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1、2022年中心主任述职报告范文汇编七篇中心主任述职报告篇120_年，本人担任后勤处质检中心主任一职，至今已满半年。 半年来，本人牢记“服务”二字，以之为宗旨，塌实工作、勤恳 做事，在工作之余本人认真学习科学理论，不断提高理论素质； 本着全心全意为师生服务的理念，爱岗敬业、勤于耕耘、乐于奉 献。在主管领导信任和同事的配合下，认真、细致、高效地履行 了工作职责，完成为了各项工作任务。1、建章立制，规范工作流程为确保质检中心工作按照科学 化、规范化、程序化的标准高效运转，本人在质检中心成立之际， 便建立健全各项规章制度，规范质检工作流程。这样既使科内工 作有章可循，又使科内人员权责明晰，分工明确，协
2、作配合。2、制定各中心检查标准鉴于质检中心的特殊工作性质，为 使质检有的放矢，避免流于形式，本人在对各中心全方位实地考 察后，查找相关材料，制订了后勤集团各中心检查标准，为日后 质检工作的深入开展奠定基础。3、摸底排查，组织考核遵循已制定的工作章程，结合科学 制定的各部门考核标准，本人组织质检中心同志履行工作职责， 对照标准对后勤处所属各部门逐项进行摸底检查，对检查过程中（七）将结构检测部的软件和硬件纳入中心质量管理体系中，成为其中的一部份，做到全中心一盘棋，在中心主任的领导下步 调一致，上下一条心。（八）建立和运行结构检测质量管理流程，在运行过程中不 断完善。从检测立项到签订检测委托书一现场
3、准备工作一现场检 测工作一现场质量监督和现场多方鉴证认可一芯样加工（若有取 芯项目）试件强度试验和各种检测数据的计算、分析、整理一不 合格项的评审、批准、通报一编制检测报告一报告的校核、审核、 批准一报告的发放一报告及原始资料归档一客户的申诉和投诉， 对申诉和投诉的调查、处理，对错误的纠正，纠正后的检查验收 等。对检测项目进行统计，对项目的完成情况进行有效跟踪，对 不合格项进行统计分析，做到报告的准确率99%以上，报告的及 时率96%以上。（九）本部自今年3月份成立以来经历了从学习理论知识、 学习规范、获取上岗资格证，到走出去向省监督总站和兄弟单位 （如顺德站）学习取经，到自己动手实践，大家用
4、较短的时间， 掌握了混凝土钻芯法、回弹法、保护层厚度和钢筋间隔检测、楼 板厚度检测和饰面砖粘结强度检测以及贯入法检测砌体砂浆强 度等结构检测方法和技术。固然我们绝不能满足于现状，这只是 刚入门，我们要不断地总结成功经验和失败教训，不断学习和领 会规范规程，使我们的检测技术不断提高、做到精益求精，更好 地服务于 区基本建设。到目前为止，本部共完成回弹97组，饰面砖6组，混凝土钻芯597,钢筋扫描663组，楼板厚度 1235点，完成产值约59万。检测出不合格工程项目2项。三、作为勘测高级工程师，我除了担任主任助理、质量负责人、结构检测部部长外，还兼任基桩动测一组组长，在完成中心 管理工作的前提下，
5、带领动测一组人员，奋战在建造施工现场从 事桩基质量检测。年在全组人员的共同努力下完成检测项目H5项，其中高 应变检测桩数1434根，低应变检测桩数16459根，完成产值约 780万元，检测出不合格工程项目12项，不合格桩数94根。今年以来，完成检测项目 66项，其中高应变检测桩数1003根，低应变检测桩数9212根， 完成产值约477万元。检测出不合格工程项目4项，检测出不合 格桩数12根。为确保桩基质量和建造物安全作出了应有的贡献。我任职一年零三个月以来，尽职尽责地做了一些应该做的工 作，取得了一些成绩。这是在局领导和中心主任的领导和信任， 全体中心员工的大力协助和本部门员工的共同努力和支持
6、下取 得的。我认为自己是称职的（年度被评为先进工作者）。今后，要全心全意依靠泛博员工，不断总结经验和教训，牢 固树立服务意识和廉正意识，不断提高工作质量和效能，积极、主动、努力工作，在建设局的领导和中心主任的带领下，力争各 项工作更上一层楼，取得更好的业绩。在 人民心目中树立一个良好的服务形象。中心主任述职报告篇3各位代表、同志们，大家好:现在我向大家汇报年度的工作，汇报的中心内容是：“适 翊岗位，迎接大挑战，尽心竭力做好服务，为创建和谐、文明、 夸姣的罗河矿业公司作贡献”。_年1至7月担任检修服务中心副主任。主要分管生产、生 活供水系统以及部份后勤管理工作；协助管理检修服务中心的日 常工作。
