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1、 2023年度学校工作总结 一、加强班子建立，转变办学思想 学校党政工一班人通过不断地学习，坚固地树立了教育为人民效劳的思想，把“着眼孩子的终身进展，为孩子的终身幸福负责”作为办学理念。把“办让农夫满足的教育”作为我们追求的终极目标。 我们依照教育规律，根据天观人民的需求来打造学校的进展蓝图。天观教学质量相对全县乃至全区均滞后，我们成认落后，但不甘落后，充分发挥自身优势，从两支队伍建立入手，通过开放民主的治理，创立和谐、进取的人文环境，塑造一支德高技强、团结奉献、勤学善研的教师队伍。通过让学生在“吃安康、住舒适、玩学问”三方面的建立，提升学校整体形象，让学校成为学生探究求知的学园、生动活泼的乐
2、园、布满亲情的家园、干净漂亮的花园，增加学校的生存、进展力量。 班子建立的目标是团结、勤政、廉洁、务实、高效。班子建立实行分级治理，分工负责，团结协作的原则。张波主任分管教学线，主抓初三连续教育和课改工作，黄宝祥主任分管效劳中心工作和安全工作。班子建立坚持每周星期天晚上行政会、一月一次校务委员会制度，贯彻“集体领导，会议打算”的要求，做到了大事讨论，中等事争论，小事通气。张波主任抓管教学极有方略，规划周详，落实到位，注意实效。黄宝祥主任虽刚上任，但勤学肯钻，入门快，工作细致仔细，踏实肯干。 二、强力加强教师队伍建立，努力提升教学质量 由于教师队伍的老龄化严峻，我校教师队伍平均年龄47岁，个别学
3、科教师不配套，修业班根本上是新手或教新学科的，必定有一个打磨和积淀的过程。因此，本年，我们把加强教师队伍建立作为工作的重中之重。要求对教学治理重心下移，走出办公室，走进教室，走进教材，走向学生。一是领导带头上风险课，下深水作业，给教师做出表率。二是对青年教师夹磨熬炼，促进青年教师快速成长。三是结合课改，支持教师参与各种培训，校内定期进行各种培训，硬性要求学习计算机操作。四是仔细开展课堂教学讨论和备课专题讨论。仔细进展说课和评课。五是召开了教学工作专题会，表彰了先进，出台了抓教学的措施。六是强化了上班纪律，实行了专人考勤制度。七是强化毕业班教学工作，实行定目标、签责任书、制定专项奖惩制度等方法，
4、使毕业班工作扎实有效的推动。八是实行表扬和解剖相结合的方法，调动教师工作的积极性。九是做好学校、家庭和社会和党委政府的沟通工作。通过艰辛的努力，我校的广阔教师用自己的实际行动向广阔父老乡亲交了一分优秀的答卷，也用事实证明我校的领导班子是团结、务实、勤政、高效的；我校教师个个业务精湛、求真务实、安贫乐教。 三、深化改革，提高办学综合效益 在后勤和建立方面，我们始终坚持因校制宜，内涵进展，做了以下工作。 一是通过改善投资环境，招商引资18万多元，改造学生宿舍。 二是通过公寓改造配套搭车硬化了操场。 三是向上级争取学生公寓收费工程，增加了学校的造血功能。 四是借助乡党委政府支持，搭乘中心财政危改末班
5、车，实现规划危改320平方米。 五是进一步深化后勤改革，改革伙食团经营模式，改善了学生浴室、锅炉房、洗碗间、闭路电视网络的设施设备，实现了育人效劳创收三赢。 六是严格财经纪律增收节支。严格贯彻学校财务治理方法和效劳中心财务治理制度，压缩开支。 四、抓大事，确保学校稳定 安全工作是学校的头等大事，稳定是改革的根底，稳定是效益，稳定是生产力，稳定孕育着进展。在安全卫生方面，学校随时紧崩这根弦，警钟长鸣。一是组织机构建全。二是分工负责、任务明确。三是坚持开会必讲安全，每天必讲安全，营造了一个“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的气氛。四是坚持一月一次以安全教育为主题的班会和学校一期两次专题讲座制度。五是每期召开一次家长会，组织学习有关安全文件和学生损害事故处理方法，并和家长签定责任书，形成了学校、家庭齐抓共管安全工作的格局。六是仔细贯彻卫生局和教育局有关文件精神，按时做好卫生防疫工作，仔细组织学生进展结核病普查和乙肝筛查。在近一学年里，全校师生平平安安，无一事故发生。无一人上访和告状，学校内外环境稳定。