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1、外贸部主管岗位职责1、指导、管控管理管控、监督下属相关有关人员的业务工作，关注企业有关员工的工作状 况、企业有关员工关系管控管理管控，改善工作质量和服务态度，加强对下属相关有关人员 的绩效考核和奖励惩罚事项。2、在分管区域内争取订单，巩固老客户，争取新客户，根据销售指标，制定计划及执行方 案并付诸实施，对本机构部门机构的订单进行严格管控管理管控和密切监控，指导相关业务 员或业务助理完成订单，直到相关货物安全出运。3、根据客户相关要求安排样品，并排出交样时间，随时跟踪样品的进程。确保样品正确， 及时。正确理解客人的意见，并在第一时间内准确转达客人的意见给工厂。同时要督促下属 执行。4、接收客户订
2、单和询单，准确报价，合理确认交期。5、完成跟客户的销售协议合同协议及跟工厂的采购协议合同协议的制作与签订。6、跟踪生产进程及质量本协议合同支付资金服务质量，与客户和工厂进行有效的沟通，准 确、迅速的传达相关信息，并及时做出处理，确保相关货物准时出运并安全收汇。勤下工厂？7、组织职工认真学习业务知识，参加岗位培训，提高综合素质，培养能适应不断发展的国 际经贸形势的能力。8、主动做好机构部门机构间的配合协作工作。9、服从工作安排，及时完成公司交办的其它工作任务。外贸部经理岗位职责1) 规划海外市场的中长期发展方向2) 所有海外市场的运营，策划，质量本协议合同支付资金服务开发3) 质量本协议合同支付
3、资金服务及市场推广，开拓新客户4) 监控全机构部门机构运作，保证良好的客户服务、不断增长的订单量和安全收款5) 海外客户的巡回沟通，保证客户满意度6) 难题解决和危机处理7) 保持本机构部门机构同事间的良好沟通，以及与其他机构部门机构的协调外贸部经理岗位职责1、在总经理的相关领导人下，执行公司的规章规章制度规章，完成公司下达的各项经济指 标；定期召开科务会，总结工作，及时掌握机构部门机构的业务进展和经济效益情况，妥善 安排业务工作，抓好机构部门机构双文明建设。2、搜集和积累信息资料，分析市场动向，选择适当的销售市场，开发进出口业务。3、建立和发展客户关系，对客户进行调研、确定并认真签订协议合同
4、协议，制定切实可行 的经营方案，报公司批准。4、在进出口业务和国际货代业务操作过程中，安排业务员做好备货、报验、审证、租船、 订舱和装运、报关、投保、制单结汇等一系列工作，确保协议合同协议按时、按质、按量履 行并及时收汇和结算运费。5、督促机构部门机构职工按质量管控管理管控相关要求建立健全各类业务台帐，加强各类 业务协议合同协议、协议的规范化管控管理管控。做好报表统计工作，并及时送交有关机构 部门机构。6、加强与客户、工厂、船公司等单位的联系，提供真诚周到全方位的服务，确保每一个业 务环节的畅通，使业务工作能顺利开展。7、组织职工认真学习业务知识，参加岗位培训，提高综合素质，培养能适应不断发展的国 际经贸形势的能力。8、主动做好机构部门机构间的配合协作工作。9、服从工作安排，及时完成公司交办的其它工作任务。