办公楼维修改造工程工程施工设计方案.docx

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1、岳麓区街道科学村社区居委会工程(一、四层)办公楼维修施工组织 设2.3各种洞口(需通风的除外),均应进行封闭,其他作为通道的门、楼梯口用棉布门帘遮挡,以保持室内温 度。十三、工程质量保证措施1.1 建立工程质量保证体系,制定明确的质量计划,设立专门的质量管理部门,由专业质量工程师按照设计要求、国家质 量验收标准进行严格检察、监督和验收。1.2 做好图纸会审和施工准备工作,减少返工损失,消除工 程质量通病,在施工之前最大限度地把前期问题消化。1.3 坚持以预防为主,精心编制施工组织设计和单项工程施 工方案,严格按设计要求、质量标准、施工技术交底要求,统 一标准、统一内容、统一方法、统一工具,组织

2、并加强施工班 组认真进行自检、互检,做到施工按规范、操作按规程、验收 按标准。1.4 、施工前工长必须进行技术、质量、安全的详细书面交 底,交底双方签字。关键过程、特殊过程的技术交底资料应经 单位技术组负责人或者项目技术负责人审核。1.5坚持样板引路 制度,所有分项工程施工前必须先做出样板间、样板墙,经 监理、业主验收合格后方可进行大面积施工。1.6 严格按照国家、省市建设主管部门颁发的有关文件,对 各种技术资料进行整理归案。保证资料的准确、及时和完整。1.7 严格计量管理和试验检验管理。对工程中使用的各种材 料进行严格控制,经检验和试验不合格的材料,无标识或者不 清楚的材料,过期失效变质受潮

3、破损和对质量有怀疑的材料 等不 得使用。1.8 认真执行工程质量三检制,测量放线核验制,关键工 序跟踪检验制,隐蔽工程联合检验制。对不合格品进行控制, 对浮现的不合格品按三不放过的原则实施纠正,并重新验证 纠正后的质量。十四、现场安全文明施工措施2.1 认真贯彻执行国家有关安全生产方针政策、法规及行 业、企业有关安全生产的各项规定,严格按照省、市“安全文明 样板工地标准要求,结合项目工程特点及施工全过程的情况, 制定本项目各项安全生产管理办法,并监督实施。2.2 健全和完善用工管理手续,严格用工制度与管理,适时 组织工人上岗安全教育,加强劳动保护工作,要对职工的健康 与安全负责。2.3 组织落

4、实施工组织设计中安全技术措施,监督项目工程 施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。2.4 组织编制施工组织设计、施工方案、技术措施时,要制 定有针对性的安全技术措施,并随时检查、监督、落实。2.5 领导、组织施工现场定期的安全生产检查,纠正违章作 范文范例学习指导业W消除不安全因素W发现施工生产中不安全隐患W组织制定 措施卅及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的要求W 要定时、定人、定措施予以解决。2.6 严禁假冒伪劣安全防护设备、设施、用品流人施工现 场。发生安全事故W要做好现场保护与抢救工作W及时上报W组织、配合事故调查W认真制定防范措施W吸取事故教训。2.7 对工程应用的

5、新材料、新工艺、新技术严格执行申报、 审批制度卅发现问题W及时住手使用W并上报有关部门和领 导 O2.8 组建工地文明施工领导小组W建立健全文明施工责任制W落实各管理人员责任制。按现场各部位使用功能划分区 域W明确管理负责人W实行挂牌制。各施工队分片分区负责W 通过布置安排、检查考评、奖优罚劣、宣传教育等环节狠抓落 实W保证文明施工目标的实现。2.9 加强各种材料的使用管理W收、验、发手续齐全W做好 限额领料W防止施工中材料的损坏和浪费现象W减少物耗。加 强边角料的采集堆放管理。时常清点现场材料存量W根据使用 情况做好料具的清退和转场。2.10 施工现场所有材料必须有环保标志W不符合环保规定

6、的材料卅尽量不予采用。禁止使用易对人、环境造成污染有害 的化工原料和放射性材料。禁止使用各种有毒、有腐蚀、有污 染危害的劣质材料。2.11 施工尽量减少噪音,以防扰民,机械工具噪音超过国 家标准的必须装设消音设备,施工污水按指定要求排入下水 道,建造垃圾、生活垃圾在指定地点集中堆放、集中运输,施 工现场做到工完场清。2.12 施工现场及机械料具要严格按总平面布置,现场要有 专人每天清扫,做到布置合理、方便施工、场容整洁;2.13 施工区生活用水和容器要严格按照卫生标准消毒,防止 引起食物中毒。施工区域禁止吸烟。十五、工期保证措施3.1 加强施工组织管理,选派精力充沛、有过许多同类工程施 工经验