7、8月份，公司成立了 “生活服务中心”。聘任为主持工作的 副主任。“适应新岗位”，表现出绝对服从组织安排的基本政治 素质；“迎接大挑战”表明自己对自身能力素质要有全面客观的 正确认识；“尽心竭力做好服务”体现出准备做好本职工作的信 心、决心、态度；“做贡献”是必然的目的，是执行力的固然成 果。为此，我向本部门员工包括本人提出三点基本要求：做到四个“必须”。必须树立员工生活无小事，立足 岗位做贡献的基本信念；必须充分认识到生活服务在企业的重要性；必须竭力克服人员少，事务多的艰难，力求高效工作；必须 做到服务及时，让员工满意。规范个人行为。把个人行为规范到企业形象的高度看 待自身工作的重要性，在简化
8、、优化工作程序、高效优质运行的 前提下，把服务产品打造成优质产品。同时强调所有员工对待工 作，不推委，不拖拉，不懈怠，让我们服务的对象满意。做到遇 到难题不绕道，遇到小事认真做。建立强烈的责任感，树立大局观。严格工作纪律。希 望大家认真学习执行员工手册，把自身行为自觉和公司规范 保持高度一致。提醒大家很重要的一点，务必重视廉洁奉公、洁 身自好的重要性。做事踏塌实实，做人清清白白。汇报几项具体工作：强化食堂管理工作。通过民意测评，食堂服务质量很 不尽如人意，职工满意度极低，员工怨声载道。为此，生活服务 中心在公司领导的大力支持下，采取了果断措施，决心改变这种 低劣的服务状况。通过详细精密的计划，
9、历时2个多月，进行了 详细的市场调查，重点考察，认真筛选，确定了食堂承包商。我 可以负责任的保证：本次选择承包商，彻底尊重市场规律，彻底 无私情夹杂，彻底无关系引荐，彻底无领导打招呼！近期，合同 已经签订。预定于12月31日晚餐开始运行。期望接受广泛的监 督，更期望得到大多数员工的满意。款待所是企业形象的重要窗口之一，务必做到规范操作，优质服务。近期制定了最基本的管理制度，期望在培训提高 员工素质的同时，将服务质量上升一个新台阶。高度重视矿区路灯、地坪灯等量化项目的整改、维修、 维护工作，保证了 “十.一”之前彻底恢复完好。希翼随时保证 为矿区环境美化添彩。狠抓员工宿舍管理，合理安排员工住宿，
10、完善所有员 工宿舍生活设施，维护修理及时。保证了中央空调运行正常。随 着入住员工的逐渐增多，综合整治工作已刻不容缓了，希翼大家 理解。环境卫生、公共场所保洁将结合文明矿区建设，强化 管理。目前，正在积极想办法，以尽可能少的资金投入，把这项 工作做完善，希翼收到较好的效果。第六，重点进行矿区绿化的管理。根据公司整体设计与规划 的内容，熟悉有关绿化合同内容以及后续执行工作，力争做到合 理计划、科学设计、精细实施、重视效果。将在矿区成熟地块经 济、美观的分步展开。近期，公司分管领导非常重视，同时明确 了这项工作的基本工作程序和各相关部门的协作关系。固然，在日常管理工作中，决没有忽视安全管理工作，锅炉
11、、 压力管道、电梯、货梯等特殊设备使用、操作、维护保养、报验 等工作，将按公司要求认真组织落实。汇报以下一年度的基本工作思路：认真学习思量，探索适合我矿特点的后勤管理服务模 式。真抓实干，务实管理，高效运作，竭力提高生活服务 质量，保证员工有愉悦的心情投入矿业公司的生产建设工作。精诚团结，带好服务队伍，希翼因为有我们的工作， 使得和谐、夸姣的罗河矿业更加绚丽。汇报完毕，请领导和各位同事提出珍贵意见。谢谢。匚述职人：中心主任述职报告篇4恭敬的各位考核组成员，各位领导：大家好！没有轰轰烈烈的壮举，惟独脚塌实地的工作。本学 期我担任初二动车1、2班的语文教学工作和动车1班的班主任 工作，同时任初中部
12、教学服务中心主任职务。半年来在校长室和主管校长的领导下，在各位领导和同事的 匡助下，各项工作圆满完成。教务工作繁琐复杂，现就本学期的 工作述职如下，恳请领导和同事们赋予指导。一、教学工作本学期我担任初二动车一二班的语文教学工作，周课时正课 12节，早自习4节，晚自习4节，注重教学质量的提高，真正 贯彻齐校长提出的“以教学领导教学”的思想，教学成绩名列前 茅。二、班主任工作本学期我继续担任动车1班的班主任工作，尽管学生会浮现 这样或者那样的问题，但是我想说的是我向来在努力。三、处室工作（一）常规工作：1、教材、教学资料、学生作业本的发放，确保了教学工作 的正常进行。2、坚持教研不动摇，协助教科处
