2022年实用的年度工作总结汇总10篇.docx

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1、2022年实用的年度工作总结汇总10篇 一、工作中的收获: 能够较好地完成本职工作;懂得事情轻重缓急,做事较有条理;与同事相处融洽,能够主动协作及帮助其他部门完成工作;工作适应力逐步增加,对后期支配的工作,现已得心应手。 二、工作中存在的不足: 工作细心度仍有所欠缺;工作效率虽有所提高,但感觉有时各部门之间的协作仍有所欠缺,工作效率并非是最快的! 三、接下来的个人工作安排: 会依据以上工作中存在的不足,不断改进,提高自我工作意识及工作效率,努力做好工作中的每一件事情! 总的来说2022年的工作是尽职尽责的,虽然亦存在着些许的不足,工作的确也不够饱和,时有不知道该干什么的感觉,但这一切的一切信任

2、也会随着2022年的到来而逝去。特别感谢公司领导及同事们对我工作的支持与确定,信任2022年的我,在这个岗位上会做得更好,发挥得更加精彩! 年度工作总结 篇2 磕磕绊绊间,我走上秘书工作岗位已经四个多月。从最初的懵然无知到现在的略渐熟识,经验了角色转换的考验、文字功夫的锤炼、协调工作与人际关系的磨砺。回想这几个月,我为自己没有完全虚度光阴而感到充溢和欣慰,也为自己在工作中存在的太多不足而感到惭愧。 总经办的工作琐碎庞杂,节奏很快,可以说这是一个光荣的战斗集体,就像您说的总经办人员都必需是精兵强将。作为总经办一般的一员,我感到荣幸和庆幸,同时也觉得压力满满,部门中的人都很优秀,而我却表现得差强人

3、意,离您说的“六精”要求差的太远。然而或多或少,我也有了肯定的感悟。 一、对秘书工作的感悟 保持进取心,规范学习行为。 就像您多次强调的:要把学习放在首位,贯穿工作始终至关重要。唯有加强学习,博闻强记,做好学问的储备和积淀,避开“书到用时方恨少”的尴尬,这样才能厚积薄发,运用自如。这方面,明显我还不够努力,没有通过自己的努力让自己“腹有诗书气自华”,这也必定是我以后努力的方向:围绕本职岗位学习、围绕基本功学习、围绕公司企业文化、制度流程学习、围绕总经理董事长讲话、邮件及公司战略学习。 保持责任心,规范办事行为。 您说过只要有良好的看法加上仔细,就能做到80分。这一点我也深有体会,一个好的看法、

4、好的价值观,哪怕实力差一点,也可以渐渐培育起来。我自己认为我对待工作的看法是值得确定的,只是可能有时过于追求速度,忽视了质量,这也是您一再指责我的地方,所以单就这一点,我必需向总经办其他人员学习,克服消极、急躁和厌战心情,树立剧烈的时间观念、效率观念和质量观念。从*回复您的邮件中,我真的学到许多。*她细心视察、分析、探讨领导的工作思路和方法、围绕领导的意图开展工作、实现与领导思维同向、运转同步的实力,让我望尘莫及。而这也必定成为我追逐她脚步的动力,向*学习,向总经办其他人员学习。 保持平常心,规范处事行为。 古人云:“天下根本,人心而已。”保持一颗平常心,是做好任何工作的前提,秘书工作更是如此

5、。在总经办这个团队中,既要办文又要办事,也会加班加点,有时甚至还“出力不讨好”。没有心明如镜、心静如水的心理状态则难以胜任。因此,我要不断增加敬业意识,专心想事、专心谋事、专心干事。即使遇到对自己不公允的事,也要把心态摆正,把心胸放宽,避开对工作造成消极影响。这一点,单就目前而言,我做的还算不错,但就像您说的没有最好,只有更好。 保持警惕心,规范社交行为。 作为你的秘书,毫无疑问会比别人更多的接触到公司机密,这个时候就要以高标准来要求自己:讲原则、守规则、守纪律,要公正地看待问题,客观地进行评价,认清自己的角色地位,时刻严格要求自己,虚心谨慎,同等待人。更要严守纪律,严守机密,做到不该讲的不讲

6、,不该问的不问。努力做到思想超前不妄言,工作主动不妄为,自觉维护公司的整体形象。正如您曾经和我们说过:不要打着您的幌子到处“做坏事”,您对某件事某个人的评价要“转个弯”再传达给别人。这些我要谨记于心,做到胆大心细嘴要严。 二、对其他方面的想法: 近阶段,文员调配工作归到总经办统一管理。但事实上,我以为这部分事情理当隶属于人力资源部。诚然,总经办有义务帮助人力资源部进行此项工作,但人力资源部肯定没有权利将该工作压到总经办头上。可以说,在还没有嘉奖方案的状况下,在没有统一评估各文员工作量的状况下,贸然开展文员调配工作,是不行取的,也是比较得罪人的工作。直白的讲,人力资源部的工作并没有饱和,人力资源

