2023年手术室优质护理的工作计划.docx

上传人:1564****060 文档编号:94842834 上传时间:2023-08-09 格式:DOCX 页数:15 大小:21.18KB
返回 下载 相关 举报
2023年手术室优质护理的工作计划.docx_第1页
第1页 / 共15页
2023年手术室优质护理的工作计划.docx_第2页
第2页 / 共15页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年手术室优质护理的工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年手术室优质护理的工作计划.docx(15页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 2023年手术室优质护理的工作计划手术室优质护理的工作规划1 一、提高护理质量 1、加强对手术室护理人员的素养教育,加强医德修养,培育其“慎独”精神。注意加强与医生的沟通,收集病人信息,不断提高手术协作质量。 2、接待病人热心、急躁、细心,制止语言和行为上的不良行为,积极提倡微笑效劳,仔细执行操作告之制度、操作失误赔礼语言及讲解留意事项,主动向病人及家属做好安康教育。 3、加强细节治理,满意病人和手术医生的一切合理要求,征求病人和手术医生的意见,对提出的意见马上整改。 二、加强手术室安全治理 1、加强护理过失事故治理,发觉事故准时上报并记录,科室每月组织争论,分析缘由并提出整改措施有记录。

2、2、强化安全意识,积极发觉工作中担心全因素,准时改良。严格执行各项故障制度及操作规程,严格“查对制度”完善“手术安全核对制度”与“手术部位标识制度”,“手术风险评估制度”“手术病人交接制度”并进一步与有关临床科室共同深入的实施,确保手术患者手术部位、术式和用物的正确; 3、建立并实施手术患者压疮治理制度与安全治理制度,手术物品清点制度,有效预防患者在手术过程中的意外损害,保障患者安全;保证年护理过失事故为0。 4、进一步完善细化各类突发大事应急预案和处置流程,并加强培训,快速有效应对意外大事,提高防范风险的力量,确保医疗安全。 5、加强医疗设备的安全治理,安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养

3、,每周一次,精确记录仪器设备性能及使用状况,保证手术的正常运转。发觉问题准时上报处理,并做好故障修理记录。 6、加强护理文书的书写治理,做到书写仔细、准时、标准。 三、加强医院感染预防与掌握工作的治理 1、每月进展一次院感学问培训学习,严格执行手卫生消毒治理,不断提高手卫生的依从性。 2、人人把握清洗消毒隔离方法、无菌技术操作、生物监测标本采样、职业防护等方法。 3、仔细落实医院感染预防与掌握相关规章制度和工作标准,加强有效的空气质量掌握、环境清洁治理,医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施,预防发生感染的危急; 4、根据医疗废物分类标准,严格执行医疗废物分类治理制度; 四、建立完善的护理质量监控

4、体系 1、护士长不定期抽查各项规章制度落实状况及护理质量达标状况,每月召开一次科室质控组会议,对存在的安全隐患提出整改措施。 2、为调动全科护士的积极性,人人争做科室的仆人,实行组长负责制,将手术室治理工作分为:感控、业务学习、技术操作、手术间治理、仪器治理等治理小组。各组长对各自治理的工作定期检查、记录、准时反应和分析。 3、实行弹性排班、绩效考核,每天工作有记录,并依据护理部要求每月进展一次满足度调查有记录,与奖金挂钩。充分调动护士的工作积极性,提升护理质量。从而使科室共上一个新的台阶。 五、加强在职护理人员的培训,加快人才的培育 1、科室引进的新仪器设备邀请工程师讲课,使每个护士娴熟把握

5、仪器的性能、使用及保养。 2、对于新开展的手术,请外科医师讲课,关于手术的入路、解剖手术步骤等。 3、每周组织一次业务学习,有记录、有签名、有讲稿。围绕“三大提升”,以临床护理实践指南为根底指导临床护理,同时加强手术室专科学问的学习。 4、对低年资护士制定培训规划,每天一个小问题,使其在短时间内全面把握手术协作及手术室各项技术操作。 5、积极参与护理部及医院组织的各项活动,如连续教育及新学问、新技术的学习培训。日常工作做到擅长总结阅历,增加学问的积存。 六、做好急救药械的治理工作,保证急救器械完好率100 1、急救药械专人负责治理,护士长定期与不定期检查,严格交接核对、做到完好备用; 2、加强

6、护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,到达人人娴熟把握和应用; 3、接到急症通知,能再最短时间内快速开头手术抢救,并且能灵敏、敏捷娴熟地协作抢救工作。 4、加强急救意识,平常工作中培育护士应急力量,对每项工作做回忆性评价,吸取阅历教训,提高对突发大事的应急力量。 5、要求护理人员娴熟把握手术室各种急抢救理常规。 七、努力提升护士长治理水平,加强业务学习,提升综合素养。 1、加强与护理部主任及其它科室护士长的沟通沟通,借鉴其它医院的治理模式及方法。 2、大胆、科学、有效治理,提高治理水平。 3、强化治理,层层落实,加强岗位责任制的落实。 4、关怀敬重鼓励护士,实行

