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1、2023年机电运输安全质量标准化达标工作实施方案为进一步加强我矿机电运输治理工作， 强化机电运输建设， 进一步 做好机电运输安全质量标准化的各项工作，实现安全生产工作目标，推 动我矿安全质量标准化工作向前进展。为此，围绕公司安全质量标准化 工作主体思路，依据我矿实际状况，特制定本实施方案。一、指导思想 以“安全第一，预防为主”为总的指导思想，以现行煤矿安全规 程、煤矿安全质量标准化考核标准及方法以及上级有关文件为依据，坚持以人为本，强化现场治理，严格考核制度，开展“质量达标准、 安全创水平”活动，努力提高全员安全质量标准化工作意识，明确目标、 落实责任，比照标准，查漏补缺，真正做到觉察一处，整
2、改一处，落实 一处，努力将我矿打造成为机电运输质量标准化一级矿井。二、工作目标1、通过实施机电运输安全质量标准化方案，全面提升我矿“机电运 输”安全质量水平，以实现年度“矿井无重伤、班组无轻伤、个人无违 章、现场无隐患” 为目标。2 、全面加强机电运输安全质量标准化建设， 抓好现场文明生产治理工 作，到年底实现矿井安全质量标准化到达山西省一级标准要求。三、组织机构及工作职责1、为了加强安全质量标准化治理工作， 成立机电运输安全质量标准 化工作领导小组。组 长：刘栓俊副组长：张功、常玉威成 员：陈建军、向伟、崔会林、栗志明、吴晖远、崔令其、刘勇 杰、张学良、崔玉华、郭军、龙威机电运输安全质量标准
3、化领导小组下设达标办公室，达标办公室设 在机电部，负责组织机电运输安全质量标准化的日常检查、验收、考核、 督查工作及矿井机电运输安全质量标准化目标的制定。各队组配备专职 达标员，负责本队达标工作具体实施。2 、领导小组职责： 刘栓俊全面负责矿井机电运输安全质量标准化工作的全面部署和安 排工作。张功主要负责组织机电安全质量标准化开展和推开工作，资料及现场的跟踪监管。常玉威全面负责井下机电运输安全质量标准化工作的监视与检查工 作。郭军负责井上机电安全质量标准化建设的具体安排、落实工作。 龙威负责井下机电安全牌板质量标准化建设的具体安排、 落实工作 刘勇杰负责胶带运输安全质量标准化建设的具体安排、落
4、实工作。 陈建军负责井下供电安全质量标准化建设的具体安排、落实工作。 向伟负责井下电缆安全质量标准化建设的具体安排、落实工作。 崔会林负责“五小”电器安全质量标准化建设的具体安排、落实工 作。栗志明负责井下机电设备安全质量标准化建设的具体安排、落实工 作。成员组其他成员严格依据其相关职责对机电运输安全质量标准化建 设负各自责任。四、达标治理制度1、检查验收制度机电部组织每周一次机电运输安全质量标准化检查验收，对查出的 问题准时按“三定表”形式下发各单位催促整改。每月一次总评，准时 反响达标工作存在问题和检查验收状况。2、安全质量标准化会议制度 机电部每月组织召开一次机电运输专题达标分析会议，对
5、当月机电 运输达标工作的进展状况和存在问题分类分项进展通报，并对次月达标 工作进展安排。依据当月检查实际考核状况，对各队组进展打分排名， 结果与该队组当月工资直接挂钩。3、考核奖罚制度 机电运输安全质量标准化工作领导小组严格依据山西省煤矿安全 质量标准化及考级评比方法对机电运输专业资料与现场进展检查，每次检查结过通过打分考核，并留存记录，依据奖罚制度兑现。五、工作方案一机电运输安全质量标准化执行标准 严格执行煤矿安全规程、山西省煤矿安全质量标准化及考级 评比方法、煤矿机电设备完好标准以及电气方面的相关规定。二实施方法1、明确责任义务机电运输标准化工作，依据“矿统一领导，业务科室负责，基层队组全