13、，认真组织初中部各学科 组坚持每周教研活动，在各教研组长的精心组织下，或者指导、 或者 交流、或者评议，促进课堂教学质量的提高3、精心组织每周公开课和视频课，力争做到每节课都能达 到听课有效，上者有提高的目的，真正发挥出示范引领的作用。4、坚固树立质量意识不动摇，以身作则，确保教学质量的 稳步提高。5、认真组织月考期考，做好成绩分析。配合初中各年级组 组织了月考，期中考，期末考，使的考试有条不紊，繁而不乱。 考试结束后，对每次考试情况作了较详尽的质量分析，使教师明 确自己的努力方向。6、加大常规业务的检查力度，做到每月一抽查，及时发布， 由于敦促到位，检查及时，教师们均能按要求备够课，备好课，
14、 上好课，做好常规工作，为教学成绩的提高提供保障。（二）迎检工作1、档案工作，暑假期间协调教务干事王海亮、张爱莲、石 玉霞，利用中午、晚上，加班加点，集中整合档案，重新粘贴标 签，用时一周，整合档案盒近200个，圆满完成任务。在此对几 位同事表示真诚的感谢。2、教学评估，根据教学评估标准多次审核，检查，补充档 案，协助教科处重新制定迎检档案目录，组织教师和教务处干事 对教师自评，互评，评估小组评，并及时汇总、采集整理，加盖 公章，及时归档、上报。圆满完成初中部教师的教学评估工作。3、组织初中部教师整理义务教育阶段评估文件夹，并多次 逐一审核，并印发教学评估文件夹的具体要求，圆满完成此项工 作。
15、4、教学评估说观议活动，协助主管校长确定教学评估上课 人员名单，并进行培训。首先对数学组进行说观议活动，其他学 科组观摩学习，并制定教学评估说观议重点，组织培训。认真审 核各学科说课议课材料，并参加现场说观议摹拟活动。5、双有效现场会工作，协助语文学科组集体备课十余次， 匡助作课教师李洪卓修改教学通案，观课议课，摹拟演练，协调 作课教师与市教研员的沟通指导，并多次迎接市教研室和教育局 领导的调研指导部署具体的安排。并圆满完成迎检当天的日程安 排，会场布置等工作，确保现场会取得良好的效果。6、双有效现场会，作课教师和语文组承受了巨大的压力， 作为一位中层领导，必须及时沟通，做好稳定工作，缓解作课
16、、 说课教师的巨大压力，最终取得了良好的效果，受到领导的好评。7、在校长室和主管校长的带领下，为确保我校在迎检工作 中取得理想的效果，多次到八中，实验，南关小学等观摩学习， 并及时传达给学科组。此外还做了不少其他琐碎的工作在次不一一叙述。四、存在问题:1、本学期由于迎检任务的繁重和课时量较大，导致深入课 堂，深入教师的时间受到的冲击2、还不能用全新的思维和方式开创性的开展工作，缺乏创 造性的开展工作的意识和魄力，某些工作考虑的还不够细致。，在实践中还需要加强学习，开辟创新，改进工作方法一|提高工作效率一总之，一学期以来在各位领导的带领下，在各位老师的配合 下，圆满完成为了各项工作，成绩归功于大
17、家，在今后的日子里 我 会努力把工作做的更好同时考虑事情也会更细。谢谢大家！ ！中心主任述职报告篇5今年10月，我们失业保险科分成为了申报和管理两个科室, 我们管理科主要负责我市的失业保险管理工作，。在局班子和主 管局长的领导下，我们科坚持加强自身队伍建设，通过不断学习， 增强工作人员的业务能力，提高为失业职工服务的意识，完善制 度，团结合作，从而切实保障了我们失业保险管理科各项工作任 务的顺利地完成，积极其社会保障事业的发展和我市经济建设服 务，取得较好的成绩，迈上了新的台阶。一、我们的工作得力于领导重视和我们不懈的努力发现的问题，质检中心及时下发整改通知单，告知受检单位。另 一方面，我们还
