《2023年维修部门的年度工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年维修部门的年度工作总结.docx(8页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 2023维修部门的年度工作总结修理部门的年度工作总结1 不知不觉已来到公司一年了,在不断的深入工作中,不断地学习,不断地完善自己,短短的一个供暖期,虽然在不断的努力,但工作中仍显有些缺乏。通过这一段时间的实习,让我明白在校学习的专业学问远远不够社会的需求,以前总以为自己的理论学问很好,但实践中的许多缺乏让我渐渐静下心来开头尝试理论与实践的相结。回忆过去的一年,现将工作总结如下。 一、工作总结。 从来到公司,到现在的时间里,参与了经开分公司的供暖、收费等系统工作。 二、在工作中主要存在的问题。 由于对财务方面的业务不是很了解,导致了在过程中屡次消失了返工,但是通过这一个采暖期的学习和了解,对相
2、关的步骤有了越来越深刻的熟悉。对换热站不够深入了解,虽然只参与了几次排查外网,但对于这个供暖期的工作来说,是微缺乏道的,在供暖期中突发的几次以外停电的时候,反响不够快速,这就是对事物不够了解的麻痹反响。在运行班长的带着下,看站人员的引导下,不断的熟识了换热站的设备设施,现在已可以处理一些简洁的突发问题,不至于不知所措。我坚信在工作的过程中,也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题都可以得到很好的解决。在工作初期,对工作熟悉不够,缺乏全局观念,对工作定位熟悉缺乏,不过我信任,在以后的工作中,我会不断的学习和思索,从而加强对工作的认知力量。 三、工作心得。 经过这个采暖期的工作和学习,我发
3、觉自己离一个职业化的人才还有很大差距,主要表达在工作习惯和工作思维的不成熟,工作的条理性不够清楚,对财务的流程不够熟识,工作不够精细化,方式不敏捷,做事不够坚决,这也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。 四、工作规划。 在马上到来的修理检修期间,我将一如既往的将自己投身到工作中,积极参与修理班组的检修维护,向班组的每一位成员学习,学习他们优秀的工作习惯,丰富的专业技能,协作着实际工作,对换热站内的设备设施的修理及养护,不断的进步,在实践中不断的充实自己。在财务方面,连续熟识细节过程,仔细、精确的记好每一笔发生的费用,有挨次,有安排的保存好底账,做到心中有数,绝不允许消失一点错误。 今年
4、的供暖期将会加大供暖面积,工作压力会有所增加,但我依旧会勤勤恳恳、踏踏实实的做好每一项工作,处理好每一个细节,努力提高自己的专业技能和执行力,尽快的成长和进步。作为一个新员工,全部的地方都是需要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,静下心去做事,多付出一些,工作就会优化一些,职业做事,诚信待人。 修理部门的年度工作总结2 从事电气设备修理工作至今已有8年了,这期间经受了不少风风风雨雨。由当时学徒做到现在的三班值班电工。现在不但要做好公司电气设施日常养护修理工作,还要在技术上指导同班员工,遇到疑难问题和同事一起到现场排解故障。故障排解后和大家争论故障缘由以及在查找故障时所忽视的地方。从中吸取阅
5、历这样以后遇到类似故障每个人都能独立修理,还要学会举一反三。20xx年很快过去了,回首这一年内心不禁感慨万千。在这一年与修理主管领导、工程师一起积极参加设备改造和改善,参加技改并持续改良,同时在主管领导的帮忙下参加设备治理,设备预防性维护,为公司设备修理和利用做出了较大奉献,保障了公司的生产任务顺当完成。现将本人今年以来的工作总结如下: 自从进入公司参与工作开头,我就从事码头上门桥机的电气修理。我深知码头上电气修理的重要性,要随时监视检查,发觉问题就必需解决问题,防止扩大事故,决不能草草了事,否则后患无穷。不仅要确保设备的安全运行,而且还要尽我所能压缩热停时间,做到经济运行。这就是我们作为电气
6、修理人员的一种考验和责任。因此,在平常的工作中,我不仅要求自己班组成员在监视巡查时,要仔细认真,做到一丝不苟,而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。我对我自己做出了这样一些严格要求:一是在遇到脏活累活险活的时候抢在前头干;二是在遇到技术性难题时挺身而出,尽自己最大的努力攻克技术难关;我始终坚持尽我最大努力做好每件事,以公司利益为重。在公司安排任务时,对于一般完成起来可能比拟困难的任务,自己要主动踊跃担当,不能推诿扯皮,要勇挑重担。平常我不仅是这样要求自己的,在实践中,我也是按这些要求去做的。所以我的”这些表现也深深受到了公司领导和职工的全都好评,发挥了应有的作用,树立了应有的良好形象。 前段时间