7、人性化治理,增加科室分散力,注意敬业精神和奉献精神的培育。以身作则,从生活、学习关心护士。调动护士工作积极性,挖掘护士潜能,提高护理质量。 八、加强本钱治理 有规划做好科室消耗品及医疗物资的治理,并进展定期清点核算,节省开支、削减铺张、增加收入。 2022年马上降临,我科全体护理人员将在医长和护理部的领导下,与临床医生亲密协作,保障手术护理质量安全,改善效劳态度,打造出“永年县一流的手术室”。制造良好的社会效益和经济效益。 手术室优质护理的工作规划2 本年度,手术室的护理人员在院领导的正确带着下,切实遵循和贯彻落实“以病人为中心”的效劳理念。以医疗安全为目标,强化内涵建立,提高技术水平和效劳质

8、量,制造优质护理。依据护理部有关精神,结合我科实际状况,制定本年度护理规划如下: 一、主要工作目标: 1、严格无菌操作,输液反响率为零。 2、灭菌消毒合格率为100%。 3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。 4、年护理事故发生率为零。 5、根底护理理论学问考核成绩平均分90分。 6、护理技术操作考核成绩平均分90分。 7、病人对护理工作满足度为95%。 8、掌握本钱,提高收益。 二、保证措施: 1、加强护理治理,确保目标实现。建立健全各项规章制度,以制度管人,实行强有力的监视措施,让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气,以利于科室长远进展。 2、加强根底理论学问的培训,使护理人员综

9、合素养及专业力量得到提高,每月组织一次业务培训,内容包括根底理论,专科护理,规划免疫学问等。多翻阅护理相关书籍,亲密关注护理学问新动态,不断提高护理人员的业务水平,更好的协作手术科室开展新业务、新技术。 3、加强护理专业技术操作培训,特殊是留置针的使用,提高静脉穿刺胜利率,在工作中不断总结阅历教训,做到胆大心细,克制心理障碍。定期或不定期进展穿刺失败缘由的争论,请较有阅历的护士讲授穿刺胜利的阅历。加强急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,到达人人娴熟把握和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内快速开头手术抢救,并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作。积极学习与护理相关的

10、新业务新技术。 4、加强护理操作标准,实施流程化效劳。严格无菌操作及查对制度,提高护理质量。进一步完善各班工作制度,严格掌握人员流淌,对违反无菌原则的人和事赐予准时订正,防止院内感染。 5、努力改善效劳态度,让患者从心里满足。要求每位护士树立良好的效劳态度,满腔热忱地对待每位患者,把病人的满足作为我们工作的最终目标,尽可能为病人供应便利。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生,决不允许与病人发生争吵。严格执行爱护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予谈论。工作中注意加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不断提高内部效劳质量,以便更好的协作手术。

11、三、药品的治理: 1、定期清点药品,防止积压、变质,发觉有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品准时上报处理。 2、建立适量的药品基数,依据科室常规用药状况备药,做到既保证临床用药需要,又避开积压。珍贵药品有交接记录本,做到班班交接,账物相符,确保使用需要。 四、物品的治理,应以开源节流,掌握本钱为前提。 1、强化对科室硬件设施的常规检查意识,加强各种仪器性能及安全检查,准时发觉问题准时修理,保持仪器设备都处于完好状态。 2、对一次性物品实施量化治理,做到既保证临床使用需求又不铺张,防止一次性医疗用品的流失。 建立完善的护理质量监控体系,加大自查力度,发觉问题准时改良。 定期查找护理隐患并进展分析反

12、应,使各项工作程序化、标准化。通过统计手术台次、满足度调查、有无过失疏忽及投诉、检查卫生区等指标,完善和促进护理工作,不断提高手术室护理质量。 在护理部领导下定期与不定期检查护理质量,催促护理人员仔细执行护理常规,护理制度,护理技术操作规程和病情的观看,每个月进展护理技术考核、评比;急救药品的熟识及急救技术演练,使每一位护理人员都能娴熟把握急救药品及器材的使用。 搞好科室团结,提高科室分散力,加强自身协作、协调力量,共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中布满爱、工作布满激情、让科室布满温馨! 手术室优质护理的工作规划3 依据护理部的指示精神,为进一步加强护理工作的科学化、标准化治理,促进护理工