7、的项目经理和经验丰富的管理人员进驻工地,组建一个 高素质的项目经理部。3.2 编制工程总进度计划、月进度计划,并编制相应的材料 构配件、人力、资金等资源需用计划。3.3 合理安排工序,组织流水施工,装修和安装作业合理交 叉,各专业施工队做好书面交接工作,确保空间、时间充分利 用,同时保证各专业良好配合,加快施工进度,确保计划的最 终实现。3.4 建立每日生产例会制度,定期检查计划落实情况,对各 专业分包实施严格的进度控制。各专业分包进场前必须根据项 目部进度计划编制专业施工进度计划报项目经理部,必须参加项目工程部每日召开的生产例会,当天问题当天解决。如发现 进度偏差,应及时调整。3.5 严格各

8、工序施工质量,确保一次验收合格,杜绝返工损 失。为缩短工期,降低劳动强度,我公司将采用机械作业代替 手工劳动,为各专业施工队配备专门的中、小型施工机具,以 满足施工需要。3.6 本工程执行专款专用制度。即便甲方因资金紧张不能及 时支付工程进度款,我公司凭借雄厚的资金实力,以及在多家 银行取得高等级资信的优势,也能够保证材料设备等的充足供 应和专业队伍劳务费用及时兑现,确保连续施工。十六、降低成本措施4.1 根据本工程的特点、合同要求及所处的环境、施工阶段,结合相关工程的成本管理经验,进行科学成本预测,编制 成本控制计划。4.2 充分利用公司现有资源降低现场费用。组建人员精干的项目经理部,节省现

9、场管理费开支。4.3 采用流水施工缩短施工工期。减少人工的投入,减少材 料周转量、降低机械的租赁费用,降低工程造价,提高综合经 济效益。4.4 择优选择专业施工队,采用科学的承包方式,提高劳动 生产率,降低人工费用。同时签订工程材料使用合同,节奖超罚,避免材料浪费。降低中、小型机械使用费,把该项费用交给施工队包干使用,提高机械利用率和工作效率。4.5 降低质量损失成本。杜绝因大面积修补或者返工而造成 的损失。4.6 定期进行成本核算。随时采集信息并与成本计划比较, 对施工项目的各项费用实施有效控制,发现偏差则分析原因, 并采取措施纠正,从而实现成本目标。4.7 强化全员成本意识。建立严格的奖罚

10、制度,充分调动职 工的积极性,在施工的各个环节中进行成本控制。十七、服务承诺1 .质量保修期:根据国家有关规定并结合工程实际,本工程质量保修 期为二年,时间自甲乙双方、监理及质检部门签署工程竣 工验收报告之日起计算。我公司承诺在保修期内对本公司 施工范围内的全部质量问题负责保修。2 .签定工程保修合同我公司将按照公司程叙文件与业主签订建设工程保 修合同书和提供建设工程质量修理通知书,业主发现 工程质量问题时,可向我公司反映,我公司将依合同组织 保修。3保修期服务2.1 在维修保养期内,由于工程本身质量原因造成损 坏,我公司将免费负责修理或者更换。在修理或者更换之 后,我公司将损坏原因、整改措施

11、、完成修理情况等, 以书面 形式呈报业主。2.2 工程交付后,在保修期内对业主进行定期工程质 量回访,认真听取业主的意见,做好工程回访记录,保 修期内至少回访6次:第一次回访在工程交付3个月内;第二次回访在工程交付6个月内;第三次回访在工程交付9个月内;第四次回访在工程交付12个月内;第五次回访在工程交付18个月内;第六次回访在工程交付24个月内;如遇暴风暴雨等其它特殊情况,也要进行回访;2.3 保修期内,承诺自接到业主的维修电话或者收到 信函2_小时之内派维修人员赶赴现场。3.4 公司根据建设工程质量修理通知书、工程回访 记录和业主投诉记录,及时组织公司有关部门到现场对 工程质量进行复查,确

