服务工作计划范文锦集6篇.docx

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1、服务工作计划范文锦集6篇服务工作计划篇1为提高我市农民的科技文化素质,推进农业及农村产业结构 调整,帮助农民增收致富,培育发展特色农业,建立完善的农民 科技培训体系,特制订年宜城市农村科普服务工作队培训计划。1 ._年,农村科普服务工作队在继续做好解决农民的技术难 题、围绕主导产业开展科技培训的同时,要重点帮助各镇(力、区) 解决带有共性的技术难题,扶持发展重点产业。要加大服务力度 和深度,采取强强联合等形式扩展培训服务方式,各专业农村科 普服务工作队和各小分队全年开展农业科技培训100场,培训人 数1万人。2 .加强对35个农民科技地的协调指导服务,让广大农民充分 感受到依靠科技致富的重要性

2、,进一步提高农民的科技文化素质。 35个基地每年开展农业科技培训至少200场,培训人数2万人以 上。3 ._年,继续实施科技中心户培训工程。年培训人数将比 年有所增加。4.充分发挥宜城市农民科技协会作用,为农村经济发展贡献力量。投诉处理是工作责任的问题,是对自己工作认知度的检验, 所以谁的工作失误导致的投诉,应由谁来负责处理,并制定相关 奖惩制度,以加大此项工作的监督,这样做既可以调动员工的工 作积极性、也可以减少员工在工作中的失误。2、投诉处理:把投诉顾客变成我们的推荐者投诉处理得好的顾客,往往会成为对我们更忠诚的那部分顾 客群。最终他们不但自己不会离开我们,往往还因为和我们不打 不成交、彼

3、此通过投诉更了解对方,或觉得在情感层面有些愧对 我们,最终这些顾客进而成为我们的推荐者。所以,每个企业都有自己的一群“传道士”,也许他们的货 币价值不是很高,但他们却很忠诚并帮助我们做宣传或做介绍; 投诉处理得好的顾客中的很多人也在之列3、抱怨处理:把客户的投诉控制在抱怨的层面众所周知,抱怨和投诉是两个完全不同的层次,给企业带来 的结果也不一样。每一位服务岗位员工都有责任和义务将投诉控 制在抱怨层面。影响因素有两个:a观念(引导员工放弃打工心态,秉承老板心态,建立终身客 户意识)b方法(情绪处理在先,事情解决在后)4、投诉处理:更多的是情绪的处理,而非事情本身的解决 态度+行动:先态度,后行动

4、做一个良好的倾听者“先修理人, 再修理车”首先一步,针对情绪要扩大,针对事情本身要忽略重点在于 情绪的处理,而不是问题的解决;往往很多优秀的投诉处理经验 告诉我们:最终问题过去,并不是得到根本解决,而是顾客情绪 被很好地处理。5、投诉处理:学会识别客户情绪的临界点客户的语速加快,或者是开始质问服务人员,或者是开始语 气加重,或开始向同伴哭笑不得地谴责你公司的规定以及你的服 务,或者客户说他去过很多地方还是第一次碰到这种情况,等等, 这些都是客户情绪的临界点。一旦过了这个临界点,要么客户把 脾气发给你,要么强烈要求见负责人,要么骂着、发着牢离开; 我相信任何一种结果都不是我们所想要的。因此,学会

5、识别客户 情绪的临界点,对于化解情绪、有效减少投诉概率的意义非常重 大。服务工作计划篇5大城子镇英语服务队包括7人,服务主旨是利用大学生在英 语知识方面的优势,尽可能地给大城子镇需要英语学习的人提供 免费服务。服务对象:以中、小学生为主体,根据形势的需要也向一些需要学习英语的成人适当提供服务。服务计划:1、通过家教、开辅导班、举办一些有关英语学习方面的智力 趣味活动等方式,向中、小学生提供服务,以激发他们学习英语 的热情,培养他们学好英语的信心,达到提高他们英语成绩的目 的。2、根据20年北京主办奥运会的形势需要,为社会上一些需 要学习英语的从业人员适当提供英语方面的服务,包括对他们开 英语辅