18、积极与受检部门领导进行交流、沟通并及时将检 查结果通报给对方，配合各受检部门有针对性的进行整顿改进。 与此同时，每次质检结束本人都会将质检结果系统整理，以书面 形式上报后勤集团有关领导，并做系统汇报。4、组织招投标工作在过去的一年中，本人组织质检中心同 志完成为了沈辽中路6号高层家属楼给排水和消防的招标工作。 为更好的组织招标工作，确保有资质、有实力的投标单位胜任 相关工作，用至少的钱干最多的活，干好活，本人与基建处工 程科、资产与设备处供应科多次交流，学习招投标的组织与环 节设计，精心策划标书，设计公正、公平、公开的招标程序。5、编制年度维修工程计划为确保20_年维修工程计划编制 工作按时完
19、成，根据我们所掌握的学校新老校区建造物的实际使 用情况及学校各部门上报内容，我中心组织有关专业技术人员， 对需要维修的部位进行了实地勘察、多方询价，在实际调研基础 上编制出了 20_年维修工程计划。6、认真总结，制定明年工作计划为使各项质检工作更加合 理、科学、规范，每次质检工作后，本人都会组织中心成员认真 总结质检工作中发现的问题，特殊是就包括本人在内的质检中心 成员专业知识、行业素质、质检经验等方面存在的不足，子细揣 摩，力争通过日后的学习、实践总结提升自我。结合已开展工作，1、领导重视职责明确为了切实加强对失业保险管理工作的领导，进一步做好我市 的失业保险管理工作，就业局把失业保险管理科
20、的工作进行了理 顺，分工具体、职责明确，从而保障了我们失业保险管理工作的 顺利开展。2、完善制度加强管理为了完善失业保险管理工作。根据失业保险管理的有关条 例，我们科不断完善充实、建立健全各项管理制度，对涉及失业 保险管理的各项工作，都要做到有章可循，有错必究，不留盲点， 不出漏洞。3、团结互助齐心合力为了做好失业保险管理工作，我们全科齐心合力，负责失业 职工保险金审核发放的董蕾同志，因休产假不能工作，我们科在 工作人员不足的情况下互助匡助，分工不分家，每人多出一分力， 确保了失业保险管理各项工作的顺利完成，二、我们完成的主要业务工作1、失业人员的接收管理工作。我们接收审查失业职工档案人，其中
21、并轨失业人员人；2、失业保险金发放工作。全年共为人发放失业保险金，发 放金额万元，补发失业职工医疗津贴金人，金额万元；3、全市住手发放失业金人，其中待遇期满人，重新就业人, 享受退休金人，死亡人，异地转出人；4、发放失业职工退休证和退休存折人；5、办理退休人员、重新就业人员、死亡人员失业金退回人, 退回失业金万元；6、发放享受失业金期间已亡失业人员的丧葬费人，金额万 元；7、发放符合生育政策的女性失业人员的生育津贴费人，万 元；8、办理失业人员死亡后养老保险基金个人帐户退保人，金 额万元。三、存在的主要问题1、失业和就业界定难度大。失业人员动态就业是一个社会 新问题，目前如何界定失业人员就业，
22、操作难度大；2、基础网络工作不完善，主要表现辽宁一号软件问题，20_年初辽宁一号安装后，失业保险金发放情况向来无法导入；3、有关政策法规，还要不断加强学习，不断提高业务水平。四、明年工作思路_1、加强业务理论学习_2、加强和完善领取失业金人员基本信息的微机化管理；以加强失业人员失业金发放的管理，同时做好医疗津贴金 及抚恤金和一次性生育津贴金的发放工作；心加强失业人员失业金的申领、登记工作；5、继续做好退休证、退休折及失业证的发放工作；做好与局内外各部门的协调和配合;7?继续做好失业保险的统计工作中心主任述职报告篇6年本人任总工办及地理信息中心主任（兼职），7月份之 前借调到省调查办。在总工和院
23、领导的正确领导下，在各部门的 大力支持和协助下，本人工作勤勤恳恳、任劳任怨、加班加点完 成为了各项工作任务，现将各项工作总结如下：（一）总工办工作、基本情况年总工办在岗人员四人，高级工程师一位负责技术，二名 工程师负责资料室管理。年初，总工办按照院年工作部署，研 究制定了总工办年度工作目标和任务，明确了每一个人的工作 职责，细化了日常工作和重点工作内容。技术方面的日常工作，一是我院各项测绘业务涉及到的各种 技术资料，主要是各类项目的技术设计书、指导书、技术总结、 工作总结等；二是根据搜集的资料及项目完成过程中存在的问题 和不足，汇编各类项目技术培训材料；三是学习研究新技术、新 方法。重点工作是