7、修理班重新合并,我在之期间听从领导安排,哪里需要就去哪里。但工作中有时不尽如人意,这段时间深刻反省,在这里既对自己前段时间工作批判,也是反省,总结如何做好自己的本职工作,亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现。如有次夜班桥机的主电源故障,中班电工更换上去的通讯模块本身就有问题想到了,然而确忽视了电气房的通讯模块也是坏的这点。当从另一台桥机上拆下好的通讯模块换掉中班更换上去的模块试机后发觉故障依旧存在。这时根据自己的惯性思维再查别的元件有没有损坏,经过翻天覆地的查找确始终没有查出毛病根源。在这查找的过程中由于留意力高度集中,查找的范围不断扩大,忙了大半天还没有结果,压力与紧急随之而来。思维也会混
8、乱不再像一开头那么糊涂,始终没想到最早的电气房里的通讯模块也是坏的。结果是我们电气负责人连夜赶过来才排解了故障。 其实电工在修理时也要像医生给病人看病一样,先认真询问病人状况,哪里不舒适,有什么感觉。经过询问就大至知道是哪一局部消失了问题,缩小了故障范围,病人的叙述也是很重要的,假如他是头痛确说成了脚痛,转移了你对故障点的推断。修理技术是一门千变万化的技术,不能生搬硬套读课本学问,死背什么公式定理了,理论学问只是作为日后实践修理排解故障的一种推理依据,在实践工作当中常常会遇到从未遇到的问题。别人都说教师傅还会遇到新问题呢。假如只会背那些公式定理而不会应用,那你所付出的一切努力都是徒劳的。还有许
9、多技术是在书本里无法学到的,只有通过多做,日积月累,要想做一名好的修理电工不要过于信任新元件,甚至有时都不要信任自己眼睛所看到的,或许你眼睛所看到的都是假的。比方有测量时仪表本身消失了问题,有时元件当你量的时候是好的,但装上通电使用一会就消失问题,这时很有可能是元件的热稳定性不好,这时你测量所看到的就是假的。修理这种故障最好不要太信任仪表所测量到 的数据,多找几个同型号的元件装上试用。要用自己的阅历去推断你所看到的一切。修理的阅历原来就是一笔很大财宝,在这里就能表达出来。 修理部门的年度工作总结3 20xx年在劳碌有序的工作中过去了,回忆这一年的工作,我认为主要有两个大的方面: 一、制定自己的
10、工作准则: 1、做每一项工作都根据安全标准流程操作,杜绝了安全事故; 2、每月到门店巡查至少一次,对巡查中发觉的问题准时与门店的治理沟通,能够现场解决的问题予以直接解决,对门店提出的问题准时向部门领导反应,在最短的时间内把需要做的工作做好,提前发觉快速解决,防患于未然; 3、对门店调整大的电路改造工作,提前做好规划,做好物料预备,坚决不拖门店改造的后腿,确保优质高效的完成工作; 4、对门店突发的用电设施问题,先在电话里沟通,初步预估什么地方消失了问题,带着相关人员预备相关的物件和工具,以便到达现场后能快速排解故障; 5、坚持节省的原则:对门店损坏的物品能够修理好的尽全力修理,不更换新的,的确需
11、要更换的选择质优价廉的,对于能够再次利用的各种物料(例如插头等)进展收集整理以便再次使用; 二、过去一年的主要工作: 1、x月份主要的工作是天邦超市的开业及海坛超市的调整工作,两项工作在一个月里,人员少、时间紧、要求高,自己主动带头,和设备部的同事一起认真讨论,严格布局,标准施工,确保了天邦超市的开业以及海坛超市的调整按时保质的完成; 2、x月份的主要工作就是辛安购物广场的大家电的装修开业。由于时间紧,家电需要的电的地方又多,还牵涉到品牌以及展台的布局施工问题。根据公司的要求,以及工作的流程,加班加点,严谨施工,使得全部的用电设施顺当安装完毕,一次试用胜利,为辛安购物广场家电五一的顺当开业的设
12、备工作做好了预备; 3、x月到9月主要就是总店东楼的装修调整以及卓庭超市开业的预备工作。总店东楼的装修是今年最大的工程,涉及的设施较多,工作量大。扶梯的更换、电路的调整、顶棚的装修、各个专厅的装修跟进、及专厅用电的布局及跟进都需要设备去做。因此这3个月根本每天都要加班,可我没有被累、工作量所吓倒,发扬中泽不怕苦与累的精神,工作积极主动、仔细负责、思路清楚圆满完成公司交给的各项工作,为总店东楼装修工作做出了自己的奉献。9月份在有东楼装修工作的状况下,又有新店卓庭超市的预备工作。原本设备部的人员就缺乏,又接近中秋节各个门店也比拟繁忙没有什么人员可以抽调的。面对工作我们设备一帮人没有畏惧,严格根据公
13、司的要求准时预备好开业所需的各项设备。对需要用电的设施,从总的灯带照明到每个需要用的一个插座,UPS的安装、租赁户的用电施工,都做到细致到位。经过不懈努力,顺当完成了东楼装修及卓庭超市开业的相关工作。 4、9月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,门店需要的局部修理工作,就是提前对各个门店冬季需要进展保暖的水管进展统计汇总,并对各个店需要保暖的全部进展了处理,为水管的过冬做好了预备,另一项主要工作就是对闲置设备的整理。将闲置的货架设备以及附属配件全部集中到设备在柳花泊的仓库,对每一件都进展了分类整理,以便以后的使用。 在新的一年里,连续发扬中泽不怕苦、不怕累的精神,严格遵守安全操作标准及公司的各项治理规定,在领导的指导下准时、安全、高效、节省的完成各项工作。