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1、2022年竞聘酒店中层管理岗位演讲稿 敬重的领导、同事们： 大家好！ 今日我特别荣幸地在这里参与公司中层管理岗位竞聘演讲，对我个人而言是第一次，我非常珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘熬炼，使自己的工作实力和综合素养得到提高。 我叫，于XX年元月份来到空港度假村，在工作期间，被评为优秀员工。 在生活中，空港度假村让我时刻感受家的暖和，在工作上，空港度假村为我们供应尽情发挥的空间。可以说，在空港度假村，每一次工作经验都是一种收获，每一次领导的教育都受益非浅，每一项任务都是一种挑战，每一份信任都是一种动力。空港度假村激励我自尊
2、自爱、自强不息、勇往直前，能做为一个空港度假村的员工是我们恒久的傲慢和骄傲。 每个人都有对学问的渴望和追求，但并不是每个人都能如愿，而我却很幸运，我特别感谢领导们的细心策划和支配，让我学习海儿oec管理，每一次讲课都牢记于心，让我可以在工作中不断地考验自我、更新自我、提升自我，相识自我;公司正在向科学化、现代化、集团化迈近，做为公司的员工，我们也要相应跟上步伐，更新观念，提高自身专业素养，我会在今后的工作中，再接再厉、把工作做的更好，认仔细真、兢兢业业对待在岗位上的每一分钟，珍惜每一次机会、接受每一次挑战。 以后的工作安排 一 立足本职，做好参谋， 作为一个主管，是要有高度的责任心和责任感多公
3、司负责也是对自己负责，他所起的作用是巨大的。他不仅仅是一个传达经理各项意图的桥梁，做好经理的左右手。 对员工人负责，主管是下面员工的看法和看法总结并反馈的纽带，同样也是员工的知心人，就是要懂的知人善任。赐予员工充分的敬重与信任，能够发挥他们每个人的专长和才智，就能够提高士气，提高工作效率。在工作中，为员工供应平安的工作环境;在高强层管理者面前，恰当地代表员工利益;主动公允地推行各项纪律措施;为合格员工供应更大的职业发展空间和机会。能完全地管理好一个区域，带领他们提高各项业务学问和专业技能，能在他们有任何困难和难题时教他们解决，当然对公司的各项企业文化和规则制度都熟知并理解，要有肯定的执行实力和
4、解决问题时坚决的思维方式。既要严格履行自己的职责的同时，又要对站领导负责;既要起到模范的作用，又要得到同志们对自己工作的认可;既要对站领导和员工负责的同时，又要协调好站里各部门的各项工作，使之有效的运作。 对来宾负责，为来宾供应更好的服务，主动为来宾解决问题和困难，让来宾有宾至如归的感觉。 二、岗位明确、目标明确、工作量化 逐步提高人员的文化素养和道德养息的教化，全面培育全站人员业务技能，提高在新形势下的竞岗实力，现在站里每个人的 工作已基本明确，每个人都在各自的岗位上尽职尽责，我认为在明确人员分工的前提下，应当有一个明确目标，努力提高自身的学习实力，增加自身的业务学问和专业技能技巧，向领导和
5、前辈学习管理方面的阅历及处理顾客的投诉的实力。为将来能够担当起今后的工作打下一个坚实基础。 有了岗位和目标，在管理逐步上一个台阶，因为各项工作的保障是与管理分不开的，而工作的好坏，制约每个的主动性，工作干好的，就应当表彰，从而激励别人也主动的努力工作，而如何去区分每个人的工作状况只有逐步的量化，对每个工作量进行打分制，从而累计工作成果，在年终的工作总结中进行表扬，以至进入先进者的行列，得到同志们的认可，在来年更主动的工作。 我的演讲到此结束，感谢大家的支持，在今年的工作上，我会做得更加好！ 第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页