24、按院里安排，组织参加技术学习、培训，项目 的检查、验收。资料管理的日常工作，一是整理查清各类资料，按档案资料 管理的要求进行维护；二是对使用频繁、可数字化的资料进行数 字化，便于今后查找使用；三是接收、整理各个项目提交的资料。 重点工作是根据院需要及时搜集、发放项目所需的各种控制点成 果、图件资料等，配合各项目承担部门向甲方提交成果资料。项目申报。按院安排，编写项目可行性报告及项目申报书。二、完成的主要工作1、组织完成为了历年测绘项目存档控制点成果的数字化；整 理编辑了所有存档测绘项目的电子目录;2、 组织参预编写了全省矿业权核查基础控制测量、水准测量实施方案和全省探矿权核查实施方案；3、组织
25、编写了县级土地资源利用数据库建立技术设计书、 西藏山南四个县数据库建设设计书；4、 组织编写了省地质信息连续采集运行系统可行性研 究报告、省淮河流域沉降动态监测管理信息系统申报书。5、 全面参预全省矿业权核查基础控制测量、水准测量和全 省探矿权核查项目具体如下：一是资料采集、整理、发放资料的采集、整理和发放是测绘项目重要的环节之一。此项 工作不仅要责任心强、细致，而且要规范、有序，符合资料管理 的相关规定，为此特殊制定了资料领借程序、院资料管理规定等。 一年是我院测绘项目最多，任务量最大的一年，特别是我院承担 的全省矿业权基础控制测量和探矿权核查任务，涉及到了大量资 料的采集、整理和发放。首先
26、是近800个c级gps控制点、5000多幅正摄影像图及 所需的1： 5万地形图的采集、整理，并为十四家作业单位（十 家外协单位）发放成果、签订保密责任书。资料室的同志时常加 班加点，及时无误地为各生产单位分发资料。其次是探矿权核查资料的采集、整理。我院到厅评审中心收 集到1300多探矿权资料（原资料杂乱无序），一幅图、一张纸 地归类、记录、装袋，查清了资料的内容，为探矿权核查展开摸 清了已有资料情况。第三是为28家矿业权核查单位提供3508个d级gps和7123 个e级gps控制点成果，以及6766个矿业权范围拐点转换成果。 由于全省矿业权基础控制测量任务量巨大，加之时间紧，控制点 成果不能及
27、时提供，我们只能向核查单位做好解释、安抚工作， 等成果一出来即将通知他们，紧张的时候，我们每天要接待5、 6家核查单位，接打近20多个电话。其中一家单位等的不耐烦 向我发火，还得好言以对。目前工作已接近尾声，绝大部份核查 单位对我们的服务还是很满意，表示了理解。二是指导、检查以及汇总全省矿业权基础控制测量成果年全面参预了全省矿业权核查召开的会议、培训，以及全 省矿业权基础控制测量实施方案的制定，技术总结及工作总结， 重点对全省矿业权基础控制测量进行指导检查。此次参预的十家 外协单位均未承担过大面积的gps控制测量，不管是在布网，还 是在数据处理等方面都存在不少问题。由于受时间和人员限制， 只能
28、采取遥控检查指导。对十家单位的布网、过程成果进行室内 检查，提出修改意见，解答他们提出的问题，并针对普遍问题制 定了全省矿业权基础控制测量补充规定，召开了技术协调会, 汇交成果统一会，同时还参预配合了省测绘产品质监站的检查。三是成果汇总十四家作业单位，涉及全省17个市的成果汇总、整理和装 订工作量非常大。尽管统一了成果提交的格式，但大部份没有严 格按照规定去做，从点之记、观测手簿到平差报告，不是缺页就 是少目录、少份数，一家一家，一个市一个市地整理、完善、装 订。在做技术总结时，每一项统计都要涉及到上千个数据，查找 核对，经过近20天连续奋战，当把装订精美的一本本成果资料 提交给省厅领导和专家
29、验收，看到他们满意的微笑时，所有的劳 累和辛苦都抛在脑后。6、其他工作一是参预省第二次土地调查办公室对全省土地调查的检查 工作；二是负责组织编写省公益性地质项目西藏山南四县城镇地 籍数据库建设设计书，项目已获得批准，正在实施。三是配合院领导组织参预了 iso9001质量认证体系的升 级，参预院设备采购招标，效能办的巡查等工作四是院领导交办的其他各项工作。（二）地理信息中心工作地理信息中心年初设立，由本人负责筹建，由于7月份之 前省土地调查办非常忙，大部份时间都在出差，仅对地理信息中 心的发展进行了调研。同时配合院领导开展我院申挂“省地理 信息研究院”单位名称工作，由于涉及行业职能重叠，省编办未