12、定维修方案,并根据保修合同规定 要求,明确维修单位,精选专业维修队进行修理,力争不 影响正常使用,维修完毕由业主签字验收。3.5 保修期满后,我公司对所承接的工程项目提供终身维修范文范例学习指导服务。因甲方使用不当和不可抗拒的外力原因引起的工程质量 问题,我公司将及时处理,甲方负责成本费用。十八、安全生产目标确保不发生重大安全事故,轻伤事故频率控制在0.1%。以内O文明施工目标确保达到安全文明施工标准。编制时间:年 月1.1 中华人民共和国建造法、建造装饰行业标准以及其他有关法律法规。1.2 国家现行的建造装饰工程施工及验收规范,省市建设主 管部门现行有关规定。1.湖南省部份厅局办公楼维修改造

13、招标项目招标文件和全 套施工图。1 2.4勘查现场所了解的具体情况。1.5 我公司企业标准和质量保证体系。1.6 我公司现有施工力量和技术装备情况。L7我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应 商 O1.8 我公司在其他类似工程施工中总结的经验。1.9 其他参考资料。二、施工规范及技术标准本工程的施工规范及技术标准编制依据:2.1 建造装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001 ;2.2 木结构工程施工及验收规范GBJ206-83 ;2.3 建造防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-91 ;2.4 建造地面工程施工及验收规范GB50209-95 ;2.5 建造内部装修设计防火规

14、范GB50222-95 ;2.6 电气装置安装工程电器照明装置施工及验收规范GB50 259-96 ;2.7 采暖与卫生工程施工及验收规范GBJ242-82 ;2.8 建造工程施工现场用电安全规范GB50194-93 ;2.9 建造机械使用安全技术规程JGJ33-86 ;2.10 施工现场暂时用电安全技术规程JGJ46-88 ;2.11 本公司有关施工质量、安全生产、技术管理等文件。2.12 建设单位对该工程提出的维修改造要求。本施工组织设计作为指导文件之一呈报业主,如若中标, 我公司将以此作为指导施工的制度文件,并在业主、设计方、 监理方的指导下进一步规范、完善执行。三、工程概况本工程岳麓区

15、街道科学村社区居委会,位于湖南省长沙市岳麓区,框架结构。本工程为一层、四层维修改造。1、工作办公室、洗手间、楼道、屋面改造工程,工作内容包括2-4楼洗手间、1-4楼楼梯间、4楼屋面、1-4楼监控摄像 头O2、拆除工程包括2-4楼洗手间原隔断、大便器、拖把池、 门及门套、地面砖、原地面防水、墙砖、天棚吊顶;1-4楼楼梯 间地面砖、踏步、墙面、天棚;4楼屋面复合地板,碎水箱及垃 圾外运,运距20km。3、新建建造装饰装修工程包括1-4楼地面防水及地面砖,卫 生间隔断、隔墙、墙砖、天棚吊顶、门及门套安装、大便器、 拖把池安装;1-4楼楼梯间地面砖、踏步、墙面、天棚。4、安装工程包括洗手间给排水及照明

16、、过道照明、消防栓、 配电箱及监控。5、拆除工程和新建建造装饰装修工程的工程量严格按照图纸 说明及图纸做法以及上述定额依据。本工程装修特点该办公楼改造工程装修设计突出业主要求,满足美观、大 方、经济、使用的特点。工作办公室、洗手间、楼道、屋面 改造工程,工作内容包括2-4楼洗手间、1-4楼楼梯间、4楼屋 面、1-4楼监控摄像头。拆除工程包括2-4楼洗手间原隔断、大便器、拖把池、门及 门套、地面砖、原地面防水、墙砖、天棚吊顶;1-4楼楼梯间地面砖、踏步、墙面、天棚;4楼屋面复合地板,碎水箱及垃圾外运,运距20km。新建建造装饰装修工程包括1-4楼地面防水及地面砖,卫生 间隔断、隔墙、墙砖、天棚吊

17、顶、门及门套安装、大便器、拖 把池安装;1-4楼楼梯间地面砖、踏步、墙面、天棚。安装工程包括洗手间给排水及照明、过道照明、消防栓、配 电箱及监控。拆除工程和新建建造装饰装修工程的工程量严格按照图纸说 明及图纸做法以及上述定额依据。该工程施工任务紧张,此外,由于办公用房紧张,业主特 别要求在施工期间能保证正常办公,边腾房间边装修。五、施工主要对策针对上述装修特点,我公司特制定以下对策:221科学划分相对独立的施工段,组织流水施工,管理人 员分层分段管理,提高工作效率和施工质量。222坚持样板引路制度,每一分项工程开工前均要求先制 作出样板,经业主、监理检查验收后方可大面积施工,避免返 工浪费。2