6、面参与”的模式开展工作。领导及职工明确思想，摆正位置，各负 其责。特别岗位人员对本工种操作规程和岗位责任制明确。2、责任划分机电部和各队组实行责任划分，责任到人，分工明确。各队组实行分范围，包机制，严格依据职责大小进展责任划分，使每个职工都有责 任感。机电部人员责任划分如下：常玉威：主要负责组织机电部及各基层队伍机电运输工作的开展和 推动，对井下电气设备、运输设施的监管及隐患排查。郭军：主要负责机电质量标准化资料的完善，负责操作规程、治理制度、安全措施等编制，井上供电系统图以及运输系统图的绘制。龙威：主要负责对井下管路、电缆、五小电器的监管，以及对闲置、 废旧设备、配件的回收及治理。二机电运输
7、专业达标总体规划1、机电运输达标目标机电运输专业做到安全无事故，运转无影响，设备三率完好率、 待修率、事故率到达标准，安全质量标准化第四季度到达省一级标准。 具体工作目标如下：（1） 加强根底治理，完善“软件”平台。比照标准，查漏补缺，建立健全各项规章制度，同时连续做好机电 运输系统根底性治理工作。依据矿井动态变化，准时修订各类大型系统 图纸资料，确保矿井机电技术图纸适时有效。严把机电设备、配件到货 验收关，保证机电设备质量合格，说明书、防爆证、合格证以及煤安标 志准用证等证件资料齐全。做好通风机、提升机、水泵等矿井在用大型 设备的技术性能测试以及各类提升设备钢丝绳、连接件和电气设备的安 全试
8、验工作。依据矿井负荷变化，组织机电技术人员做好供电系统的保 护整定计算，并准时进展保护定值的调校及试验，确保矿井机电设备安 全运行。定期组织人员做好井上下接地系统电阻测试工作，并做到台帐记录完整准确。依据“标准“要求，加强机电运输各岗位工种的持证上 岗治理。（2） 加强现场治理，夯实“硬件“建设。1 、加强精细化治理，进一步提高机电运输质量标准化治理水平。从 卫生抓起，各个场所、设备设施卫生，实行包机包片，责任到每人。按照标准化要求，每月定时定量，分片分区，有打算有步骤地对井下各类管线、电缆进展标准化吊挂整理。对运行时间较长，锈蚀严峻，年久失 修且存在跑、冒、滴、漏的风水管线进展重更换并对井下
9、全部管路进 行清理、除锈、刷漆。2 、加大运输巷道治理力度， 进一步提高运输线路设备设施的装备水 平。继续完善皮带运输机断带抓捕器以及各类运输安全防护设施的安装， 确保矿井运输线路安全牢靠，质量达标。3 、开展专项整治活动。依据不同时期的突出问题，开展各种专项治 理活动。如机电保护专项治理活动、皮带机保护专项治理活动、斜巷运 输专项治理活动等。通过这些活动的开展，消退我矿存在的一些机电运 输方面的安全隐患，促进我矿机电运输标准化水平的提高。4、加强设备的检修工作，严把设备修理质量关。对于现场的设备检 修，一是要求全面检查，重点修理，检修质量与检修人员挂钩，建立检 修档案，建立奖惩制度。二是对于
10、地面修理和外委修理的设备，能通电 试运行的，要求试运行， 以提高机电运输设备的检修质量，确保机电运 输设备的安全运转。（3） 增加全员意识，提升治理水平。1 、连续深入开展职工培训，提高机电运输人员整体素养进一步提高机电职工的业务素养，强化作业人员技能把握及运用， 乐观组织对全矿机电工种进展培训，并按要求考核。2 、各职能单位严格按要求开展机电运输专项检查工作。质标办每月组织开展一次全矿安全质量标准化检查工作，安全部每 旬组织开展一次全矿隐患大排查工作、机电部每周组织开展一次机电运 输质量标准化检查。三达标规划季度月份机电专业达标目标运输专业达标目标1、目标分值一季度二季度三季度四季度1234
11、567891011128283848586878788898989908384858687888889909091922、实施工程第一季度机电专业 84 分，运输专业 85 分13 月 1 日-3 月 31 日，机电运输相关软件资料、井上下地面固 定场所牌板、制度、图表等实现标准化、标准化。具体标准：1、有专业化治理机构，职责明确；2、全部图纸、设备台账治理制度、操作规程齐全完整，符合实际；3、安全措施、专项设计通过有关领导审批，可操作性强；4、专业化培训资料齐全；5、设备技术档案健全，一台一档资料内容齐全。23 月底组织召开一次矿井机电专业例会，解决当前机电运输工 作中存在的各种问题，并提出
12、合理化建议，准时完善现场设施。（3） 各队组加强现场治理，狠抓班组建设标准化、标准化，逐步提升科队、班组治理人员业务素养。加强各要害场所、特别工种岗位人员 的持证上岗，以及各场所记录填写的准确性和标准性，加强现场设备管 理。（4） 各队组自行制定切实有效的方案，划分责任。严格实行设备包 机制度，实行“谁负责、谁保养”制；加大主要设备的日检和设备定期 检修力度；加强对职工安全教育培训和业务技能培训。其次季度机电专业 87 分，运输专业 88 分各队组具体实施工程及所达标准如下： 井下供电组：1加强人员治理，扭转工人思想观念增加责任心； 2移动电气设备上架，小型电器上牌板，防爆电气设备和小型电 器
13、有完好牌、包机牌、入井合格证、防爆合格证，各种制度牌板悬挂整 齐；（3） 各种设备、设施外表清洁，电器设备外表无水珠； 4对中心变电室、采区变电所、中心水泵房地面进展清洁，去除电缆沟内无杂物，重整理吊挂混乱的电缆，小型电器上牌板，标准安 装接地极，确保管路无锈蚀，无跑、冒、滴、漏现象，防火器材、电工 操作绝缘用品配置齐全合格； 5加强对员工安全学问培训，确保无违章指挥、无违章作业、无 违反劳动纪律的行为，固定场所无脱岗现象； 6加强员工业务学问培训，确保各种记录、停送电工作票、操作票齐全，填写标准，开关保护定值准确，并与设备包机牌上全都； 7加强员工业务技能培训，加大对电气设备防失爆检查力度，
14、保 证电气设备无失爆失保现象。机电队： 1实行“定岗定员”制度，划分责任。严格实行设备包机制度， 实行“谁负责、谁保养”制； 2对各要害场所、机修车间卫生进展清理、去除电缆沟杂物，整 理锅炉房电缆，到达卫生清洁，电缆排列整齐的标准； 3给各要害场所配备足够的消防器材及电工操作绝缘用品， 确保 齐全合格；（4） 加强员工业务学问的培训，做到各种记录、停送电工作票、操 作票齐全，填写标准； 5加强员工安全学问培训，确保无违章指挥、无违章作业、无违 反劳动纪律的行为，各要害场所无脱岗现象； 6完善防雷接地系统并定期检测， 确保各场所防雷接地装置齐全 可靠。皮带运输组：（1） 对机头处、配电室卫生进展
15、清理，对电缆进展整理，对安全防 护设施进展加固。确保卫生清洁，地面无积水，电缆悬挂整齐，机头机 尾有安全防护设施，行人跨越处有过桥；（2） 给机头处配备足够的防火器材； 3对采区跑偏皮带进展调整，确保皮带无跑偏现象；（4） 标准完善运行、检修记录。第三季度机电专业 89 分，运输专业 90 分 实行方式：每个基层队组进一步强化治理，加大本队“亮点工程” 建设力度。各队组具体实施工程及标准： 井下供电组： 1对中心变电室、采区变电所、中心水泵房地面、各设备进展清 理，对电缆沟内杂物进展清理，整理吊挂混乱的电缆；（2） 标准安装不合格的接地极，对管路进展防腐处理，确保无跑、 冒、滴、漏现象，配置齐
16、全合格的防火器材和电工操作绝缘用品； 3完好牌、包机牌、入井合格证、防爆合格证齐全，各种制度牌板悬挂整齐；各种记录、停送电工作票、操作票齐全，填写标准，开关保护定值准确，并与设备包机牌上全都； 4对开关各种保护、进展试验检查，加大日常防失爆检查力度， 确保各保护齐全有效，电气设备无失爆现象。机电队： 1对主副井绞车房、 35KV 变电所卫生进展清理、去除电缆沟内 杂物； 2整理吊挂混乱的电缆， 配备齐全合格的消防器材、 电工操作绝 缘用具；（3） 标准填写各种记录，电气工作票及操作票； 4对大型固定设备悬挂完好牌、包机牌，做到设备有编号，各种 制度牌板齐全并悬挂整齐； 5对主副井提升信号及视频
17、监视装置进展修理， 确保提升系统通 信、信号装置完善，各种保护齐全有效，液压站无漏油现象，机房装设 有应急照明装置。机运队： 1对主皮带机头处、 配电室卫生进展清洁， 对地面积水进展处理； 2对电缆整齐悬挂，对机头机尾有安全防护设施进展完善并维护； 3机头处配备齐全有效的防火器材； 4对各类保护、 断带抓捕器进展定期试验并维护， 准时调整跑偏 的皮带；标准填写运行、检修记录齐全。第四季度机电专业 90 分，运输专业 92 分 实行方式：从井上、下全部设备开头检查，对设备的入井检验、安 装、开头抓起，具体实施工程为：对井上、下全部设备全面自检，对设备隔爆性能达不到要求的准时 更换， 对井下电缆实