6、导班、提供学习英语学习的资料、以及学习英语的方式方 法等方面给予指导。3、通过各方面的渠道,尽量为爱好英语学习者提供一些与外 国人接触谈话的机会,让他们亲身感受一下学习英语的氛围。4、每个队员每月都必须在英语服务方面有一定人次的辅导 量。英语服务队的服务方式也许还不尽完美,服务的内容可能还 不够全面,随着我们自身的努力和越来越多人的关注、认可和支 持,我们会不断探索,继续前进,最大限度地为“三农”和“奥 运”服务,充分体现当代大学生的风.。服务工作计划篇6一、重点活动安排1、服务企业用工调查与宣传暨引才专项行动。重点开展六项活动:一是开展全县用工情况专项普查行动;二是开展全县企业 人才需求情况

7、专项调查;三是编印全县服务企业引才、用工手册; 四是组织企业人力资源经理业务培训;五是开展返乡农民工宣传 周行动;六是公共就业服务平台集中宣传行动。2、集中招聘服务行动。重点开展七项活动:一是举行“庆元 旦-迎新春”服务企业用工招聘会;二是举办全县“庆新春创 新业”文化劳务大集;三是组织企业参加沿海人才市场组织的高 校毕业生招聘会;四是开展县、镇联动系列招聘活动;五是举行 在外创业人士座谈会;六是举办企业与在外务工人员联谊活动; 七是利用节假日举办集中招聘活动。3、高校毕业生回乡就业服务专项行动。重点开展三项活动: 一是组织重点企业校园招聘活动;二是组织参加高校毕业生暑期 大型招聘会;三是组织

8、“高校毕业生就业服务月”活动。4、赴外劳务对接专项行动。重点开展两项活动:一是赴中西 部地区开辟劳务协作基地行动;二是组织县内企业用工中西部行 活动。5、个性化用工服务专项活动。重点开展四项活动:一是开展 新特产业企业形象展示与招聘活动;二是召开重点园区专项招聘 活动;三是举办县、镇(区)联合招聘“大篷车”活动;四是开办 日常劳务集市。二、工作要求1、全县人社系统要高度重视服务企业引才用工工作,切实加 强组织领导。县人社局成立由局长任组长,分管局长、就业中心 主任、人才中心主任为副组长的服务企业引才用工工作领导小组, 专门负责全县服务企业引才用工工作的组织、指导、督查和考核。 各镇(区)也要成

9、立相应组织,以人社服务中心为主体,各相关 部门参与,认真制定工作方案,全力组织好辖区内企业与求职者 的用工需求对接,切实解决企业用工难题。2、基层公共就业服务平台要全面发挥宣传中介作用。村(居)、 社区服务站要发挥职能,切实行动,摸清辖区内企业引才用工状 况、剩余劳动力情况、求职者需求状况,按期及时上报报表,将 招聘信息传递到求职者手中。3、县内企业要积极配合人社部门工作。企业要将人力资源状况及缺工情况及时上报人社部门,配合人社部门做好人力资源规 划和调查,积极参加各类招聘活动。5.积极探索新的培训方式,充分利用电视台、电台等新闻媒 体的作用,加大科技培训覆盖面。进一步调动各镇(办、区)科技

10、培训的积极性和创造性,努力培养科技示范户并在乡镇的科技培 训中发挥重要作用。服务工作计划篇2为进一步落实责任制整体护理,推进优质护理服务工作持续、 深入开展,深化专业内涵建设,提升临床护理质量,充分调动我 院护士队伍积极性,特制定20年“优质护理服务”工作计划。一、认真培训并组织落实各种制度、规范及标准20年修定的护理文件有:护理常规、危重症护理常规、护 理工作制度与岗位职责、护理技术操作规范、护理安全管理措施 及工作流程,在去年培训的基础上,我院将继续进行有计划的院 级及科室的培训,考核,护理部督促落实,定期检查护理人员掌 握情况,发现问题及时解决。二、加强护士核心能力建设,全面提升职业素质

