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1、2023年公司的通知模板汇总篇公司的通知 篇1国庆节即将到来，鉴于公司业务需求以及员工节日事务支配，经董事会协商确定国庆节期间公司全体员工放假三天(20xx年10月1日10月3日)，10月4日正常上班。放假期间，公司暂停发货、授权、询问等一切工作，于节日后复原正常运作。人力资源部20xx年xx月xx日公司的通知 篇2因餐厅业务发展须要，人才需求量加大，为了使公司人力需求能得到刚好满意，有效缩短聘请时间，提高聘请效率，公司拟准备拓宽及强化内部介绍聘请渠道，从而激发员工内部介绍的主动性，特制定本嘉奖方案。一、适用范围适用于餐厅内部员工介绍服务员、传菜员之嘉奖(行政人事部、主管级以上人员除外)。二、
2、职责1、楼面经理负责对内部介绍信息记录做统计整理，按月上报行政人事部。2、行政人事部对于楼面经理上报的人员名单，根据本方案对符合嘉奖条件的内部介绍办理奖金的领取手续。3、财务部按本方案发放相应奖金。4、楼面经理向下属员工宣扬本嘉奖方案，激励下属员工踊跃向餐厅举荐适用的人才。三、原则及要求1、内部介绍人员必需符合岗位要求，工作仔细负责，通过餐厅岗前培训及考核，方可上岗。2、介绍人必需本着对公司和被介绍人仔细负责的看法，供应真实牢靠的信息。任何员工不得借内部介绍之名，将不符合岗位要求的人员介绍给餐厅。3、员工被介绍进公司只能有一次，如离职后再次进公司不再与任何人有被介绍的关系。4、被介绍进公司的新
3、员工只能有一名介绍人。5、被举荐人试用不合格，公司有权将其辞退。四、嘉奖方案1、介绍人事先在楼面经理处做举荐备案，介绍所举荐人员状况，经面试合格后办理入职手续，同时在员工内部介绍记录表中做好记录。举荐备案必需在被介绍人面试前进行，否则所录用员工不视为是内部介绍。2、被介绍人试用期转正后，并且在三个月内表现良好，无警告处分或者重大过失的，公司将嘉奖被举荐人500元奖金，于被举荐人转正后的薪资一同发放。3、被介绍人或者介绍人在奖金发放时已经离职的，不予发放奖金。4、工作期限从入职日起先计算，被介绍的新员工在规定的工作时间如因请事假超过2天或者以上的，其工作期限按实际请假天数顺延。五、上述规定最终说
4、明权归行政人事部。六、上述规定自颁布之日起执行。行政部人事部20xx年2月7日公司的通知 篇3一、参与体检人员、时间公司支配全体员工于20xx年2月28日至3月1日两天在眉县中医院进行体检。二、体检留意事项1、早8:00在眉县中医医院进行体检。2、体检前一天请勿饮酒，忌食油腻，不易消化的食物，保睡眠。避开猛烈运动和心情激烈，以免影响体检结果的精确性。3、抽血化验早晨须空腹。4、体检当日最好着宽松、休闲衣物，以便各种检查。5、进行检查时，请务必按体检表内容逐项检查，不要漏检，以免影响最终的体检结果。6、因员工本人要求进行体检增项的，所检项目费用自理。7、为了不影响公司正常业务，各部门支配1-2人
5、值班，请各部门负责人统筹支配好工作，组织部门人员按时体检。*公司20xx年*月*日公司的通知 篇4为加强企业管理，进一步规范员工的请假管理制度，特制定并重申员工的请假制度如下：一、各公司经理、副经理、集团科室负责人请假，必需以书面的形式向董事长请假，经签字批准同意后，请假条交予行政部登记，方可休假;二、各公司的员工请假，需经科室负责人同意签字，并向本公司的经理请假，请假条交予行政部登记后，方可休假;三、请假条应规范填写，字迹清楚，写明请假缘由、时间，因病请假的须要有医院证明;四、请假最短时间为半天，每个月不超过2天，全年累计不得超过24天，如违反规定的以自动离职处理;五、有重大事项如病重、结婚