7、部的实力并没有充分被挖掘出来,文员统筹调配以及后续文员评估工作,人力资源部有义务参加进来。 许多时候,我司办公人员打进电话到总经办,其电话礼仪真的让人“不忍直视”。没有问好,也不用礼貌用语,上来就是一句:哎,我问你哦;或者*在不在?或者干脆是缄默,等我这边主动问是什么事情?是不是找*?可能某些时候,我话还没有说完,那边电话就干脆挂了。这样接打电话的方式真的很不礼貌,我不明白为何我司的办公人员如此“粗犷”?目前我已经结合内训师团队的工作,制作了职场礼仪的课件,可能要等到我修完产假再进行授课。个人觉得,很有必要让新美星的每一个人都重视职场礼仪,这是一个公司的外在美,接打电话也是公司形象的一种呈现,

8、每一位办公人员都要像销售员一样,成为公司对外的一道亮丽风景,而不能因为一个电话就影响到别人一天的好心情。 我司的各部门没有实行人员编制,好像是部门想加人,基本上就能加了。而您因为心软,也吃了许多用人方面的亏。这一点,我觉得有必要让人力资源部依据各部门工作量实行人员定制定编方案,规范各部门聘请需求。在生产中心例会上,蒋总提出了两个提议,个人觉得很有必要让人力资源部借鉴运用: 将部门总工作量除以工作时间,计算出部门所需人员数量,而后对部门实行定制定编,绝不轻易增加人员,; 假如有人喊压力大、工作忙,就让他连续一周写自己的每日工作,几点几点分别做了什么,这样一周过后,就可以看出其压力是否大、工作是否

9、忙?这样也便于人力资源部考核原委是否有必要增加配置,务必落实人才选用要精兵强将。人力资源部再招人,个人以为责任心和看法要加大考量,尤其是文员方面。不能因为工作量由4个小时变成6个小时,就叫个不停。正如您所说,实力可以培育,看法和价值观更加重要。 信任经过不断的磨合和积累阅历,我肯定会渐渐成长成熟起来,以缜密周全的考虑、有机连接的工作,保证本岗位工作的高效运行,为公司领导及各部门供应高质量的服务。 我必需严格要求自己:不断学习借鉴珍贵的阅历,努力做到好学进取、虚心谨慎、细心干工作,不断攀登新台阶。 年度工作总结 篇3 今年,全市档案工作在市委、市政府的正确领导下,在省、市档案部门的关切指导下,围

10、绕市委、市政府工作大局,紧扣档案工作年度目标任务,扎实抓好各项基础业务,2022年工作取得了明显成效。下面我将本年度工作总结如下。 一、档案工作地位进一步提高 一是汨罗市委下发了20223号文件,将档案工作纳入汨罗全面建成小康社会考评内容。其中乡镇场档案管理占5分,市直单位档案管理占1分,同时要求各单位要保障好档案工作经费。市委、市政府在市财政预算中,档案馆馆藏档案保管爱护经费按每卷2元已预算到位,二是今年2月24日,汨罗市委书记白维国,市委常委、常务副市长彭千红等领导和市档案工作领导小组部分成员单位领导来我局调研,并召开现场办公会。解决并增加档案事业经费17万元。三是由市委、市政府法制办、档

11、案局三家单位组成检查组,对部分市直单位、乡镇场开展档案行政执法检查和整改状况复查,并由市人民政府办公室下发了档案行政执法检查状况通报。四是市人民政府办公室汨政办函202221号文件,对全市3个档案工作红旗单位,3个支持档案事业贡献奖和33名档案工作先进个人进行了表彰。 二、法制工作力度进一步加大 一是加强档案法律法规宣扬。组织全局干职工和部分档案工作人员,学习探讨了关于加强新时期档案工作看法文件。6.9“国际档案日”我们采纳悬挂横幅、张贴宣扬图画、在汨罗周刊刊登文章、在电视台飞字等多种形式,对档案法和30号令等档案法律法规进行宣扬。组织全市档案员主动参与市局举办的开征文和演讲竞赛活动,为依法治

12、档工作奠定了良好的基础。二是开展了档案行政执法检查,肃穆查处违法案件。今年,由市人大、市政府法制办和市档案局组成联合检查组对部分市直单位、乡镇开展了一次档案行政执法检查。对新塘乡人民政府遗失档案的违法行为赐予了肃穆查处,同时,针对一些单位整理不刚好、不规范等违规行为下发了监督检查通知书10份,责令限期进行整改。汨罗市人民政府办公室汨政办函202212号对全市档案行政执法检查状况进行了通报。三是规范我市重点工程档案,今年10月,对重点工程档案的收集、整理、归档状况,重点工程档案的合同制管理,重点工程档案的保管爱护状况进行了一次专项检查。比较全面、精确地驾驭了我市重点工程档案的现状,增加了建设单位

