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1、 2023年护士长个人年终述职述廉报告护士年终个人述职报告(三篇)护士长个人年终述职述廉报告 护士年终个人述职报告篇一 一、严格治理，有效协调 一年来，在护理部和科室主任的领导下，从各方面严格要求自我，在科室室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆治理，仔细落实医院和科室室的各项工作制度，保证了科室室工作稳步进展。专心协作主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通;准时发觉并解决一些摩擦和冲突，增加了科室室分散力，使中医科室成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。 二、狠抓护理业务培训 作为一个中西医结合内科室综合科室室，我们科室面临病种杂，
2、疑难杂症多，护理专科室性不强的难题。而与之对应的是:中医科室的12名护士，仅有一名是中西医结合护理大专毕业，其余都是西医护理专业毕业，在学校仅了解到简洁的中医根底学问;在西医“专科室护士”培训不断深入进展，专科室护士特点和优势越来越明显的这天，中医科室护士没有特定的专业学问和进展方向，这在一程度上影响了这个群体的工作专心性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质量带来了负面影响。 针对这一现实，我坚决打算:从我做起，全员培训。实行业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科室主任和医生参加，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科室疾病学问进展培训，对中医根底学问和常用技能系统培训，甚至对一些普外科室和
3、骨科室疾病的保守治疗、护理学问，也进展了培训。一年的系统培训下来，考核结果证明，护士对上述各系统常见疾病都有了全面的熟悉和了解，这不仅仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增加了护士对自身、对科室室进展的信念。此后，我又实行日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的学问，最终打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍。 三、尝试文化治理，力求做出特色 多年的护士长经受，使我深切的体会到:对于一个团队而言，标准其行为当然重要，但更重要的是要转变其思想，升华其内心世界，要让“护士长治理”这个外因，透过护士“个人素养”的内因起作用。为此，我实行了一系列措施:在护士排班表上，每周送她们一句人生、职
4、场感悟;举办“天使心语”小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思考。潜移默化之中，我们中医科室的护士，人文素养有了很大提高。我最终打造出了“我用人文学问转变护士护士有效治理自我护理工作质量提高”的良性链条。近几年，不仅仅中医科室的护理文化建立搞得风生水起，而且圆满的完成了各项工作目标。在省市历次检查中，我们中医科室以收费标准著称，每次都迎接收费检查，没有给医院丢过一分。在行风评议检查中，中医科室的安康教育和护理效劳，更是赢得了参检专家的确定和赞扬。 四、注意效劳细节，提高病人满足度 比方说，在对病人的安康教育方面，多数科室室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我
5、透过长期以来的观看，发觉了一个弊端:护士说得少了，资料涵盖不全，说得多了，由于时间有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不住。为此，我把入院宣教的资料列了一个提纲，作为护士口头宣教的资料，而把具体资料输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把具体的资料发于病人，这都起到很好的效果。类似的还有“鼻饲学问宣教”、“痰培育标本留取方法”、“尿培育标本留取留意事项”等等等等。这种口头和书面相结合的宣教方法，不仅仅有助于病人把握，也节约了护士超多时间，因此深受大家欢送。 五、不断学习总结，提高自身素养 俗话说，打铁还需自身硬，在仔细做好科室室护理治理工作的同时，我坚持学习新学问，不断总结临床护理阅历，
6、提高自身综合素养。于20xx年5月参与了心理询问师考试，望在8月份获得三级心理询问师证书。一年来，先后在国家级、省级杂志上发表学术论文3篇，在我院院刊上发表诗歌1篇，散文两篇。 六、缺乏之处和努力方向 应对我的病人我的科室室，我能够坦然的说，为了你们，我一向在努力!但是，应对自我，我深知工作中还有许多的缺憾，比方，科室研是护理工作前进和进展的重要动力，但我们中医科室的护理科室研工程至今还是空白;再比方，有时候，过于严峻的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈。因此，展望将来，对新的一年的护士长工作我布满了信念，作为护士长我的努力方向是:1、力争在护理科室研方面有所突破;2、宽严结合，让自我的治理方
7、式更加成熟。 护士长个人年终述职述廉报告 护士年终个人述职报告篇二 _年对于我来说，是进步的一年，也是收获的一年。作为一名护士长我深深地意识到，肩上多的是一份责任，脚下多的是一份动力。护士长作为科室的治理者，在科室护理工作中起领导、决策、指导、监视等作用。我深知护士长责任之重大。产科是一个特别的高风险科室。确保母子平安，削减医疗纠纷是科室的最终目标。现将一年来工作总结如下： 一、仔细落实医院和科室的各项工作制度，在平凡的工作岗位上兢兢业业，勤勤恳恳，仔细负责。 二、转变效劳理念、改善效劳态度、开展人性化效劳。社会在不断的进步和进展，人们对物质文明和精神文明也随之提高，我们应当随着现实的医疗环境
8、及简单的医患关系去转变，与时俱进，给自己的定好位，用与众不同的效劳方式去赢取病人的认可，为构建和谐的医患关系去努力，去赢得患者好的口碑、去赢得属于我们自己的生存平台。只有赢得病人的满足，才能获得效益，才能在剧烈的竞争中获得一席之地。牢记态度是根底、技能是关键。科室想求得进展，肯定要在效劳质量上下功夫，而最根本的问题转变观念。推动以病人为中心的效劳理念，坚固树立一切为了病人，全程优质的效劳。 三、增加科室分散力。搞好上下团结，使大家同心同德干事业，并能把工作的成绩、利益、荣誉和自己下属同享，能做到宽容大度，实事求是，能以职业道德标准严格要求自己。工作作风踏实，爱院、爱自己的专业、爱自己的下属。鼓
9、舞护士在工作中、业务上超越自己，敬重人才、做到事得其人、人尽其才、才尽其用，充分利用人才资源，发挥其聪慧才智，有规划的培育一支强有力的护理队伍。营造一个和谐、开心的工作环境。 四、对抢救药品和器材及无菌物品，进展标准化治理。 五、针对我科的特点和现有条件，对病房治理作出了合理的改良和标准。对病人及病室环境卫生落实到个人。不断深化安全治理，强化安全意识。 六、定期组织护理人员进展业务学习，强化三基训练，努力提高每一位护理人员的业务水平，定期组织护理人员进展科内三基理论及操作技能考试。 七、加强护患沟通，重视安康教育。除一对一进展宣教外，还实行了画报、dvd播放等途径。 八、增收节支、加强经济核算
10、，降低医疗护理本钱。 在已过的一年中所我所在科室虽取得了肯定的成绩和微小的收获。但是也存在许多的缺点和缺乏金无足赤、人无完人。成绩只能代表过去，我们要面对的是将来的连续工作。虽然工作是平凡而辛苦的，放弃了不少与家人、孩子团聚的时间，可喜的是在医院领导的帮忙与支持下工作渐渐的显露出了成效，得到了患者及其家属的赞扬，我知道这只是一个起步，以后还有很长的路让我们去走。 回首过去，我们一路走来，布满艰辛和喜悦。展望将来，我们任重而道远。我信任，在我院各位领导指导下，在我院各个科室的亲密协作下，在我们科室各个成员的精诚合作下。我们科室会克制每一个难题，攻克每一个难关。会做得更好，走的更远，收益的更多。同
11、时我将要克制自身存在的缺点和缺乏，内强治理，外塑形象，在护理质量、职业道德、医德修养建立上取得更大的成绩。 护士长个人年终述职述廉报告 护士年终个人述职报告篇三 敬重的各位领导、各位代表：大家好! 我叫，现年38岁，大专文化，主管护师。1984年7月卫校毕业，安排到县人民医院从事护理工作，1996年广西医科大学函授高护班毕业，同年晋升为主管护师，先后在内科、外科、儿科、传染科从事临床护理工作。1996年走上护士长岗位，分别在儿科、传染科、外二科担当护士长。 我竟聘护士长有以下几方面的优势： 1、喜爱护理工作，爱岗敬业，具有为护理事业献身的崇高思想和较高的政治素养。 2、有21年临床护理和近10
12、年的护理治理阅历，在协作医生对急危病人的抢救方面积存了较为丰富的实践阅历，具有较高的护理业务水平和敏捷的治理方法。 3、有安康的身体和充足的精力。 4、有较强的组织、协调、指挥力量，擅长处理医护、护护、护患及兄弟科室之间的关系。 任期目标： 1、以病人为中心，提高病人的满足度。 2、加强护理治理，提高护理质量。 3、增收节支，提高经济效益。 主要措施和方法： 让病人满足是医院工作的核心，病人满足度的提高，实质上是建立病人与医院的诚信关系，只有病人满足才能使满足的病人成为医院的忠诚顾客，医院拥有忠诚顾客越多，并通过他们的口碑传播，可以提升医院形象，扩大医院的知名度，影响其它病人，随之而来的是患者
13、的复诊率和就诊率的提高，医院的市场份额才能稳定。怎样提高病人的满足度?关键在于能否供应超群的医疗技术和优质的效劳。 首先要给病人以人文关心，一切从病人的需要去思索问题，建立关怀人、敬重人的理念。 其次，以热忱、亲切、暖和的话语，理解、怜悯病人的苦痛，使病人感到亲切、自然，用住院须知的形式，介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通，通俗易懂地解释疾病的发生、进展，具体介绍各种检查的目的、医嘱用药的留意事项，认真观看病情变化，协作医生抢救急危病人，把握病人的心理状态，制定人性化、共性化的护理措施，准时评估护理效果，让病人参加到治疗、护理中，消退紧急、焦虑心情，使病人产生
14、一种安全感、满足感。 再次，从病人敏感的一日清单入手，将收费工程、标准做具体的说明，使病人能够明明白白消费。 只要坚持以病人为中心，以病人的满足为核心，以病人的需求为目标，供应优质的共性效劳，医院的经济效益和社会效益才能获得双丰收。 提高护理质量关键是人力资源的治理和护理质量的掌握。 1、落实各种规章制度，明确各班职责。擅长用制度和标准管人，做到常催促、勤落实。 2、建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准，用数据说话。通过考评可以了解护理中存在的薄弱环节，把握各级护理人员状况，有的放矢的进展相关学问和技能培训，做到人尽其才，才尽其用，最大限度地发挥护理人员的作用，全面提高护理人员的整体素养。 3“以人为本”关怀、爱惜、敬重、理解护士，以诚相待，激发护士的工作热忱，让护士心身开心地投入工作，只有这样，我们才能给病人以绚烂的笑容。