6、、生育、事故、亲属病故等缘由可酌情予以假期，突发事务未能刚好请假的，假期完毕后，第一时间补交请假条;六、请假期扣除当日工资，公司不予担当，从当月工资中扣除。未请假旷工者，按双倍工资扣除，请假未批准私自休假按工资5倍罚款;七、因工伤在家休息的员工，每月发放1200元生活费作为工资;八、员工可依据公司休假支配自动休假，禁止与他人调换休班日，如违反按旷工处理;九、因公出差到本县区域外的人员，必需请假，未请假者按旷工处理，因公发生的费用公司不予担当;十、本规定的说明权归集团行政部全部;十一、本规定自颁布之日起执行。xxxxxxxxx集团公司的通知 篇5 XX部门： 依据国务院办公厅关于20xx年中秋节
7、假日支配，我公司中秋节放假时间为9月15日至9月17日，9月18日周六正常上班。请各XX部门做好假前平安检查工作，确保公司财产平安。特此通知。*有限公司20xx年9月*日公司的通知 篇6参会人员：班子成员、各部门经理地 点：六楼会议室会议主题：1. 公司的发展定位、发展方向和管理模式;2. 如何进一步创新人才培育模式;3. 其他事关公司发展大局和全局的重大问题。二、战略研讨会时 间：20xx年3月4日(星期二)上午9点参会人员：班子成员、各部门经理、副经理、主任工程师、硕士探讨生地 点：六楼会议室会议主题：1. 公司面对什么样的内外环境?应当实行什么样的对策?2. 公司的发展定位、发展方向和经
8、营模式;3. 在日常经营和管理中，我们应当重点关注的问题和关键绩效指标;4. 如何建立适应公司转型的激励机制。三、会议要求1. 本次研讨会的与会人员要人人发言;2. 请与会人员围绕上述主题，高站位思索，细心打算，集思广益，深化调研，提炼出较为成熟和切实可行的思路、想法、策略和措施，并建议形成书面文字材料;3. 研讨发言要做到有的放矢，言之有物;4. 不能参会的同志请向办公室递交书面请假条。xx公司20xx年x月x日公司的通知 篇7各科室、处属各单位 ：为实行上级会议精神，总结回顾20xx年工作，支配部署20xx年工作，经探讨，确定召开管理处工作会议暨职工迎春联欢会，现将有关事项通知如下;一、会
9、议时间 20xx年2月5日(星期二)上午8;30 12;00 二、会议地点 管理处四楼会议室 三、会议议程 1、通报全省高速马路运营管理大检查状况 2、宣读省交通厅、厅高管局、省高管中心先进集体暨先进个人表彰确定3、成小原处长做管理处工作报告 4、职工迎春联欢会 四、参与人员 1、管理处领导、管理处机关(含运维中心、服务区管理公司)全体人员、分中心班子成员暨各部门负责人、各收费站(绿通验货站)站长、服务区(停车区)经理、路政大队(超限站)站队长。2、会议特邀德商、南林高速马路建设公司班子成员暨部门负责人参与。3、参与职工迎春联欢会部分演出人员可列席会议。五、会议要求1、各参会代表请于20xx年
10、2月5日(星期二)上午8;20分前入场。2、各单位要根据通知要求组织参会代表集体乘车，按时参会。联系人;马xx 电话;xx二xx年二月一日公司的通知 篇8各有关公司、部室：依据中共中心办公厅、国务院办公厅印发关于深化开展“小金库”治理工作的看法的通知(中办发20xx18号)、中心治理“小金库”工作领导小组关于印发的通知(中治金20xx2号)、江苏省治理“小金库”工作领导小组关于印发的通知(苏治金发20xx2号)文件精神，集团制订并印发了20xx年江苏海外集团“小金库”专项治理工作详细实施方法。为仔细实行，经探讨确定召开20xx年度“小金库”专项治理详细工作动员与布署会议。会议时间：_年_月_日
11、;会议地点：_会议室;参与会议人员：各成员企业负责人和财务负责人、集团本部相关部门负责人、集团“治理“小金库”工作领导小组成员、治理“小金库”工作领导小组办公室成员。特此通知。_年_月_日公司的通知 篇9公司各部门、南郊公司：20xx年已接近尾声，这一年有收获也有缺憾，有胜利也有失败，有进步也有落后，为响应公司领导的号召，也为即将到来的新一年做充分的工作打算，现要求中盛公司的全体员工仔细总结20xx年工作并提出对20xx年的工作安排以及个人职业发展规划。详细内容、要求通知如下：一、 提交工作总结对象：公司副总经理、部门负责人、主管及一般员工（保洁、后厨除外）。二、工作总结的内容1、 20xx年