13、抓好重点工程档案工作的自觉性。对重点工程屈子文化园、岳长高速重大项目建设的档案进行规范化整理。 三、档案馆工作进一步完善 市档案馆是省一级档案馆,在档案馆工作方面,我们主要做好了如下工作。一是完成市委办、政府办等单位2022年以前应进馆档案的接收工作,完成了三江镇政府到期档案280盒,第一次全国水利普查档案盒的进馆工作。征集到杨沫的部分书信、文稿,抗日老兵的资料、照片,骆氏族谱等特色档案。全年共接待查询利用人员1730多人次,查阅案卷5000多卷。二是全市177个全宗书目数据库建设基本完成,全文数据库建设正在进行。三是做好编研工作。已完成基建征用土地文件索引1101多条。四是已完成渔民档案、馆

14、内光盘档案等重要档案的异地备份工作。五是做好档案馆查、借阅登记、利用效果登记、库房温湿度登记等日常的各项统计台账工作。六是对档案馆库房的全部照明设备进行更换,库房内的照明线路、光线强度更符合国家标准。 四、基础业务建设进一步夯实 一是下发了学习贯彻国家档案局10号令的通知,要求全市档案员仔细学习,严格根据国家档案局10号令做好工作。二是根据档案工作规范化管理标准的要求,完成了市人民法院、国税局、民政局晋升省特级综合档案室工作。三是接着组织特地力气对全市档案工作进行规范性整理。已完成汨罗镇、川山、桃林等10个乡镇场和市委办、政协、纪委等11个市直机关的档案进行了规范化指导整理。完成了屈子文化园、

15、岳长高速重大项目建设、中国汨罗江第十届龙舟节档案的归档工作。同时规范了新农村建设、村级基层组织档案的收集与规范整理。 五、教化科研实力进一步提高 一是今年4月份,我局举办了为期两天的全市档案员业务免费培训班。这次培训人员多、规模大、内容全面,参与培训的人员达到了135名,学习档案法律法规学问、档案日常管理制度、档案工作规范管理要求等内容,提高了我市档案员队伍整体素养和专业水平,促进档案工作的顺当开展。二是组织档案学会开展活动。激励全市档案员主动参与市局举办的征文和演讲竞赛活动,三是组织全市档案员申报档案专业职称,目前已有6人申报了初级职称。四是在中国档案报、档案时空、国家、省市档案网站上共发表

16、信息报道18篇。 2022年工作规划 2022年,我局将接着根据上级要求,全面实行中心、省委、岳阳市委关于加强和改进新形势下档案工作的实施看法,不断创新工作思路,提高工作标准,强抓机遇,奋勉赶超,将重点做好以下工作: 推动新馆建设。我局将接着把新馆建设工作作为全局重要工作去抓,凝合才智,克服各方困难,主动争取国家资金早日到位。由档案新馆建设领导小组,负责新馆建设的详细工作,尽快确定新馆选址后,将马上起先动工,早日建成档案新馆,更好的为广阔人民群众供应更优质、更快捷的档案服务。 狠抓档案行政执法工作。2022年档案法制工作取得了肯定的成果,但还存在问题。2022年,针对少数单位档案法制意识不强,

17、少数单位领导重视不够,档案事业投入不到位,档案违法现象仍不同程度存在的现象,我局将集中力气加大宣扬力度,引起各部门单位、乡镇场的重视;同时,进一步健全和完善档案行政执法责任制、评议考核制和执法过错责任追究制等制度。建立一支高素养的档案行政执法队伍,更严格的开展档案行政执法检查。充分运用档案法律法规给予档案行政工作者的职权,定期开展执法检查,有效实施对档案违法行为的查纠和惩罚,推动依法治档进程。通过狠抓档案执法工作,切实把档案事业管理纳入法制化的轨道,以保证我市档案事业健康有序发展。 加强档案基础业务建设。各市直单位和乡镇场的档案工作通过近几年的整改,有了肯定成效,但依旧还比较滞后。因此,在20

