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1、2023年团队建设心得体会与收获按照年度全员培训课程的设置，四月份在学校的大力支 持与配合下，开展了全员团队建设的拓展项目训练。一、分组情况及项目说明1、由于各部所处地点比较分散，人员参差不齐，所以 将公司总体人员分为四个小组分场地进行。第一小组：科贸修理厂第二小组：总公司、中华店、猎豹店、市场部第三小组：技术修理厂、资源再生公司第四小组：石材市场、环成学校、旧车市场、新项目办2、主要做的项目有责任报数和过鬼门关。责任报数主要是由分小组进行，每组大约10人左右， 每小组在5分钟内选出自己的队名、队长、队副、队歌、队 训I,这个团队要从1到100报数，既要求速度，又要求准确 率，几个组内选出每轮
2、用时最长的小组，让队长和队副出列 接受因大家完成的最差结果而导致的惩罚，第一轮男队长20 个俯卧撑，女队长20个下蹲，男队副10个俯卧撑，女队副 10个下蹲，第二轮、第三轮输的团队加倍惩罚。通过这个项目的实施主要是为了让大家明白有的时候 在我们的工作岗位，因为自己的疏忽给企业给领导到来的不 必要的损失和麻烦却要让你的企业你的领导来蒙受损失或 承担责任，一个人的在团队里表现的好与坏直接影响到的是 整个集体，自己犯错，让你的团队来承担。这就是这个项目 的意义所在。过鬼门关，主要是考验你对你的团队，对你每天相处的 同事的信任程度，从1.6米的高台背对大家做自由落体的时 候，你明明知道下面有你的伙伴们在全力以赴的接受你这从 高空落下来的分量，但往往有一种恐惧心里导致你不敢放松 的向后倒掉，对你自己没有信心，对你的伙伴没有信心，这 个项目让我们思考在一个团队里，大家之间的相互信任有多 么的重要。