18、行标准化悬挂。主要是各工作面机头、集中巷头、 各皮带机头等。具体标准为：（1） 设备备用设备也不例外摆放必需整齐，设备卫生必需清洁。（2） 设备铭牌、责任牌、完好牌、警示牌必需字迹清楚完整。全部电 气设备在入井前必需有防爆检查员检验合格后，并做好入井设备检验记 录后，方可签发入井检验合格证。（3） 电缆标准悬挂：电缆悬挂点的间距为 1 米，电缆悬挂必需用标准 电缆钩悬挂，悬挂标准必需平直，沿巷道均匀布置。（4） 五小电器的治理必需包机到人，上牌治理，悬挂责任牌，并由包机人定期检查，确保防爆率到达 100%。（5） 电气设备无失爆失保现象。（6） 运输安全设施齐全有效，皮带各类保护齐全有效；（7
19、） 软件资料的完善：机电科必需保持每天、每月标准化工作软件资 料的连续性，不得敷衍了事，对公司运营部的寻常抽查不得随便应付， 更不得在资料中弄虚作假，必需保证各类软件资料的真实、清楚、完整、 详实。5、具体实施方法 机电部实行自检结合矿方检查的方式，对机电运输安全质量标准化 进展全面细致的检查，机电部每周组织各部门部长、技术员对井上、下 各用电场所进展一次全方位完好检查，对查出的隐患整理为“三定表” 下发给各部部长，限期整改，每月必需组织相关治理人员进展一次机电运输安全质量标准化验收，每月月底对当月机电运输安全质量标准化存 在问题和整改报告进展汇总，月底进展综合考评。对每月安全质量标准化验收结
20、果，必需依据自身职责大小，对各成 员进展相应的罚款。真正做到公正、公正、合理的奖罚制度。6、工作重点 针对我矿机电运输安全质量标准化工作现状，制定如下标准化重点 工作和突破方向： 机电专业：（1） 加强机电根底治理，完善各种制度的汇编及资料的整理存档， 为现场治理供给准确的依据。（2） 强化设备检修、 使用、维护治理，保证设备综合完好率到达 90%以上，为公司安全生产任务的全面完成供给强有力的保证。（3） 杜绝电器设备失爆失保现象，确保电器设备的安全运行。 4井下电器设备“三大保护”使用率、合格率达 100%，整定值必 须符合规程及实际要求，以确保井下供电安全运行，彻底杜绝无打算停 电停风现象
21、。（5） 严格做好机电设备检修工作，提高机电设备完好率，将机电事 故消灭于萌芽状态。（6） 强化安全学问和专业技能培训，增加员工安全意识和责任心， 确实提高机电操作工、修理工与技术人员的整体素养，杜绝井上下各要 害场所脱岗现象，确保机电治理水平有一个质的突破。（7） 建立健全机电专业化小组，充分发挥其职能作用，推动机电工作精细化治理。（8） 将机电各种机房、硐室及变电所建设成为“亮点工程”。 运输专业：（1） 斜井巷必需按规定装设防跑车设施及跑车防护装置，并经 常维护，定期试验，确保有效牢靠。（2） 凡行人的绞车运输倾斜巷道、井下车场及中间道口必需全部装 设声光语音报警装置。（3） 完善皮带各
22、种安全保护，加强维护、修理力度。（4） 提高轨道质量，消灭杂拌道和非标准道岔。时间工程工程标准措施节点施工 负落实人备注第 4 月底组织召开一次机电运输专业例会季度 对机电运输专业相关资料进展完善3、节点安排时间责人并提出合理化建议，准时完善现场张功常玉威设施严格按山西省安全质量标准化进常玉威郭军行实施井上下地面固定场所牌板、制度、图表等实现标准化、标准化井下各固定场所、皮带机头各类运行记 录、检修记录等齐全第 填写标准季 移动电气设备上架， 度 小型电器上牌板移动电气设备及 小型电器上架、上牌板治理严格按山西省安全质量标准化进张功郭军龙威行实施严格按山西省安全质量标准化进常玉威陈建军向伟行实