12、度的主要工作内容；2、 梳理20xx年度的工作成果和未完成的工作，对未完成工作进行主、客观缘由的分析；3、 对20xx年度工作中出现的问题进行缘由分析，并提出自己的改进看法或建议。4、 对20xx年工作制定做出科学、合理的安排。5、 对个人职业发展做出短期规划，并对影响自身发展的因素进行缘由分析并提出应对方法。6、 对公司将来的发展或营造和谐、融洽的企业文化氛围提出自己的看法或建议。三、要求1、 各部门和个人在思想上要高度重视，肃穆仔细地对待，切实把20xx年度工作总结的工作圆满地完成。2、 把20xx年工作中，好的、优秀的阅历总结出来持续下去；把坏的、不足的阅历总结出来后摒弃，仔细吸取阅历教
13、训。3、 副总经理和各部门负责人的工作总结须在所分管的内部会议上全体探讨并通过后方可上报；4、部门经理无须提交个人总结，提交所负责部门工作的总结报告即可；5、 格式和提交时间（1） 一般员工和主管要求运用“word”文档，标题为“XXX（员工姓名）20xx年度工作总结及20xx年工作安排”，落款需注明所属部门及日期，并手签总结人姓名，部门负责人须确认签字。（2） 部门负责人及副总级以上的高层管理人员请提交“PPT”或“Word”文档，标题为“XXX（部门/分管板块）20xx年度工作总结及20xx年工作安排”，PPT模板不限，并请在首页注明所属部门/分管板块、职务、姓名及日期。（3） 工作总结于
14、20xx年12月21日前提交至办公室。四、提沟通程1、一般员工和主管的工作总结须分管副总审查签字后，以纸质文档的形式交送办公室魏霞处。2、 部门负责人、分管副总的工作总结以电子档干脆发送到办公室魏霞处。特此通知综合办公室20xx年11月3日公司的通知 篇10各部门全体员工：为更好地执行考勤制度，进一步加强员工加班及倒休的管理与统计，现把有关加班、调休管理的详细要求再进行细化并发布实施，请各部门负责人要严格管理，仔细履行审批权限，共同促进加班和倒休的有序进行。1、自2月16日起，员工加班需至少提前1天履行审批手续，填写加班申请表，并经部门或项目经理批准并报备给人事部门，特别必要时可以协助以短信申
15、请，但事后肯定要补上正式的加班申请表。在公司办公的员工，因特别状况未能提前填报加班申请表的，需当日短信报经部门或项目经理，说明事由，并于加班结束时打卡，于次日补填加班申请表，经部门第一负责人确认的确是因外部或内部特别状况造成的意外加班，签字确认后方可视为有效;如仅因为个人时间支配或工作效率问题造成的“加班”时间，不得作为加班进行计录。加班地点不在公司的，同样需于加班结束后上班的第一天补填加班申请表并在批准后报备给公司人事部门。人力资源部将以经批准加班申请表作为统计加班存休的唯一依据。法定节假日加班需经公司主管人事的副总批准方可进行。2、截至20xx年2月15日以前的因加班所结余的.存休，请各位
16、员工自行统计(以小时为单位)并汇总，填写加班申请表，报部门负责人批准后于2月18日下班前返到综合管理部人事部门(前台)，本次统计所结余的加班时间即为以后申请调休的依据。过期未报备的，视为无加班记录，日后不再补批。3、员工请调休假需在请假单上标明调休那天的加班时间，人事部门会依照经批准的请假天数扣除相应存休。前台每月统计完当月考勤后同时生成新的存休表作为下期员工请假的依据。4、本通知所指加班与存休，仅在本年度(公历)有效，不进行跨年记存。员工有存休时间，本人申请调休后因公司工作须要未能让员工享受调休的，公司会在每年元旦前，按本人工资标准核算出小时工资，并按两倍标准进行折算(法定假时间加班按三倍标准)，一次性结算给员工。但员工未提起调休申请的，视为主动放弃调休，不再另行折算工资。5、原来文件中与本通知要求冲突的以本通知为准。本通知自发布之日起生效。特此通知。综合管理部20xx年2月12日