30、 予批准。9月份，由于我院测绘各部门非常忙，没有部门承担全省探 矿权核查任务，而省厅要求必须在11月底完成全部野外核查任 务，12月底完成全部核查工作（与省厅签订了责任状）。于是 院领导要求即将组建地理信息中心，牵头开展探矿权核查任务。 从制图中心和航测遥感院共抽调2名职工，加之一位实习学生， 开始了探矿权核查工作，11月初2名毕业生正式报到。中心完 成任务情况如下：一、全省1609个探矿权核查从学习国土资源部和省厅有关矿业权核查要求、规范、文件 开始，到研究制定具体的内、外业核查程序、内容和方法，联系 作业单位、招聘核查人员，开展技术培训。到开始核查时，已有 的从厅评审中心采集的1000多个
31、探矿权资料没有几个是完整 的，全省1609个探矿权核查资料均需向探矿权人采集，大大增 加了工作难度，延长项目完成时间。野外核查工作已于12月上 旬完成，勘查实际材料图完成约70%,核查表格填写、数据录入 及情况说明完成约70%o目前已开始检查已完成成果，对20%的 矿业权人无法提供核查材料正在全力联系催交。同时，还与一 省矿产资源评审中心签定了为其完成全省探矿权核查数据库建 设任务，也在同时开展，估计年3月底结束所有工作，完成产 值160多万。二、6766个矿业权范围拐点坐标转换及制作全省控制点展 点图中心承担为28家矿业权核查单位转换6766个矿业权，提供 近6万个范围拐点坐标由1954年北
32、京坐标系转换到1980西安坐 标系成果任务。按测绘定额计算，产值近180万。此外为全省矿 业权基础控制测量项目制作了一幅1： 40万全省d级gps控制点 展点图，万幅1： 5万1： 30万的17个市的控制点展点图。 _三、其他完成其他零星项目产值近5万元（已全部到账）。中心主任述职报告篇7今年以来本人认真履行应用开辟科副科长及办公室主任职责，较好地完成为了各项工作任务，同时自己的能力在这两个岗位 上也得到进一步提高。现就近一年来本人工作情况报告如下, 请予评议。一、近一年来工作的主要情况今年前五月在做好应用开辟科外宣工作的基础上，同时还承担网络科部份工作，包括“经济信息网”、“发改委政务信息
33、网”、“信用”等站管理、办公局域网日常运维管理、办公信 息系统的建设与维护、信用体系建设等；同时我还参预了市兵 器炼化一体化项目的报批工作，尾随领导多次跑北京、住北京沟 通协调、到辽东湾新区调查研究，做了大量的采集资料协调、服 务等基础工作，取得了一定的工作成效，获得市领导的认可，目 前我还在继续为这项工作服务。今年5月我被聘任为办公室副主任并主持工作，10月份被 正式聘任为办公室主任。自主持办公室工作以来，我和办公室全 体人员本着务实、求实的宗旨，以“上传下达，确保信息中心高 效运作”为己任，扎扎实实地开展了各项工作，取得了一定的成 绩。具体表现在：1、上传下达工作做到及时、准确、无误；2、
34、 在工作事务的安排上，积极主动，利用有限的资源，作了大量的 工作，与各科室协作共进，高效运作。3、有效协调各部门及科 室工作，使各项工作达到整体推进的目的；4、积极做好各时期 工作情况调研、督查、汇报，全面了解、掌握各方面动态、信息， 为领导决策提供有力依据。5、按时、按量高质完成领导交办的 各项工作，得到领导的信任、支持和好评。半年多年来，办公室编辑、审核发出的各类文件、函20余 份，完成各类工作规划、计划、工作总结、各种会议材料以及汇 根据本中心工作性质和人员构成情况，环绕完善检查标准，总结 20_年检查不足，建立学习型质检中心等方面，本人制定了 20_ 年中心学习培训计划和工作计划。:_
35、7、完成领导交办的其他工作今年，在履行本职之外，本人 还完成领导交办的其他工作，如跑出售学校公有房屋的相关手 续，向市房改办、市资金管理中心申请维修款一在过去的一年中，本人通过对日常工作总结反思,益深刻 地认识到质检工作事关重大、责任重大。在满怀工作热情不计 个人得失的同时，本人也深刻认识到专业知识的匮乏严重制约质 检工作的质量。为此，本人将在今后的工作中继续发挥优势，努 力学习弥补不足，争取保质保量做好质检工作，为全校教职工提 供一个良好的学习工作环境。X 年_X 月_X 日中心主任述职报告篇2 j本人于年6月任检测中心主任助理兼任中心质量负责 人、结构检测部部长（从年3月开始）、高级工程师