23、施张学良崔会林龙威周国华王瑞峰对井下固定场所、皮按省一级标准施带机头吊挂混乱的电工、完善缆重整理向伟 龙常玉威 水金 王素军标准安装接地极按省一级标准施工、完善陈建军任强 韩春孺管路进展防腐处理按省一级标准施常玉威 樊小伟工胡浩楠加强对员工安全学问、业务技能培训对各要害场所、机修严格按煤矿安全规程对机电运输员工进展培训保证到达卫生清郭军常玉威李娇车间卫生进展清理、洁，电缆排列整齐去除电缆沟杂物，整孙亚军 马耀忠理锅炉房电缆第 完善防雷接地系统并定期检测季 对各要害场所、皮带度 机头配备足够的消防器材及电工操作绝缘用品第的标准确保各场所防雷接地装置齐全牢靠确保齐全有效确保卫生清洁，地孙亚军 马耀
24、忠刘勇杰常玉威郝帅董小兵对机头处、配电室卫面无积水，电缆悬季 生进展清理，对电缆挂整齐，机头机尾进展整理，对安全防有安全防护设施，度护设施进展加固行人跨越处有过桥向伟 刘常玉威勇杰吴飞对跑偏皮带进展调整对中心变电室、采区变电所、中心水泵房确保皮带无跑偏现象常玉威 刘勇杰地面、各设备进展清按省一级标准化理，对电缆沟内杂物标准施工进展清理，整理吊挂混乱的电缆标准安装不合格的接按省一级标准化地极，对管路进展防标准施工第 腐处理吴飞 胡常玉威 浩楠 史志斌向伟 崔常玉威 会林 龙水金标准填写各种记录、确保填写标准三 停送电工作票、操作常玉威向伟 崔会林票龙水金季 对开关各种保护、进展试验检查，加大日常
25、防失爆检查力度按省一级标准化标准施工常玉威吴晖远杨磊度对大型固定设备悬挂完好牌、包机牌，做到设备有编号，各种制度牌板齐全并悬挂整齐确保台台设备责任到人栗志明常玉威 栗哲峰王华栋栗志明标准填写各种记录，确保填写标准电气工作票及操作票确保提升系统通常玉威 栗哲峰王华栋对主副立井提升信号及视频监视装置进展修理信、信号装置完 善，各种保护齐全有效孙亚军 马耀忠对大巷管路进展防腐严格按省一级标处理，清扫管路上煤准施工尘向伟 崔常玉威 会林 龙水金对设备隔爆性能达不到要求的准时更换 对井下电缆实行标准第 化悬挂四 整齐摆放各电气设备季 备用设备也不例度外运输安全设施齐全有效，皮带各类保护齐全有效电气设备无
26、失爆失保现象按煤矿安全规程实施严格按省一级标准施工严格按省一级标准施工严格按省一级标准施工按煤矿安全规程实施常玉威 吴晖远常玉威向伟栗志明常玉威 栗哲峰王华栋常玉威 刘勇杰常玉威 吴晖远12月份机电运输专业全面整改完毕达省一级标准六、考核、奖罚1、考核方式机电部实行自检结合矿方检查的方式，对机电运输安全质量标准化 进展全面的检查，每月必需组织机电治理人员进展一次机电运输安全质 量标准化验收。每月月底依据当月检查存在问题和整改状况以打分形式 进展综合考评。每月依据机电运输安全质量标准化验收结果，必需依据相关责任人 员职责大小，对各成员进展相应的奖罚，真正做到公正、公正、合理的 奖罚制度。2、奖罚
27、方法 1对每月评比前两名的单位予以 800、500 元的嘉奖，对部长、 副队长予以 200、100 元的嘉奖，技术员予以 100 元的嘉奖；对后两名的 单位、部长、副部长、技术员分别予以同等的惩罚。 2每月机电运输专业检查存在以下隐患的， 严格按文件规定对单 位、部长以及技术员相应的惩罚并记入当月打分考核工程。机电方面：对于电气设备失保失爆现象，惩罚分管单位 100 元/台，分管部长 50 元/ 台，技术员 50 元/台，机电局部管技术员 30 元/ 台；对于井上下各要害场所脱岗现象的，惩罚分管部长 100 元/ 次，责任人 50 元/ 次。运输方面：对于运输安全设施失效的，惩罚分管单位 500 元/ 处， 分管队长 200 元/处，技术员 50 元/处，机电科分管技术员 30 元/次；对 于皮带各项保护不齐全或失效，惩罚分管单位 500 元/ 项，分管队长 100 元/项，技术员 50 元/项，机电科分管技术员 30 元/项。 3机电运输安全质量标准考核与部长、 副部长、技术员工资挂钩， 达目标分以上，嘉奖部长 200 元、副部长 100 元，技术员 100 元，反之 对考核得分达不到目标分，则予以同等的惩罚。 4对于上级检查出的问题， 未按期限整改或整改不到位的每项罚 责任人 100 元。（5） 关于每月考核奖罚结果在当月工资中兑现。