13、作质量全面、整体提高,并切实实施以病人为中心的全程安全护理工作的部署,结合手术室护理工作的特别性质,以及我院的实际状况,现制定xx年手术室护理工作规划如下: 一、转变观念提高效劳质量 1以病人为中心,注意人性化效劳,切实转变效劳理念和工作模式。对折期手术病人进展有效的围手术期护理,通过查阅病历,与患者及家属的沟通,把握手术患者的相关信息,以取得相互信任,相互理解,相互支持。手术期间赐予病人全程的心理上支持和细心看护,并严格执行爱护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予谈论。保证以护理工作状态为病人效劳,满意病人一切合理的需求,为病人制造温馨舒适的手术环境,到

14、达患者及家属对护理工作满足度98%。 2为不断提高内部效劳工作质量,力求协作默契,日常工作中注意加强与医生的沟通,定期走访临床手术科室,每季度进展问卷调查,建立意见簿,直接或间接的征得手术医生的意见和建议。术前主动收集病人信息,尤其关注新开展和疑难病例,参与术前争论,争取术前充分预备、术中积极协作,到达临床医生对手术室护理工作满足度98%。 二、落实制度防医院感染 严格遵守医院感染治理标准,仔细执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度,严格掌握人员流淌。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事赐予准时订正。做好术间消毒,术后处理工作,防止院内感染。每月进展无菌物品、空气、物表、手术人员手的

15、细菌学监测一次,紫外线照耀强度监测一次,消毒液及其无菌容器按规定定期更换等。手术用品做到一人一次一用一套执行率100%,无菌切口感染率0.5%,常规器械消毒灭菌合格率100%。 三、增加安全护理意识追求工作质量“0”缺陷 制定严格的手术室各项规章制度,定期就手术室护理工作中易消失的过失和事故,组织争论分析,并以课题的形式归纳、总结进展讲解,一方面提出整改意见,另一方面起到警示作用,以杜绝过失和事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的安全效劳意识,做到主动效劳,热忱接待,细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼,采纳鼓舞性语言,动作轻柔,赐予病人安全感,取得其信任与合作,拒绝病理检

16、查者,患者家属要知情同意签字记录,避开纠纷。 四、加强急诊急救药械治理 做好急救药品、仪器的治理工作,保证急救药械完好率100%。护士长每周对急救药械进展检查,要做到保质保量,准时填充,护士每班交接时仔细核对,使之完好备用。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证其良好的性能和正常安全的运转。加强护理人员对急救学问、抢救程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,到达人人娴熟把握和应用。并且能灵敏娴熟精确地协作抢救工作。 五、加强护理文件书写治理 依据病历书写根本标准要求,根据实际护理过程,仔细、准时、真实、标准的书写手术室护理记录单,做到护理文件书写合格率98%。

17、六、规划培训提高专科业务技能 根据学习规划进展专科理论专业技能培训,支持护理人员参与连续教育学习。鼓舞护理人员参与自学、函授学习及考试,订阅护理杂志,网上查寻自学等,使护理人员准时把握护理工作进展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的协作手术科室开展新业务、新技术。护理人员三基水平平均85分;护理技术操作合格率98%。 七、加强财物治理低耗损高效益 严格根据收费标准收费,做到应收则收,应收不漏。遇有疑问及纠纷准时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进展清点,有规划领取,妥当保管,削减铺张及损耗,以降低本钱,提高经济效益含金量。 八、加强护理质量监控保证手术室护理工

18、作质量 科室质控小组加大自查力度,发觉问题准时整改:定期查找护理隐患并进展分析反应,使各项工作程序化、标准化。通过统计手术量、满足度调查、有无过失疏忽及投诉,术前预备术中协作术后处理工作状况,卫生区域等各项指标检查,催促和完善护理工作,不断提高手术室护理工作质量。 九、做好带教工作,提高整体护理水平 手术室护理工作是靠手术室全体工作人员共同完成的,要维持高水平的工作质量,不仅要有健全的工作制度,优化的工作流程,还要加强职业道德教育及质量治理学问的学习。对低年资护理人员,护士长及高年资的护士要言传身教,领先垂范,将科室的要求和目标变成每一个成员的工作准则和方向,并成为自觉的行为。 以上,为xx年

19、度手术室护理工作规划,不完善之处,敬请护理部赐予指正。手术室全体护理人员将在院班子的领导下,在护理部及科主任的业务指导下,与临床医生亲密协作,在保障医疗安全,改善效劳态度,提高护理效劳质量的根底上,力争为我院制造良好的社会效益和经济效益尽力。 手术室优质护理的工作规划4 优质护理效劳示范工程要求“切实加强根底护理,改善护理效劳,保障医疗安全,努力为人民群众供应安全、优质、满足的护理效劳”。安全质量治理对手术室来讲是一个永恒的话题,我们把“为患者供应安全舒适的手术环境,使患者安全度过手术期”作为我们手术室的护理理念,在安全质量上做到每天讲,月月讲,把安全质量治理工作作为手术室护理工作的重中之重,