18、22年我局将接着加大执法力度,接着做好档案业务指导工作,尽快使档案工作与我市经济建设和社会事业同步发展。 今年,我们虽然做了一些工作,但离上级档案部门和市委、市政府的要求还有差距,在今后的工作中我们将不断创新工作思路,提高工作标准,抓住机遇,奋勉赶超,进一步做好新馆建设和各项常规工作,为全市发展供应更好地服务。 年度工作总结 篇4 2022年上半年,2022区地税局在传承以往公文考核阅历的基础上,仔细查找不足,深刻分析缘由,主动整改,不断改进公文处理流程,完善公文处理制度,规范公文处理工作,努力增加主动性和创建性,充分发挥公文和公文处理工作在机关工作中的重要地位和作用,主动推动公文处理工作再上

19、新水平,公文质量明显提高,公文处理流程日益规范,较好地发挥了公文以文辅政,确保政令畅通的作用,取得了肯定的成果。现就详细状况总结汇报如下: 一、加大培训考核力度,努力提高办文质量。 为使我局公文质量再上一个新台阶,地区局党组将公文处理纳入年度工作目标管理考核体系之中,并将公文处理检查结果与半年考核、年终考核挂钩,进一步增加了系统公文质量意识。同时加大公文处理学问培训力度,结合工作实际,在抓好税务干部业务学习的同时,把公文处理相关学问的培训作为一项基本功和必修课一并部署和支配,并将公文写作、公文处理学问纳入2022区地税系统全员考试试题库开展全员考试,努力提高干部的公文学问水平。此外,鉴于很多发

20、文出自业务科室的实际状况,我们除选派人员主动参与各类公文培训,提高专业文秘的办文技能外,还组织系统内各岗位工作人员进行公文基础学问培训,就公文处理相关学问和制度进行授课和讲解,使各业务类公文拟稿质量不断提高。 二、完善公文处理流程,确保公文传递的便利、快捷 一是确保专人按时查收文件。指定专人并接着推行ab岗制度,确保有接替人员负责电子公文的接收和处理工作。每天上班后、下班前必需按时开机处理电子文件。规定每个工作日查收处理电子文件不少于4次,绝不因未刚好查看、处理文件而延误工作。 二是将校对公文的时间规定为2天,并纳入公文差错考核范围,进一步加快了公文运转。 三是坚持公文跟踪管理,对重要文件和时

21、效性强的文件,以电话或口头形式告知阅文者刚好阅处;定期对公文的处理和承办状况进行检查,并对检查进行通报,有效缩短了公文运转时间,切实提高了公文处理效率。截止6月30日,我局机关共处理收文916份、发文373份,按公文处理流程刚好办结1286份,刚好办结率为101%。 三、完善公文处理制度,提高公文运转的效率和水平 协作制度梳理完善工作,修订了公文差错处理报告制、关于重申公文处理规范的通知,详细规定公文处理的工作流程、公文排版、公文撰写等方面应留意的事项办结时限及文字要求等,从制度上保证了公文处理的规范性。对各基层局上报的公文,按季通报公文差错状况制度,引起了机关各单位及各基层局对公文质量的高度

22、重视,普遍加强了对公文处理实施方法的学习,公文质量意识显著增加。对涉密公文严密规范管理,严格按保密要求实行三级管理制度,进一步做到了机密文件管理的严密和规范。 四、转变文风,公文处理日益规范 坚持少而精,注意实效的原则,精简了一些不必要的发文程序和不必要的文件制发,有效限制了“文山”现象我们明确文风就是作风的理念,极力提倡简洁精练、求真务实的良好文风,对公文撰拟的文风提出了合理化建议,指导和规范税务系统的公文处理工作,促进了办文的规范化。 五、工作中存在的问题和不足 一是对公文重视程度不够的问题。一部分同志在思想上不重视,仍认为公文处理是办公室的工作,尤其是发文的办理,仅须要办公室把好关即可,

23、不注意公文的格式,行文不够规范,从而大大降低了公文的质量。二是部分业务科室、县市单位,业务水平还较低,工作不够细致,错别字或标点符号错误等现象时有发生。在今后的工作中,我们将努力改进,确保系统公文处理工作水平进一步提高。 六、2022年下半年工作安排 针对上半年工作中存在的问题和不足,下半年公文处理我们要着重从以下几点动身: 一是进一步加大培训力度,地区局拟在下半年支配一期政务工作培训班,对公文处理进行一次全面培训,充分发挥局域网、办公oa系统的作用,全面提升人员素养与水平。 二是狠抓制度落实、监督检查力度,做到他律、自律相结合,自查、地区考核相结合,考核、整改相结合,纠错、培训相结合,全面提

