2022年幼儿园园长竞聘演讲稿-《如果我是园长如何管理幼儿园》.docx

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1、2022年幼儿园园长竞聘演讲稿:如果我是园长如何管理幼儿园 篇一:假如我是园长演讲稿修订版 假如我是园长演讲稿 来到上城国际幼儿园工作已经大半年了,在这工作的每一天都赐予了我充溢与欢乐!让我成长了许多,这一切都离不开园长对我的关怀。在14年总结会上,园长给我们留了这样一个题目假如我是园长。我也在换位思索和自我工作中的反思,假如我是园长又会如何去做呢? 人都说:不想当将军的士兵不是好士兵。而这之前,面对园长这个问题,我从来 没有考虑过,现在我也来当一回“园长”,谈谈自己的想法。 尽管是“假如”,我还是好好地考虑了一番。虽说幼儿园不像别的大机构,可是它却比任何大机构都要难以管理。无论幼儿园的规模大

2、与小,园长都肩负着很重的责任,从大的科学管理方法到小的鸡毛蒜皮的小事,哪一样都离不开那一份责任心和无比细腻的爱。 假如我是园长,我希望我的幼儿园是最棒的。无论老师与幼儿都是最精彩的。作为幼儿园的园长,在各个方面的素养要过硬,自身性格、品质、气质、修养等各方面应当是全体老师的榜样,应当引领着全园教工争创一流园舍,一流教化、一流质量、一流服务。 假如我是园长,我要努力优化软环境,实行人本管理,增加老师的主子翁责任感。愉悦的工作环境能使老师的心灵得到放松。园长要做好老师的平衡器。老师相互之间须要平衡的内容许多,除了最基本的工作量之外,最敏感的莫过于绩效工资、评优树模等先进、荣誉和 利益等,遇到这些问

3、题时,正是发挥园长职能的最好时机。我认为,应当分析每个人的实际状况,把好处赐予最须要的人,多方面做好平衡。园长要做好老师的伯乐。每个人都有被敬重、被赏识的渴望。园长要多多关注每位老师的平常表现,多多发觉老师的特长,取其所长避其所短,使老师各尽其才,使老师在工作中获得成就感。 假如我是园长,让老师成为一个身心健康,酷爱工作,酷爱生活的人。很多老师工作占据了他们大部分的时间,工作很精彩,可是他们的生活却是很单调的。我们不能以牺牲老师的生活质量为代价来换取工作上的胜利,至少这种胜利是有缺憾的。生活的丰富多彩,每个人在生活中多种角色的体验,这些都是一种经验、财宝,而这些也正是促使一个老师真正成熟的催化

4、剂。因此,我将在幼儿园中提出“工作是生活的一部分,工作不马虎,生活同样不能马虎”。一个身心健康、人格健全、酷爱生活的老师他才能从更高的层面、境界理解教化的价值,由此他也必将更加酷爱自己的工作。我们要充分相识:职业的华蜜感是老师生活质量的一部分。而我们实际工作中的很多无用功正在消解老师工作的华蜜感,这要引起我们的重视。 假如我是园长,要丰富老师专业化成长的内涵,提高老师的整体素养。 幼儿老师面对的是36岁的孩子,他们处在懵懂的时期,老师的一言一行都可能成为他的学习内容,老师很多无意识的习惯与行为都有可能影响孩子的一生,这就对老师的个人素养、整体素养提出了更高的要求。象我们这样一所美术特色幼儿园,

5、老师自身的艺术修养、审 美都会对孩子产生很大的影响。因此,我们要重视老师的专业化成长,要重视老师气质、老师个人魅力的塑造。 正确看待老师的个体差异,为每个老师制定能够促使其在原有基础上最大限度提高的个人发展规划。 假如我是园长,要建立学校和家长之间的良性互动机制,增加老师的服务意识。通过加强学校与家长之间的有效沟通,取得家长对学校的理解与支持,同时获得对学校教学及其他事项的有益建议,改善学生的学习和成长环境。通过身边的亲戚、挚友、同事的一些了解,幼儿园常常会开办一些亲子活动、专家讲座之类的活动,孩子的家长都特别希望能免参与,但是一般这个年龄段的爸爸妈妈有很大一部分在工作单位都担当着工作骨干的角

6、色,实在抽不开身,只有舍弃陪孩子的时间,我希望能够在休息日开办一些类似的活动,让家长多一些时间能参加到孩子的教化中来。 五是探究建立学校与文化。建立主动向上、开拓进取的教学氛围。开拓视野,着眼全局,站在本校看全区、全省;站在全省、全区看本校,明确学校的发展思路,明确学校的发展优势与不足之处。在,将培育学生综合素养、提高教学质量与打造学校品牌、扩高校校知名度结合起来,创办品牌学校、特色学校 以上只是我对怎样当好一个幼儿园园长的粗浅思索,距离怎样办好一个幼儿园还很远。但是我坚信,只要有一颗火热的心、有一颗公正的心,勤于探究,勇于开拓,与时俱进,就肯定能把一所幼儿园办出特色,办出水平。 感谢大家!

7、篇二:幼儿园园长竞聘演讲稿 用爱托起明天的太阳 阳光幼儿园园长竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位评委、各位老师: 大家上午好! 说句实在话,想到今日要参与竞聘,我还真有点惊慌。今日早晨四点多我就醒了,再也无法入睡。于是我来到窗前,看夜色慢慢淡去,看一轮红日喷薄而出。望着初升的朝阳,我的心中特别激烈。我知道,孩子们就是明天的太阳,而我们幼儿老师就是托起太阳的人。为了这一神圣使命,此刻我站在这里,竞聘阳光幼儿园园长。 在座的都是老领导,老同事,对我都比较了解了。我11013年诞生,大本学历,幼教一级老师,小学高级老师。在我身上,有三个特别显著的特点,我姑且把它们称为优势吧。 第一、有爱心,这是做好工

8、作的前提。 老师是人类灵魂的工程师,是阳光下最神圣的职业。我深深地酷爱并忠诚于党的事业,同时我也深深爱着天真烂漫的孩子们。每当看到他们那澄澈纯净的目光,听到他们那悦耳好听的笑声,我就会深感作为一名教化工作者的不容推卸的责任,从而更坚决了自己做好工作的信念。 其次、有阅历,这是做好工作的基础。 参与工作以后,我的工作岗位曾多次变动。比如,我在附小当过音乐老师,在市直属幼儿园做过三年幼教工作,还在方舟小学做过校长助理、副校长,七年前来到咱们阳光幼儿园。令我欣慰的是,这些年来,无论工作岗位如何变动,我始终没有离开过孩子们,没有离开过教化战线。在这十多年的教化工作经验中,我更加了解了孩子们的 生理、心

9、理特点以及教化教学,积累了特别丰富的工作阅历,这对我做好工作是大有裨益的。 第三、有实力,这是我做好工作的保证。 凭心而论,我的业务实力还是比较强的,我曾经多次获得“优秀老师”、“先进工作者”等荣誉称号。同时,校长助理、副校长以及咱们幼儿园副园长的工作经验,还熬炼提高了我的管理实力,使我能从全局的高度,更加科学、更加有效地掌控幼儿园的各项工作,更好地调动老师们的工作主动性和主动性,这是我做好工作的保证。 敬重的各位领导、各位评委、老师们,有人说过:“一个好园长就是一所好幼儿园。”今日,假如承蒙大家的信任与支持,我竞聘胜利,我将严格遵循幼儿教化规律,用爱贯穿整个教化工作的始终,按部就班,谆谆教导

10、,使我们的幼教工作,犹如丝丝春雨,“润物无声”。为此,我将在做好各项常规工作的基础上,着重抓好以下四方面的工作: 第一、加强师资队伍建设和管理。 一流的幼儿园须要一流的老师队伍,名园要出名师支撑。所以,我要着力加强老师管理,既要重视对老师的约束作用,又要注意以人为本,实行人性化管理,要驾驭好了解人、劝服人、关切人、运用人的本事。我要努力营造适合幼儿园管理特点的用人机制、竞争机制、激励机制、约束机制等,为广阔老师创设一个有利于他们施展才华的环境,从根本上调动老师的主动性;同时我还要重视老师业务实力的培育与提高,通过在职进修、教学评比、参观学习等手段,不断促进老师提高业务水平,打造一支水平精湛的老师队伍。 其次、努力创办特色幼儿园。 目前,我们阳光幼儿园办得是不错了,得到了许多家长的认可和 好评。但是,这不是我们的最终目标,我们的目标是使阳光幼儿园成为市级一流幼儿园。所以,我们的幼儿园不能总停留在一个水平上,要保持常新常青,始终给人耳目一新的感觉,就必需办第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页

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