18、23施工过程中及时与业主沟通,主动接受业主和监理检 查,满足业主使用要求,避免造成大面积返工现象。224对材料供应做到科学合理安排,做到既不影响工程进度又不占用大量资金。225如业主对目前的设计还不够满意W我公司会安排设计 部专业设计师深入施工现场W负责深入设计的工作和指导现场 施工。226准备充足的流动资金W以对付业主进度款不能及时到 位时W确保连续施工W工程按计划进行。227储备充足的施工人力资源作为后备力量卅可以随时调 用 O228利用与我公司长期合作专业厂商和专业队伍参预施 工W做好交叉作业协调工作W严格按照施工程序作业。229与各专业队共建成品保护制度W全场挂牌统一成品保 护标志W责

19、任明确W奖罚分明W严格执行。2210以书面形式向施工班组进行技术交底W将设计意图、 施工方法等内容清晰的传递到施工班组手中W工序交接以书面 形式进行交接记录。为确保文明施工卅应采取措施将办公区与施工施工 段区隔离W改造施工不能影响非施工楼层正常办公。应避免在 正常办公期间使用噪音较大的电动工具W利用夜偶尔歇息时间 使用电梯运输材料卅做好成品保护w当天施工垃圾当天清扫干 净。六、工期目标该工程计划从接到开工命令起开工W总工期控制在60天内。七、质量目标本工程按照国家标准建造安装工程质量检验标准评定统一 标准、建造装饰装修工程质量验收规范及国家有关验收规 范、地市有关规定施工,工程质量达到优良工程

20、标准。八、施工程序布置1.1 装修施工区域防护作办公室、洗手间、楼道、屋面改造工程,工作内容包括 2-4楼洗手间、1-4楼楼梯间、4楼屋面、1-4楼监控摄像头。1.2 拆除工程2-4楼洗手间原隔断、大便器、拖把池、门及门套、地面砖、原地面防水、墙砖、天棚吊顶;1-4楼楼梯间地面砖、踏 步、墙面、天棚;4楼屋面复合地板,碎水箱及垃圾外运,运距 20kmo13新建建造装饰装修工程包括1-4楼地面防水及地面砖, 洗手间隔断、隔墙、墙砖、天棚吊顶、门及门套安装、大便 器、拖把池安装;1-4楼楼梯间地面砖、踏步、墙面、天棚。L4安装工程包括洗手间给排水及照明、过道照明、消防栓、配电箱及监控。九、施工管理

21、机构我公司中标后/将选派精兵强将组建项目经理部进驻现场/按照项目法组织施工/设项目经理一位/项目总工程师一 名、项目副经理一位、下设设计员、施工员、质量员、安全 员、试验员、材料员、预算员作为管理层/组织施工生产诸要 素/对工程项目的质量、工期、安全进行科学、高效、有序的 系统管理。同时公司成立以各部门经理参加的工程指挥协调小 组/负责协调公司人、财、物等各项资源/保证工程需要/以 保障工程总目标的实现。十、劳动力部署为保证创优目标和进度计划的顺利实施/我们将挑选技术 素质高、作风过硬的施工队参加本工程施工。拆除阶段配备专 业拆除工人10人/运输车辆2辆;装饰专业队15人/安装专业 队15人。

22、合理安排流水作业/严格按照图纸及规范要求进行施 工。在施工中/我公司还将进一步加强生产管理/调配劳动 力/加强技术性较强的关键工序管理/以控制施工工作进度/ 有条不紊的进行施工/确保工程的顺利发展。主要劳动力需用 量详见下表计划投入的主要施工机械设备我公司将为施工队伍配备足够的、性能齐全的各类机具设 备,并积极推广使用新机具、新设备,最大限度满足施工需 要,提高工作效率。计划投入的主要施工机械设备详见下表: 劳动力需用量计划表工 种拆除阶段 (人)装修阶段 (人)木工540瓦工310油漆工340抹灰工3电焊工24电工22水暖工510架子工2具他1020十二、冬季施工措施本工程计划在冬季施工的初期交工,基本上影响不 大,为预防特殊情况(气温连续5天低于5丁时)浮现,有 必要做好以下几项准备工作:2.1 加快施工进度,力争在冬季施工之前完成全部湿 作业。2.2 拌和水泥砂浆时,需掺一定比例的防冻剂,施工 后的水泥砂浆面层要求用塑料薄膜进行覆盖,以保证水泥 砂浆在较高温度下凝固。

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