36、以来， 在建设局领导和中心主任的领导和关心下，按照中心主任助理、 质量负责人、结构检测部部长、高级工程师的工作岗位职责，做 了自己应该做的工作。现在向各位领导作如下汇报：报材料等20余篇，每周、每月工作总结30余篇，认真落实做好 信息中心周、月工作计划安排及每周、每季度工作总结，对上级 机关下发的各项通知、工作要求等，及时向领导汇报并传达到相 关职能科室，及时反馈各种信息，做到快捷实效，保证上下政令 畅通。人事工作上，工资履顺12人次，履职备案5人次，技术 岗位聘用3人次。财务管理上，严格执行财务监管制度。车辆管 理上，保证单位公务用车，定期安全检测保证安全行驶，做好后 勤服务工作。二、存在的
37、主要问题在取得成绩的同时，我也清晰地看到自身存在的不少问题与 不足，具体表现在：一是整体素质与写作水平有待进一步提高； 二是由于工作量比较大，有些工作忙于对付，工作质量有影响， 工作方法也有待进一步改进，服务水平有待进一步提高；三是对 自身有待加强，遇到特殊情况或者突发事件缺乏应变能力。我将 在下一步的工作中，弥补不足，不断改进，为信息中心的工作进 一步上水平、上台阶做出新的贡献。我的工作离不开各位领导的高度重视和大力支持，离不开各科室及全体同事的密切配合和匡助，借此机会，我衷心地向领导和同事们表示衷心的感谢！一、协助中心主任做好内部管理、业务管理和计划工作安排,使中心各项工作得以顺利向前推进
38、：（一）协助主任做好员工的思想教育工作，极大提高员工的 工作热忱和积极性：检测中心在局的直接领导下，中心主任按照局的统一部署， 从去年至今在全局范围内开展纠正作业不正之风，开展机关服务 年活动。我中心结合本单位的实际，开展“四个提高”活动，即 提高服务意识，提高服务质量，提高服务效率，提高服务水平等 活动。通过组织泛博员工认真学习有关文件资料和省、市、区、 局领导的重要讲话，使大家增强思想信念和服务意识，并落实到 各项检测工作中去，使中心的面貌焕然一新。一个讲文明礼貌， 讲遵纪守法，讲勤政廉洁，讲服务质量、服务效率和服务水平的 风气正在我中心形成。（二）协助中心主任做好管理和计划工作：积极参预
39、中心的领导决策工作，做好主任的参谋和助手，例 如中心的年度发展规划、中心的学习培训计划、中心的扩项计划 以及规划计划的落实，迎接省建设厅、省技监局、市建委 每年的历行行业专项检查，抓好办公室的日常管理工作，发挥其 中枢神经作用。（三）组织质量手册的贯彻实施，负责维护质量手册的现行有效性，为实现质量方针、目标，对检测工作实施监督:质量管理体系文件是我中心检测工作的纲领性、指导性文 件，是我中心管理体系运行的依据，为了充分保证本中心管理体 系与实验室资料认定评审准则的要求相一致，以进一步保证检测 工作的质量，确保为社会提供科学、公正、准确的数据。在中心 主任的领导下，年9月我负责组织质量手册、程叙
40、文件 的改版工作。于年11月完成第vi版的出版工作。年12月1 日由黎主任签发实施。实施过程中，首先组织全体员工进行宣贯、 学习、讨论，做到人人都明确中心的质量方针和质量目标。由于部份新规范、新规程的出台和中心扩项的需要，今年7 月份我负责组织对质量管理体系文件第vi版进行编制和修订。于 年8月底完成。于年9月1日由黎主任签发实施。（四）负责策划和领导质量监督工作，协调和解决各部门指出的问题，保证质量监督有效实施:检测质量监督是确保检测工作顺利完成的重点机制。我中心 已建立全面的质量监督网。每一个班组均设有监督员。要求每一 个监督员都按质量管理体系文件进行监督工作。他们负责对检 测工作程序、检
41、测方法、检测结果的正确性进行监督，对仪器 设备、环境条件、样品的符合性进行日常监督。发现不符合现 象，有权提出改正，必要时有权终止检测，勒令整改，每一个 班组均做好监督记录。由于质量监督工作做得及时、全面、卓有成效，保证了检 测工作结果科学、准确、规范。（五）按照实验室资质认定评审准则的要求。做好中心 的管理评审和内部审核工作：为了确保管理体系持续适应性、充分性和有效性，并确保质 量方针目标的实现，中心管理层根据预定的计划和程序，定期对 中心的管理体系和检测活动进行评审，即管理评审。我负责协助 中心主任做好管理评审的策划、组织工作，编写管理评审计划和 报告。年5月，我协助中心主任进行了一次管理
