了络的平台，使我对网络有了初步的相识。由于没有基础，有些地方往往别人花一
43、倍的时间就能完成，而我则付出十倍的代价，尝尽了求学的艰辛。四、治安管理常抓不懈，对已安装的电脑限制无线报警系统和消防设施进行定期或不定期测试与维护，法定长假前的平安大检查是治安工作必不行少的程序。最近业主单位给停车场安装了电动伸缩门和设立值班岗，无形中也给软件园供应平安措施，但我们并没有为此而对平安保卫工作有过丝毫松懈，反而时时提高警惕，尽职尽责地驻守一方，保一方平安做好自己的本质工作。随时视察值班人员工作状况，发觉问题即时实行措施进行补救和订正，把问题解决在萌芽状态。如下半年值班员对自己的工资待遇低，心情低沉，严峻影响治安工作的顺当开展，我刚好给他们做好思想政治工作，稳定局势。依据详细状况向
44、领导反映，适当提高工资待遇，得到了领导的大力支持和落实。对园内企业人员的出入管理要求相对严格，原则上不允许工作人员在里面留宿，特别状况的要严格限制，平安为重。一年来没有发生一起治安案件。全面实行人防、物防、技防相结合的工作方针。五、卫生工作我们实行了周末大扫除，平常保洁的方式。上半年清理五楼顶过道垃圾，消退平安隐患，保持消防通道的畅通。随时保持内环境卫生，为园内企业创建良好、整齐的工作场所。但我个人认为今年的卫生保洁不太志向，或许是我的工作太多或者其它缘由所在？望上级领导支配或任命一位特地管理和监督软件园办公室事务的工作人员。六、软件园硬件设备老化，特殊是各办公室内水龙头、水管漏水严峻，平均每
45、个月的用水量都在400多吨，就目前园内常驻企业状况的用水量算，总起来说也只不过是400多吨的三分之一。常此以往，损失不行估量，希望领导高度重视，早日解决！走廊路灯基本无法正常工作，与软件园显得不相匹配。最终，接待工作有些力不从心，如条件允许给我们出去学习的机会和参观，学习一些先进阅历和方法，更好地为软件园服务。年度工作总结 篇82022年是公司实施“立足新化，拓展湖南”发展战略的重要一年，在董事会和总经理室的正确领导下，广阔员工发扬“团结，敬业，开拓，求实”的企业精神，拓展渠道，培育务实团队，同心协力，奋勇拼搏，促使公司保持了较好、较快的发展，各项工作基本完成了年初既定的目标。一、2022年本
46、地业内形势分析1、本地及周边KTV行情2、本地消费人示增长状况（1）第一季度销售额度以达到预期目标150W，二、三、四季度起先呈现什么状况。（2）皇家品牌正抢占二、三级地区市场，经济相对落后但潜力巨大的周边地区已成为公司拓展、争夺热土，从2022年第三季度后来势猛烈。（3）皇家品牌以优质的服务，顶级的设备，人性化的管理优势突出、稳固，本地KTV业龙头老大的位置。（4）本地KTV业由于面临着本公司的巨大压力已纷纷升级软硬件配置，降低消费，以求生存。二、2022年公司各项数据分析2022年公司销售总额为 _元，创利税_元；DJ部订房总额_元，DJ部有员工_人；每月业绩完成比三、xx年公司主要工作业
47、绩打响本地第一枪，抢占市场先机1、抢市场、保增长。已成为本地最好最大最有口碑的消遣场所。2、找资源，打基础。本着以客为先的原则发展每一个可用资源成为我们的客户。规范管理流程，强化内部管控1、经过一年的运行公司已经行成良性循环，拥有一套完整的工作程序以及完整的制度。并先后推出了各种奖罚制度，增加了员工的业绩意识。如六大奖罚机制等等2、组建监督部门，强化内部管理3、注意培训教化，提高业务技能推动文化建设，提升企业品牌1、开展有益活动，增加企业凝合力。为了弘扬先进，激励员工，2022年先后组织员工参与野外活动及其它公益活动，得到本公司员工的一样好评及其它公司员工艳羡，还独家赞助了“皇家壹号杯”MTV
48、大奖赛，更是成为了本地老一百零一姓茶余饭到的热门话题。2、落实网站建设，塑造企业形象。 在互联网中大力推广了本公司，使其它外地人员也能知道本公司状况，大大增加了本公司的关注度3、注意舆论监督，完善内部管理。聘请了1名督察，参加对公司产口质量、平安、卫生、服务意识、现场管理的实时监督。促进门店管理工作的进一步改进和提高。4、着手理管层储备，加强梯队建设。2022年聘请DJ部长以上管理人员_人，实际录用_人。公司内部选拔和竞聘_人，实际聘用_名。四、2022年工作中存在的主要问题过去的2022年虽然取得上述四个方面工作的提高，但也存在非常紧迫和严峻的问题与不足，值得我们须要仔细反思、总结、改进。（一）门店运营基础差，公司经营核心竞争力较弱。1、门店缺乏责任性，基础工作执行力差。（1）点单乱：（2）点单乱：（3）陈设乱：有库存没出样、易盗商品不陈设、促销商品乱堆放没气概、季节改变排面不调整，已经成了很多门店的通病。2、管理人员缺乏责任感，管理意识淡薄。（1）在思