24、升系统公文管理工作质量。 年度工作总结 篇5 2022年,我村安排生育工作在镇党委、政府的正确领导和计生办的帮助指导下,结合我村实际,坚持以人为本,仔细比照与镇政府签订的人口与安排生育目标管理责任书的内容,紧扣各项指标和任务,强化工作措施和方法,以真抓实干、务求实效的精神有安排的完成了年初制定的各项任务。现总结如下 一、各项指标完成状况 截止9月份,营里村总人口2225人,已婚育妇4101人,占总人口的22.43%,其中无孩育妇26人,占已婚育妇的5.21%;一孩育妇236人,占已婚育妇数的47.29%;二孩育妇173人,占已婚育妇数的34.67%;多孩育妇64人,占已婚育妇数的12.83%,

25、其中二女育妇21对,占总人口的9.44。 1、诞生状况:截止9月份当年度共诞生18人,诞生率8.11;政策内诞生16人,政策符合率88.89%;一孩诞生12人,二孩诞生4人,多孩诞生0人;当年二女诞生2人。含补报诞生18人,政策内诞生16人,政策符合率88.89%。 2、诞生性别比:诞生人口中,男7人,女11人,性别比63.6;其中二孩男2人,女2人。 3、初婚状况:女性初婚18对,初婚率8.11;其中晚婚17对,晚婚率94.44%。 4、长效节育措施落实状况:落实节育措施41例,其中结扎9例,上环28例,人引7例,其中二女扎2例。 5、双查状况:截止9月份,第三轮应查环203人,已查1101

26、人,到位率101.03%;应查孕73人,已查73人,到位率101%。 二、主要工作措施 加强组织领导 ,强化工作措施 为进一步加强对安排生育的组织领导,把安排生育工作列入重要议事日程,规范完善人口计生工作中的优先、实惠、嘉奖、扶助救助制度,全面实行少生快富资金户嘉奖、计生特困户救助、安排生育家庭特殊扶助等工作,为顺当推动我村人口计生工作健康顺当发展奠定了坚实的基础。 加大管理力度,抓好队伍建设 我们始终把计生队伍牢牢抓在手中,坚持每月一次例会,雷打不动,既可以刚好贯彻上级工作指示,又可以通过信息反馈做到下情上达;对村两委做到年初有责任制,年终有考核,兑现各项奖罚;充分加强计生协会队伍建设,发挥

27、桥梁和纽带作用。 仔细扎实地开展安排生育宣扬教化活动 为了使安排生育政策法规、生育节育、优生优育、诞生缺陷、生殖保健等基本常识深化人心,进一步提高群众的政策知晓率,结合全县“创国优”的大好形势,一是通过开展婚育培训、政策法规询问,提高了安排生育学问的教化普及率。二是制作以生育节育、优生优育、诞生缺陷、生殖保健为主要内容的宣扬黑板报。三是发放宣扬技术服务、生殖保健、计生常识等计生学问宣扬品。四是加大工作作力度,主动组织动员育龄妇女参与环孕情、生殖保健、妇科病初诊等服务,进一步体现了安排生育工作的服务理念,提高了广阔育龄妇女的健康保健水平。五是充分发挥计生协会特殊是计生女组长的带头作用,进村入户进

28、行术后随访、产后随访等工作。六是主动开展群众自治,创建群众自治示范村,与全部育龄妇女签订群众自治协议书。 接着加强优质服务 贯彻“以人为本,服务为主”的工作理念,是群众的需求,也是计生工作的须要。一年来,我们首先围绕计生政策、嘉奖扶助政策进行宣扬;其次,通过开展孕环情普查,针对群众的需求,热忱为育龄群众解决实际问题;对新上环人员开展了术后随访、B超及电话跟踪服务;主动陪伴育龄妇女去服务所上、取环,人流,以及免费为月经延期的妇女做尿检,切实为育龄妇女供应便利。 进一步加强流淌人口管理 今年以来,随着孕情监测和流淌人口信息平台的推出,流淌人口管理有了新的模式,我们在采集流淌人口信息的同时,不忘与私

29、房出租户签订合同,并对流入育龄妇女下发补办婚育证明的通知等,较好地促进了流淌人口的双向管理。 虽然我村的安排生育工作取得了肯定的成效,但也存在肯定的不足,如二女户占农业人口比例偏低,只占9.44;双查拖欠严峻,未查环人数还有四例,存在政策外生育可能。 三、2022年工作安排 结合本村实际,对2022年计生工作准备如下: 接着加大宣扬力度,深化贯彻“一法三规”政策、福建省人口与计生条例以及新的方针政策等; 主动实行有力措施,努力在群众自治、孕前管理等方面重点突破; 主动抓好流淌人口的管理工作,努力为流淌人口供应服务; 主动做好重点人员的管理工作,以削减政策外生育的发生; 接着抓好期内综合措施的落

30、实,努力提高措施的长效率、有效率等。 以上是我村一年来的计生工作总体状况及2022年的工作准备,如有不当,请指责指正。 年度工作总结 篇6 2022年,2022县质量技术监督局在市局党委2022县委县政府的正确领导下,紧紧围绕县委、县政府“三大战略”工作主线,以“互学互比”、“两提两争”活动为契机,以“十大项目”建设为载体,主动融入地方经济发展大局,全力推动“赶超发展、激情跨越”,质监各项工作又取得了新业绩。现将我局2022工作及2022年思路汇报如下: 一、今年主要工作 大力推动“质量强县”工作 强化质量强县宣扬活动成果。接着加大质量强县宣扬力度。联合发改、环保、安监等部门联合开展“质量月”

31、、“质量平安进校内”等活动,共分发宣扬资料2022余份,市民参加质量学问有奖问答1010多人次,在电视台等新闻媒体滚动宣扬20多次,全面营造了全社会共同来重视质量、关注质量的深厚氛围。发挥质量强县领导小组办公室协调功能。对2022年度首次荣获“各级政府质量奖”、“各级名牌产品”等奖项的先进企业和单位等奖项的先进企业和单位予以通报表彰嘉奖奖,励资金共计491万元。组织发动我县企业主动参加各级政府质量奖评比,至今全县有省政府质量奖企业1家、市长质量奖企业2家、县长质量奖企业6家。质量管理政策推动作用明显。推出了2022县创建省级质量强县示2022县实施方案、2022县县长质量奖评审管理实施细则等一

32、系列政策文件,并在全市领先将县长提名奖列为表彰范围,进一步完善了我县质量强县创建体系。帮助指导奥康鞋业获得省先进质量管理孵化基地,凯奇集团、红蜻蜓鞋业获得首批省级中小学质量教化社会实践基地称号。我局举荐上报的“qc小组在胸衬制作特别工艺研发中的应用”项目获得省质量管理创新项目。今年共举荐申报浙江名牌产品26个、2022市名牌产品15个。全县累计获得中国名牌企业1家、浙江名牌企业28家、温州名牌企业49家。 爱护地方优势产业业绩突出 今年5月31日,今年5月31日,温州晚报新视点栏目刊登的题为不合格玩具 何时才能远离孩子一文,使我县教玩具这一特色产业深陷舆论漩涡,假如处置不当,极有可能造成不行挽

33、回的后果。我局第一时间召开桥下教玩具产业座谈会,商讨处置方案,出台专项整治实施方案。另一方面,主动主动的发布所驾驭的相关信息,做好与地方媒体沟通协调,客观应对。同时,召开桥下镇教玩具产业专项整治动员大会,牵头组织工商、桥下镇政府等部门成立专项整治小组,深化开展集中整治工作,建立了主体承诺、长效监管机制,取得显著整治的成果。得到温州晚报、温州电视台等5家新闻媒体的正面宣扬报导和好评。我局这一系列措施,有力地挽回了我县重点支柱产业的社会形象,也提升质监部门的社会影响力。 永嘉阀门获批筹建“全国泵阀产业知名品牌创建示范区” 开展永嘉阀门“全国知名品牌创建示范区”建设工作是推动自主品牌建设,提升品牌价

34、值和效应,加快发展拥有国际知名品牌和核心竞争力企业的要求,是推动名牌建设的一种手段,也是振兴永嘉阀门产业,提高市场竞争力重要机遇。为尽快获得“全国知名品牌创建示范区”创建资格,我局主动推动县委县政府开展创建工作。并联合永嘉工业园区管委会、2022县泵阀行业协会等在宣扬激励、政策支持、牵头组织、沟通协调等各方面强化永嘉阀门产业聚集区申报全国知名品牌创建示范区创建工作。5月15日,郑焕东副县长率队参与总局“全国知名品牌创建示范区”文审论证会,并顺当通过文审论证。8月14日,国家质检总局正式批复同意2022县工业园区管委会筹建“全国泵阀产业知名品牌创建示范区”。这是浙江省获准筹建的4个“全国知名品牌

35、创建示范区”之一,也是2022市唯一一个。 全力推动国家阀门质检中心建设 目前中心已完成总投资6333万元,其中今年投资200万元,提升关键仪器设备检测水平。9月份无损试验室顺当通过竣工验收,73个大项204个标准通过了国家“三合一”认证。国家阀门中心申报的阀门抗扭、弯平安性能综合试验装置已获批好用新型专利,2项独创专利已通过审核。另外,中心多个项目被列为总局、省局重大科研项目,2022年省局科研项目阀门低温试验装置已完成验收。目前,中心根据去年省局专家提出的整改看法,高质量的完成各项整改任务,并于2022年11月29日顺当通过国家质检总局的最终验收。另外,经过我局主动运作,国家阀门质检中心与

36、兰州理工高校温州泵阀探讨院、兰州理工高校温州探讨生分院三家机构整合建设成立温州流程装备科学探讨院方案取得实质性进展,详细方案已经由县政府已正式发文向市政府请示。将充分借助兰州高校科研人才储备专业技术水平优势,提升中心技术水平。县政府已原则同意县质监局围墙北面、围墙东面分别作为中心整合建设的二期、三期建设用地。 进一步实施标准化战略 主动帮助做好农业标准化示范项目建设和国家标准、行业标准、联盟标准、地方标准规范制修订及其他标准化服务。今年稻鱼共生国家级标准化农业项目顺当通过验收, 2个农业标准化推广示范省级项目通过评估验收,1个市级项目获得良好项目,另外还有2个项目已列入2022年市级农业标准化

37、项目安排。我县企业为主制修订的无动力类游乐设施秋千、水纹管密封钢制闸阀国家标准已经发布实施,南方阀门参加起草的电站阀门标准已顺当通过全国锅容标委会专家审查,使超临界阀门有了产品标准。修订后的钢制闸阀等4个阀门联盟标准已批准发布,作为永嘉阀门质量提升的技术依据。我局主导的制定实施大型充气玩具企业联盟标准省级工业标准化项目,已由市局举荐上报省局。 有效保障“三个平安” 紧紧围绕“三个平安”,主动探究科学有效的质量平安大稽查监管模式,同时加大执法打击力度,重点抓好对食品、特种设备以及涉及人身财产健康平安类产品的监管,全力维护人民群众切身利益。2022年,累计出动行政执法人员3862人次,检查企业16

38、47家,查获假冒伪劣产品总标值76.47万元,查处违法案件60件,共受理、解决关于食品、油品、家用电器等产品质量申诉案22件,质量申诉案件解决率达101%,一年来没有发觉违法违纪的现象,没有出现复议撤消、变更案件和行政诉讼败诉案件。 二、明年工作思路 2022年,我们将接着围绕县委县政府的中心工作,主动推动质量强县战略,确保三个平安、强化实力建设,全面落实各项目标任务。 深化推动省级质量强县示2022县建设 充分发挥质量强县领导小组办公室的牵头作用,根据2022县创建省级质量强县示2022县实施方案要求,全面推动省级质量强县示2022县创建的各项工作;主动开展“全国泵阀产业知名品牌创建示范区”

39、筹建工作,进一步促进永嘉泵阀产业质量提升和转型升级;接着实施品牌、标准化示战略范,引导更多企业主动导入先进的质量管理体系,争创省级质量强县示2022县。 全力确保三个平安持续稳定 加大重点产品质量平安风险管理,提高应急处置实力,有效提升区域产品质量水平;进一步加强特种设备日常平安监察,深化特种设备隐患排查治理,完善特种设备应急机制建设,落实企业主体责任;以严格落实生产许可、监督检查、监督抽查、风险监测、执法查处等五位一体监管措施为手段,以切实开展各类专项整治为载体,驾驭行业动态,强化区域监管,完善县级定检安排,加大培训宣扬和违法惩处力度,进一步提升全县食品质量平安水平。 不断强化技术机构实力建

40、设 接着推动国家阀门质检中心与兰州理工高校温州泵阀探讨院、兰州理工高校温州探讨生分院三家机构整合建设,成立温州流程装备科学探讨院;加大资金投入,加快人才引进,接着加强国家中心软硬件建设,加快二期扩建工程。主动筹建浙江省教玩具产品质量检验中心,争取筹建资格。加快县食品和农产品综合检测中心的实力建设,落实180万的硬件投资安排,全面开展食品和农产品检测工作。 接着深化五型机关创建 以“两提两争”、“互学互比“活动为基础,深化党风廉政建设,全面落实党风廉政建设责任制和责任追究机制,落实新一轮惩治和预防腐败体系建设,落实反腐倡廉教化和廉政文化建设。以开展“机关道德讲堂”和“文明单位创建”为契机,进一步

41、提升全体工作人员综合素养。接着强化“学习型党组织”创建,开展创建“学习型党支部”和争做“学习型党员干部”活动。加强法制宣扬教化,开展“六五”普法和“法治质监”系列学法活动,提升依法行政的意识、实力和水平。 年度工作总结 篇7 20年即将过去,我们满怀信念地迎来20年。即将过去的一年,我们在探究中前进,在开拓中进取,锐意创新,实现了各项指标的突飞猛进,是酒店开业以来全年营业收入及经营利润指标完成得较为志向的一年。感谢与康城酒店一路走来的每一位员工,正因为有了大家的努力,才取得了今日这样的成果。值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的工作、成果、阅历及不足,以利于扬长避短,奋勉进取,在新一年里接

42、着努力再创佳绩。 一、科学决策,同心协力 酒店前任领导班子依据董事会的要求,年初制定了全年营业预算,提出了指导各项工作开展的总体工作思路,使各项工作得以顺当进行。八月份调整后,新的领导班子依据形势的改变,提出抓好基础管理,优化营销政策,全面提升酒店核心竞争力的总体思路,指导着下半年各项工作的开展。在着力完成各项接待工作的同时,以五常法为指导的基础管理工作正在如火如荼地进行,并取得了阶段性的成果。酒店管理班子率领各部门经理及主管、领班,团结全体员工,上下一样,同心协力,在创收、创利、创优、创稳定方面作出了肯定的贡献,取得了可观的业绩。 1、经营创收: 酒店通过调整销售人员、拓宽销售渠道、前台推出

43、散客价格高于门市价时赐予提成、餐饮按包厢绩效挂钩,后来又推出员工月度奖金等相关经营措施,增加了营业收入。酒店全年完成营收为3357、86万元,圆满完成了年初提出的3253万的任务,比上年超额569、63万元,超幅为20、43%;本年度7、8、9、10月收入创历史新高。其中全年客房收入为1482万元,餐饮收入为1786万元,较去年同期相比,客房收入增长16%,餐饮收入增长31%,其它收入共90万元。全年客房平均出租率为33、46%,年均房价410、93元/间夜。酒店客房出租率和平均房价,皆高于上年同期水平,酒店客房平均房价,皆高于全市四星级及以上酒店的平均值。 2、销售创新: 在年初以新疆西域民

44、族特色为主题更新了酒店网站,优化了客人点击网店的步骤。并且与福网沟通,完成酒店网站的自由维护工作。更新了酒店网站在线预定系统,增加了在线询问功能,通过网络渠道与客户达到“近距离”沟通的目的。开通了酒店新浪博客功能并已团购形式进行销售,还与国内知名有实力的订房中心合作,推广网络直销模式。目前又收集了全国上千家上市公司的联系方式,定时发送酒店最新活动信息及其它相关信息。 3、管理创利: 酒店通过狠抓管理,深挖潜力,节流节支,合理用工等,在人工成本、能源费用、物料消耗、选购库管等方面,提倡节约,从严限制。酒店全年经营利润为461万元,经营利润率为13、73%,比上年年分别增加201万元,增长77、6

45、%。其中,人工成本为1019万元,能源费用为361万元,分别占酒店总收入的29、16%、10、75%。比年初预定指标分别降低了2、67%及1、2%。 近期起先实行了月度奖金制度,奖金与收入挂钩,大大提高了员工的工作主动性,在人手缺少的状况下,能够充分与后台人员共同协调,调配全酒店工作力气,最大限度地满意服务要求。 酒店自9月份起先实行五常法管理模式,从起先培训到实施“5S”工作,从嘴上说说到落实到行动,从部门到个人,从办公室到材料库房,到处干干净净,整整齐齐。很多“沉睡多年”的物品,领取过多而长时间未消耗的办公用品,积累在库房角落而长时间无人问津的零件等,这些都得到了充分整理,提高了酒店物品的

46、利用率。 4、服务创优 酒店通过调整,强化了员工待客服务标准。通过加强对“仪容仪表、微笑问候、礼节礼貌”等方面的培训,加强管理人员的现场督导和质量检查,逐步完善前台待客部门及岗位的窗口形象,提高了员工的优质服务水准,通过探望客户得到了的主动的反馈。此外,在大型活动的接待服务中,特殊强调了会前通报,会中跟进,会后探望答谢的方法,得到了会议举办单位的认可和赞誉。 5、平安创稳定 在酒店各部门的高度重视与全体员工的共同努力下,20年酒店年初确定的平安管理全年无“重大事故与案件、制度完善、队伍稳定、设施良好、保障有力”的总目标全面完成。为康城建国国际酒店健康、稳定、快速、和谐发展供应了良好的社会影响与

47、平安环境。 6、培训建基础 酒店行业是一个人员流运性大,员工文化水平差别很大,个人素养参差不齐,培训是提高酒店服务水平的基础。酒店全年共计培训05小时,开展的基础培训课程有新员工入店培训、实习生入店培训、首旅建国的承诺、基础英语培训、英语角、电脑学问培训、消防平安学问培训等。另外,总经理亲自利用中午休息期间给部门主管以上人员上课多打20个小时以上。 为了扩充酒店管理人才资源,发展酒店全能型骨干力气,制定了接班人安排,该安排实施常年培训机制,这个安排虽然时间跨度长,但是能保证参与人员接受到酒店全方位的培训与实践。 7、福利受好评 员工餐厅:员工餐厅是员工福利的窗口,常常有员工投诉员工餐厅饭菜质量等问题,由总经理办公室对该分部进行主

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