11、1 .严格落实分层培训,提高临床护士的实际工作能力及专业 技术水平;根据自治区专科护士培训计划有序安排培训,培训专 科护理骨干,培养专科护理人才。2 .有计划选派护理骨干及护士长到先进医院轮流进修、参观学习;积极组织护士长参加各级护理质控中心及院级的各项管理 培训活动,带动医院的整体护理管理水平。三、加强患者健康宣教,突出蒙中医特色1 .利用健康教育手册,责任护士根据科室常见病的治疗和护 理常规、术前注意事项、术后康复锻炼方法、特殊饮食、用药等, 选择适当的方式,向病人做具有蒙中医特色的健康宣教。2 .科室每周举行12次集体宣教,内容涉及疾病的自我预防、 用药的注意事项、家庭急救常识、安全防护

12、等。四、加强护理安全管理,提升服务水平(1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、压疮等, 建立并完善护理流程。(2)强化护理安全核心制度及各种护理操作规范、流程、常 规的落实,九月份“护理质量安全月”活动中重点突出此项工作。(3)加强护理安全监控管理,每月组织科室进行护理安全隐 患排查及护理不良事件的原因分析讨论,分析发生原因,吸取经 验教训,提出防范与改进措施。(4)加强科室管理。对科室在病房管理、基础护理、护理安 全、护理文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查, 对存在的问题立即指出并限期反馈,在护士长工作例会上进行总 结;每月组织护士长对优质护理病区进行质量控制,综合评价,

13、 对存在问题限期整改。五、夯实基础护理、严格落实责任制整体护理1 .切实做好基础护理。保持病床整洁、无异味、无污迹,物 品摆设整齐规范,使病人舒适;正确执行医嘱,勤巡视病人,认 真观察病情,发现问题及时解决,确保患者安全。2 .各病区全面落实责任制护理,责任护士全面负责患者从入 院到出院的各项治疗、给药、病情观察、基础护理以及健康教育 等,为患者提供连续、全程、优质的护理服务。3 .全面履行护士职责。密切观察患者病情,及时与医师沟通, 与患者沟通,对患者开展健康教育和康复指导,提供心理护理。4 .深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士,危重患者由年资高、能力强的护士负责

14、,体 现能级对应。5 .临床护理服务充分体现专科特色,各科依据科室特点丰富 服务内涵,为病人提供人性化护理服务,保障患者安全,促进患 者康复。六、加强内涵建设,拓展服务范围不断完善门急诊、手术室、辅助科室优质护理服务内涵建设, 全院病房实施常态化优质护理服务模式,积极开展延伸服务,老 年社区服务部计划继续对社区65周岁以上老年人建立健康档案、 老年保健知识讲座、精神卫生科的“精神卫生日”宣传活动,结 合企划科系列宣传活动,把专科健康教育讲座延伸到社区、家庭,为患者提供用药指导、健康教育、慢病管理等服务。七、定期征求患者意见,不断改进护理工作(1)科室每月召开工休座谈,听取患者对优质护理工作的意

15、 见和建议。(2)护理部每月进行患者满意度调查,内容包括护士的操作 技术、仪容仪表、健康宣教及医院环境等,根据患者服务部及护 理部调查结果,对于普遍反映好的方面,进行全院推广,对于患 者不满意的方面,制定整改措施,及时反馈科室并限期整改。八、积极探索,建立绩效考核激励机制,落实岗位管理(1)责任护士履行岗位职责。按照岗位管理进行考核,护士 应服从医院业务发展的安排,作为绩效考核依据。(2)优质护理服务绩效考核措施,坚持客观、公平、公开原 则,分配向临床一线护士倾斜,调动广大护士积极性。(3)建立护理人员的绩效考核登记,依据责任护士出勤率、 护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、满意度、

16、科室 评选,进行奖励。(4)护士根据考核标准以得分高低进行绩效考核。(5)护理部依据优质护理服务质量控制标准对科室考核,考 核结果作为护士长的绩效考核。护理部二年一月十日服务工作计划篇3一、工作目标:1 .完成辖区常住居民健康档案的建立和电脑信息录入。以妇 女、儿童、60岁以上老年人、慢性病人、残疾人、精神病人为重 点人群,逐步扩展到一般人群。建立统一、科学和规范的健康档 案,并录入电脑实行微机化管理。2 .使健康档案及电子健康档案建档率达到70%以上,健康档 案合格率达到100%以上。健康档案使用率达到60%以上。二、具体措施:1 .组织领导:成立健康档案工作领导小组,全面负责居民健 康档案