20、结合我科的实际状况制定本规划。 一、指导思想 以科学进展观为指导,牢牢围绕“改革护理模式,履行护理职责,供应优质护理效劳,进步护理水平”的工作宗旨,依照医院实施优质护理效劳工作标准(试行),为手术患者及家属供应围手术期的优质护理效劳,保障手术患者的手术安全,增进护患和谐。 二、工作目标 转变全体护理人员的效劳理念,充分调动全科护士的积极性,从手术患者及手术医生的实际需求动身,创新效劳举措,重视效劳效果,实现患者满足、医生满足,家属满足及上级领导满足。 三、工作任务 (一)成立手术室优质护理效劳督导小组 组长:贾艳玲 组员:常云霞刘文玲李丽丽潘颖 (二)落实工作重点:依据手术室的护理特点,在实行

21、优质护理效劳的过程中,应做到:五个加强,五个确保。既要做好与手术医生的满足协作,又要做好与手术患者的效劳,充分发挥手术室护理工作在保障手术患者安全,增进手术患者的快速康复等方面的重要作用,有效躲避护理纠纷的发生,争取使手术患者及手术医生的满足率保持在99%以上。 1、加强术前访视力度,做到三落实,确保病人安全进到手术室。 (1)护士与时间上的落实:在护士配备上严格依照手术床与护士之比,即1:3的比例配备。当其次天手术安排出来后,护士便于当日下午深入病房与手术患者交谈,若巡回护士因手术未完毕或托台太晚,可由该台手术的洗手护士或护士长完成此项工作,真正做到人员上的落实。时间上:根据常规手术上午12

22、:00之前把其次天的手术安排完成之后护士即可在手术前一天下午对患者进展访视,每次1020分钟,真正做到时间上的落实。 (2)内容上的落实:在术前访视过程中应做到仔细搜集主、客观资料,仔细进展评估,告知术前访视的意义:讲明需要做的预备;详细讲授进入手术室后要做什么操作,让患者心中有数;提示手术后患者应当做什么,如何做。 (3)效果上的落实:实行边做边问,一问一答的方式,稳固落实 让患者及家属要把握的内容,告知明天手术应当做什么,应如何协作,对儿童和老年患者,要让家长和家属了解重点把握的相关学问。 2、加强护理协作质量的进步,做到三坚持,确保手术室内的安全。 (1)考核制度的落实:依据护理部的考评

23、标准,结合我科的工作特点,制定手术室护士的考核细则,在考核中仔细检查指导准时发觉问题,以确爱护理质量的持续改良。 (2)坚持每月质量分析会的落实:通过质量分析会,查找出质量问题,提出安全质量的隐患及改良措施,加强全体护士的责任心和使命感,强化医护之间的沟通。 3、加强手术环境的治理,确保为患者供应安全的手术环境。 (1)严格执行参观制度,保持良好的秩序,室内制止高声交谈,为患者供应安全、轻松的医治环境。 (2)把好物品进出关,使手术室物品治理标准有序,并要定期检测报告,确保手术用物的安全使用。 (3)把好清洁消毒灭菌关,加强落实保洁制度,做到分工协作,责任到人。定期空气检测,确保安全范围。 4

24、、加强专科护士技能培训,确保患者得到安全的护理技术保证。 (1)理论学问学习到位,从三基三严入手,扩大范围学习各手术专科的相关学问、解剖学问、新开展手术的理论指导,以丰富头脑用过硬的学问赢得病人及手术医生的敬重,同时更好的为病人效劳。 (2)手术室根底操作到位,坚持根底操作与专科技术培训相结合,每季度安排一次应急预案的实地演练,坚持加强护士应急协作技术水平。 5、加强效劳礼节的练习,确保患者在心里上得到安全的效劳。 (1)多与患者沟通,学会沟通技巧,走出手术室深入到患者床前,了解患者及家属对我们的工作满足度,针对患者的疑问,准时作出讲解、沟通,尽快获得患者的认可。 (2)学会换位思索,站在患者的角度批阅自己的工作及言谈举止,让护士亲身在手术床上体验躺在手术床上的感受及特别手术体位的舒适度,实行演绎的形式,将平常不留意说出的僵硬的话语表现出来,让护士自己体会感受,帮忙护士进一步理解效劳态度的重要性。 (3)加强人性化效劳,对患者准时进展心理疏导,保证小儿患者的人性化效劳和老年患者手术中的舒适护理。 手术室是为病人实施手术治疗、诊断以及抢救危重病人的重要场所。手术室工作质量直接影响着医疗效果和病人的愈后,甚至关系到病人的生命安危。让我们借优质护理的契机,提升手术室护理效劳内涵,更好的效劳于病人。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