42、评审，评审结 论是：中心质量方针、目标及质量体系符合实验室资质认定评审 准则以及相关法律、法规、技术标准，具有充分性、合用性、有 效性。实施效果显著，可以持续实施。对于存在的问题（4点）， 指出了解决问题的具体办法，并限期整改。内部质量审核是验证管理体系的符合性、运行的有效性和适 用性的重要手段，是促进管理体系自我完善的重要机制。我负责 编制年度管理体系、内部审核计划，并落实实施。对审核中发现 的问题进行总结，编写内部审核报告，将审核结果及时报告中心 主任。按计划年3月进行一次内部审核，共发现存在的问题 10个（其中办公室2个，桩基部3个，建材部1个）限期进行 整改，并进行检查验收，同时把存在
43、的问题及时报告中心主任； 为了迎接省建设厅进行的检测机构资质审查；年5月我又组织了一次暂时内部审核，共发现问题6个，限期进行了整改，并进 行检查验收，同时及时报告中心主任；年6月按计划进行中心 内部审核，共发现存在问题共计6个，限期整改，并进行检查验 收，同时把内审结果报告中心主任。（六）负责管理记录的有效维护与控制,监督管理体系文件的受控管理，确保管理体系文件现行有效性:对于各检测项目的监督记录进行审核，并妥善保管和及时归 档。受控管理体系文件必须加盖受控章，登记在册。在新版体系 文件发布前收回旧版文件。（七）妥善处理质量抱怨和不符合检测工作的分析处理:根据客户提出的申述和投诉，组织办公室主
44、任、相关部门负责人、熟悉相关问题的资 深技术人员等成立调查小组，对事件进行深入的细致的调查研究 分析，以查清事实的真象，判定申述和投诉是否成立。一年来自客户的申诉和投诉主要集中在前台和建材部，有被 动错误和主动错误。对桩基部的抱怨较少。中心的客户满意度 98%o今年的情况较去年好，客户申诉和投诉较少。（八）负责检测仪器设备的校准标定及标准物质的溯源管理工作:催促办公室制订仪器设备的校准、标定及标准物质的溯源年 度计划，并对该计划进行审核，对计划的执行情况进行监督检查。 两年来，中心的所有在用仪器设备均按计划进行校准和标定，对 标准物质进行溯源，保证仪器设备的有效性和合格率达到100%, 对于不
45、合格者均帖上停用标识，对暂停使用者均帖上暂停使用标 识。仪器设备的使用状态均记录在册。（九）负责检测报告专用章的安全保管，并监督其正常使用：按照分工负责制的原则，报告专用章已落实办公室专人保 管，正常使用时，按申请、审批程序进行，并记录在案，以便监 督检查。两年来均未浮现滥用检测报告专用章的现象。（十）协助中心主任把好建材试验报告质量关。由于黎主任兼任职务较多，工作十分繁忙，经主任授权，由我代为签发建材 试验报告，并对报告浮现的主动和被动错误按照纠正措施对应程 序进行纠正二、作为结构检测部部长，在中心主任支持和重视下，依靠 大家的共同努力，顺利完成为了从筹建到成立，从试验练兵到对 外开展结构检
46、测的过程，所做工作归纳如下：（一）催促中心办公室做好结构检测部办公场所（包括部长 室、检测室和设备仪器室）的装修和办公用品的购置安装。现在 正在进行芯样保管室和芯样加工室的装修工作。（二）据检测项目的需要，通过调研、优化比对，确定需购置的仪器设备数十台件，催促中心办公室向局提交购置申请报 告。现已基本购置齐备。（三）提出合理的人员架构。现有工作人员6人，其中正、 副部长各1人，现场检测人员4人；计划本部工作人员为12人， 其中现场检测人员8人，室内资料处理人员1人，芯样加工人员（杂工）1人，正、副部长各一人。（四）制订结构检测部廉正制度和工作纪律，组织本部人员 反复学习讨论，每一个人均应作出廉正表态。用廉正制度严格规 范我们的对外行为，用工作纪律规范我们的日常工作行为。做 到不该拿的不拿，不该吃的不吃，不该说的.不说，遵守劳动纪 律，做到不迟到、不早退，有事必须请假。不得擅自离开工作 岗位，按中心提倡的“4个提高”要求自己。（五）制订本部各种岗位责任制。如部长职责、检测组长职 责、检测员职责、质量管理员职责，将职责落实到每一个岗位上。（六）制定本部各种检测管理制度：如现场检测管理制度、 取样管理制度、原始记录管理制度、报告管理制度、不合格检测 结果（报告）管理制度、仪器设备管理制度等，通过组织学习， 使大家工作起来有章法可寻，不得违背。