17、建立工作的组织、实施、协调工作。领导小组定期检查如 有不能达到规定的数量将列入年底绩效考核中。2 .培训宣传:居民健康档案工作领导小组定期组织各站相关 人员进行培训,培训内容包括居民健康档案的科学建立、有效使 用和规范管理,同时,采用多种方式在各社区范围内进行相关宣 传,取得广大群众的支持配合。3 .建档方式:(1)门诊接诊:采用患者前来就诊,填写健康档案,健康档 案的首页、第1页、第2页、第3页中的查体(妇科除外)接诊 人员必须填写,带有.号的是选填的(如辅助检查,如果患者有化验结果就必须填写)。(2)在各村委会领导下,与各村委会配合,到辖区采集居民 个人基本信息等,取得健康档案建立的第一手

18、材料。其中包括居 民个人基本信息。(3)入户调查:采用下乡到村民家中采集方法。在入户采集 的时候,为了得到辖区居民的配合,应加多宣传,加深辖区居民 之间的沟通了解。同时,可以在村委会的配合下,与村干部、村 医一起到家中采集信息。(4)健康体检:通过下乡入户调查对居民进行简单的体格 检查并做登记,利用每年的妇女检查、儿童随防、慢非病人随访、 老年人健康检查等方式进行采集4 .建档要求:(1)建立健康档案以及老年人、高血压患者、2型糖尿病患 者和重性精神疾病患者的健康档案;(2)坚持循序渐进,从重点人群起步,逐步扩展到一般人群;(3)健康档案记录内容应齐全完整、客观真实准确、书写规 范、字迹工整、

19、基础内容无缺失。5 .信息录入:开始信息录入前对所有相关人员进行统一培训, 使其掌握信息录入的基本操作方法及注意事项;健康档案的录入 由各卫生站医生负责各自辖区内的档案录入。并保证录入的档案合格率达到100%龙华镇卫生院20年12月15日服务工作计划 篇420_的一年里,为实现了稳步的效益增长,以崭新姿态展现 在客户面前,一个更具朝气和活力的、服务管理完善后,管理水 平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身 发展壮大的内在要求。对于各部门来说,全面提升管理水平,与 公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司20 年的总体服务管理目标。根据本年度工作情况与存在不足,结

20、合 目前公司发展状况和今后趋势,我计划从九个方面开展20年度 工作计划:一、指导思想以公司“服务管理相关规定”为指导,以“提高服务质量” 为宗旨,以“客户满意度为标准”。二、服务培训开展服务质量的高低直接决定着公司的效益,所以新的一年搞好 员工岗前培训是首要任务,端正服务态度,提高员工业务水平。 主要以营销知识培训,微笑服务培训,文明用语培训等为主。加强员工主动问候、主动告别、主动营销的业务功、主动挽 留等方式的培训与练习。其中主动营销是最薄弱的环节,所以针对主动营销:首先我会认真学习相关营销知识努力将所学理论知 识运用到实际工作当中,其次明确规定服务管理接待客户的整套 服务规范,并在接待客户

21、时能够主动询问客户需求,根据客户的 需求进行有针对性的推荐。对于主动服务的其他指标如主动询问、主动挽留等指标,各 片区要建立完整的服务规范,明确营业员接待客户的一个完整的 流程,要求各岗位的营业员在接待客户时,要主动问候客户“您 好!请问您要办理什么业务”,然后根据客户的需求对客户进行 相应的引导和介绍。关于主动挽留,包括挽留离网客户和挽留取 消某项业务的客户两个方面,当客户有离网倾向或想取消某项业 务时,营业员一定要询问客户这样做的原因,根据客户的原因对 客户进行解释和相应的推荐,尽量挽留客户。主动服务尤其是主动营销的考核压力可以逐级传递,分层考 核,把责任具体落实到个人,把任务分解到具体的阶段,目前营 业厅都是月度任务,营业厅可以根据客流量的情况进一步分解到 每周。三、处理客户投诉客户投诉是我们弥补工作过失的最后底线:所以新的一年我 们要更加努力去做好这一项工作,主要如下:1、投诉处理责任细化

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