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公司绩效管理一员工行为考核表评价内容内容描述评价尺度评价结果超出目标达到目标接近 目标远低 于 目标岗位知识、技能掌握与所从事工作相适应的专业知识和操作技能，能 将其有效地运用到具体的工作中解决实际问题。2015105工作主动 性自觉履行岗位职责，积极主动地接受新任务、新挑战， 想方设法改进工作月法，提高工作效率。151173绩效意识具有强烈的绩效意识，所做工作能够围绕部门绩效目 标的实现而进行。2015105责任心富有责任心，总是以高标准要求自己，更好地完成本 职工作；在困难和失败面前不气馁，积极寻求克服的 办法，直到达成目标。敢于承担责任，不推诿责任， 不掩饰问题。151173学习与创 新能力勤于学习，善于接受新知识、新事物，不断地寻求与 探索新的工作思路和方法，并积极进行实践，取得新 成果和新进展。10742纪律性严格遵守公司的各项规章制度，能很好地服从命令、 听从指挥，具备较强的自我约束力。10742服务意识严格遵守公司的的服务准则和相关的要求，处处为客 户着想，语言和行为符合服务规范要求。10742员工行为素质评价得分二Z每项评价得分部门:考核人:考核时间: